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1、地產公司員工晉升管理制度附職業發展規劃表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優良的工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2）逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。(3）縱向晉升與2、橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發展方向的變化而調整晉升通道。(4）能升能降的原則。根據績效考核結果，員工職位可升可降。(5）職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。四、 晉升需具備的條件：（1）具備工作熱情和勤奮（2）具備目標職位的技能；（3）相關工作經驗和資歷；（4）在職工作表現及品行；（5）具有較好的適應性和潛力。五、 晉升核定權限：(1)中層以上管理者由主管領導提議，經總經理核定后報集團董事會核定；(2)各部門（含項目公司各部門）主管或助理，由部門（項目公司）負責人提議，公司總經理核定；（3）各部門主管以下各級基層管理者，由部門（項目公司）3、負責人核定。(4)當員工主動提出晉升時，任職部門負責對其任職條件進行初步核查，并按上述權限申報。（5）某地產人事科負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業務運作，是員工晉升的具體執行部門。第二章 員工職業發展通道一、 縱向發展某地產為員工提供豐富的晉升崗位，幫助員工完成職業規劃：部門普通員工組長或主管科員部門主管或助理部門經理或副經理（科級） 部門處長或項目總經理 公司副總經理公司總經理集團高層 股東二、 橫向發展某地產為員工提供大量橫向發展的機會和平臺，幫助員工找到更合適的崗位。橫向發展的平臺如下：某地產各部門(項目公司)間崗位調動 天一建設各部門或項目部調動 投資公司 外阜4、公司 物業公司各部門咸亨酒店后勤基地 塑鋼廠 集團總公司等第三章 員工職業發展管理根據公司的實際情況，對于具有大專以上學歷或主管級以上人員的職業發展實行規劃管理。職業發展管理模式：一、人事科負責建立員工職業發展檔案，并負責保管與及時更新。各部門負責人為本部門員工職業發展導師。 二、 人事科按照規劃組織相關人員對員工進行個人特長及技能評估。包括員工知識、技能、資格證書及職業興趣情況等內容。三、 人事科每年組織一次員工培訓需求調查，并參考員工培訓需求年度培訓計劃。第四章 員工晉升管理第一節 員工晉升的基本條件序號職等類別職務名稱學歷要求工作經驗1基層管理人員組長或主管科員專科以上一年以上相關工作經5、驗2部門主管或助理3中層管理人員部門經理或副經理本科以上四年以上相關工作經驗4部門處長或項目總六年以上工作經驗5公司副經理八年以上相關工作經驗6公司總經理或集團高層十年以上相關工作經驗二、員工晉升時，同時滿足以下條件的具備職務晉升資格：（1）在部門內擔任低一級職務滿一年，或在其他單位擔任低一級職務滿兩年；（2）年度考核成績在B級以上，且無受過處罰；（3）具備擬任崗位任職條件；（4）具備擬任崗位所需能力：經考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求，考核成績要求在80分以上。第二節 員工晉升的辦理一、 晉升時機：（1）根據公司經營需要及發展規劃，同時充實內部人才儲備，人事科每年組織一次員工晉升6、。（2）職務出現空缺時，若已有具備晉升條件的適當人選，可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。（3）具備特殊能力或貢獻的人才，可經某地產總經理審核后破格晉升。二、晉升辦理程序1. 推薦合適人選：(1)推薦：由員工任職部門推薦的，填寫管理職務晉升推薦表（附件二），并初步審查后交人事科；(2)自薦：由員工自薦的,填寫員工晉升申請表（附件三），經部門負責核查后交人事科。2. 確定擬提升職位是否需要。人事科根據公司戰略規劃及人員需求，以及人才儲備需要，確定擬提升職務的數量、類別和具體要求。3. 決定人選：人事科根據需要填寫晉級推薦表，按上述規定權限組織討論、審核，確定晉升人選。第五章 附 則本辦法由人事科負責7、解釋和修訂，自發布之日起執行。附件：1.員工職業發展規劃表2.管理職務晉升推薦表3.員工晉升申請表4.員工晉升綜合素質與能力考核表(主管人員適用)附件一:員工職業發展規劃表填表日期： 年 月 日 填表者：姓名年齡公司（部門）崗位名稱最高學歷畢業時間 年 月畢業學校參加過的培訓15263748目前具備的技能/能力技能/能力的類型證書/簡要介紹此技能其他公司/部門工作經歷簡介公司部門職務對此工作滿意的地方對此工作不滿意的地方1234你認為對自己最重要的三種需要是：彈性的工作時間 成為管理者 報酬 獨立 穩定 休閑 和家人在一起的時間 挑戰 成為專家 創造請詳細介紹一下自己的專長結合自己的需要和專長8、，你對目前的工作是否感興趣，請詳細介紹一下原因請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道請詳細介紹自己的短期、中期和長期職業發展設想填寫指導：1本表格在員工與主管領導充分溝通后，由員工填寫。填寫表格的目的是幫助員工明確職業發展規劃，結合公司的發展要求滿足員工自我實現的需要，最大限度地發展員工的才能。2“參加過的培訓”欄包括填寫者學習過的、取得過資格認證的所有專業。3“目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術技能，指應用專業知識的能力，有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領導他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情況下發現問題、分析問題9、和解決問題的能力；第四、情緒控制能力，指在情感和人際危機前不會受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵的能力，以及在較高的工作責任壓力下保持鎮定和理性的能力。4“其他公司/部門工作簡介”欄填寫者應從個人職業發展的角度（能力和專長是否發揮，是否感興趣，是否有發展空間，是否能學到希望掌握的知識/技能等）填寫滿意和不滿意的方面。5“你認為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業目標，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業傾向、指導填寫者進行職業發展制度的依據。6“請詳細介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認為最重要的技能/能力和工作以外的興趣愛10、好。7“請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道”指管理/技術/銷售營銷/財會/行政事務/工勤六條晉升通道。8“請詳細介紹你的短期、中期和長期的職業規劃設想”，短期指1-3年，中期指3-5年，長期指5年以上。附件二:管理職務晉升推薦表（主管及以上人員適用）姓名性別年齡戶口所在地籍貫最高學歷所學專業政治面貌畢業學校個人愛好及特長計算機水平參加工作時間工作年限在本公司工作年限現 任 職部門職務聘任日期： 年 月 日累計聘任年限年 個月擬 晉 升 職 位推薦：晉升擬晉升部門（公司）后備領導者擬晉升職務推薦理由及晉升原因員工自評（優劣勢）部門負責人意見公司負責人意見人力資源部任職資格審查職缺狀 況是 否后備11、人才 其它考核成 績歷年考核成績達規定的標準是：審核意 見具備推薦職務基本資格條件，同意晉升:尚有不足，建議先代理職務或延期 辦理；同意推薦為儲備領導者: _ 建議其他部門_ _職務_ _簽名:日期:集團領導意見:簽名:日期:說明:“推薦理由及晉升原因”欄，員工自薦時，由員工本人填寫并簽名；公司（部門）推薦時，由公司（部門）負責人填寫并簽名。附件三：員 工 晉 升 申 請 表申請日期 : 年 月 日部 門姓 名原任公司/部門原職位新任公司/部門新職位個人資料 年齡: 年 月 日生, 歲 學歷 : 外部年限 : 年, 內部年限: 年, 合計 : 年公司經歷入職日: 年 月 日 公司 部 年, 職務 : 公司 部 年, 職務 : 公司 部 年, 職務 : 公司 部 年, 職務 : 公司 部 年, 職務 :晉升說明人力資源部復核總裁/副總裁公司經理部門負責人