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1、家電有限公司員工工作考勤及激勵(lì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 家電有限公司管理制度考勤制度第一章 總 則第一條 依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度，為考察員工出勤率，工時(shí)利用率，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特制定本制度。第二章 考 勤第二條 考勤時(shí)考核員工出勤，共識(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù)，又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。第三條 考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。第四條 員工應(yīng)自2、覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。（一）遲到：未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時(shí)間到達(dá)工作崗位上的行為。、遲到不超過半小時(shí)者，一次扣薪資元；、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者，一次扣薪資元；、遲到超過一小時(shí)以上者，視同事假一天。（二）早退：未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時(shí)間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。（三）曠職：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工美每滿一天視為曠工一次，并按照薪酬制度和員工獎(jiǎng)罰制度有關(guān)條款執(zhí)行。第三章 請(qǐng) 假第五條員工無論擬休何種假別，必須提前請(qǐng)假，辦理書面請(qǐng)假單，休假審批按休假制度有關(guān)條款執(zhí)行。、病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假需憑市、區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時(shí)可以要求員工提供病歷。、公假：3、員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 連續(xù)以上病假者或非因公負(fù)傷醫(yī)療期滿，員工要求上班者，須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明，并經(jīng)一周適應(yīng)期后，經(jīng)公司同意方能上崗。第七條 本制度自公布之日起生效執(zhí)行某某家電有限公司管理制度員工獎(jiǎng)懲制度第一章 總 則第一條 為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施規(guī)范管理，弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)員工努力工作，致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn)，懲戒違規(guī)違紀(jì)行為，有針對(duì)性地解決各種實(shí)際問題，保障企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護(hù)公司的榮譽(yù)和共同的利益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，制定本制度。第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)第二條 公司對(duì)做出下列貢獻(xiàn)之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：、完成工作任務(wù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做4、出顯著成績(jī)者；、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者；、拾遺即報(bào)（價(jià)值元以上），令公司增加信譽(yù)者；、見義勇為受到社會(huì)贊譽(yù)者；、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司利益和正常的工作秩序，成績(jī)突出的；、對(duì)公司的開源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績(jī)者；、對(duì)公司損害能防患于未然者；、遇有意外事故或?yàn)?zāi)害，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，排除重大隱患，防止重大事故者。第三章 處 罰第三條 處罰的種類對(duì)違犯國(guó)家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的，直接或間接損害公司利益的，公司將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給公司造成損失程度，由公司作出決定。紀(jì)律處分包括口頭警告、書面警告、記過、記大過、辭退。第四條 處罰的實(shí)施、執(zhí)行的程序5、（）執(zhí)行人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為，進(jìn)行糾正談話；并允許員工本人對(duì)處分決定發(fā)表意見。（）對(duì)于口頭警告以上的任何一種處分，均須填寫過失通知書，并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)。如本人拒簽，在由旁證人簽字的情況下視為有效。（）違紀(jì)員工的辭退必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。、紀(jì)律處分的程序犯有類過失，第一次發(fā)生，給予口頭警告一次；第二次發(fā)生時(shí)。給予書面警告。受到三次書面警告的員工將予以解除勞動(dòng)合同；受到二次書面警告的員工或犯有類過失的員工，給予記過一次；受到二次記過或犯有類過失的員工，給予記大過。受到記大過二次或犯有類過失的員工，公司將予以辭退。、具體實(shí)施：書面警告發(fā)生以下行為之一的屬類過失。第二次發(fā)生，受到書面警6、告處分，扣除當(dāng)月工資的元。 擅離工資崗位，串崗，扎堆聊天談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容； 工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書報(bào)和雜志； 工作時(shí)間吃零食； 工作時(shí)間內(nèi)睡覺； 在工作時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動(dòng)； 在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，影響他人工作； 因私較長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話或用其他通訊工具辦私事； 在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車干與工作無關(guān)的事。 對(duì)同事不禮貌，使用污言穢語； 未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可擅自離崗； 不遵守公司保密制度； 工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失元以上； 與相關(guān)部門員工不能團(tuán)結(jié)合作，情節(jié)輕微者；不服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理，情節(jié)輕微者； 領(lǐng)導(dǎo)不力，管理不嚴(yán)，下屬渙散，影響工作質(zhì)量。 記過犯下列錯(cuò)誤屬于類過失，7、受到記過處分，扣除工資的元。 偽造虛假考勤記錄； 工作期間未將重要資料收存保管好，造成不良影響； 工作時(shí)間內(nèi)與同事、客人吵架，影響工作的； 工作態(tài)度不認(rèn)真，影響工作質(zhì)量，至使其他部門或合作方投訴，對(duì)公司聲譽(yù)造成損失的； 工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失元元的； 警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。 記大過 工作期間未將重要資料收存保管好，造成嚴(yán)重后果的； 弄虛作假，出具病假證明或其他假證明，欺騙領(lǐng)導(dǎo)； 在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，搬弄是非，挑起事端或不通過正常渠道反映意見，而是在員工中發(fā)泄不滿情緒，造成較壞影響的；工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失元以上元以下的；因違反規(guī)定造成較大影響的損失，金額在元以下；記過中所8、列條款情節(jié)嚴(yán)重者。：辭退犯下列錯(cuò)誤，屬類過失，受到辭退處分。 曠工月內(nèi)累計(jì)三次，年內(nèi)累計(jì)五次的； 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的；相互毆斗、無理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序的；私自向客戶、合作方索取報(bào)酬、財(cái)物者；嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密情況；行賄、受賄，貪污，盜竊公司財(cái)物；因違反有關(guān)規(guī)定造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失，金額在元以上；有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)，造成惡劣影響；未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)在外兼職；違法行為：第七條員工發(fā)生的違紀(jì)行為不在本制度所列條款之內(nèi)的，公司有權(quán)酌情處理。第四章 附 則第八條公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)本制度進(jìn)行修訂。第九條 本制度自通過之日起生效執(zhí)行。某某家電有限公司管理制度9、員工激勵(lì)制度第一章 總 則第一條 為激發(fā)員工的工作積極性，使員工融入公司團(tuán)隊(duì)，提高員工的職業(yè)道德，鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更好的工作績(jī)效，防止和糾正員工的違規(guī)行為，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，特制定本制度。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)種類第二條 本公司共設(shè)三種獎(jiǎng)勵(lì)、合理化建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)第三章 合理化建議獎(jiǎng)第三條 合理化建議獎(jiǎng)的范圍：、有關(guān)提高員工士氣或提高工作效率的方法；、降低成本費(fèi)用；、本職或非本職工作范圍內(nèi)，有重大突破性發(fā)現(xiàn)的建議；、其他任何有利于公司發(fā)展而又切實(shí)可行的建議；、以下內(nèi)容不屬于建議的范圍：（）提出缺點(diǎn)，欠缺具體改善內(nèi)容及方法的；（）已被采用或以前已有的提案；（）工作中應(yīng)做的本職工作10、；（）其他對(duì)公司可能有益但暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)的建議。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)：效果不明顯，但本人提案用心良苦、態(tài)度認(rèn)真；鼓勵(lì)獎(jiǎng)金：元，三次年；、優(yōu)秀獎(jiǎng)：思路準(zhǔn)確，效果可以預(yù)見，需在實(shí)踐中檢驗(yàn)；鼓勵(lì)獎(jiǎng)金元元，一次年；、最佳獎(jiǎng)：具有明顯效果，構(gòu)思新穎，可直接實(shí)施，會(huì)取得很好的效果。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：元，每年次。第四章特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第五條符合下列情況之一，表現(xiàn)突出者，在以下獎(jiǎng)勵(lì)范疇的：、維護(hù)公司名譽(yù)、形象、利益做出重大貢獻(xiàn)；、超標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo)，并產(chǎn)生顯著績(jī)效者；、對(duì)公司的利益損害能防患于未然；、保護(hù)公司財(cái)務(wù)、控制開支節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者；、拾金不昧、對(duì)接受的客戶禮金主動(dòng)上交事跡突出者；第五章功績(jī)獎(jiǎng)第六條每年初公司將11、獎(jiǎng)勵(lì)上年度為企業(yè)發(fā)展做出某貢獻(xiàn)的員工，通過員工投票推選和領(lǐng)導(dǎo)提議相結(jié)合的方式進(jìn)行，功績(jī)獎(jiǎng)分設(shè)以下項(xiàng)目：優(yōu)秀管理獎(jiǎng)條件：能卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)本部門工作，與其他部門很好的協(xié)作，部門業(yè)績(jī)顯赫員工士氣高昂；部門員工滿意度達(dá)到以上。、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)超額完成公司指定工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)同事，努力完成本職工作成績(jī)某者。、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)超額完成部門目標(biāo)，部門有良好的發(fā)展規(guī)劃，注重員工培養(yǎng)和發(fā)展，有很好的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，部門員工滿意度達(dá)到以上。以上獎(jiǎng)項(xiàng)每年末評(píng)選一次，在公司年終大會(huì)上頒發(fā)資金和獎(jiǎng)狀。本制度自通過之日起生效執(zhí)行。某某家電有限公司管理制度薪酬制度第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，實(shí)現(xiàn)薪酬決策對(duì)內(nèi)具有公平性、公正12、性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，保障員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的基本權(quán)益，吸引和保留高素質(zhì)的優(yōu)秀員工，激勵(lì)員工創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)，特制定本薪酬制度。第二條公事薪酬制度實(shí)行崗位績(jī)效工資制。堅(jiān)持以下原則：與公司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、與職位責(zé)任掛鉤、與工作業(yè)績(jī)掛鉤。第三條崗位績(jī)效工資制是按照員工職位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)，確定收入的分配形式。即對(duì)員工所從事的工作職位進(jìn)行評(píng)估，確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)輔以績(jī)效考核，依員工的工作實(shí)績(jī)給予相應(yīng)的報(bào)酬。第四條本制度適用于公司全體員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第四條職位工資是員工完成職位工作取得的、與職位責(zé)任相對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。職位工資的確定：、依據(jù)職位評(píng)估，確定公司職位序列及職位等級(jí)；、依據(jù)公司整體13、經(jīng)濟(jì)狀況確保職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；、依據(jù)崗位的聘用要求確定員工職位工資等級(jí)；、依據(jù)員工工作表現(xiàn)調(diào)整職位工資等級(jí)；、職位工資隨職位變動(dòng)而變動(dòng)，易崗易薪。第五條 績(jī)效工資是對(duì)員工職位工作完成情況進(jìn)行考核而確定的工作收入。第六條資金是員工在一段時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，通過考核一次性給予的獎(jiǎng)勵(lì)工資。根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)力，以職位等級(jí)確定基數(shù)、以考核結(jié)果為依據(jù)，半年給付一次。標(biāo)準(zhǔn)和具體辦法在發(fā)放前另行制訂。第三章 薪資支付及發(fā)放原則第七條 員工薪資結(jié)算日期為上月日至當(dāng)月日。新進(jìn)人員自入職之日起薪，離職人員離職之日停薪。因工作需要，員工職位調(diào)整，于宣布生效之日起，執(zhí)行新的職位等級(jí)薪資。第八條 公司的職等、薪級(jí)公開，對(duì)員工個(gè)人工資實(shí)行保密管理，任何人不得泄露或探聽他人的薪資待遇，每月發(fā)薪向員工提供密封式工資清單。