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1、員工試用期、考勤、工資待遇、出差管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、 員工試用期管理制度1、試用期管理的目的(1)考核新進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。(2)促進(jìn)新進(jìn)員工與企業(yè)的相互了解，幫助新進(jìn)員工更快更好的融入企業(yè)2、試用期的期限銷(xiāo)售人員的試用期限一般為3個(gè)月，具體時(shí)間依據(jù)崗位的需要和員工的工作表現(xiàn)而定，特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇（1）試用期員工工資依據(jù)公司工資薪酬制度規(guī)定及雙方事先的約定發(fā)放；（2）在試用期間。如遇法定節(jié)假日，則按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定享有相2、應(yīng)的假期;（3）在試用期間工作不滿(mǎn)一周，公司將不予計(jì)算工資，超過(guò)一周不滿(mǎn)25個(gè)工作日的，公司將按照30元/天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4、試用期員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容（1）工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。（2）工作能力：主要指業(yè)務(wù)能力。含：學(xué)習(xí)接受能力、解決問(wèn)題能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。二、考勤1、工作時(shí)間：每周工作六天，早8:30-12:00下午13:00-17:302、遲到、早退（1）遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣罰5元，30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)者，每次扣罰10元，超過(guò)1小時(shí)以上者應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否則按曠工處理。（除自然災(zāi)害而引起交通阻塞，應(yīng)提前向3、主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明）（2）月遲到早退累計(jì)達(dá)5次者，記曠工一次，扣罰一天的薪金，試用期員工曠工2次以上者予以辭退。3、請(qǐng)假（1）病假：?jiǎn)T工病假須在上班前半小時(shí)，應(yīng)以電話或短息方式告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，上班后須補(bǔ)假。（2）事假：緊急突發(fā)事情可由自己或委托人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，其余請(qǐng)假應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)假單，由部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可離崗，事假超過(guò)1天者，應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、 業(yè)務(wù)人員工資待遇1、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成； 2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼+提成 2、業(yè)務(wù)員底薪設(shè)定級(jí)別試用期工資轉(zhuǎn)正工資補(bǔ)貼業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)經(jīng)理3、業(yè)務(wù)人員提成比例（1）試用期員工第一個(gè)月銷(xiāo)售任務(wù)1萬(wàn)元，（提成比例1%），以后每4、月基本任務(wù)2萬(wàn)/月，完成任務(wù)2-10萬(wàn)（提成比例1.5%），完成任務(wù)10萬(wàn)以上（提成比例2%）。（2）業(yè)務(wù)人員未完成任務(wù)，第一個(gè)月（需收集有效客戶(hù)名單20個(gè)以上），第二個(gè)月將扣除工資的20%，第三個(gè)月將扣除工資的40%，連續(xù)三個(gè)月未完成任務(wù)公司將根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)給與調(diào)職或辭退。4、高價(jià)銷(xiāo)售提成：為規(guī)范價(jià)格體系，維持銷(xiāo)售秩序，避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價(jià)范圍銷(xiāo)售產(chǎn)品的，高出部分的 %將做為高價(jià)銷(xiāo)售提成。5、激勵(lì)制度（1）月個(gè)人精英獎(jiǎng)參評(píng)人員資格：個(gè)人月銷(xiāo)售額50000元的營(yíng)銷(xiāo)員評(píng)比辦法：個(gè)人月銷(xiāo)售額并列第一，考核到會(huì)率及模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)金 元（2）季5、度個(gè)人精英獎(jiǎng)參評(píng)人員資格：個(gè)人季度銷(xiāo)售額150000元的營(yíng)銷(xiāo)員評(píng)比辦法：個(gè)人季銷(xiāo)售額并列第一，考核到會(huì)率及模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)金 元（3）年個(gè)人精英獎(jiǎng)參評(píng)人員資格：個(gè)人年銷(xiāo)售額600000元評(píng)比辦法：個(gè)人年銷(xiāo)售額并列第一，考核到會(huì)率及模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)金 元（4）按年度考核，每月銷(xiāo)售額50000元，公司將浮動(dòng)一級(jí)工資100元。三、 出差細(xì)則1、 員工出差前應(yīng)填寫(xiě)【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出 差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。2、 出差途中不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)外，并 依情節(jié)輕重論處。3、 業(yè)務(wù)人員出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：100元/天，交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。4、 業(yè)務(wù)人員如須開(kāi)車(chē)出差，應(yīng)向總經(jīng)理說(shuō)明情況,等待批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取車(chē)鑰匙 （業(yè)務(wù)員開(kāi)車(chē)出差期間應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)）。5、 出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，應(yīng)有財(cái)務(wù)人員審核完畢后，交 由總經(jīng)理簽字方可辦理。6、 員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除 將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。