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1、運輸公司崗位職責及考勤管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 貨運公司規章制度【篇一：運輸公司規章制度】一、認真貫徹執行上級有關安全工作的各項規定，在運輸管理技術方面對安全工作負直接責任。二、組織開展安全行駛經驗的推廣工作，積極采用合理化建議、先進技術和現代化的安全監測儀器。三、審定技術文件和技術方案時，必須遵守和執行安全運輸規程，組織編制安全技術措施計劃，管理好車輛檔案，負責對公司所有車輛建檔立卡。四、審批本公司安全技術規程，以身作則，領導所屬部門搞好安全工作。五、參加有關事故的調查、分析。堅持“四不放過”的原則2、，查明原因，分清責任，提出防范措施，并及時向領導報告。六、組織開展安全運輸競賽等安全活動，總結交流安全運輸經驗，落實安全教育，并督促檢查車輛的安全技術狀況。七、組織對駕駛人員進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核。八、組織對車輛進行定期、不定期的安全檢查，確保車輛設備、安全裝置，防護設施處于完好狀態，發現隱患及時組織整改，無力整改的要采取臨時安全措施，及時向公司報告。xxxx運輸有限公司一、嚴格遵守公司的各項規章制度，不準擅自離崗，堅守工作崗位。二、協助運輸部門按時完成生產任務，熟悉運輸業務的流程，追蹤了解和掌握所發出車輛的動態，保證運輸的供給不間斷。三、接客戶通知時，要問清并索取對放單位名3、稱，送貨地點，數量，貨主要求，以及對方對貨物的要求等技術指標，做好詳細記錄，并以書面計劃的形式通知當班負責人和技術負責人。四、接到任務前，安排合適的車輛并通知車隊做好發車準備。五、對運輸過程中所發生的一切情況負責進行處理。六、運輸人員要合理的行使自己的權限，具備高度的責任心；認真處理現場發生的突發事件。嚴禁或制止在道路運輸中的“懶”“吃”“拿”“假”等現象。七、坐班調度要根據情況做好運輸日志的記錄工作，做到認真、詳細。在運輸期間，要經常與運輸負責人聯系，隨時掌握運輸的進展情況，要做到心中有數。同時根據運輸的實際情況通知貨主、押運員，講明送貨地點，數量，和貨主的要求，力求準確無誤，安全快速的送達4、目的地。八、做好每天的交接班工作。xxxx運輸有限公司經理職責一、經理是公司安全生產第一責任人，對本公司的安全生產工作負全面責任。必須認真貫徹執行各項國家的有關方針、政策、法律、法規和安全生產等有關制度，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定。二、制定本公司的管理制度、安全規程、安全措施和企業長遠規劃。三、經常深入現場，跟車上路，及時掌握安全生產運輸情況，推廣先進經驗。四、建立健全車輛安全網絡和安全機構，根據實際情況，配備充實安全專業人員，努力提高安全人員專業素質，推進企業的穩定發展。五、定期召開安全生產例會，及時研究和分析事故原因，發現問題及時消除隱患，避免重大交通事故的發生。六、組織員工實5、施全員安全教育與考核工作，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。七、直接領導安全部門工作。定期檢查和聽取安全部門的工作匯報，對發生的事故，堅持原則，嚴格處理，并應及時采取預防措施，防止重復性事故的發生。xxxx運輸有限公司辦公室職責一、組織匯報公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時編寫總經理的發言稿和其他以公司名義發文的文稿審核工作，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。二、組織收集和了解各部門的工作動態，協助總經理及公司領導協調各部門之間的有關業務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議，負責編寫公司年度大事記。三、負責召集公司辦公會議，檢查督促辦6、公會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況。四、參與公司發展規劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。五、負責組織公司通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作。六、負責組織公司投資項目的洽談、調研、立項、報批、工程投標、開工、竣工、預算等有關基建項目管理工作，及時組織編制項目計劃和項目進度統計報表，認真做好項目的監督管理工作。七、負責組織物資的供應計劃，組織物品的供應、采購工作，做好物品進、出、存統計核算工作。八、負責組織全公司員工大會工作，開展年度總結評比和表彰工作。九、負責做好公司來賓的接待工作，統一負責對上級主管部門的7、聯系、有關法律咨詢等工作。十、完成公司領導交辦的其他工作任務。xxxx運輸有限公司財務室管理制度一、嚴格執行國家有關的方針、政策，遵守財經紀律，保護國家財產，促進增產節約、增收節支。二、嚴格執行經濟核算制度，按照規定，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實，數字準確，及時認真編報會計報表統計資料，并呈報有關部門。三、執行固定資產管理制度，掌握其變動情況，辦理內部調撥手續，按規定及時提交固定資產折舊，做好建賬、建卡的管理工作。四、加強成本計劃管理，嚴禁亂擠、亂攤成本，認真組織成本分析，分析成本升降原因，及時采取措施，并報總經理。五、嚴格執行國家政策，監督檢查各項稅金的計算與上交工作。六、認真執8、行現金制度，庫存現金不得超限，嚴格執行現金的收入、報銷制度，嚴禁挪用公款，杜絕公款私存，個人未及時結算的，要在工資獎金中扣發，并報告總經理。七、嚴格執行報銷簽批制度，報銷憑證須有經辦人、簽收人、領導簽批后，才可予以支付款，確保原始憑證合理、合法、手續完備。八、根據承包指標，及時組織對各項經濟指標進行分解，為經理提供決策資料，根據年、季各項經濟指標完成情況，組織進行年、季經濟活動分析，并提出相應措施，確保年、季指標的完成。xxxx運輸有限公司【篇二：物流公司規章制度】一、目的為了加強管理，規范公司員工行為，完善公司的各項工作，提高工作效率，樹立公司良好形象，促進公司發展，提高經濟效益，結合我公司9、實際情況，特制定本規章制度。二、適用范圍本規定適用于本公司工作范圍內所有員工。三、員工守則1.公司員工應注重儀表儀容，衣著整潔、禮貌待人、熱情服務，對待客戶或有業務往來的人員，使用文明禮貌用語，禁止工作中開低級玩笑、講臟話。2.公司提倡員工之間團結、友愛、互助，不準相互謾罵、侮辱和誹謗，更不準恣事生非，打架斗毆。3.公司提倡節約，反對浪費，降低消耗，養成勤儉節約的美德。4.公司員工在工作時間禁止飲酒；公司區域內，裝卸貨物、送貨過程中禁止吸煙；保持辦公區域、倉庫整潔，自覺維護公司內環境衛生。5.公司員工嚴格遵守工作紀律，按時上、下班，如遇工作忙，要延長工作時間，需無條件服從。上班時不準睡覺、上網10、聊天等與工作無關的事項，不準干擾他人工作，不準擅離工作崗位。6.公司員工必須遵守國家的法律、法規，及公司的規章制度和各項決定、規定、紀律；嚴禁損害公司的形象、聲譽；嚴禁為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。7.公司員工要具有高度的責任心、態度端正，關心企業，熱愛本職工作，認真履行崗位職責，工作嚴肅認真，嚴格按操作程序進行作業，嚴禁扔貨、踢貨、踩貨等行為發生。8.公司員工應自覺提高防范意識，貫徹安全生產方針，杜絕安全隱患，做好公司內防火、防盜等工作。9.公司員工應自覺愛護公司財產，不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。10.公司員工應自覺保守公司機密，嚴禁散11、播未經核實的消息，對公司內部情況嚴禁向外透露。11.為維護公司紀律，對任何違反公司規章制度的行為和個人，都要予以警告或處以50-500元罰款，納入年終績效考核，并追究其主管連帶責任，主管違反加倍處罰；年內3次或連續2次違反規定的，或情節嚴重者，公司予以開除，并不做任何經濟賠償。四、考勤制度1.公司實行上、下班指紋錄入打卡制度，全體員工都必須自覺遵守工作時間。2.打卡次數：一日兩次，即上班打卡一次，下班打卡一次。3.打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。4.未打卡：因停電、打卡機故障未打卡或特殊原因不能打卡的員工，應填寫未打卡登記表，注明日期、上下班時間、未打卡原因，并由其主管簽名確認12、。5.缺勤規定：在規定上下班時間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以內扣款50元，10分鐘以上扣款100元，30分鐘以上按0.5天事假計。6.曠工扣款規定：未完成請假手續或休假期滿未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經查明對責任人予以曠工處理；每曠工一天按個人日工資額三倍扣款；凡曠工連續兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動合同并沒有任何經濟補償。7.各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定或其他隱瞞事項，一經查明，應連帶處分。8.病假：員工休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發而無法提前請假，應在休假當天上午8：00前通過電話13、向部門主管請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。連續休病假三天以上的，須提供個人醫保定點或三級醫院開據的病假條或診斷證明，否則按事假處理。9.事假：因私事而不能正常出勤的，須請事假，得到批準后方可休假。未辦理請假手續擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續假者，3天（含）以內按曠工處理，3天以上按自動離職處理。休事假需按公司規定提前填寫請假申請單，休事假每天扣除日工資的100%。10.臨時調休：臨時調休指因節假日關系，為方便員工休息及公司辦公正常，由公司統一臨時調換休息時間與工作時間，員工應當遵守公司調休時間。五、崗位職責(一)司機1.堅持車輛安全檢查，按時保養。每天出車前要預14、熱車輛，每次行車前檢查車輛是否符合上路條件，發現問題及時排除，確保車輛安全運行，保持車輛常年整潔和車況良好。因駕駛人未進行安全檢查造成的車輛損壞，或因此導致延誤送貨、提貨時間等情況，駕駛人負全部責任，賠償所造成的經濟損失，扣除當月獎金，并處200元罰款。2.司機應有敬業精神，熟悉交通法規、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平，積累行車經驗。行車時集中精力，安全駕駛，文明禮讓，遵守交通法規，要確保車上人員及所載貨物的安全。嚴禁盲目開車、酒后駕駛、超速行駛等。因違章、違規導致的交通事故，由駕駛人承擔全部責任，延誤交貨時間的，賠償一切經濟損失，扣除當月獎金，并處200元罰款。（自發生事故起至事故處15、理結束，肇事司機無法完成公司派車任務的，工資按基本工資發放）3.貨物到達目的地，觀察和選擇最佳的停車位置。當車輛停穩熄火后方可卸貨，卸貨時注意貨車周圍的行人安全。卸貨后關好貨廂門，車輛方可啟動。不遵守流程導致公司經濟損失，或因此引起客戶投訴的，駕駛人承擔賠償責任，公司將扣除當月獎金，并處以200元罰款。4.每次出車回來后，將車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等，如實填寫行車記錄。因不按規范停放車輛導致車輛損壞，車上物品丟失等情況，駕駛人賠償所造成的經濟損失，并處100元罰款。5.嚴禁公車私用，裝載貨物后不得無故改變行程，拖延送貨時間，禁止送貨途中搭載非本公司人員及貨物。一經發現公司將追究駕駛16、人責任，并處200元罰款。6.載貨出車時，司機兼有駕駛員和送貨員的職責。(二)送貨員1.送貨員負責公司的送貨、提貨等工作，在倉庫裝貨前必須按送貨單所列貨物的名稱、規格、數量等逐一與倉庫人員當面點清，根據送貨單核對無誤后裝車。工作疏忽導致誤帶、錯帶貨物到送貨廠家的，責任人賠償公司經濟損失，并處100-200元罰款。2.到貨中有區分卸載情況，送貨員必須確認其名稱、規格、數量，按送貨地點核對無誤后再裝車，所卸載貨物按入庫流程放置于倉庫到貨區。發現到貨數量與預知數量不符等情況，及時打電話告知主管。工作失誤造成公司損失的，扣除當月獎金，并處100-200元罰款。3.送貨到客戶處時，應與收貨人員在貨物名稱17、規格、數量等做好交付工作。因質量、規格、毀損或其它原因客戶拒收的，送貨員必須立刻通知公司領導或主管處理。擅作主張導致公司損失的，將追究其責任，并處100-200元罰款。4.送貨員送完貨后必須將客戶的簽收單等相關單據于送貨當日交回倉庫，因特殊原因未拿回的，須經主管同意，方可延后，但最遲不超過3個工作日；負責客戶無單貨物的補單銜接和追索工作。遺失送貨單據或公文的，賠償所造成的經濟損失，扣除當月獎金，并處100-200元罰款。5.貨物離開公司后，如出現損壞、少數、丟失等情況，根據原因由責任人賠償經濟損失，并處100-200元罰款。造成公司嚴重經濟損失的，將依法追究其刑事責任。(三)庫管員1.入庫118、)資材入庫時，庫管人員要核對名稱、規格、數量是否與貨單一致，點收的資材依序整齊擺放在到貨區內，資材入庫后應及時入賬，準確登記。2)入庫的資材按廠家、品種、資材號分類上架碼放，做到合理，牢固，整齊，安全不超高，杜絕不安全因素。設物料卡，標識清楚，并保證卡物一致。2.保管1)所有資材每日清點、核對，每月進行盤點，逐項核對，保持帳、卡、物三項一致，如有短缺，必須限期查清。不定期進行整理，對應資材數量、種類及時調整碼放結構。2)妥善保管好剩余資材，做好廢舊包裝收集和整理工作；用具應妥善保管，細心使用，確保延長使用壽命。3)做好防火、防盜、防爆工作；自覺維護倉庫內環境衛生，保持庫內清潔、整齊、空氣流通；19、定期檢查庫存，防止存貨變質。3.出庫1)必須在交貨時間1小時前準備好納品資材。2)出庫時核實名稱、規格、數量，做好出庫記錄，放置于出貨區內，簽字出庫。3)發出貨物退回或其他原因退貨，庫管人員必須按照物品入庫流程登記保管。4)資材出庫后須及時統計此款剩余物料并上報。5)對于特殊情況（無送貨單、無送達計劃貨物）出庫時，必須經倉庫主管批準簽字后方可出貨。6)對于特殊貨物（新到資材未入庫，但需馬上送貨等情況），庫管人員應予以登記記錄，與其它庫存貨物分開碼放。4.職責庫管人員必須嚴格執行入庫、出庫、保管流程，妥善保存好原始憑證、各類文件，要保守商業秘密，不得擅自將有關文件、物料帶出。如未盡到自己的職責而20、造成公司財產損失的，公司有權追究其經濟責任，并處200元罰款；對情況嚴重者，將追究其法律責任。(四)文員1.接聽、轉接電話；傳真件、郵件的收發工作；每日信函、快遞的郵寄、簽收。2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。3.接待來訪人員。4.做好會議紀要。5.負責總經理辦公室的清潔衛生。6.按照公司印信管理規定，保管使用業務章，并對其負責。7.負責倉庫的進出貨物統計工作，做好貨物出入庫的核對。8.做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。9.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。10.社會保險的投保、申領。121、1.統計每月考勤并交財務做帳，留底。12.接受其他臨時工作。13.文員不履行好自己的工作職責，造成公司損失的將追究其責任，并處100-200元罰款。(五)主管1.全面負責公司的管理工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項工作,確保公司的安全穩定,正常運作。2.全面負責全體員工的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能,負責督導和分配所屬人員的各項工作。3.執行公司的各項規章制度，負責監督、執行與追蹤，對違章違紀人員進行通報處理。維護好公司各項規章制度的權威，規范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。4.全面負責公司各種財產,合理使用并提高其使用效率。5.定期跟22、車送貨，了解駕駛員、送貨員在貨物運輸過程中的操作情況。6.將每輛車的信息登記在冊，確保車輛按時維護、保養、審驗，保險到期前繳納。7.車輛油卡監控，保證合理余額；加油記錄下載整理，核對行駛里程及油耗。8.將駕駛員信息登記在冊，定期檢查相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。9.因監管不利，員工給公司造成的損失，主管承擔連帶責任。10.主管未盡到自己的職責，對公司造成損失的，扣除當月獎金，并處200-500元罰款。【篇三：xx物流企業管理制度】xx物流企業管理制度為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制定本規章制度。1、全體員工必須遵守23、公司章程，遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產；嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。4、公司提倡全體員工努力學習業務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的隊伍。5、公司鼓勵員工發揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會，鼓勵員工積極進24、取。7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。10、公司為員工提供收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。13、公司提倡勵行節約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入25、，提高效益。14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。16、職員除本職日常業務外，未經公司法人代表、總經理授權或批準，不能從事下列活動：1）以公司名義考察、談判、簽約；2）以公司名義提供擔保、證明；3）以公司名義對新聞媒介發表意見、消息；4）代表公司出席公眾活動。17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規章制度的行為，都要予以追究。18、公民基本法道德規范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。公司物流管理制度為加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及領用26、,產品出入庫規范化,避免發生不必要的損失,特制定本規定.物流管理的要求所有物資應做到每日清點,核對,保持帳,卡,物三一致,并根據物資實際狀況,對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理,辦理相關手續.1產品入庫1.1入庫單價一律按財務部提供的產值(不含稅)價格填寫.1.2驗收入庫的產品按品種,按社會銷貨需要擺放整齊,做到合理,牢固,整齊,安全不超高. 2產品出庫2.1產品銷售發出時,必須經質量檢查部門認定無質量問題后,銷售人員填寫產品出庫單及收發清單,財務部根據出庫單開出門證,收發清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫,由倉庫核對后返財務部.2.2產品發貨程序第一步倉庫保管員接到通知后,在倉庫查27、看產品品種是否齊全,以備發貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的產品數量清點清楚發貨;第三步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續,由財務部開據出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯后方可發貨.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發貨,特殊情況,必須經公司總經理批準后方可發貨.2.4發出貨物退回,由業務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續,并經質檢部門檢驗簽字,有質量問題的,應根據質檢報告單寫有關處理報告總經理批示后,交財務帳務處理.2.5對于售后服務需用的產品必須經總經理簽批后,才能往外發貨,同時經辦人要求對方將舊產品返回,以舊換新,否則不予以發貨.若是先發貨的,售后服務人員要在當月負責追回舊產品,28、并辦理退庫手續.2.6所有發出商品應在當月及時辦理結算,若遇特殊情況,最遲在2月內辦理完結算手續. 3領貨程序3.1應填領貨單并填寫齊全.內容包括領貨單位,時間,貨物類別,貨物名稱,型號及規格,計量單位,數量,單價,金額,用途,領貨人,發貨人,批準人簽字.3.2領貨單一式三份,倉庫,財務,領貨單位各一份.3.3領貨人持領貨單到財務部開據出門證,倉庫見出門證提貨聯方可發貨.4考核辦法4.1倉庫人員沒按要求驗收入庫的,每次考核10元.4.2產品及材料出庫手續不齊全,當事人每次考核5元.4.3沒有開出門證而出公司的,每次考核門衛50元.4.4發出商品辦理結算不及時,超過1個月的每一筆業務考核當事人129、0元,超過2個月的停發工資.4.5產品出公司檢查出現失誤,造成的直接經濟損失由責任人承擔.部分崗位職責運務部各崗位職責運務副總經理1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理2、制訂運務員工守則，上司批核后執行3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環節下進行下可以即時網上查詢5、制訂運務部各項開支守則，給財務總監審議后呈交上司批核，以便執行6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時執行。7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等8、制訂員工服30、務表現報表，積極評核服務水平9、制訂專業倉庫管理報表10、危機性事故發生時，即時候命執行任務11、提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊12、組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一起13、編制每周業務表，包括總量處理表，業務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交上司審閱。倉儲主管1.協助運務副總管理運務部的各項業務工作；2.負責總倉、分倉及各分公司倉庫的相關操作規范的制定，并負責在實施中的指導與監督；3.負責總倉、分倉及各分公司倉庫的規劃工作，并負責實施中的指導與監督；4.負責倉庫租賃費用的核定工作；5.負責各分公司及網點倉庫的安全檢查工作；6.負責處理各倉庫的突發性事31、件，并在最短時間內做出正確的處理方案；7.負責處理倉庫內各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應商聯系，及時解決；8.負責倉庫出險后的索賠工作，積極協助保險公司工作，在最短的時間內得到賠償；9.負責隨時掌握各分公司的庫存情況，以協助計劃部門在分配貨物方面做出準確的判斷；10.全面協助it部在公司內積極推廣運用物流軟件，并責收集運用過程中的問題反饋及二次開發的研討；11.對各分公司倉管的工作均有指導責任，并負責各倉管的考核工作；12.完成董事長、總經理及副總交辦的其它臨時性工作；運輸主管1.協助商運務副總經理管理部門的各項業務工作；2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規范的制定，并負責在實施中的指導與監督；3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，并負責實施中的指導與監督；4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標；5.負責物流費用的核定工作；6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案；