汽修廠質(zhì)量及員工考勤衛(wèi)生工資管理制度.docx
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上傳人:職z****i
編號:977633
2024-09-03
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1、汽修廠質(zhì)量及員工考勤衛(wèi)生、工資管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 汽車修理廠規(guī)章制度【篇一:汽車修理廠各項管理制度】質(zhì)量管理制度為提高車輛的維修質(zhì)量,加強全廠職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。一、質(zhì)量管理機構(gòu)本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由吳明負責。具體質(zhì)量管理工作由常保國負責。二、質(zhì)量機構(gòu)職責全面負責質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)汽車維護工藝規(guī)范、交通部汽車維修質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核,對維2、修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析,并提出整改方案。(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進行質(zhì)量分析。(2)收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時更新。(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。(4)負責車輛檔案管理工作。(5)負責標準計量工作。(6)負責設(shè)備管理維修工作。(7)負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質(zhì)量。(8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。三、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標準,未達標準不準出廠,認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。四、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),3、即嚴肅查處。安全生產(chǎn)管理制度1、為保證生產(chǎn)正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守各工種安全操作規(guī)程和機具操作規(guī)程,任何人不得違反。3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。4、必須按規(guī)定著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。5、非工作需要不得動用任何車輛,汽車在廠內(nèi)行駛車速不得超過8km/h,不準在廠內(nèi)試剎車,嚴禁無證駕駛。6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。7、在車間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之保持良好技術(shù)狀態(tài),所有員工都會正確使用滅火器材。8、進入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。9、4、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經(jīng)常檢查導線,插座是否良好。10、手濕時不得拉動電力開關(guān)或插電源插座,電源線路保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。11、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。12、作業(yè)結(jié)束后,及時清除場地油污雜物,并將設(shè)備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地整齊清潔。13、定期進行安全生產(chǎn)檢查。人員培訓制度1、員工的培訓工作由主要領(lǐng)導負責,廠負責具體措施落實。2、每次組織一次集中政治學習,及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規(guī)定。3、修理廠的相關(guān)部門(人員)應結(jié)合生產(chǎn)情況,適時開展技術(shù)5、學習和技術(shù)練兵活動,使員工不斷涉取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開展多種形式的學習活動,營造“人人刻苦鉆研技術(shù),個個爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。5、鼓勵員工開展自學、互幫互學活動,對學有成就的視情作適當獎勵。6、堅持持證上崗制度,對有資質(zhì)要求的崗位,應組織人員參加專業(yè)培訓和考核,在取得相應資格證書后,方可安排上崗工作。設(shè)備管理制度1.正確使用和維修設(shè)備,實行嚴格的上崗證制度,專人專機的崗位責任制。2.嚴格、合理地使用設(shè)備,遵守設(shè)備使用和維修規(guī)程操作;嚴禁設(shè)備使用中不講科學的蠻干作法,嚴禁“重生產(chǎn)輕保養(yǎng)維修的拼設(shè)備”現(xiàn)象,杜絕設(shè)備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉(zhuǎn)”的四超現(xiàn)6、象。3.設(shè)備操作人員必須做到“四懂、三會”,即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障,逐步做到一專多能。4.設(shè)備安裝必須按規(guī)定標準進行,做到平、穩(wěn)、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質(zhì)量,不符合安裝標準的設(shè)備不準投產(chǎn)使用。5.認真做好每天的例行檢查和巡回檢查,根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)性能,制定不同的日常例檢,確保設(shè)備正常使用。6.廠辦每周定時對各班組的設(shè)備進行檢查,對檢查出的問題必須及時整改,嚴禁設(shè)備帶病工作,違章使用者按規(guī)定進行處罰。7.遵守本單位設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)章制度。【篇二:汽車修理廠管理制度】汽車修理廠管理制度一個汽車修理廠,員工如何接待客戶,服務(wù)客戶7、,如何給修理廠樹立良好的形象等,都要有相關(guān)的員工管理制度。以下的汽車修理廠管理制度的范本,可供參考。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本汽車修理廠實際情況,特制定本制度,具體規(guī)定如下1汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質(zhì)量。2汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導核心,在全廠的經(jīng)營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領(lǐng)導。3汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準,要由介紹人和擔保人,填寫員工登記表,提供身份證、技術(shù)等級證明試用期為1-3個月試用合格后與廠方簽訂合同。4汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續(xù),8、上班不準在廠內(nèi)打私人電話不準在接待室閑談不準在廠內(nèi)會客。5堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標志,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶車上休息不準亂動車內(nèi)開關(guān)不準上班時間作私活。6業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質(zhì)量,對客戶要主動熱情,維修項目確定要準確,工期要準時,報價要合理,交接要細心,車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,不準員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。7嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報告,未經(jīng)批準不準帶進帶出。8車間內(nèi)嚴禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個人責任的零件、9、設(shè)備損壞要根據(jù)責任大小按比例予以賠償。9加強工具設(shè)備管理,建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù),責任到人,定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管,定期檢驗維護。員工要愛護公物,對于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品、車間電器要妥善保管車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個人責任的丟失,要視情況予以賠償。10嚴禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴禁私自將客戶車開出廠外,發(fā)生事故責任個人承擔。11嚴格履行工作程序,換料領(lǐng)料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件,市內(nèi)采購要在2-3小時完成,市外3-5天,報價當天答復,特殊情況除外。配件價格要合理不能高10、于市場價格。12嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù),進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān),嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收給企業(yè)帶來損失的要追究當事人責任。13質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把好質(zhì)量關(guān),努力做到維修一臺,合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗過程檢驗、出廠檢驗的工作減少返修率。返修不計工時而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故要追究當事人的責任。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務(wù)。作業(yè)員是以時間來工作,管理者是以目標為中心來工作,這是管理者和作業(yè)員11、根本上的差異。接待人員工作職責(1)服從經(jīng)理的領(lǐng)導,接車時協(xié)助技師察看客戶車況;(2)接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;(3)詳細填寫施工單,安排員工作業(yè),服務(wù)項目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會;(4)有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及其購買美容;(5)配合營業(yè)目標、計劃所分派責任實施;(6)檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;員工守則1、工作態(tài)度(1)做到顧客至上,熱情禮貌。對顧客要面帶微笑,使用敬語“你好”,萬事“請”字當頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和輕松愉快的感覺。(2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽,提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細節(jié)12、,急xx所急,為xx排憂解難。(3)給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理【篇三:汽修廠員工管理制度】員工管理制度為適應本廠生產(chǎn)需要特制定以下管理制度基本管理制度一切職務(wù)行為必須以公司利益為主。一、本廠員工要有以廠為家的思想,誠實敬業(yè),不做有損本廠形象、名譽的事。提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,相互尊重,相互協(xié)作。二、錄用新入廠員工須交本人身份證復印件兩張、免冠照片8張及相關(guān)技工證。新員工有試用期,技工、技師為一個月,學徒工為三個月,薪酬為實際工資的70%,試用期滿后發(fā)全額工資。為了提高工作積極性和維護廠里和大家的權(quán)益,所有人都要扣押金,技工押金為5000元,學徒工213、500元。押金扣滿后由財務(wù)出具押金單一張,請妥善保管。辭職的三個月賃押金單領(lǐng)押金。三、考勤所有員工必須嚴格遵守上班時間,冬季:早上9:30-13:30,下午14:30-21:00(中午休息1個小時);夏季:早上8:00-13:30,下午15:00-22:00(中午休息1個半小時),每位員工午休時間可自由調(diào)節(jié)進行換休,下午上班先到辦公室簽到,不得遲到、曠工、早退。遲到或早退(含15分鐘),扣50元。遲到15分鐘以上1小時以內(nèi),扣100元,超過1小時按曠工處理。1、曠工一次者扣工資200元,連續(xù)曠工三次者扣除全部押金。2、請假:(1)病假:請病假須在上班前1小時電話通知或當面向負責人請假。請假一天14、以上者,病愈后須提供醫(yī)院出具的就診證明。(2)事假:緊急突發(fā)事情可口述或電話通知負責人請假,普通事假須當面告知負責人批準,否則扣工資200元。所有事假不計發(fā)工資,必須有請假條。出差:每人每天60元加班費:以天計發(fā),加班費用(6小時以上算一天),每次補助30元/天,節(jié)假日另補助40元/天。全勤獎:不休息,無早退、曠工、遲到者,每月滿勤者獎勵200元。每月正常休息為2天(為不影響正常營業(yè),員工休息日須提前申請,由負責人安排每位員工的休息日期)。節(jié)假日休息為:春節(jié)7天,五一1天,端午1天,清明1天,十一3天。(為不影響正常營業(yè),節(jié)假日休息,由負責人安排每位員工值班日期)。五、衛(wèi)生制度片區(qū)責任制:每日15、清潔片區(qū)衛(wèi)生,完工后請潔自己施工的片區(qū)衛(wèi)生。冬季負責清掃門前積雪,每次停雪后必須清掃干凈。工具的管理:個人使用工具個人保管,如有丟失、損壞按費用價錢從個人工資扣除。個人使用的工具應愛惜,誰使用,誰負責,損壞賠償,工具使用前如有問題應提前申明。行為準則一、工作服、工作場地要干凈整潔,工具配件設(shè)施,工具配件不得隨地亂扔,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。上班不得穿拖鞋,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。二、不得與顧客開過激的玩笑或說過分的話語,工作中不得說埋怨話,發(fā)牢騷,發(fā)現(xiàn)一次記過,兩次罰款200元。三、自己用過的工具、配件、設(shè)備隨手收起擺放整齊。不得故意損壞設(shè)備工具及配件,因不聽勸阻違規(guī)操作而造成的損失照價賠償。工作中16、如帶情緒等故意破壞所造成的損失照價賠償,并罰款500元。四、在工作中不得與顧客爭吵、頂撞、打架,如自已不能解決,應及時通知辦公室。不得無故推掉生意,如發(fā)現(xiàn)罰款300元。五、員工領(lǐng)料開具領(lǐng)物單,不得自行取料,要登記車號物品品名,方便結(jié)算。沒有用完的材料要保證包裝干凈整潔,及時退回庫房銷帳,若無開具領(lǐng)料單或修理工在顧客結(jié)算前聲明材料去向,其材料由修理工照價賠償。六、所有人員必須服從管理人員的管理,嚴格按照操作規(guī)程、安全準則及工藝規(guī)范流程進行工作,如發(fā)現(xiàn)違反罰款200元。七、員工無正常事宜,不得進入材料房和辦公室。八不得擅自帶廠里的任何物品出廠,不得擅自將廠里的物品借給他人。九、對惡意破壞廠里財物或17、盜竊行為(無論公物或他人財物一律交廠辦公室處理),視情節(jié)輕重扣除全部工資并處以兩倍以上罰款,嚴重者交公安機關(guān)處理。十、不得包疪使壞者,當工具設(shè)備或其他財物被損壞時當事人應主動聲明。若不聲明,由在場的所有人承擔責任,一起賠償。若指出當事人,獎勵200元,當事人照其兩倍賠償,并罰款200元。十、員工親朋友好來訪,未經(jīng)同意,不得留宿過夜。如發(fā)現(xiàn)罰款100元。計件提成工資的計算與規(guī)范一、計件工作人員可自行安排工作時間。上班時每日簽到,按時間排班分配工作,無簽到或簽到遲到的向后排,由他人接替工作。二計件工每人每月400元生活費,學徒工生活費師傅出一半,廠里出一半。學徒工資從師傅的提成效益中支出,廠里每月支付200元。績效工資提成分配方案一人得一人攤,多人拿多人攤?cè)⒎墓芾恚陌才牛坏锰舴蕮袷荩拍膬焊赡膬海宦犝吡P款50元。所有材料必須用廠里的,外調(diào)材料必須經(jīng)辦公室同意,出據(jù)調(diào)用單。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,并沒收工時全部,如無材料及時上報廠辦。