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工業職業大學營銷協會職責及晉升財務管理制度24頁
工業職業大學營銷協會職責及晉升財務管理制度24頁.doc
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職業測評
上傳人:職z****i 編號:978600 2024-09-03 23頁 173.39KB

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1、工業職業大學營銷協會職責及晉升、財務制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 營銷協會管理制度協會原則:社團宗旨:學習營銷理論,尋找實踐平臺,培養營銷人才,搭建社會橋梁社團理念:大學釋放青春,策劃成就未來;開展營銷實踐、成就夢想人生社團口號:選擇營銷; 成就夢想 社團目標:團隊、專業、品牌營銷協會引入現代公司管理制度,以教育和培養能力為最終目的,以經營和管理為形式,形成能力與盈利并存的運轉模式。協會精神“攜手共進,營出精彩,共創輝煌”這十二個字代表了營銷協會的目標與期望,也凝聚了營銷協會全體成員的決心和努力。攜手共進:在2、協會進步,邁向成功的同時,進一步帶動成員自身能力的增長,共同進步,共同成功。營出精彩;在協會的各種各樣的活動中,提高協會成員的營銷知識和營銷技巧,真正的鍛煉大家的營銷能力,在鍛煉活動中,贏出自己的精彩。共創輝煌:在活動中充實著大家,在一次次成功的喜悅中鍛煉的大家,同時,協會也會一步步的成長,一步步的壯大。協會的責任制度:第一條 管理機構:由指導老師作為監督,由顧問作為指導,協會內部形成以一名會長、兩名副會長、五名部長及各部門人員組成的企業化模式。第二條 權利分配:內部實行責任制和表決制度并存。營銷協會主席團擁有決策權以及對協會各項事務的領導權和監督權。第三條 行政部對協會的各項日常事物進行管理3、和監督,行政部沒有獨立監督權,但可以和主席團商議決策。備注:主席團由會長,兩名副會長,各部部長組成。第四條 主席團分管協會各個部門,對所管理部門起監督作用。主席團成員對所管各個部門的發展起幫扶作用、提醒作用,原則上不涉及部門的具體的工作情況。特殊情況,需要涉及部門的具體工作時,須由主席團全體成員討論同意后方可進行。協會組織機構:指導老師會長協會顧問協會顧問副會長副會長平臺部宣傳部行政部外聯部營銷部項目團隊項目團隊項目團隊項目團隊會議制度:總則 總體依靠大例會加各部門小會議,會員會議和主席團領導會議組成。第一條 決策團會議制度:每周協會會議前召開,區別于協會例會。與會人員分別是指導教師、協會顧問4、協會會長,兩名副會長及各部部長。決策團會議類似于企業高層會議,對協會總體發展狀況進行總結,對項目和活動進行領導決策層決策,并詳細制定下一步的協會行走路線等,把握協會發展方向。第二條 協會會議制度:每周的周二18:40-19:20。會議主要內容為各部門匯報上周工作的總體情況,布置后一周的詳細工作。共同商討在上周工作中出現的問題或者提前預防在下周工作中即將遇到的問題。(如遇突發情況需增開會議的,由主席團共同商議批準,由秘書處傳達)第三條 各部門部門會議制度:每周召開一次,以聚餐形式,具體時間地點不作要求,內容可以是活動、項目的具體細節討論,部門內部的培訓等;需做好會議記錄,每月上交一次。第四條 5、協會會員會議制度:每月召開一次,以活動形式進行,在報告廳進行,是營銷協會聯系北工院同學的良好途徑。納新原則:第一條 由行政部起草納新計劃,營銷部進行納新組織安排,制定納新策劃書,內容包括宣傳和報名,制定面試時間、場地、面試內容,最后面試,最終結果由決策團確定錄用人員。新進會員有一月的考核期,考核期為其分組完畢后開始。考核為擇優選用(此規定須向新進會員提前說明);考核結束再發放胸卡與會徽。第二條 納新標準:新進會員必須對營銷協會感興趣,并且自愿為協會付出時間與精力,有上進心,有想學習或接受鍛煉的愿望,并且能吃苦耐勞,愿意和協會共同發展的在校學生。協會部門職責營銷部:(1)負責策劃和實施社團各項活6、動及贊助方案的撰寫,為社團會提供一系列活動計劃;(2)進行活動的籌備、策劃等方面;承接營銷策劃方案和市場調查與分析等項目;(3)對協會內部成員進行文案編寫、策劃案撰寫、報告制作等一系列培訓,增強協會成員文字表達能力;(4)負責協會項目活動的所有運營協調管理;(5)負責監督協會所有運營項目的實行情況,處理項目實施的過程中所有事宜等。平臺部:(1) 負責營銷協會線上交流平臺北工院營銷在線的全平臺的運營維護與管理;(2) 負責北工院營銷在線的品牌形象監督,品牌塑造工作;(3) 負責北工院營銷在線的全平臺信息發布與共享;(4) 負責北工院營銷在線的開發工作。外聯部:(1) 與其他社團進行溝通交流,對外7、聯系項目,為協會籌集經費和贊助;(2) 通過溝通、交流等形式與學校各組織建立廣泛的聯系。發展和維護營銷協會內外的公共關系,擴大協會人脈信息資源;(3) 負責營銷協會對內、對外的公共關系工作,負責制定年度公關活動計劃和對外企業商家的聯系溝通工作,活動項目的洽談工作等。宣傳部:(1) 制作協會形象的宣傳材料;(2) 針對活動、項目制定宣傳方式,廣告制作;對項目活動所需技術圖或技術工作等進行全權負責。(3) 承接公司或私體的宣傳項目;(4) 面向全院,針對相關國家倡導、重大節日和學院重要指示的相關宣傳。(5) 對協會活動各項技術工作全權負責。(6) 對協會內部成員進行各項技術培訓(如:計算機應用、計8、算機技術等)。行政部:(1)負責會議安排與記錄,協助會長開展工作。對決策團商定的相關工作計劃做出正式文案;(2)對協會公章等協會物資的管理,以及協會會員檔案文件的匯編、整理等工作;(3)負責下達協會內部的各項通知:會議通知,活動通知;(4)負責納新行程安排,起草納新計劃;(5)負責會議及活動、項目的考勤記錄,并及時公布;(6)遵循財務制度,管理協會所有經費的收納與支出,實行量入為出的政策,嚴把經費關;(7)對協會內部成員進行語言表達能力、公關禮儀、著裝等,進行一系列培訓。如:組織觀看培訓影片、講座,進行專項實景演練,比賽等。協會部門考評制度(1) 每學期期末進行協會各個部門的業績考評;(2) 9、考評成績由主席團考評意見和協會其他部門考評意見組成;(3) 考評方面包括部門工作業績、部門會議開展情況與開展質量、部門對協會突出貢獻以及部門人員出勤狀況等;(4) 考評優秀部門將頒發“金牌部門”稱號證書,且“金牌部門”成員可獲得優先評優資格。晉升制度:第一條 自薦制度:向會長上交自薦書,寫明理想職位,并且介紹自我情況及自薦理由。第二條 推選制度:當協會有空缺職務,由部長以上人員提出推薦申請,由決策團組織會內面試確定職務人選。 提拔制度:由各部長、副會長、會長提出提拔申請,由決策團審批調查通過后,在例會上通告(人員調動與任用應依照:自愿、公愿原則)。決策方式是投票表決和晉升對象日常情況共同決定。10、選拔人員參考方式:(1)進行能力分析職位的主要職責為-,應具備的素質有-。(2)能力評價措施A書面考核(有決策團出題目現場作答,題目保密)考核目的:-評判標準:-B實戰考核(列出一些題目,口答)C量表測試,包括職業個性、自信心、領導能力等(表格附后)D民主意見采集(表格附后)(3)考核結果處理原則:擇優錄用(4)確定最后人選協會利潤分配原則:總結 營銷協會所有利潤均以分配制度處理,當參與項目者半數以上通過投票方式決定,或利潤微小時,所有當次利潤全部歸由協會賬戶,留作日后項目啟動資金或全團活動經費。 協會利潤分配制度具體如下:第一條 所有參與到項目內的成員在作出貢獻的情況下,將平均分配所有利潤的11、70%。每個部門將選出項目表現突出或重大貢獻者一名平均分配所有利潤的10%,剩余20%的部分將留作協會平時活動經費或日后協會活動經費。第二條 當項目結束后統計全部利潤不超過100元時,將轉為協會資金。當次項目結束后的利潤如轉入協會內帳戶時,無論多少,從本次利潤中提取20%獎勵給3名通過表決出來的項目優秀者。可由本人決定提現或者留作協會內經費。第三條 協會利潤分配原則是為了以公平的獎勵方式促進和提高團員的團結,協作等各方面能力的一種機制。目的在于鼓勵和提高協會與成員的積極性的同時保證協會運營發展。如發現因為利潤分配而引發的組內糾紛時,不論原因,將一律給予嚴厲處理。在此再次強調,對進入協會的態度如12、果只以利潤為標準,將不予取用!協會辦公室管理制度第一條 辦公室開放時間: 周一至周五 12:00-14:00 18:00-22:00 周六、周日 10:00-22:00注:上課時間不開放,若遇實習、考試等,白天開放時間可稍有變化;寒暑假不開放;第二條 協會辦公室的鑰匙僅由指導教師、協會會長和辦公室主任持有;不得私配,若有遺失,須在第一時間告知協會指導教師和會長;第三條 協會辦公室內不允許存放非本協會物品,不允許非本協會人員使用和進入;第四條 協會辦公室的日常衛生由使用人員維護,做到每次使用結束之后,做一遍衛生清掃;第五條 辦公室使用結束之后,必須關閉電源,檢查門窗是否鎖好,若由此造成了協會的財13、產損失,由最后使用人員負責;協會財務管理制度:第一章 總 則 第一條 為規范營銷協會財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,增加財務透明度,促進我協會工作健康有續地發展,根據國家有關法規及系團委指示精神,結合協會自身特點,制定本制度。 第二條 本制度使用于營銷協會及所屬機構。 第三條 協會財務制度的基本原則是:貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度及校內有關財務制度;堅持勤儉節約的方針;正確處理協會發展需要和資金供給的關系。第四條 財務管理的主要任務是:依法多渠道籌集資金;合理編制財務預算,并對預算執行過程進行控制和管理;加強財務管理,防止公共財物流失;建立和健全財務規章制度,規范社團內部14、經濟程序;如實反映社團財務狀況;對協會經濟活動的合法性、合理性進行監督。 第二章 財務管理機構 第五條 協會財務管理實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制, 第六條 協會財務工作實行專人負責制。 第七條 協會財務在會長的領導下,統一管理下屬部門的財務工作。第八條 協會各下屬部門財務必須遵守和執行協會統一制定的財務規章制度,并接受主席團的監督和檢查。協會負責人及財務負責人在換屆時,務必將賬目結清方可離職。 第九條 協會財務人員任命、撤消由決策團討論通過,不得任意調動或者撤換。 第三章、 收入管理 第十條 協會收入包括: 1. 上級補助收入,即從主管部門和上級單位取得的日常行政經費、活動經費及專15、項資金; 2. 贊助收入及業務收入,即從外界企事業單位取得的贊助經費和各種商業活動盈利; 3. 活動項目收入,即利潤分配原則中注明的盈利性活動或項目結束后,用作協會經費的那部分資金;4. 其它收入,即上述規定范圍以外的各項收入,包括捐助收入、利息收入等。 第十一條 收入管理: 1. 上級補助收入由協會財務負責管理,單獨記賬; 2. 其他費用管理: a) 其他費用要上繳財務入賬,然后實行利潤分配原則;b) 如對所得經費虛報、隱瞞者,立即停止該人員一切分紅獎勵1次,并上交考核記過一次。 第十二條 協會及下屬部門必須嚴格按照國家有關政策規定依法組織收入,并使用符合國家規定的合法票據;各項收入必須全部16、納入協會預算,統一管理,統一核算。 第四章 支出管理 第十三條 協會支出包括:1. 協會的日常行政經費,辦公用品費用等; 2. 協會的活動經費,包括宣傳費用、場地設備費用、交通費用等; 3. 其他費用,包括公關費用等。 第十四條 協會所需金額必須進行預支申請。 1. 購買協會物品,必須提前申請該資金,匯報所需金額,多退少補; 2. 大型活動必須要有詳細的經費預算和活動計劃,; 3. 所需費用在100元以內的,經由會長簽字后即可預支。超過100元時須由指導老師和會長共同簽字表決批準,方可預支。4. 上級補助的使用須有指導老師簽字使用,不得私自挪用。違反者補齊費用并記大過一次;第十五條 預支經費使17、用后必須在一周內向協會做出核實,如出現報銷單與預支不符,必須做出合理解釋,經過協會管理人事討論后方可報銷。 第十六條 預支未用完的費用必須在報銷同時隨報銷憑證一起上繳協會財務部。 第十七條 協會報銷原則: 1. 范圍必須是該協會的開支,私人票據不予報銷; 2. 報銷內容必須合理,所有報銷項目必須有票據憑證; 3. 每張票據必須寫明具體用途(明細),并有協會會長、一名副會的簽字;4. 報銷金額規定:a) 100元以下的,由協會會長同意簽字可直接開支,由財務部直接報銷; b) 100元以上的必須先預支,然后再按規定程序核對。 第十八條 協會報銷程序: 1. 報銷協會活動經費和零星費用兩種,按情況分18、開填寫報銷單,發票分類粘貼在報銷單的反面,每張報銷憑證必須有協會負責人和經辦人的簽;2. 已簽字的報銷單交至財務專人保管,定期核查無誤后由協會會長,秘書長審核合格后封存; 3. 將報銷單交至財務專人核查;領款時,經辦人須在領款人一欄中簽字。 第十九條 協會要加強對支出的管理,各項支出應按實際發生數列支,不得虛列虛報,不得以計劃數和預算數代替。第五章 財務監督 第二十條 財務監督由會長負責維護財經紀律的保證。協會及下屬各部門必須接受上級財務監督,并建立嚴密的內部監督制度。 第二十一條 協會的財務監督包括事前監督、事中監督和事后監督三種形式。社團可根據實際情況對不同的經濟活動實行不同的監督方式。 19、第二十二條 協會建立和健全各級經濟責任制是實施財務監督的主要內容。 第六章 附 則 第二十三條 本制度由主席團負責解釋和修訂。 第二十四條 本制度自公布之日起施行,凡之前與本制度不一致的,以本制度為準。日常考勤原則: 考勤制度 第一條 為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 第二條 協會成員必須自覺遵守考勤制度,按時完成活動務,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。 第三條 每周二晚18:4019:20為協會開會的時間,開會不遲到,不早退,做好會議記錄,開會期間如無需要不得使用手機,違反者警告一次。第四條 嚴格請假制度。協會會員如在開會或者執行20、活動時要是有事情,及時請假,說明原由,以做好相應的處理。 第五條 每學期內遲到、早退累計達3次者,記警告一次;連續3次不來未請假者或累計達2次警告者,做退會處理。 第六條 參與協會活動時應專心認真,及時完成所分配的任務,如無故拖拉延遲或草率對待應給予警告。第七條 在機房的時間禁止打牌、下棋、長時間聊天等與協會活動無關的事情,嚴謹在協會活動期間打游戲。第八條 協會的考勤情況,由行政部專門負責人進行監督、檢查,負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。每學期期末進行一次總結,規劃好協會的內容,總結之前的不足,為了更好的方向而努力。會員素質考核制度:禮儀、技能、經驗、考勤狀況、工作績效禮儀:禮貌用語21、各種場合的禮儀規范、舉止大方、尊敬長輩、道德素養。技能:語言表達能力、談判能力、寫作能力、策劃能力、統計能力、專業能力經驗:項目完成狀況。考勤狀況:缺勤次數過多者,取消一切考評資格,嚴重者將追究相關責任,并依據協會制度給予處分。工作績效:所有協會的項目活動以及與布置的協會相關的工作,按時按質完成的記工作績效,未按時完成或質量不過關的記工作失誤。退會與開除原則與處理辦法:退會原則:A:由于畢業即將離開學校的會員被認定正常退會。需將自己的工作交接至接替人員,對其財務、權利與資源進行核對回收完畢,辦理退會手續,由行政部入檔。B: 由于個人原因必須離開協會的人員被認定為非正常退會。需將自己的工作臨時22、上交給上級管理,對其財務、持有資源進行核對回收,辦理退會手續,由行政部入檔開除原則: 協會人員違背協會原則,不服從管理,進行警告,不悔改者開除協會;多次違反協會規定者依據懲罰制度開除協會。開除協會人員行政部進行登記入檔。協會物品使用制度 第一條:凡本協會成員,必須嚴格遵守協會制度。若需使用協會物品資源等,要到相關管理部門。與其負責人協商一致,并通過會長允許,即可使用。 第二條:協會內,不允許任何個人名義私自要求使用協會物品,包括協會公章、北工院營銷在線等。 第三條:全體會員一律平等,若是合理的使用公章,只要講明理由,即可使用。 第四條:全體會員必須遵守以下義務:(一) 維護協會榮譽,以協會榮譽23、為本,不私自使用協會物品。(二) 會員若使用協會物品,一定要做到不故意毀壞。(三) 協會領導階層不得濫用職權使用協會物品。 第五條:協會會員若損壞遺失協會物品,應酌情賠償。*協會物品使用前需向會長遞交使用申請。協會物品使用登記表姓名使用物品用途使用時間確認歸還營銷創業實戰工作室管理制度(試行)開放時間:1. 周一至周五:每天12:00-14:00 18:00-22:00。2. 周六、周日:早8:00-晚22:00。3. 假期或教學周期間根據實際情況運行或暫停運營。優惠條件1. 工作室免費為大學生創業者提供創業空間及部分辦公設備。2. 工作室設立專業財務管理機構,為創業企業提供代理記帳、財稅登記24、和稅務籌劃等財務管理工作,為創業企業節省財務管理費用,并幫助企業落實相關優惠政策。3. 工作室聘請創業導師,免費為大學生創業者進行創業指導。4. 工作室作為xx市知識產權托管服務試點單位,可直接為創業企業提供專利申請代理、專利咨詢、文獻檢索等知識產權托管服務。5. 工作室擁有一支高素質的服務團隊,為大學生創業企業提供創業咨詢、創業培訓、政策法規咨詢、管理咨詢、決策咨詢、信息咨詢、技術咨詢、技術論證等服務。6. 工作室與xx石景山創業園和多家企業所建立了框架合作關系,實現實訓室等創業資源共享,可為大學生創業者提供測試條件及后期技術支持。7. 工作室將對大學生創業者進行社會學培訓,幫助大學畢業生處25、理好人際關系和一切對外社會事務工作。創業標準:1.凡我系在校大學生均可以個人、項目組或企業名義提出入駐申請。2.創業項目符合專業方向、符合國家產業技術政策、技術含量較高、創新性較強、有較強的市場競爭力和發展前景,有較好的經濟和社會效益,并有望形成產業化的高新技術項目。3具備一定的技術成熟性。處于研發階段的項目,應已擁有被認可的創新性較高的技術和經營構想,并有明確的市場應用目標;處于中試階段的項目,應有完整、合理及有效的市場經營計劃等。使用人員:1. 經濟工程系各協會持證明,到系備案后可在開放時間使用工作室。2. 大賽等特殊期間,經系領導和協會指導老師同意之后,大賽成員可使用工作室。3. 特殊創26、業團體需制作標書,中標之后經系領導和協會指導老師開具相關入住證明,即可入駐工作室使用,但必須服從管理,不得違反工作室制度。4. 對于無實際任務或者運營項目的團隊,在經考核達不到標準的,淘汰出局。5. 工作室設有監控系統,對違法違紀同學按照規定追究責任。6. 對違反規定的同學或者團隊,只要發現與規定不符的,不再允許進入工作室。7. 上課或者實習期間,未經允許不在教室上課或實習,而私自進入工作室的同學,一經發現,不再允許進入工作室。8. 對發現有玩游戲、與學習或創業無關的上網、聊天現象;看無關學習錄像的同學,一經發現,不再允許進入工作室。9. 工作室使用期間必須保證門窗開啟,若需要關閉門窗,也要保27、證工作室觀察窗開啟。注:1. 工作室一切日常維護,衛生維持和裝飾由市場營銷教研室老師指導協會完成。2. 營銷創業工作室鑰匙僅由系領導、協會指導老師和營銷協會會長管理。3. 營銷創業工作室鑰匙絕不外借。4. 工作室開放使用期間,必須保證有一個協會專門負責人員負責維護,實行專人負責責任制。營銷創業工作室管理制度(試行)xx工業職業技術學院經濟工程系大學生營銷創業實戰工作室是為進一步提升市場營銷、電子商務、工商管理、會計電算化等專業同學的創新創業教育質量和水平、培養大學生創新創業實踐活動所構建的重要平臺和孵化工作室,旨在為培養學生創新實踐能力和動手能力,培養學生創新思維和創新制作能力,滿足大學生創新28、活動的需要和強化大學生課外科研訓練提供必要的物質技術基礎。本工作室得到xx市財政項目支持,由經濟工程系委托市場營銷教研室直接管理。營銷創業工作室是為促進我院學生營銷創業的重要場所。為了保證營銷創業工作室的正常運行,特制定如下規定:一、總則第1條 進入機房必須保證衣著整潔,機房內必須保持安靜、清潔、嚴禁戲鬧;第2條 外來無關人員,不得擅自進入營銷創業工作室;第3條 工作室管理實行專人負責制;第4條 對違反規則者,視情節輕重,給予必要的教育;造成嚴重后果的,視后果輕重給予相應處罰,直至開除學籍;情節嚴重者依法追究法律責任;第5條 為了加強工作室管理,明確管理職責,使管理工作更加標準化、制度化和規范29、化,結合實際情況,特制定本制度;第6條 本制度適用于工作室所有使用成員,工作室所有人員必須嚴格遵守各項規定;第7條 根據不同的制度內容編寫相應的規范化要求,力求使工作室各項工作都有章可循、有法可依,保證各項事務的有效開展;第8條 各人員應明確各項工作職責,簡化辦理流程,做到每周有計劃、每月有總結;第9條 每季度各團隊匯報進展及取得成果,對于無作為的團隊進行淘汰更換。二、工作室組織機構及職責第1條 組織架構工作室總負責:侯瑾 武艷嶺指導教師:以團隊形式,由不同老師負責指導主任:營銷協會主席副主任:營銷協會副主席辦公室:營銷協會辦公室主任第2條 崗位安排工作室鑰匙保管人員:具體安排:由營銷協會會長30、負責;具體職責:保管工作室鑰匙,專人負責,不得外借等,防火、防盜等;工作室日常管理人員:具體安排:實行輪座制,具體人員安排交由營銷協會安排,但需保證工作室開放期間必須有1人以上的管理人員;具體職責:統一協調管理工作室所有入駐團體和使用人員;負責工作室固定財產的看管、維護和定期檢查;負責監督入駐團體和使用人員是否有違規現象;負責開啟時間、人員登記等;工作室衛生管理人員:具體安排:各入駐工作室室內衛生由入駐團體負責,接受工作室管理人員檢查;公共區域由工作室管理人員負責清理;具體職責:保持工作室各區域衛生;保證工作室通風透氣等;在各個團隊入駐時,每個團隊成員與營銷教研室簽訂防火、防盜等安全協議書。三31、使用守則第1條 不準攜帶與工作室無關的東西,如食物、水果、飲料、口香糖等進入機房,更不能帶鑷子、鉗子、螺絲刀等工具進入機房,也不能將任何物品放在主機、顯示器等設備上;第2條 嚴格防范計算機病毒入侵,遵守xx工業職業技術學院和經濟工程系的相關規定,不得瀏覽或下載有害內容和網站;第3條 營銷創業工作室,除給予使用權利的學生外一律不得進入;第4條 保持機房安靜、整潔。機房內不準大聲喧嘩,不聊天、玩游戲、嬉笑、打鬧和做無關的事情;第5條 愛清潔、講衛生,在機房內嚴禁吸煙,不隨地吐痰,不吃東西,不亂丟垃圾,不準在計算機設備及桌、椅、墻壁上亂涂亂畫;第6條 不可野蠻操作計算機,如用力敲擊鍵盤、鼠標等,由32、此所造成的損失由個人負責賠償;第7條 禁止使用機房電源及USB接口對任何非機房設備充電,不得改變鍵盤的鍵位排列等;第8條 不得利用電腦或其他信息技術散布不當言論,影響學校聲譽或擾亂學校正常的教學、生活秩序;不得利用電腦或其他信息技術散布誹謗、攻擊他人的言論和損毀他人的聲譽;第9條 不得利用電腦或其他信息技術傳播電腦病毒或非法進入他人電腦系統;第10條 不得在機房觀看、復制、傳播違禁物品;第11條 愛護機房設施,愛護公物及他人的物品,不準擊打室內的桌凳、機器、地面、墻壁等;嚴禁動用機房內的其它設施,未經允許不得改動或移動機房內的設備;不得碰動機器后的電源線、電源插座等;嚴禁私自拆卸配件、更改設置33、參數、添加口令、刪除文件;第12條 如遇計算機和其它設備發生故障損壞時,應立即停止使用,向管理員說明,聽候機房管理員安排;第13條 工作室使用結束后,把桌椅收拾擺放整齊,做好本使用區域的清潔工作;第14條 314工作室使用期間,必須將前后門打開,并且無論何時,都不準從內部鎖上工作室前后門;第15條 以上一切規則即日生效,若由違反此規則所造成的損失由個人負責賠償。四、會議管理制度管理要點1、 提高會議質量,促進有效溝通,提高行動能力,進而規范會議管理;2、 根據實際及具體的情況,確定會議召開的必要性;3、 清楚會議召開目的,合理安排時間,做到少而精,講究高效原則;4、 會議負責人有效的控制會議,34、明確會議召開與否的界限;提高會議主持人控制會議進程的能力與水平,保證會議實效;5、 按照制度規定,嚴格會議管理,參會人員準時參加會議,并遵守會議紀律;6、 會議組織者審時度勢,明確會議要點,做好一切準備工作。五、清潔衛生管理制度管理要點1、 為了營造一個良好的工作環境,樹立協會形象,保證清潔衛生管理工作順利進行;2、 按照規定,清潔人員完成所有規定項目,并達到相應潔凈標準;3、 工作室管理人員為第一責任人,管理所有清潔項目并不定時對衛生進行保持與維護。制度規范1、 清潔區域包括:辦公區域、地板及其他納入在內的區域;2、 按照排班安排,輪流打掃清潔,營銷創業工作室當值人員負責衛生檢查工作;3、 清潔衛生施行衛生責任制,工作室管理人員負責管理工作室所有區域的清潔衛生,當日值日生按時做好所有的清潔,監督者及時做好相應的督察;4、 各部門輪番進行協會衛生打掃;5、 值日生在規定時間內做好所有清潔項目,填寫清潔衛生值日表,監督員認真核實,并填寫清潔衛生監督表;6、 未按要求清潔者,按照規定予以處罰。流程設計安排清潔排班完成清潔項目填值日表監督檢查填寫監督表辦公室人員執行維護發現問題執行處理經濟工程系營銷協會附表:日期負責人開始時間結束時間人數備注經濟工程系營銷協會日期人員(部門)狀態原因 xx工業職業學經濟系營銷協會
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