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1、裝飾公司員工工作規范及考勤管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、為提高員工素質及解決施工中出現的具體問題，公司每月舉行三次例行會議，每月XX日為全體員工大會，地點待定，時間晚上7時整；每月XX日為工班長骨干以上員工大會，時間晚上7時整，地點在總公司：每月XX日為業務、設計、經營交流與總結，即經營工作會議，時間另定，地點在XX會議室。 二、公司員工實行末位淘汰制，好的嘉獎表揚，并給予一定的物質獎勵，對嚴重影響公司聲譽者，將給予嚴重警告或開除處分；對本人工作不負責或不稱職者給予調離其原工作崗位或辭退。 三、公司招2、收新員工，執行風險押金或推舉擔保制，風險押金制在雙方合同簽訂時按規定交納風險押金，施工員須交納5000元（有推舉人承擔保證責任，保證期為一只項目工程）。新員工必須經工程部、副總考核，合格者可列入公司員工編制。如在試用期施工中出現不符我公司規范和有關規定，工程部應及時作出整改或辭退決定，并應及時通知擔保人，由擔保人承擔其責任。 四、公司在冊人員，嚴禁在外私自承接業務，如確需在外工作一段時間的人員，必須如實申報由各部門負責人簽復意見，報總經理室批準（申報時需明確迄止日期），對未經提準同意者，按有關條文處理。 五、項目施工員、各工種工班組由工程部統一調派，但遇項目工期較緊或工程部缺少班組時由施工員自3、行安排，但必須經工程部備案并培訓合格后上崗。待工程部作出決定后，施工員應無條件服從，對不服從工程部安排人員，工程部有特權暫停其工作或開除在公司內編制。對勞動報酬要求過分人員，公司給予批評警告直至除名。 六、各工種在施工中堅決杜絕各工種負責人進行轉包或自行招收外來人員性質的轉包，如有發生一經公司查實，將終止繼續施工，風險押金罰沒。 七、對自行離開公司和被公司辭退人員的風險押金、質保金，須到保證期滿后扣除損失及返工費用后方可領取。對擅自離開自己公司人員，今后不予錄用。 八、為嚴肅執行規章制度，健全全體員工遵守企業章程，對違反者處罰款（處罰款罰金單財務單獨立戶，用于公司檢查人員抽查時費用及獎勵有功人4、員）。 1、施工現場工作時不穿工作制服，處罰當事人每次30元,項目經理10元連帶責任。 2、嚴禁無裝修許可證施工（遇到特殊情況報上級部門審批），實行誰施工誰負責。如發現無證拆墻、開門洞等裝修行為處罰施工負責人每項500元，并承擔有關行政監督部門 的行政責任處罰。 3、施工員或工班組在施工過程中嚴禁私自拿物資它用，或制作該項目無關的家具，一旦發現將處以該價二倍罰金，并在全公司通報。 4、各工程的項目、施工手冊，必須認真仔細填寫、會簽，對冊內資料、會簽不全者，處罰當事人每本次100元，對缺項、漏記、漏簽較嚴重者，處罰當事人每本次100元，對無冊、或不負責任填寫者，處罰當事人每本次300-500元。5、 5、行政人員部門員工（包括施工員）調休或回家須征得部門負責人同意，兩天以內由部門負責人審批，兩天以上（包括兩天）須由常務副總審批同意，部門經理以上請假二天以內由副總審批，兩天以上（包括兩天）須總經理批準同意。無辦理請假手續的或逾期做曠工扣200元/天。 6、公司召開會議通知有關人員須準時出席，遲到每次處罰50元。無故不參加者每次處罰100元。如確不能出席和會議的，必須征得部門負責人同意，部門領導必須向常務副總請假。 7、各工地各工種有具體問題，應及時向主管部門逐級反映，在未向主管部門反映或主管部門未作出決定之前，不得直接打擾公司高層領導人的正常工作，各部門在接到下級部門反映的情況后，如問題仍6、未解決，可再向上一級部門請示，公司將對其當事人處罰辦事不力罰金200元。 8、嚴禁賭博，在職公司員工不準在工作區域內聚眾賭博，一旦發現，每人每次處罰300元，并做出公開檢查，第二次發現加倍處罰。部門負責人、施工員參與的每人每次處罰500元并嚴重警告一次。 9、公司各部門及高層管理者必須人人維護企業最終利益并承擔各種響應的管理責任帶來的損失。 10、安全生產是一切管理工作重中之重，任何部門及項目負責人必須遵守安全生產規章制度，并承擔相應損失與責任罰款。 11、本管理條例于公布之日起開始實行，由公司各部門具體執行。公司總經理負責解說、監督。 為提升家裝企業的形象. 建立企業的品牌戰略，給客戶心目中7、留下本企業員工團隊合作精神及認真的工作作風，制定辦公室工作制度。一、五不準 1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。 2、不準在工作時間內做與工作無關的事。 3、不準在辦公室上班時間內玩電腦游戲、睡覺、串崗，上網閑聊。 4、不準在禁煙區域內吸煙。 5、不準在上班時間前或上班中喝酒。二、三不走 1、工作區域未整理清潔不走。 2、部門負責人未同意不走。 3、電腦、電器、門窗未關好不走。三、工作時間 總經辦、工程、材料部：9：0017：30 設計及其他部門人員： 9：0017；30 注：休息天輪休制另行安排。 由于季節變化，可適當調整時間另行通知。四、作勤制度 1、按工作區域時間內上、下班登記。 28、不準代人登記。五、管理制度 1、人性化政策 A、每月允許遲到1次在15分鐘以內。 B、每月全勤獎勵30元。 C、總經辦、質檢、工程、材料部下班不打卡。 2、處罰條款 遲到每次處罰30元。 早退每次處罰30元。 累計每月遲到、早退3次以上部分2倍處罰。 代登記者處罰每次50元。 中午喝酒處罰每次50元。（請客人除外） 3、請假原則 部門職員向部門負責人請假。 部門負責人向常務副總請假。 在向部門負責人請假的同時，必須遞交書面請假條說明事由。當天辦好請假手續。突發原因應及時事前電話請假，次日必須補辦請假條。 未辦理請假手續的按有關條款執行。六、其他 1、打卡由總臺負責監督執行。 2、總臺及設計中心桌面衛生秩序由總臺文秘監督，個人自行負責。 3、公司內行政區域工作秩序由常務副總監督執行。