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1、龍湖集團(tuán)成本管理與控制龍湖集團(tuán)成本管理與控制 成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的概念和目標(biāo)成本的作用 龍湖項(xiàng)目成本的管理龍湖項(xiàng)目成本的管理 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖項(xiàng)目成本的控制龍湖項(xiàng)目成本的控制 成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的概念和目標(biāo)成本的作用 龍湖項(xiàng)目成本的管理與控制龍湖項(xiàng)目成本的管理與控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖項(xiàng)目成本的管理與控制龍湖項(xiàng)目成本的管理與控制 龍湖的招投投標(biāo)管理龍湖的招投投標(biāo)管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 n 成本的概念成本的概念 成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價值投成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價值投 入，它用貨幣單位來衡量入，它用貨幣單位來衡量 成本不僅是指產(chǎn)品成本2、，而且還反映各部門控制成成本不僅是指產(chǎn)品成本，而且還反映各部門控制成 本的成本本的成本 成本不僅指耗費(fèi)已發(fā)生的實(shí)際成本，還包括在經(jīng)營成本不僅指耗費(fèi)已發(fā)生的實(shí)際成本，還包括在經(jīng)營 活動中，可能發(fā)生的預(yù)計成本以及變動成本活動中，可能發(fā)生的預(yù)計成本以及變動成本 產(chǎn)品的成本產(chǎn)品的成本 產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量 1 2 3 4 5 成本的主要內(nèi)容有：成本的主要內(nèi)容有： 產(chǎn)品的成本產(chǎn)品的成本 產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量 時間的成本時間的成本 生產(chǎn)的速度、進(jìn)度生產(chǎn)的速度、進(jìn)度 人力的成本人力的成本 人力的成本人力的成本 管理人員多少和水平管理人員多少和水平 資金的成本資金的成本 資金的利息資金3、的利息 管理的成本管理的成本 管理的程度、精細(xì)度管理的程度、精細(xì)度 6 售后的成本售后的成本 n 售后成本有：售后成本有： 產(chǎn)品維修成本；產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品維修成本；產(chǎn)品質(zhì)量問題 客戶關(guān)懷成本；活動、及對個別使用功能的改變客戶關(guān)懷成本；活動、及對個別使用功能的改變 銷售承諾成本；向購房客戶不當(dāng)承諾銷售承諾成本；向購房客戶不當(dāng)承諾 開發(fā)過程中遺留給物業(yè)管理的問題開發(fā)過程中遺留給物業(yè)管理的問題 n 成本管理成本管理 成本管理的目標(biāo)是保證成本的支出獲得最大效益成本管理的目標(biāo)是保證成本的支出獲得最大效益 -提升價值提升價值 成本管理的基本內(nèi)容成本管理的基本內(nèi)容 -合理確定成本與有效控制成本合理確定成本與有效控制成本 成本管理是通過管理活動，保證達(dá)到組織既定成本成本管理是通過管理活動，保證達(dá)到組織既定成本 目標(biāo)的過程；或是在一定的約束條件下，為達(dá)到既目標(biāo)的過程；或是在一定的約束條件下，為達(dá)到既 定成本