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1、集團公司考勤休假管理與員工行為規范編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 考勤規范1、為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規定。2、考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。3、公司的考勤管理由人力資源部負責實施。4、各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。5、考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。二、適用范圍本制度2、適用于本公司所有員工。三、考勤規定1、工作時間周一至周五 上午 9：00-12：00 下午13：0018：002、指紋簽到制度 (1)公司實行上、下班指紋簽到制度。員工每天上、下班時需先指紋簽到,全體員工都必須自覺遵守工作時間。(2)簽到次數：一日兩次，即早上上班簽到一次，下午下班簽到一次。(3)簽到時間：簽到時間為上班到崗時間和下班離崗時間。(4)員工在簽到時，應自覺遵守秩序，指紋考勤時聽到“謝謝”方可離開；聽到“請重按手指”時，應重新考勤。(5)已按時上、下班但忘記考勤者，應在下一個工作日之前填寫出勤解釋單說明原因，由部門主管簽字批準，交人力資源部備案，否則按缺勤處理。(6)因公外出不能簽3、到：因公外出不能簽到應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間；因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按缺勤處理。(7)因停電、考勤機故障等原因未簽到的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未簽到補簽申請表，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門經理、人力資源部批準后，月底由部門考勤員據此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協助人力資源部進行管理。(8)遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況未能正常考勤者，填寫出勤解釋單經部門主管簽字批準，交人力資源部備案，否則按遲到早退處理。(9) 如因主管/經理外出，無法在規定期限內審批4、簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員(文員)代為處理，事后補齊書面審批簽字。(10) 缺勤扣發相應工資。3、遲到、早退(1)早上上班9:00以后到達，視為遲到。下午下班18:00以前離開，視為早退。(2)遲到1個小時以內者，扣除10元每次；遲到超過1個小時以上不足兩小時者，扣除20元每次；遲到兩個小時不足半日者，按缺勤半天論處。(3)早退1個小時以內者，扣除10元每次；早退超過1個小時以上不足兩小時者，扣除20元每次；早退兩個小時不足半日者，按缺勤半天論處。(4)遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。四、員工加班管理規定1、定義(1)加班是5、指員工在節假日或公司規定的休息日仍照常工作的情況。(2)加點是指員工在正常班次內已保質保量完成額定工作之后，為完成領導安排的額外工作或超前性工作而延長工作時間的情況。(3)本規定中所指的“加班”，包括以上加班、加點兩種情況。員工在完成計劃工作目標過程中，因個人原因而產生的加班加點不作為加班，因增加非計劃內工作且必須在限定時間內完成時，可申請加班，加班的最終審批權為公司經理，否則為無效加班。2、公司提倡高效運作,原則上不鼓勵員工加班。個人手頭上的工作盡量利用工作時間完成。員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得故意拖延。3、確因工作需要休息日、節假日部門安排的加班，部門主管應提前一天填寫書面的6、加班登記表,經主管上級批準后交人力資源部考勤，未經批準擅自加班，公司不計入考勤，如加班時間與所填報時間不符的，部門主管需在加班完成后2個工作日內補填加班登記表，經主管領導審批后交人力資源部備案。4、因特殊情況無法提前填寫加班申請表，應在本次加班完成后2個工作日內補填加班申請表。加班申請表經部門經理同意，主管領導簽字批準后有效。5、如因主管/經理外出，無法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員(文員)代為處理，事后補齊書面審批簽字。6、實際加班時間應與考勤紀錄相符,加班補助以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節輕重對相關責任人進行扣薪50100元的處罰7、。7、如某部門集體加班，由部門負責人填寫一份加班申請表即可。如遇公司有重大活動需集體加班的情況，無需填寫加班申請表。8、加班登記表須于當日下午17：00以前送交人力資源部以備查核。9、員工平時加班按實際加班時間給予同等時間倒休，確實不能倒休時按本人日平均工資的百分之一百五十計發加班工資。10、公司員工在法定節日加班（元旦、五一、十一、春節）按本人日工資的百分之二百計發加班工資。11、員工有特殊事務可倒休。但倒休不能跨年度使用，同時各部門應加強倒休的記錄管理。12、不屬于加班的情況：(1)凡屬正常工作范圍之內，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續上班的，不屬于加班。(2)因公出差期間。(38、)銷售人員業務出差期間。五、員工請假管理制度1、所有請期需履行以下程序：填單審批銷假。2、員工請假，應提前填寫請假申請表，經部門主管批準并報人力資源部批準后方能請假，否則以曠工論。3、員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發急病而無法提前請假時，應在休假當天上午9：00前通過電話方式（不得利用短信留言請假）向部門經理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按缺勤處理。4、請假的種類：病假、事假、工傷假。(1)病假;員工因病或非因工負傷而請休的假期，病假需出具醫院的診斷書，員工每季度累計病假3天以內者照發工資。 (2)事假：員工因辦理私事而請休的假期。事假冒充病假，扣罰當日工資3倍。三個月以9、上事假，視情況解除合同。 (3)工傷假確認：在工作時間、工作地點因工負傷，有醫院診斷證明、石家莊市勞動保險行政部門鑒定，報公司人力資源部備案后，可休工傷假。工傷假期按石家莊市勞動合同規定中規定的醫療期限執行。工傷假期內的工資，按工傷保險條例執行。5、請假的審批：(1)員工級請假兩天（含）以內，由所在部門主管批準即可；請假兩天以上五天內，除須經部門主管批準外，還需有公司經理的批準；超過五天，除部門主管、公司經理，還需報總經理核準。(2)部門主管級及以上人員請假，由公司經理批準。(3)如因主管/經理外出，無法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員(文員)代為處理，事后補齊10、書面審批簽字。6、員工請假理由不充分，或有礙工作時，上級可酌情不予批轉，或縮短假期，或責令改期請假。7、所有假期申請單辦妥手續后交人力資源部人員管理。8、員工請假批準后，應將擔任之工作移交給指定的代理人。9、請假期滿因故不能上班的，可以申請續假。續假手續與請假手續相同。假期已滿未辦理續假手續者按曠工處理。10、員工請假、外出歸來后應在上班當日進行銷假，在請假登記表中填寫銷假時間并簽字。無正當理由逾期不辦按曠工處理；有正當理由逾期不辦，按事假處理。因未及時銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，人力資源部有權不作任何修改。11、各類假期在休假期間所跨的公休日不計入休假期限。12、請假扣發相應工資。1311、違反上述規定的處罰(1)未按請假審批程序規定辦妥請假手續，視為請假未批準。(2)休假期間未覓妥工作代理人，視為工作責任心不強，給予通報批評或警告甚至記過處分。14、請假期間員工發生任何意外傷害或死亡，均由員工本人負責。六、外出辦事管理辦法1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，工作時間不得擅自離開工作崗位。外出辦理業務，兩個小時以內，須口頭征得本部門負責人同意。超過兩個小時不足一日的，須填寫外勤登記表，注明外出日期、事由、外勤起止時間，未填表者按缺勤處理。2、原則上要求外出辦事員工辦完事后返回公司。能夠在下班前趕回來的,離開公司不用簽到;特殊情況不方便辦完事后趕回公司的,離開公司時需簽到。3、早晨12、上班直接去往辦事地點,不方便來公司的,需在前一天下午17:00點前辦好外出辦事手續。應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。4、如因主管/經理外出，無法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員(文員)代為處理，事后補齊書面審批簽字。5、辦事員工需嚴格按照外出辦事登記表辦理公事,嚴禁利用外出時間去往其它地點,嚴禁利用外出時間辦理私事。一經發現按曠工處理。6、外出辦事人員在外要注意公司形象,嚴禁以公司名義做違反國家法律,法規及道德的事情.違者視情節輕重追究個人責任。13、7、外出辦事員工要注意個人安全及財產安全.攜公款外出人員須保證公司錢款安全。如有意外,將由個人承擔責任。8、外出辦事發生的一切費用,員工需向相關單位索要發票單據，以便報銷。七、休假管理制度 1、倒休管理制度(1)員工倒休需提前申請，并以不影響項目管理中心或部門工作為前提下進行倒休，跨年作廢且以往年度的不再做繼續累計。倒休需填寫倒休申請表，由部門考勤員確認當月的加班實際天數簽字后，交部門主管和經理簽批。(2)當月倒休最小單位按0.5天計算。(3)無加班批準記錄而批準員工倒休的，公司按曠工處罰批準人，曠工天數為批準員工倒休天數。(4)員工自行倒休的按曠工處理，情節嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，14、立即解除勞動合同并沒有任何補償。2、婚假(1)員工結婚持結婚證書，享受婚假4天。男女雙方都到晚婚年齡（男26歲、女24歲）者增加婚假6天；因對方在外地工作而需到外地結婚的酌情增加路程假。(2)婚假需在領取結婚證后6個月內使用，并須一次休完，過期不予保留。(3)婚假需提前一周提出書面申請，出具結婚證，部門經理、主管副總、總經理批準后交人力資源部備案并一次性連續休完。(4)再婚者不享受晚婚假。(5)婚假期間工資照發。3、喪假(1)員工配偶、子女、父母或養父母死亡，給喪假4天；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假3天；如在外地酌情計路程假。 (2)員工請喪假要求填寫請假申請表，應在親15、屬喪亡一個月內使用，申請喪假最遲應于休假當天提出申請。 (3)假期工資照發。4、產假、計劃生育假(1) 產假一般為57天，5個月內的早產產假為30天，雙胞胎產假為70天，產假應產前產后連續計算。(2) 符合晚育年齡（女24歲）并領取獨生子女證者產假為70天。女員工生育無人照顧者，經女方單位出具證明，可酌情給男方15天以內的假期，按計劃生育假記錄考勤。(3) 女員工計劃外生育，其休息時間以事假論處。(4) 各處節育、絕育手術按醫務部的休假證明準假。(5)配偶在本地工作，行絕育手術后需護理，可持絕育手術證明享受三天的計劃生育假。(6) 員工如果一年內做兩次人工流產，其中一次按事假記。(7)假期工資16、照發。八、 曠工管理1.、凡下列情況均以曠工論處：(1)采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；(2)未請假或請假未被批準，即不到崗；(3)不服從工作調動，經教育仍不到崗；(4)打架斗毆、違紀致傷造成無法上崗；(5)其他違規違紀行為造成缺勤。2、曠工扣發相應工資，并且處以當日工資相同倍數罰款。3、每季度曠工累計超過4天，報公司總經理可給與開除處理。九、 附則1、本制度的解釋、修改、廢止權歸人力資源部。2、本制度未盡事宜按公司或國家有關部門規定執行。3、本制度自簽發之日起生效，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。十、相關表樣附錄1出勤解釋單1附錄2未簽到補簽申請表2附錄3外勤登記表3附錄4加班17、登記表4附錄5請假申請表5附錄6倒休申請表工作要求：1、每位員工在工作崗位上兢兢業業、恪守盡職，為公司的發展共同努力。2、每位員工在一周末和一月末做周報表和月報表，主要報告本期的工作情況。周報表在每周一交部門經理審閱，月報表在每月的1日（節假日順延至第一個工作日）交部門經理審閱。考勤考核標準及獎懲：考核標準：公司對優秀員工給予獎勵。年終獎：分為3個等級，A級為xx元，B級為xx元，C級為xx元A級：本年度工作中表現特別優秀，工作積極，認真負責，工作中敢于創新并被采納，為公司帶來效益，請假少于3個工作日，遲到及早退少于3次，無曠工，無違反其他工作制度的員工，公司給予A級年終獎金作為獎勵。B級：本18、年度工作中表現優秀，工作積極，認真負責，請假少于5個工作日，遲到及早退少于5次，無曠工，無重大工作失誤的員工，公司給予B級年終獎金作為獎勵。C級：在本年度工作中表現一般，工作認真負責，請假5次以上10次以下，遲到及早退5次以上10次以下，無重大工作失誤，公司給予C級年終獎金作為獎勵。薪酬福利制度 1 、基本原則:（1）戰略導向原則。公司將是自己的薪酬體系具有一下兩個基本特征：一是成為公司實現其發展戰略，拓展人力資源平靜的重要杠桿。二是從長期來看，公司將使那些對其發展具有重要價值的戰略員工，薪酬約略超出市場水平，從而為公司發展吸納、留住更多的高素質員工，以確保公司戰略的實現。（2）公平原則。公司19、獎金可能依每位員工對其貢獻的大小，公平、公正地確定他們的薪酬，而不是論其性別、年齡、身份、加入公司先后等方面的差異。（3）市場原則。公司將以市場薪酬水平這一客觀參照系確定每一位員工的薪酬。據此原理，公司將定期評估自己的薪酬體系，以確保自己的薪酬體系具有動態上的強競爭性。（4）透明原則。公司將努力使每位員工清晰、前瞻性地了解其工作與薪酬間的因果關系；并能清晰、前瞻地了解自己薪酬攀升的前景。（5）補償原則。公司將通過薪酬的相應調整，以應對員工在工作責任、勞動強度等方面的差異。2 、適用對象：本公司所有正式員工。 3 、薪酬組成：基本工資、提成工資（包括提成和配送提成）、補助、全勤獎金、年終獎金、項20、目獎金。 4 、工資制度 附注：1.基本工資：員工所得工資總額的基本組成部分。2.提成：根據業務收入按一定的比例提取給員工的報酬。3.配送提成：根據配送量按固定數額給員工的報酬。4.補助：員工因工作需要產生的由個人預先墊付的費用，公司對此給予的補貼。5.全勤獎金：員工一月內均按照工作時間出勤并無請假、曠工情況，公司對此給予的獎勵。6.年終獎金：根據員工一年中在崗位上所做貢獻大小、工作表現、考勤情況而給予的獎勵。7.項目獎金：根據員工在項目中所做的貢獻和項目的大小等情況而給予的獎勵。8.加班工資：因工作需要，員工在節假日或休息日加班，公司給予的補償。行為規范 第一節 職業準則 一、基本原則 1 21、公司倡導正大光明、愛崗敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。 2 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。 二、保密義務： 1 、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。 第二節 行為準則 一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。 二、辦公時間不從事與本崗位無關22、的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。 三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。 四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，風云網絡”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。 五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。 六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。 七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。 八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。 九、未征得同意，不得使用23、他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。 十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。 十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則： 1 、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。 2 、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。 3 、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。 工作職責：1、經理：（1）統籌管理電24、子商務部的工作。（2）負責部門日常管理工作，協調各個部門有序運行。（3）制定戰略目標和發展規劃，通過管理活動使之得到有效的落實。2客服人員：（1）負責公司業務拓展。（2）負責網上商城管理工作。（3）負責售前售后的答疑，開展有效營銷活動，協助客戶下訂單。（4）負責訂單的整理。（5）接受并處理客戶投訴，跟進處理突發事件，定期回訪并維護客戶。（6）負責文檔管理及制作。（7）銀行相關工作。3基層管理人員：（1）負責辦公用品的采購。（2）負責商品的采購 。（3）負責禮品配送。 新員工入職手續 新員工入職流程主要共分為六大步驟：一、入職準備；二、入職報到；三、入職手續；四、入職培訓；五、轉正評估；六、入職25、結束入職準備1、人力中心向合格者發送錄用通知書 2、用人部門助理負責依據新員工入職通知單內容落實各項工作： -用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話； -行政辦負責發放辦公用品； -技術部負責開通郵箱、帳號、調試電腦設備等。 3、人力中心向新員工發放新員工報到工作單，并按要求辦理入職手續： -員工填寫員工登記表，并交驗各種證件： 一寸免冠照片3張； 身份證原件或戶口復印件； 學歷、學位證明原件； 資歷或資格證件原件； 與原單位解除或終止勞動合同的證明； 體檢合格證明 -與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書 -建立員工檔案、考勤卡、 -介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事 -將新員工移26、交給用人部門； -OA網上發布加盟信息更新員工通訊錄 4、用人部門負責的工作 -負責安置座位，介紹并幫助熟悉工作環境； -制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程1。入職手續1、填寫員工履歷表。 2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的制度匯編，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內部網絡了解進一步情況。 3、按照新員工入職手續清單逐項辦理入職手續。 4、確認該員工調入人事檔案的時間。 5、向新員工介紹管理層。 6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理。 7、將新員工的情況通過E-mail和公司內部刊物向全公司公告。 8、更新員工通訊錄。 組織新員工培訓。 1、不定期舉行由公司管理層進27、行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關系等方面的培訓。 2、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優化人員的一個重要組成部分。 3、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。 4、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續。 5、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。 入職結束新員工根據新員工報到工作單要求，待各項工作落實后，于試用期結束時，將此表簽字后，歸檔人力中心2員工離職手28、續 1、職員要求調離本公司，應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續工作，不得先行離職，否則扣發該月工資。 2、公司根據職員的表現或經營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。 3、 職員因違反了公司規章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫解聘職員申請表，報人力資源部批準，一線經理以上人員的解聘，須上報總經理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續。 4、上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領取移交工作清單，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關工作移交手續，其應領取的工資，應于上述手續辦妥后再予發29、給。 5、 將人事關系調入公司的職員，應于一個月之內，將人事關系調出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：中科院人才交流中心，xxx元/月）如超過三個月仍未將人事關系調出的，公司將與有關單位聯系，辦理退檔手續。 6、由公司統一管理的就業證、暫住證、畢業證書的離職職員，在辦理完有關手續后，人事部將其歸還職員。員工考核制度一、總則 第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。 第二條 績效考核針對員工的工作表現。 第三條 本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法 第四條 對部門經理以上人員的考核30、，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年度綜合評判。具體見表 。 第五條 對外地辦事處經理和一般管理人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每個季度考核一次，并以次為基礎給出年度綜合評判，具體見表 。 第六條 自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如下體現：年度綜合評判為A者，在下一年將得到x%工資（不包括工齡工資）的增長；年度綜合評判為B者，在下一年將得到x%工資（不包括工齡工資）的增長；年度綜合評判為C者，其薪資待遇保持不變；綜合評判兩個為D者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級使用或辭退。 第七條 對操作層面員工的考核，采取月31、度工作表現考核的方法。具體見表 1. 月度業績考核為A者，本月工資增加x%； 2. 月度業績考核為B者，本月工資保持不變； 3. 月度業績考核為C者，本月工資減少x%； 4. 月度業績考核為D者，本月工資減少x%； 5. 月度業績考核為12個A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加x%； 6. 月度業績考核為10個A，2個B者，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加x%； 7. 月度業績考核有6個D者，公司將辭退該員工。第八條 操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該員工的年底獎金掛鉤。具體情況如下： 1. 月度業績考核32、結果相應的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。由12個月的累計分數確定對該員工的綜合評判。 2. 累計分數大于等于5分者，年度為A； 3. 累計分數小于5分，大于等于3分者，年度為B； 4. 累計分數小于3分，大于等于0分者，年度為C； 5. 累計分數小于0分者，年度為D；第九條 經理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地辦事處經理和一般管理人員的考核時間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作層面的員工考核時間為每月的十四日至十六日，若逢節假日，依次順延。 第十條 年度績效考核結束后，應由直接上級安排對下屬的績效考核面談。績效考核面談應在考核結束后一周內由上級主管安排，并報行政人事部備案。