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1、食品公司考勤請假及聘用入職管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、總則（一）目的為了保護員工合法權益，維護公司正常經營秩序，提高工作效益，本手冊依據國家相關的法律、法規及富川公司相關文件編制而成。（二）適用范圍本公司所有員工均應遵守本手冊。（三） 本手冊內容由公司行政部負責解釋。二、公司概況 （一）企業簡介 食品有限公司是一家集肉羊屠宰、分割、羊下貨精深加工及產品銷售為一體的現代化民營企業。在行業和地區經濟發展中起著重要的作用，為廣大農牧民脫貧致富奔小康做出了巨大貢獻。（二）公司組織結構本公司的行政最高決策組織2、是總經理辦公會議，由總經理負責，下設財務部、行政部、采購部、物業部、屠宰車間、分割車間、下貨車間、設備部、倉儲部。三、企業文化（一）、企業精神：（二） 、企業經營發展理念： （三）、企業的使命：（四） 、企業團隊觀念： 、企業員工標準：（五） 、企業的用人觀： 四、員工行為規范（一）員工權利和義務、公司員工享有下列權利履行職責所應有的權利和工作條件；按規定領取工作報酬，享受保險福利待遇；參加職業技能培訓，獲得勞動安全衛生保護和知識技能；對公司的工作提出意見、建議；依公司有關規定辭職。、公司員工必須履行下列義務全面履行工作職責，保質保量完成工作任務；服從管理，執行領導指示，提高工作技術、技能水平3、；遵守勞動紀律和職業道德，維護公司聲譽、利益；遵守國家法律和公司管理制度，不做違法亂紀和損害公共利益的活動；遵守公司安全制度，消除事故隱患；勤儉節約，自覺降低產品成本和各項費用；保守公司秘密。（二）形象、著裝整潔得體、儀表樸素端莊、精神飽滿；、舉止文雅，坐、立、行姿勢端正、不懶散；、配帶員工胸牌上崗，不帶對工作有影響的裝飾品。、養成個人良好的衛生習慣，加強體育鍛煉、預防疾病的發生。、嚴以律已、自覺維護公司公共環境衛生。、自覺倡導企業文化，不做有損企業形象的事。、待人接物謙和、大方、禮尚往來。、接聽電話用文明規范用語“您好！食品公司”；電話拔打。(三)公司重要紀律為維護正常的工作、生產、生活秩序4、和公司聲譽，保證公司財產和員工生命安全，所有員工必須遵守以下記錄：、不準消積怠工，降低工作效率。、不準無視單位規章制度，違抗領導指示命令。、不準在暈、醉狀態下工作或在工作期間打鬧、嬉戲。、不準擅離職守或不經請示變更工作期間或崗位。、不準以任何理由對任何人無禮、威脅、傷害或企圖害。、不準打架斗毆、酗酒鬧事。、不準參與任何形式的賭博。、不準拉幫結伙、煽動停工或故意制造事端。、不準泄露單位秘密和傳播個人隱私。、不準利用職務或工作之便謀取私利。、不準弄虛作假、欺上瞞下、玩忽職守、不負責任簽字。、不準參與有損于單位利益的經濟活動。、不準浪費或損壞公司財物。、不準在禁煙區吸煙或私自將不安全物品帶入廠區。、5、不準駕駛員酒后駕車。、不準口吐臟話，蓬頭垢面，衣著不整。、不準造遙惑眾、蠱惑人心。、不準推卸責任、互相扯皮。五、 聘用、入職、解聘第一 招聘組織及管理第一條 招聘組織、一般人才招聘工作由行政部負責擬定招聘計劃并組織實施，人員需求部門參與招聘測評的技術設計和部分實施工作。、部門經理以上的招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），行政部負責協助。第二條 申請與審批程序 、各部門對于因人員調動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，在確認內部調配難以滿足情況下，需提前日申報人力需求,填寫人員需求申請表 （）人員需求申請表適用范圍: 增設職位；原職位增加員工數量；儲備人才；員工離職補充、調動補充。（）6、人員需求申請表審批流程需求職位性質提出審核批準人員需求申請表部門負責人分管副總經理總經理 部門負責人填寫領取人員需求申請表流程圖： 行政部報總經理審批并執行 分管副總經理審批第三條 擬定招聘計劃招聘計劃應包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、招聘經費預算、招聘具體行動計劃等報常務副總經理批準。第四條 招聘周期 招聘周期指從行政部部收到招聘申請起，到擬來人員確認到崗的周期，每一職位的招聘周期一般不超過周。有特別要求的職位，將視實際情況經用人部門與行政部協商后，適當延長或縮短招聘周期。第二 招聘形式和甄選第五條 公司的招聘分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形7、式的選擇，根據人才要求和節省招聘成本等因素來綜合考慮。一、內部招聘第六條 鑒于內部員工比較了解企業的情況，對企業的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，招聘費用較低，但也容易導致團體思維，抑制創新。第七條 招聘形式 在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。第八條 招聘流程、內部招聘公告行政部根據公司所需招聘崗位的名稱及職級，擬定內部招聘公告。公告發布的方式包括公司內部人員通知、在公告欄發布等形式。內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。2、 內部應聘辦法中層管理職位實行推薦法（部門推薦）、個人申請。中層管理以上職位8、實行競聘方式。經用人部門申請，行政部審核后，可對空缺崗位進行競聘、內部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向行政部報名申請。、甄選行政部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，結合申請人的工作評估，根據職務說明書進行初步甄選。對初步甄選合格者，行政部組織內部招聘評審小組進行內部評審，評審結果經總經理批準后生效。、錄用 經評審合格的員工應在一周內做好工作移交，并到行政部辦理調動手續，在規定的時間內到新部門報到，填寫員工提升審批表放行政部存檔。二、外部招聘第九條 有利于招聘一流人才，樹立企業形象和帶來新思想，但招聘成本大，決策風險大，篩選時間長，也容易影響內部員工的積極性。第十條 招聘組9、織形式外部招聘工作的組織以行政部為主，其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。第十一條 外部招聘渠道外部招聘要根據崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內部職工引薦人員、職業介紹所和人才交流機構人員以及各類院校的畢業生。具體招聘渠道如下：、校園招聘每年春季將公司招聘信息及時發往各校畢業分配辦公室。對專業對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發布招聘信息并進行招聘活動。、媒體招聘通過相關網站、大眾媒體、專業刊物廣告發布招聘信息，查閱網上應聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據需要考核錄用。、內部員工推薦 公司鼓勵內部員工推薦優秀人才，由行政部本著平等競爭、擇優錄用的10、原則按程序考核錄用。、招聘會招聘通過參加各地人才招聘會招聘。、委托獵頭公司招聘對公司高級管理和技術崗位可委托獵頭公司招聘。第十二條 甄選 、行政部負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內容及測評小組的人才測評體系，并負責在實際工作中不斷加以豐富和完善；、行政部和用人部門應根據擬招聘職位的任職資格要求進行測評。三、初試第十三條 初試前，應聘人員需填寫完整應聘登記表。第十四條 初試 主要考察應聘者應聘者的基本任職條件，形象氣質、語言表達、領悟反應等能力，了解對方求職動機、職業道德、家庭背景、學歷背景、工作經歷等基本信息。四、面試第十五條 面試主要考察應聘者的專業水平、實踐能力、管理思想等。面試要確保11、測試的深度和廣度，充分掌握應聘者的實際能力。面試負責人根據事先設計的測評內容對應聘者進行面試，行政部招聘負責人審查候選人是否具備該職位必備的素質條件及與企業文化的相融度，并組織公司相關部門負責人參加面試在應聘人員面試測評表中填寫意見。給予“同意”意見，進入試用；面試不合格者，給予“不予考慮”意見，應聘者被淘汰。面試負責人在面試評價表意見欄填寫評語及意見。面試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、 “建議考慮其他崗位”三種。第十六條 上述程序對于特殊工種應區別對待如生產員工。第三 錄 用第十七條 報到 、對被錄用的應屆畢業生向其所在高校發接受函，簽訂就業協議書。 、對于內部招聘的員工，批準錄用后12、應在一周內做好工作移交，并到行政部辦理調動手續，在規定時間內到新部門報到。內部應聘員工是否試用、試用期長短可視具體情況確定。然后轉入轉正流程。 、被公司錄用的應聘者應在規定時間內來公司報到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請批準。如在通知規定時間內不能報到又未申請延期者，行政部可取消其錄用資格。第十八條 入司流程 、行政部在新員工進入前 （）應聘人員的錄用決定按權限由領導簽署后，行政部負責通知員工報到。 （）新員工報到日，行政部根據新員工入職手續清單為其辦理相關事項。 （）通知新員工報到時應提交：畢業證書、學位證書、職稱證書、身份證原件及復印件、一寸免冠近照兩張。 、行政部辦理入職手續（）向新員13、工介紹公司情況及管理制度，使其具備基本公司工作知識。（）按照新員工入職手續清單逐項辦理入職手續。（）天之后與新員工簽署勞動合同。（）確認該員工調入人事檔案的時間。（）向新員工介紹管理層。（）帶新員工到部門，介紹給部門主管。（）更新員工通訊錄。、由部門辦理部分（）行政部帶新員工到部門后，由部門安排參觀，并介紹部門人員及其他部門相關人員。（）由直接經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明。（）部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。第十九條 體檢同意聘用的外部應聘者報到后若無最近三個月的體檢證明則應在公司指定的醫院參加指定項目的體檢，體檢合格方可辦理入職手續；體檢不合格，取消錄用資格。第四 試用與轉14、正第二十條 試用 新招錄人員根據具體崗位試用個月，可根據試用情況縮短或延長試用期。從入職日開始計薪，試用天內如果自動離職的工資不予結算，在試用期個月內離職的工資按照標準予以發放。用人部門須安排專人對試用員工的工作進行指導，并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時通知對方解除聘用關系。新員工入職滿一個月左右時，由行政部對其進行跟進。形式：面談。內容：主要了解其直接經理對其工作的評價；新員工對工作、直接經理、公司等各方面的看法。第二十一條 轉正 新員工試用期滿一星期前，員工對自己在試用期內的工作進行自評，填寫員工轉正考核表，由所在部部門經理對其進行評估，填寫意見，后報行政部審核，經常務副總經理批準后，行15、政部發放轉正通知，試用人員轉為正式員工即辦理轉正手續，同時用人部門和行政部應完成以下工作：、為轉正員工定崗定薪，提供相應待遇；、制定員工進一步發展計劃。第五章 離職相關手續一、辭職程序第二十二條、正式員工辭職應在公司招錄新人到崗后個工作日內辦理離職手續提交員工辭職申請書。、試用期員工辭職應提前天向部門主管提交書面員工辭職申請表。、員工離職申請獲準后，部門主管應安排辦理離職工作移交手續，對相關工作進行交接與清理，并詳細填寫離職審核表，離職資料包括：電子版資料、書面版資料、合同、方案、業務聯系部門的聯系方式與工作進展狀況及待辦事項等，移交物品主要包括：公司的辦公用品、工作工具、公司工作證、名片、鑰16、匙、其他所有屬于公司的財物。 第二十三條 以上資料及物品交接完畢后，離職人員應到財務部進行在職期間的借款、還款等財務帳目清算，主要項目包括：、員工拖欠未報銷或未還的公司借款或業務預付款；、員工應承擔的賠償金、抵押金或罰金；、其他未盡款項。第二十四條 上述工作交接完畢后，請各部門主管在離職審核表上簽字確認，行政部根據以上部門的清交記錄狀況，做最后的簽字確認與薪金結算。部門經理簽字審批 辭職申請書離職流程：分管副總批準交公司行政部（在公司招錄新人到崗個工作日內辦理離職手續） 離職人員審核表部門經理及分管副總同意 辭職申請表 交公司行政部常務副總經理批準工衣物品工器具移交物業部車間刀具等移交 財務部17、審核有無借款 交回行政部合同、保險行政部移交簽字二、解聘程序第二十五條 因為違反公司規章制度達解聘程度或者是試用期被解聘的員工，用人部門應向行政部提交員工解聘申請表，經過相關權限部門審核批準后，由行政部以書面形式通知被解聘人員離職，特殊情況經過權限主管審批后特殊對待。部門負責人向行政部領取員工解聘申請表并填寫 報分管副總經理簽字批準 報常務副總經理簽字批準 行政部以書面形式向解聘人員下達解聘通知書第二十六條 被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。三、其他離職管理規定第二十七條 員工離職時，必須按照規定在一個月內把所有工作交接清楚，沒有按時交接的員工，工資扣除不予發放。第二十八條 行政員工離職前工18、作交接必須由員工的上級主管或上級主管指定人員監交，交接記錄要求書面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來的不便，均由監交人和相應接收人共同負責；普通生產員工離職必須將指定的新員工帶出后方可離職。第二十九條 員工離職時，部門主管要及時通知該員工業務關聯系統，該系統應該全力配合該員工業務的清查工作，如果沒有及時清查而造成損失，該系統主管負責。第三十條 部門工作交接記錄原件由本部門主管保存，復印件由工作接收人保存；特殊崗位的保密資料，原件要由責任副總保存，復印件由接收人保存。第三十一條 離職手續辦理完畢后，離職員工即與公司解除勞動關系。第三十二條 離職人員應于離職生效日當月內將本人檔案19、戶口及其他一切人事關系從公司轉出。逾期不到公司行政部辦理相關轉出手續者，本人將負擔離職后的一切相關管理費用，并承擔一切由此產生的后果。自離職生效日后，公司將不負責任何保險及出具任何與調動檔案等人事關系無關的證明。第六章、員工考勤與請假制度 第一條 考勤內容一、工作時間：公司執行以下工作時間： 、執行指紋考勤的全體行政人員：早上為上班時間，中午至為午休時間，下午為下班時間。中午休息時間段不進行指紋考勤。 、執行手工簽到的各車間工人按照各部門每日生產任務及生產量安排上下班時間。 、根據各職能部門的業務要求，員工可以被安排執行上述不同上班時間。 二、考勤方式： 行政部負責考勤工作人員對行政人員的實20、際出勤情況進行記錄；各車間負責人對本部門員工出勤情況進行記錄，并提供必要的統計資料。行政人員： 、使用指紋考勤來記錄個人每天的出勤情況。員工因出差、外出辦事、其他突發事件及私事不能簽到與簽退的，均需如實填寫考勤說明條，經部門主管審核簽字后，上交公司人力資源部。 、行政人員凡出現未簽到與簽退的且無原因說明的，每次給予元的罰款。 、因天災、人禍或不可抗力的情況不能即使簽到的，經查明屬實者，可免于處罰。各車間生產工人： 、需按照各車間要求按時上下班，如遇特殊情況的，需及時的與部門負責人聯系，并且在到廠后填寫考勤說明條，交予人力資源部，部門負責人并做好相關記錄。三、缺勤管理： 、公司所有行政員工在以后21、簽到的視為遲到，遲到分鐘以內的罰款元，超過一小時以上的視為礦工一天；員工在以前簽退的視為早退，早退在分鐘以內的每次罰款元，超過一小時的按照礦工半日對待。 、員工每曠工天，扣除日工資；當月連續曠工天或當年累計曠工超過天，公司可對其解聘。 、工作時間內因公外出時，應事先填寫公司出門證，出門證必須有部門領導簽字，并交予公司門衛處，如因請假外出時，應辦理請假手續后攜帶請假條外出，請假條交予門衛處。行政部部考勤管理人員負責收集整理各部門員工出門證及請假條。 、試用期員工一個月內遲到達三次，試用期內遲到累計達五次或曠工二次，可以給予停止試用處理。 、凡有下列情形者視為礦工：、 未經請假或請假未準而缺勤半日22、者； 工作時間內擅離工作崗位兩小時以上者； 、超過批準的假期又沒有及時早報續假，未提供有關證明的缺勤： 以虛假理由請假而休假者 第二條 請假程序、員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由等，經相關負責人審批，并報行政部備案。、假期超過天以上的須員工安排好手頭工作，確保工作連續性。、超假期應及時通告請示有關領導審批。、備案制度：公司所有員工請假，必須將請假條報于行政部否則按照曠工處理。 第三條 各種假別及規定、事假：員工因事請假，按日扣發工資，未經批準，擅自離崗者按曠工處理，事假在日以上的員工需提前一個星期報部門負責人審批。、病假：員工因病請假，需請病假日以上的需出示醫院診斷證明，病假超過23、一個月者。公司可以對其工作崗位另行招聘，不予保留。病假不包括因打架斗毆、酗酒等非法行為原因造成疾病休息的，此類情況按事假對待。、婚假：適齡員工結婚可請假天，員工子女結婚可請假天。、產假：女員工產期可休產假天，難產或手術者增加天，人工流產可休產假天。、喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）可請假天，包括公休日和法定假日，旁系親屬給假天。、工傷假：()員工發生工傷按國家或地方相關規定處理。()員工因違章操作或違反國家法規、有關制度而造成工傷，按公司有關規定給予處罰。、休假：依據公司實際情況，部分車間員工每月有日休假，行政人員每月可休假日，員工休假期間，如公司因生產、業務需要，要求員工回來24、上班，員工必須在公司要求的時間內回公司報到。如有特殊原因無法回公司報到，須在公司要求的時間內致電講明原因。否則，按曠工處理。第四條 公司請假相關規定、事先無法辦理請假手續，須以電話向主管或上級領導報知，并于事后天內補辦手續；否則以曠工論處。、 未辦手續擅自離開崗位，或假期屆滿仍未續假者，均以曠工論處，扣減當月工資。、 假期的核準權限如下： ()普通員工請假，假期天內由部門主管核準，天以上由分管副總審批，送公司行政部備案。()經理、主管、副經理級人員，假期天內由分管副總核準，天以上由常務副總經理審批，并報行政部備案。、請假以小時為最小單位。、員工的病事假不得以加班抵充，休假不得累加。、公司經理、25、主管級職員請假，必須保持手機暢通，以備緊急聯絡、維持正常工作秩序。、本公司員工請假因急病不能辦理請假手續，可由同事或家屬代為辦理。未辦妥請假手續，不得先行離職，否則以曠工論處。、本公司員工請假期滿續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。、請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。、本公司員工依本規則所請假如發現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。 、請假條應在休假前交行政部備案，作為考勤附件、計算工資依據。若請假條各級審批不符要求，作無效處理；緊急請病假、事假必須于上班前或不遲于上班時間分鐘內，致電所在部門負責人26、及行政部，并補交請假條；、凡未按規定辦理請假手續的，均按曠工處理；附表：1、 考勤說明條2、 員工出門證3、 員工請假條4、 出差申請單 考勤說明條姓名部門 未簽到或未簽退日期：原因：分管領導簽字：時間： 公司員工出門證 年 月 日 姓 名所在部門備 注出門時間 時 分大約回廠時間 時 分事 由分管領導簽字：實際回廠時間公司員工申請 假單編號： 年月日姓名所在部門備 注 假時間自 月 日 時至 月 日 時共 日 時事由事假病假休假喪假婚假產假其他銷假記錄班組長 簽 字部門經理簽 字分管領導簽 字總經理 簽 字出差申請單 申請日期： 年 月 日申請人部門出差事由出差地 出差時間年 月 日 年 月27、 日部門負責人 審核 簽字： 總經理審批：簽字：備注：、如有出差計劃，請提前兩天將此審批單上交人事部，經批準后方可出差，否則不予報銷差旅費用; 、出差時間如與申請時有異，應及時與人事部說明情況，另記考勤；食品有限公司請假流程圖 填寫請假條請假日內部門負責人批準。部門負責人批準、請假日以上分管副總批準。、事假日以上的需提前日申請，安排好工作方可批準。、病假日以上的需醫院出具診斷證明方可批準。批準后存檔公司行政部審核分管副總批準第七獎勵與懲罰 獎勵 第一條、獎勵分類獎勵分為年度獎和不定期即時獎勵。年度獎：在每個工作年度結束后，我們組織評選活動，由所在部門推薦，人力資源部審核，總經理批準，對全年工作28、中表現優秀的員工給予獎勵，感謝他們對公司付出的熱情和有創造性的工作。如果你品德端正，工作努力，有出色或超常表現，將得到及時的褒揚并有機會參加表彰先進的評選。 我們倡導團隊共同進取和友好協作。評選每一工作年度的業績優秀小組、管理創新團隊也是我們隆重的獎勵活動。業績卓著或積極創造有效管理，并具有團結奮進精神的部門將被公司授以優秀團隊的榮譽。年度特別獎分以下幾種:、優秀工作團隊獎、優秀部門獎、優秀員工獎、優秀管理者獎、技術創新獎、業務成就獎、敬業精神獎、杰出貢獻獎、總經理特別獎即時獎勵：管理人員可對職員的業績表現、工作態度、敬業精神、管理創新等給予即時獎勵，獎勵由部門經理提出，分管副總經理和人事部審29、核，總經理批準后執行。 第二條 、有下列情形之一者，獎勵元：、品性端正，工作努力，按時按質完成特殊事務者。、熱心服務，有具體事實者。、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。、在艱苦條件下工作，足為楷模者。、節約物料或對廢料利用，卓有成效者。、檢舉違規或損害公司利益者。、發現職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者。 第三條、有下列情形之一者, 獎勵元：、對生產或管理制度或生產設備提出改進建議，經采納實施，卓有成效者。、遇有突發事故，勇于負責，處理得當者。、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。、維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者、培養和舉薦人才，為公司創造效益者、兢兢業業，不斷30、改進工作，業績突出者 第四條、有下列情形之一者，獎勵元：、研究發明，對公司有貢獻，并使綜合成本降低，為公司創造顯著經濟效益、為公司挽回重大經濟損失、為公司取得重大社會榮譽、開發新客戶，市場銷售成績顯著者。、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。、維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者、有其它重大功績者。 懲罰 第一條：員工的懲罰分為四種：、罰款：由直接主管或有關部門負責人書面提出，員工所屬部門經理批準后執行。、記過：由員工所屬部門經理書面提出，主管副總審核，總經理批準報人事部備案執行并下達通知，受記過者同時扣發當月獎金（部分或全部）。、降級：部門經理以下員工降級由部門經理提出,分管副總經理批準后31、,報人事部門備案。部門正副經理降級由分管副總提出報總經理批準后，報人事部備案執行。、除名：由所屬部門經理書面提出，分管副總審核，總理批準后由報行政部門執行。第二條：員工有下列情形之一，予以批評或罰款元、在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及任何時間在辦公區從事娛樂活動。、對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成。、工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。 、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。、因個人過失致發生錯誤，情節輕微者。、妨害工作或團體秩序，情節輕微者。、不服從主管人員合理指導和工作分配，影響工作情節輕微者。、不按規定穿著或佩帶規定上班者。、不能適時完成臨時或特殊交辦任務者。、對32、上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。、因疏忽導致機器設備物品材料遭受損失或傷及他人，情節較輕者。、未經許可攜帶外人到生產和科研場所參觀者。第三條：有下列情形之一者，予以記過，并處罰款元罰款、工作不負責任而造成質量或設備安全事故或損失較大者、擅離職守，致公司受較大損失者。、損毀公司財物，造成較大損失者。、怠慢工作擅自變更作業方法，使公司蒙受較大損失者。、一個月內受到批評超過三次者。、一個月內曠工累計達三日者。、儀器、設備、車輛等和安全性要求較高的工具，未經使用人同33、意或違反使用制度，擅自操作者。、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。、其它違反規定者情節嚴重者。 第四條：有下列情形之一者，予以降級、未經許可，兼營與本同類業務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。、一年中記過二次者。、在工作場所制造私人對象或指使他人制造私人物件者。、在職責范圍內因工作失誤造成重大質量事故或人身安全事故。第五條：有下列情形之一者，予以除名：、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。、毆打同仁，或相互斗毆者，致嚴重后果者。、在公司內賭博者。、偷竊公司或同事財物經查屬實者。、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。、在公司服務期間，受刑事處分者。、一年中已降二次者。、無故放職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。、煽動怠工或罷工者。、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。、偽造或盜用公司印章者。、故意泄露公司技術、營業上的機蜜，致使公司蒙受重大損失者。、營私舞弊，挪用公款，貪污和收受賄賂者。、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。、參加非法組織者。、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。、其它違反法令、規則或規定情節嚴重者