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it科技企業(yè)人事薪酬項(xiàng)目管理制度
it科技企業(yè)人事薪酬項(xiàng)目管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979023 2024-09-03 8頁 111.50KB

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1、it科技企業(yè)人事薪酬項(xiàng)目管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: xxx有限公司薪酬制度第一條 總則1.1 為了規(guī)范領(lǐng)先科技工資體系,確定員工工資晉級條件,特制定本條例。12 本規(guī)定旨在讓企業(yè)的人事運(yùn)轉(zhuǎn)正常,讓員工了解企業(yè)的薪酬體系。1.3 企業(yè)采用的是寬帶式薪酬體系,便于保持機(jī)構(gòu)靈活性及提高外部競爭性。第二條工資發(fā)放體系21工資發(fā)放計(jì)薪周期:每月1號至月底。 22 工資發(fā)放日:次月10號23 工資發(fā)放銀行卡:深發(fā)借記卡(異地取款優(yōu)惠)24工資條構(gòu)成:基本工資,崗位工資,績效工資,競業(yè)禁止津貼,餐貼(每天八元),工程2、人員話費(fèi)補(bǔ)貼;代扣部分:個(gè)稅,社保個(gè)人繳納,考勤,周日報(bào)應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-個(gè)稅-社保個(gè)人繳納部分-+考勤-日周報(bào)+餐貼+話費(fèi)補(bǔ)貼26項(xiàng)目工程師話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):正式員工每月補(bǔ)貼話費(fèi)150元; 試用期員工每月補(bǔ)貼話費(fèi)100元;具體參見:項(xiàng)目實(shí)施部話費(fèi)補(bǔ)貼制度第三條新員工工資定級體系3.1應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資公司按照職位每個(gè)職位設(shè)1-9級,工資從少到多,從初級到高級遞增。參考職位說明書:項(xiàng)目工程師,研發(fā)工程師,產(chǎn)品工程師31基本工資:公司每位員工基本工資參照每年社保繳納基數(shù); 32崗位工資=應(yīng)發(fā)工資-績效工資-基本工資3.3績效工資:技術(shù)部門應(yīng)3、發(fā)工資20%,行政人事部門應(yīng)發(fā)工資10%34應(yīng)發(fā)工資決定因素:學(xué)歷,工作年限,崗位,技能,績效,經(jīng)驗(yàn)3.5公司工資體系運(yùn)用寬帶式工資制,新員工應(yīng)發(fā)工資定級,試用期暫不定級,轉(zhuǎn)正后定崗定級,具體見以下圖表:(以轉(zhuǎn)正工資為準(zhǔn))領(lǐng)先定崗定級表級別崗位定級級別級別管理定級級別初級1G010-500初級1M01100G02500-1000M02200G031000-1500M03300初級2G041500-2000初級2M04400G052000-2500M05500G062500-3000M06600中級1G073000-3500中級1M07700G083500-4000M08800G094000-44、500M09900中級2G104500-5000中級2M101000G115000-5500M111100G125500-6000M121200中級3G136000-6500中級3M131300G146500-7000M141400G157000-7500M151500高級1G167500-8000高級1M161600G178000-8500M171700G188500-9000M181800高級2G199000-9500高級2M191900G209500-10000M202000G2110500-11000M212100高級3G2211000-11500高級3M222200G2311500-5、12000M232300G2412000-12500M242400說明:1、年限工資為進(jìn)公司前工作年限,按照具體個(gè)體不同而定,在本單位調(diào)薪時(shí)涉及的工齡工資參考本幅度2、新員工進(jìn)入公司的定薪工資構(gòu)成為:學(xué)歷+工作年限+崗位績效3、每年年初人力資源部跟據(jù)社會薪資調(diào)查,確定崗位績效工資并作及時(shí)調(diào)整。4、研發(fā)總監(jiān),銷售總監(jiān),研發(fā)組長,研發(fā)經(jīng)理級別包含管理職務(wù)職能,根據(jù)該表確定管理級別。3. 6經(jīng)公司考核進(jìn)入公司的實(shí)習(xí)生,在公司內(nèi)享受實(shí)習(xí)津貼,包含餐貼在內(nèi)共1000元/月,公司統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)導(dǎo)師,負(fù)責(zé)時(shí)期期考核和學(xué)習(xí),實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間不享受公司其他福利待遇,但是允許參加公司組織的集體活動。37涉及表格:l6、 員工工資申批表第四條工資調(diào)薪制度41員工工資晉級包括:工齡晉級,功齡晉級,考核晉級42員工工齡晉級方式:按照服務(wù)年限,每半年加薪幅度為50。4. 3員工功齡晉級方式:行政人事財(cái)務(wù)人員:加薪年限內(nèi)能為公司考慮節(jié)約辦公成本 加薪年限內(nèi)無明顯過錯 加薪年限內(nèi)公司其他人員獲好評率在80%以上的4.4經(jīng)公司考核和調(diào)查不能勝任該崗位工作,項(xiàng)目經(jīng)理(組長),部門經(jīng)理和總監(jiān)級別受到下屬投訴,嚴(yán)重影響公司穩(wěn)定,工作態(tài)度惡劣,周日報(bào)長期不交的,公司將做降職處理,具體按照公司統(tǒng)一通告執(zhí)行。項(xiàng)目專員的獎金提取方式:研發(fā)部:加薪年限內(nèi)為公司做至少一個(gè)項(xiàng)目或至少2個(gè)模塊的 Bug率少,在20%內(nèi) 能為公司提供開發(fā)創(chuàng)新的7、測試部:加薪年限內(nèi)為公司至少測試一個(gè)項(xiàng)目或2個(gè)模塊以上的 發(fā)現(xiàn)bug多,能有效監(jiān)督研發(fā)部改進(jìn)的 能為公司測試及研發(fā)提供積極改進(jìn)意見的項(xiàng)目部:加薪年限內(nèi)至少能成功為公司上線一個(gè)項(xiàng)目的 獲得客戶好評,能積極為客戶考慮的 對項(xiàng)目負(fù)責(zé)態(tài)度較好,能及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)反饋客戶信息并建立有效渠道落實(shí)反饋客戶的。項(xiàng)目部項(xiàng)目獎金分配方式為:產(chǎn)品部:在加薪年限內(nèi)能積極協(xié)調(diào)客戶和項(xiàng)目部關(guān)系 在加薪年限內(nèi)能積極協(xié)調(diào)研發(fā)和項(xiàng)目部關(guān)系 積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和售后技術(shù)支持的。銷售部:在加薪年限內(nèi)能夠至少為企業(yè)銷售一個(gè)項(xiàng)目或客戶 加薪年限內(nèi)開拓新客戶量在2個(gè)以上的(基本確定意向) 加薪年限內(nèi)完成合同額在: 完成回款額在: 銷售部獎金8、分配方式為:44考核晉級:連續(xù)兩次考評在第一檔的,工資直接晉級。45工資晉級周期:每年3月與9月為申請加薪月,工資的申請為直接上級或本人,提出方式可以以郵件或個(gè)人談話方式。4月和10月開始執(zhí)行,次月5月10號與11月10號開始執(zhí)行每人每一日歷年度至少有一次加薪機(jī)會。46實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間接受實(shí)習(xí)期間考核,在實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)滿3個(gè)月以上(扣除請假天數(shù)滿90天),并通過實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)導(dǎo)師考核,公司將與其簽訂就業(yè)協(xié)議,辦理轉(zhuǎn)檔相關(guān)事務(wù),同時(shí)簽訂為期3年的勞動合同,合同起始時(shí)間為畢業(yè)即日,實(shí)習(xí)生在未滿一年離職的,將補(bǔ)償公司招聘費(fèi)1000元整。4.7實(shí)習(xí)生通過試用期考核后將由其導(dǎo)師負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正式員工的考核,考9、核可以以實(shí)際編程也可以以試卷的形式,該考核將結(jié)合試用期表現(xiàn)決定轉(zhuǎn)正期間工資定級,(如有試用期,試用期工資參考轉(zhuǎn)正期工資的80%)。48加薪流程: 4.9轉(zhuǎn)正涉及表格:l 員工加薪申請表l 員工薪酬申批表第五條 薪酬保密制度5.1公司員工自進(jìn)入公司到離開公司一年內(nèi),將有對自己薪酬保密的義務(wù)和權(quán)利,除公司人事主管,工資制表人,直接上級和副總以及總經(jīng)理有知情權(quán)以外,公司其他員工不得相互打聽,并以此為加薪理由。5.2發(fā)現(xiàn)以上相關(guān)人員有對其他員工薪酬泄密行為的,公司將扣除以上人員當(dāng)月的全額績效工資。5.3經(jīng)公司調(diào)查發(fā)現(xiàn),其他員工有工資相互泄密行為的,公司將同時(shí)扣除兩泄密員工的當(dāng)月全額績效工資。第六條關(guān)于解釋權(quán)6.1以上條款解釋權(quán)歸公司的公司行政人事部6.2公司管理層有必要對以上各條根據(jù)公司實(shí)際情況做及時(shí)修正與調(diào)整。63本條例執(zhí)行時(shí)間XX年1月1號始。 某it限公司 行政人事部 XX年1月1日
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