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1、公司鑄鐵機考勤及交接班考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、勞動紀律、考勤制度 （1）遲到10分鐘內考核30元；遲到30分鐘內考核50元遲到60分鐘考核100元；遲到120分鐘未打電話未到崗的按曠工計算（扣除工資500元）；早退的考核50元；早退120分鐘以上的按曠工計算（扣除工資500元）。人員必須保持通訊暢通，如遇突發事件必須及時到場，打電話通知不到者考核200元；（2）病假（須提前8小時請假）未請假按曠工計算（扣500元）；事假（須提前8小時請假），超出請假天數未續請假的超天數按曠工計算（每曠工一天2、扣500元，按天數累加），超出三天的沒特殊理由的，自動解除勞動關系。（3）勞保用品穿戴不整齊（工作場合未戴安全帽、防火帽手套、防護眼鏡）未做到“三緊四系”按“三違”考核，特殊工種持證上崗并穿戴好相應勞保用品，勞保用品穿戴不整齊未持證上崗按“三違”考核，違反考核每項200元。（4）工作中不服從班長分配，無故頂撞辱罵當班班長的每人次考核（300元），辱罵甲方生產作業相關人員的考核500元；工作中打架斗毆的考核500元；嚴重的按照相關治安管理條列處理。不準上班飲酒，飲酒按曠工處理（扣除工資500元）。酒后上崗的勒令回家按事假考核，不回家的按曠工考核（扣除工資500元）。（5）上班不允許看書、玩手機、3、聽歌等，做與工作無關的事項，違反考核每項200元。上班不允許睡覺，睡崗按曠工處理（扣除工資500元）。（6）在上班期間要愛護環境衛生不得隨意亂扔垃圾及煙頭，規勸不聽者考核200元。 二、交接班制度:1、交接班時必須組織召開班前會，做好交接班記錄，交接班記錄要如實記錄，不得涂改。班組人員要及時填寫班組臺賬、交接班記錄，做好班組活動，班組內部要定期召開班組會議，及時的反映班組人員的思想動態，及時傳達各項會議的內容。班組臺賬、交接班記錄、填寫不及時由當班班組負責承擔200元的考核。2、現場工作問題： （1）做好鑄鐵機的檢查工作，包括鑄鐵鏈帶的正常運轉，卷揚機的正常運轉，電動葫蘆的正常運行。在接班時必4、須確認清楚所有設備是否正常，如未交接清楚設備壞了影響鑄鐵由當班人員負責并給予500元的考核； （2）鐵路渣鐵清理作業:當班人員必須把當班時期的渣鐵清理干凈，不得影響鐵路運行；如未及時清理每次考核500元，如被甲方人員投訴一次考核1000元，二次違反給予雙倍考核；三、安全管理（1）擅自啟動已停機掛牌設備的或開機時未檢查確認的就開機的，擅自調整、取消設備安全裝置的考核500元；出現事故按照相關文件考核。（2）高空處作業未佩戴安全帶或安全帶未按高掛低用的考核500元。（3）穿、跨越運轉中的設備或未按規程進行停機掛牌就實施清掃、加油、修理作業的按“三違”考核；穿、跨越掛有禁止警示牌部位的給予考核2005、元。（4）高空作業時拋擲工具及物料的考核200元。（5）現場設備檢修、點檢后防護設施未恢復的考核200元。（6）煤氣設施作業（生產、點檢、檢修）未攜帶煤氣報警儀的考核100元。（7）設備檢修（生產、點檢、檢修）時未確認和掛牌按“三違”考核。（8）違反起重機械“十不吊”規定的；指揮吊裝、遙控操作者不跟蹤吊物的按考核300元。（9）重物處于懸掛狀態操作工離開崗位的考核200元。（10）穿越或跨越有警示標志的部位按“三違”考核。（11）坐、靠在設備、安全設施上的考核200元。（12）電氣設備和線路的絕緣破損（或裸露金屬線），線路通道無保護措施的；電焊機未做保護接零，線頭外露的；電箱違反“一機、一閘、6、一漏、一箱” 考核300元。(13) 每月對崗位人員要建立定期查崗制度，每月2次，未進行查崗考核負責人每次100元。(14)當出現危及人員傷亡和財產損失的緊急情況時，乙方 有權立即緊急撤離現場，然后立即通知相關負責人，確保安全生產。四、工藝、生產紀律（1）噴漿料、黃沙保證有儲備，噴漿管路通暢，噴漿池檢查并定期清理，以上每項工作未完成考核200元。（2）衛生清理包括鐵水溝、分配器清渣擋幫子，結渣清理、活動道軌四周渣鐵不得影響鏈帶運轉，出現事故按相關條例考核。（3）鏈帶保證運行平穩，鑄鐵完畢后必須清理受鐵小車、鏈帶粘模子清理干凈可保證正常連續鑄鐵需要，每項工作未完成考核100元，鏈帶發生掉道、斷裂7、第一時間通知現場管理人員到位。（4）行車必須運轉正常，所有鳴鈴正常，吸盤正常，出現問題及時反饋及時處理不得影響正常鑄鐵，必須定時清理行車和電氣吹灰，未清理行車考核200元，影響鑄鐵按事故進行考核。（5）鑄鐵后的鑄鐵機整個系統的殘渣、碎鐵、鐵塊、噴漿料、雜物等清理作業，每項未完成考核200元。五、環境治理（1）鑄鐵作業現場衛生清理作業活動路面安全通道干凈整潔、通暢，鏈帶安全通道干凈整潔、通暢如未做到干凈整潔、通暢每項考核200元。（2）鑄鐵機區域現場的環境衛生當班及時清理，垃圾入斗，廢鋼入斗。垃圾與廢鋼不容許混裝，如無完成每項考核100元。（3）備件擺放整齊懸掛定置牌，檢修區域劃分明確懸掛定置牌8、，長期動火區域劃分明確懸掛定置牌，未執行到每項考核200元。（4）工作現場做到“6s”（安全、素養、清潔、清掃、整理、整頓）管理，未做到每項考核200元。六、信息通信管理（1）建立健全“緊急呼叫”應急機構，在發生突發事故時，能在規定時間及時達到現場處理故障，在緊急情況下應服從統一調配，不服從調派的一次給予200元的考核；（2）休息室的電話24小時保持通暢，不得公話私用，休息室的電話不通暢，公話私用，考核300元。接到甲方下達指令時，態度文明、禮貌用語、語言清晰、重復指令內容方可操作，如態度惡劣、無禮貌用語、語言含糊不清每次考核100元，不聽指令內容操作按事故考核500元。（3）通訊不暢影響鑄鐵考核1000元。