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1、設計公司員工考勤及部門職責管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 【篇二：設計公司管理制度】1.管理大綱1、為了加強公司規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。3、公司的財產屬企業法人所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。4、公司禁止任何個人以任何形式損害公司的形象、聲譽。5、公司禁止任何個人2、為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。6、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術水平，不斷完善公司的經營、管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。7、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。8、公司鼓勵員工發揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其能力為公司多做貢獻。9、公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。10、公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合3、作和集體創造精神。11、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出意見或建議，有貢獻者公司予以獎勵、表彰。12、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。13、公司提倡實事求是的工作作風、提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。14、公司所有技術人員經見習期（使用期）考核合格后均為正式員工，非技術人員為聘任制。【篇三：設計公司規章制度】考勤制度為確保公司進行有秩序的經營管理而制定：（一）出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：00 14：30-18：00，根據公司需要調整。（二）打卡:員工每天上班、下班，午休出入均4、需打卡(共計每日4次)。員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按c類遲到計算.忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽.（三）公出:一個工作日內的公出需在前臺登記,方便轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經理批準,并到前臺登記.（四）請假:任何類別的假期都需部門經理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本部門經理并在上班當日補辦手續，否則以曠工計。（五）遲到、早退和曠工的獎懲制度:1全勤獎:每月30元,以考勤卡為準.2遲到早退:上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退1分鐘5、5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后,按曠工半天計。3.曠工：連續三個工作日無故缺勤，或未經批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因，并于滿三天后的二天內交出辭退處分報告。4在30天內未經批準缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。辭職制度保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規定。員工不論何種原因離職，均依本規定辦理，具體實施細則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況（一）辭職（1）合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續留在公司工作而提出的辭職；（2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮級以上的醫院證明和相關資料），并在短時間內不能恢復健康而提出的6、辭職；（3）有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規定給予結算工資。（4）公司所有職員應提前一個月提出書面申請，總監（含）級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫離職申請單，試用期職員離職申請應七天前提出。（5）所有辭職員工應提前一個月填寫離職申請表，申請得到批準后再辦理離職手續，并離職前認真做好自己的本職工作，未經許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。（三）辭退有下列行為之一的，公司將給予辭退：（1）試用期內經考核不能勝任本職工作者；（2）對工作不負責任，表現欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者；（3）數次違反公司管理制度，屢教不改者；（7、4）不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者；（5）由于公司經營不景氣或組織結構調整需要裁員。自動離職1、自動離職條件（1）對未準辭職，而連續曠工三天（含）以上者或月累計曠工三天以上者；（2）請假期滿未回公司工作又未向公司續假達三天（含）以上者。2、員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續，擅自離職離崗，終止雙方勞動關系，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業重大損失者，公司有權依法追究其經濟、法律責任。開除1、有下列行為之一的，公司將給予開除：（1）玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。（2）不服從領導，不執行上級工作指令，態度惡8、劣，情節嚴重者。（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。（4）偷竊公司產品、開發信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業技術秘密的。（5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。（7）不忠于公司事業，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。（8）工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節嚴重者。（9）觸犯國家有關法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。（10）對于違反上述條件者經公司核準開除的人員工資不全部發放，僅發放基本9、工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經濟、法律責任。離職程序所有由部門主管（經理）行政部總經理審批后生效，生效后按公司規定程序辦理好一切交接手續者，財務部方可依規定給予結算工資。公司部門職責一總經理1.處理公司內部的日常行政工作的管理。2.統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合。3.組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。4.裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。5.審核預結算書、裝飾工程施工合同、裝飾設計委托合同、圖紙、方案圖、施工圖、竣工圖及設計10、變更。6.落實各部門經理的工作安排。二市務推廣部（客服部）1.配合總經理制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。3.負責業務聯系及與業主溝通，洽談，協調并簽定合同、合約。4.負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經理。三設計部1.設計師應在設計部經理的領導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。2.充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標準進行制圖；3.按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；11、4.量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖；5.設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；6.設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；7.現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；8.正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；9.認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；并根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；10、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。四項目工程部1.負責項目施工人員的組織，管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。2.編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。