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1、科技公司績效考核制度附員工月度績效考核表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 績效考核制度第一章 總則第一條 為建立良好的激勵機制，充分發揮員工個人才能，不斷提高工作效率，特制定本制度。第二條 本制度適用于單位所有在崗人員。第三條 由單位領導和行政人員組成考核小組，負責考核評價工作。第四條考核采用100分制。考核結果分為五檔，分別對應考核得分如下：優秀91-100分；良好81-90分；稱職71-80分；基本稱職60-70分；不稱職59分以下（含59分）。第二章 績效考評第五條 績效考評原則績效考評必須堅持公開、公正、公平2、的原則。即：考評的內容、時間、標準和程序公開；按照單位的各項規章制度和人事記錄，對被考核人員的綜合業績進行客觀公正的考評；考評評分差距適當、實事求是的公平原則。第六條 績效考評內容（一）考評種類：月份考評；（二）考評目的：獎金評定；（三）考評頻數：1次/月 。 第七條 考核流程（一）次月5日前，行政人事部將員工月度績效考核表分發給單位人員；（二）單位人員對照自己的工作完成情況進行自評，并填寫工作中存在的問題及改進措施，次日交由行政人事部；（三）行政人事部負責審核、匯總單位人員的考核情況，于8日前報單位領導核批。（四）行政人事部將考核結果于10日前反饋給被考核人員，并提出相應的建議。（五）每月的3、考核結果在最近的一次公司例會上予以通報。第八條 員工對考核結果有異議，行政人事部有權進行復查核實，發現有弄虛作假現象，對主要責任者嚴肅處理。第九條 考評管理行政人事部負責下列工作：（一）負責制定并下達相關的考評政策和具體操作辦法；（二）協助、指導單位人員實施考評；（三）考評結果匯總、分析； （四）建立考評管理數據庫和考評檔案。第十條 獎勵辦法從坐班法務和法務助理中各選出一人進行獎勵，坐班法務人員獎勵300元、法務助理人員獎勵200元，實習人員視工作情況給予50元鼓勵。第三章 附則第十一條 本制度解釋權歸行政人事部。第十二條 本制度自頒發之日起施行。員工月度績效考核表姓名： 部門： 職位： 考評4、日期：評價因素工作要素權重分數考評結果ABCDE自評考評終評勤 務態 度20A嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間B積極努力改善工作方法C忠于職守、堅守崗位D以協作精神工作，協助上級，配合同事54321543215432154321工 作效 率20A工作速度快，不誤工期B工作中熟練程度和技能提高較快C工作方法合理，時間和經費的使用十分有效D工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現象54321543215432154321職 責完 成60A主要工作完成情況B日常工作C臨時任務D工作難度E工作量20181614121098761098761098761098761.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：_分 2.考核者意見_3.考核者簽字：_ 日期：_年_月_日崗位績效工資=（最終績效評分-80）/80+1*崗位工資