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1、上市股份有限公司薪酬津貼標準制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 股份有限公司（上市公司）薪酬管理制度以薪酬為杠桿激勵員工為公司創造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內容。以此，特做規定如下：第一條 基本原則第1款 本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先兼顧公平的三項基本原則第2款 根據激勵、高效的原則，在薪酬分配中要把員工的收入與其為公司創造的效益及工作業績掛鉤，實行浮動考核。第3款 根據簡單、適用的原則，公司在簡歷供公平競爭、能者上庸者下的用人制度及相應的崗位職務系列基礎上，倡導實行崗位薪2、點薪酬制以及其它符合公司生產經營實際需要得薪酬分配方法。第二條 管理規則第1款 根據聘任、管理、考核、分配四權一體化的原則，公司總部各類人員、各分公司、各事業部的經理、副經理以及其他由總公司直接聘任的員工，其薪酬統一由總公司人力資源部管理，并實行統一的崗位薪點薪酬制。第2款 各分公司、事業部聘任的人員薪酬分配辦法由聘任單位根據本單位的工作實際需要，自行確定。第3款 總公司的年度實發薪酬總額由董事會決定。總公司人力資源部根據總經理的指令對總公司的年度薪酬總額與總公司年度經濟效益指標掛鉤，實行浮動管理。第4款 總公司對所屬各分公司、各事業部的薪酬總額與經濟效益掛鉤，實行浮動考核管理，并要求各分公司3、事業部對所屬單位實行工效掛鉤考核管理。第三條 薪酬總額的管理第1款 總公司的年度薪酬總額計劃由總公司人力資源部根據總公司主要經濟指標完成情況，實施總量管理。薪酬總額及經濟效益指標的核定分別由總公司人力資源部和監控部負責，由人力資源部匯總后于執行年度前兩個月內包公司總經理審定，經董事會批準后發布實施。第2款 公司總部及各分公司、事業部的薪酬總額均要嚴格執行總公司年度分解計劃。超工效掛鉤指標支付薪酬或未經公司總部批準在薪酬總額外向員工個人發放錢物，均應視為越權行為，除追究有關人員的責任外，責任人還要收到經濟處罰。第四條 薪酬總額及效益指標基數的核定第1款 全公司的薪酬總額掛鉤基數以各單位實際發生4、薪酬總額的匯總額為基礎加以調整確定。全公司的效益指標為稅后凈利潤。稅后凈利潤指標基數以公司下達給各二級單位的計劃標準為準。第2款 各分公司、事業部的薪酬總額基數在各單位實際執行額度基礎上經總公司人力資源部、監控部審核后略作調整。調整的依據是全公司的平均利潤薪酬率，即：全公司平均利潤薪酬率全公司員工實際年度薪酬總額/全公司計劃完成年度利潤總額 當二級單位的利潤薪酬率與公司的利潤薪酬率發生5%以上的差異時，就要對其進行調整。在調整工作中，要考慮該單位所在地區的年度薪酬水平、該單位歷年所創利潤情況及員工構成等因素。第3款 全公司的薪酬總額基數及公司總部、各分公司和事業部的薪酬總額基數確定后報公司總經5、理審定，經公司董事會批準后發布實施。第4款 經審核確定的各單位薪酬總額基數一般不再調整。凡因特殊情況確需調整的，要經總公司總經理審定，董事會批準，由總公司人力資源部修訂。第五條 工效掛鉤的計算第1款 員工薪酬總額的增長必須以經濟效益較大增長為前提條件。只有全公司每年的凈資產收益率在10以上，全公司的薪酬總額才能增加；各分公司、事業部的凈資產收益率在11以上，才能增加本單位的薪酬總額。第2款 在完成前款凈資產收益率基本指標基礎上，薪酬總額與稅后凈利潤緊密掛鉤，上下浮動，上不封頂，下不保底。第3款 核定各單位下半年薪酬總額計劃指標的計算依據是各單位的利潤薪酬率，即：二級單位的利潤薪酬率已核定的本單6、位薪酬總額基數/已核定的本單位稅后利潤基數所有分項基數的加權平均即為全公司的利潤薪酬率。已核定的利潤薪酬率相對固定，當實現凈利潤指標增長或下級時，薪酬總額指標相應自動調整。第4款 稅后凈利潤指標的調整和完成情況以總公司監控部門的核定為準。人力資源部提出薪酬總額掛鉤決算方案，報總公司總經理批準后執行。第5款 工效掛鉤實現半年預算、年終決算。在計劃執行年度，如上半年的利潤指標不能完成公司下達的進度計劃時，本單位要扣分所有人員的半年獎金；當稅后凈利潤比前一年下降時，除扣發獎金外，還要按其利潤薪酬率調減其下半年的薪酬總額。全公司的利潤指標下降或增速下降時，全公司所有員工都要調減薪酬或扣發獎金。第六條 7、薪酬構成第1款 本公司員工的薪酬由以下三個單元構成：1、 基本薪酬（崗位薪點資等）；2、 崗位工作津貼，包括：（1）崗位職務津貼；（2）公務車津貼；（3）住房津貼；3、 獎金。第2款 薪酬各單位考核結果相加為員工月實得薪酬。獎金為年中和年末根據半年和全年經濟效益指標完成情況發放。總公司高級管理人員和分公司、事業部的總經理及銷售人員不參加本單位員工的獎金分配，根據公司預先規定的經營銷售標準，實行經營者年薪制或經營目標責任制獎金制度，其獎懲兌現與本單位獎金分配同步實施。 第七條 基本薪酬制度第1款 崗位薪點資制是本公司首選基本薪酬制度。員工的月實得基本薪酬本單位薪點值本人薪酬薪點本期考核結果職責系8、數月考核系數為月工作目標完成情況考核結果，職責系數取值0.8，另外0.2對應的基本薪酬根據年終工作結果決定是否兌現。第2款 本單位薪點值是根據員工所在單位的薪酬總額與本單位全體員工薪點數之和計算出來的，即：本單位薪點值本單位本年（或半年）核定的薪酬總額/本單位本年（或半年）全體員工薪點數之和各單位薪點值變動情況要在實施前報總公司人力資源部備案。第3款 員工個人薪酬薪點要根據員工個人的條件或工作業績決定的下列七個方面薪酬薪點之和：1、 崗位職務薪點（詳見下表）崗位職務薪點等級表等級檔位薪點數崗務職務1A150部門經理B130C1102A85項目主管B80C75D70E65F60G55H50崗位職9、務薪點根據員工所在工作崗位或所擔任的職務確定。崗位職務發生變動，其崗務職務薪點從第二個月一日起調整。2、 學歷薪點（詳見下表）學歷學位薪點等級表學 歷薪點數博 士75碩 士55研究生、雙學位45大學本科35大 專25中 專15（1） 為吸引高素質人才并鼓勵在職員工提高自己的素質，特設學歷薪點；（2） 學歷薪點以國家教育部正式承認學歷為準；（3） 學歷薪點從中專開始計算；（4） 學歷薪點從人力資源部正式認定之日開始享受；（5） 員工有義務向人力資源部提供真實有效的相關證件。凡弄虛作假享受相應待遇，一經查實，即刻追償，并給予相應處分。3、 崗位年功薪點崗位年供薪點只限于在本級別崗位最高薪點檔位上工10、作滿2年的員工。增薪的標準是：（1） 年終工作業績考核優秀者，可增加相當本崗位現檔次差100的薪點；（2） 年終工作業績考核良好者，可增加相當本崗位現檔次差50的薪點；（3） 年終工作業績考核稱職者，不增加薪點；（4） 年終工作業績考核不稱職者，可增加相當本崗位現檔次差-30的薪點；（5） 凡因本人責任給公司造成較大損失者，除予以相應處分和賠償經濟損失外，還要從處罰之日起增加相當本崗位現檔級差-50至-300的薪點。崗位年功薪點從滿崗2年起實施，至調整到高級別崗位為止。調整到高級別崗位后，其原崗位職務薪點按有關規定正常調整，保留崗位年功薪點。4、 兼職薪點兼職薪點是對在工作量滿崗崗位上工作員工11、兼員工作的兼職報酬。標準是：（1） 兼任一個滿崗業務工作崗位，平均需要每天加班4小時以上者，其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的100；（2） 兼任一個半崗業務工作崗位，平均需要每天加班4小時以下者，其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的50；（3） 一個員工從事兩個半崗業務工作或所兼工作不需要經常占用非工作時間者，不享受兼職薪點；（4） 兼任黨政工作，需要占用非工作時間每周3小時以上者，兼職薪點為本崗位現檔位1個極差的薪點；（5） 兼職薪點從兼崗工作的第二個月起執行。兼崗工作結束，兼職薪點即取消。5、 技能薪點（詳見下表）技能薪點等級表專業技術等級薪 點 數正高級專業技術職務80副高級專業12、技術職務60中級專業技術職務40初級專業技術職務20（1） 為鼓勵員工積極專研業務和提高專業技術水平，特設技能薪點。每個員工都可以根據本人的專業技術資格或技術等級取得相應的技能薪點。（2） 技能薪點的取得，需要本人申請，以人力資源部考核或審查認定結果為準。6、 獎勵薪點獎勵薪點是有分配權的業務領導對所屬員工工作表現的臨時性獎勵。（1） 獎勵范圍包括： 非兼員工作無報酬的加班或兼員工作超量加班； 近期工作表現優異； 對公司工作做出了突出貢獻； 在社會生活中有見義勇為等高素質行為，為公司贏得了社會聲譽； 其他需要表彰獎勵的行為。（2） 獎勵幅度從一個本檔位級差的薪點至一個本崗位滿崗薪點。一般不應獎13、勵過多而造成管理單位的薪點值下降。（3） 獎勵期限分別為一個月；三個月；六個月；十二個月共4種。期滿，獎勵自行結束。7、 特聘薪點特聘薪點是對社會熱門人才、高新技術人才、有特殊才能的經營管理人才及其他公司需要的各類急需人才在薪酬方面的補償。補償幅度為該員工應聘崗位全部薪酬與當期此類勞動力市場價格的差價。特聘薪點由有聘任權的單位（主管）負責確定。第八條 崗位工作津貼第1款 崗位工作津貼包括：崗位職務津貼；公車使用津貼；工齡津貼。實行銷售包干提成薪酬等成本薪酬、計件包干薪酬制的員工，其包干薪酬中已包含了崗務職務津貼和公車使用津貼，所以不再享受此二項津貼。崗位工作津貼是薪酬以外對員工自費支付工作費用14、的補償，所以不與薪酬一起發放，應根據公司經營情況和員工業務范圍，核定標準另行按月制表計發。第2款 崗位職務津貼根據員工的業務工作范圍和等級按實際出勤工作日計發，非因公未到崗工作均不發放崗位職務津貼，特殊情況由本單位主管審批。崗位職務津貼標準詳見下圖。崗位職務津貼標準崗位職務等級津貼標準缺勤扣除標準（元/工作日）部門經理90045項目主管60030第3款 工齡津貼按照員工實際工齡每年增發一個薪點。第九條 獎金第1款 本公司每半年發放一次獎金。公司根據半年和年終業績報告對企業當期經濟效益做出較大貢獻的員工給予獎勵。第2款 獎金兌現的前提標準是，凈資產收益率等經濟效益指標達到了董事會的要求。凡未達到15、分解標準要求的單位一律不得發放獎金，除銷售人員外一般都不再補發。第3款 獎金支付的標準：1、 簽訂經營目標責任書的經營管理人員和銷售人員按照事先約定的標準兌現獎懲；2、 其他員工的發放標準：個人本期月實得平均薪酬額加法月數；3、 加法月數由各分配單位根據實際應分配獎金總額自行決定。第4款 各單位應分配獎金總額根據本單位工效掛鉤預算結果在應增資額中列支。第十條 試用及新到崗人員的薪酬待遇第1款 公司新進人員在試用期內薪酬標準按本崗位本檔位薪酬標準的70執行。第2款 新到崗人員薪酬標準從本級別崗位最低檔位執行，滿一年考核良好以上，晉升一個檔位，至滿崗為止。同級別轉崗執行原崗位薪酬標準。滿崗2年后沒16、有晉級晉崗的，可按照本規定第七條第3款的有關規定增加崗位年功薪酬。第十一條 特殊情況下的薪酬計算第1款 加班薪酬1、 直接生產、經營、技術服務人員因工作需要，經由薪酬支付權的領導批準加班加點，可以依照其加班加點時間計發加班薪酬。非直接生產經營技術服務人員執行綜合計算工時和不定工時工作制，每月請病事假3個工作日以內不扣發薪酬，在正常工作日和休息日加班加點一般也不計發加班薪酬。在節假日加班，經有薪酬支付權的領導批準可以按照同一標準計發加班薪酬。但應盡量先給予休息補償。2、 加班薪酬的計算標準為：正常工作日加班薪酬為本人小時薪酬的150；休息日加班薪酬為本人日薪酬的200；節假日加班薪酬為本人日薪酬17、的300。3、 由于公司施行薪點資制，所以加班薪酬也按薪點計算，統一到月薪酬中計發。日薪酬薪點本人當月全部薪點數/20.92天小時薪酬薪點本人當月全部薪點/167.3小時第2款 公司安排員工參加社會活動或經有薪酬支付權的領導批準參加的各類社會活動應視為正常到崗工作，可享受一切在崗工作的薪酬待遇。第3款 員工依法享受本公司規定的年休假、探親假、婚、喪假，假期不扣發本人薪酬。但不得因休假影響公司正常工作。第4款 員工請病事假，依據本制度第十一條第1款規定標準扣發薪酬。第十二條 薪酬支付第1款 支付時間本公司執行下發月薪制度，每月5日根據商業的工作業績考核結果向員工支付上月的薪酬。各獨立發薪單位可根18、據本地區的特殊情況適當調整發薪時間。并及時把發薪時間報總公司人力資源部備案。第2款 支付形式總公司要求采取銀行代發薪酬的形式。各獨立發薪單位可以根據本地區的特殊情況逐步向銀行代發薪酬的形式過渡。第3款 支付責任1、 薪酬要支付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他有關人員。2、 公司為每個有關設立獨立的薪酬支付清單。薪酬領取人要在薪酬清單上簽章。薪酬支付清單每年一張，長期保存。3、 薪酬計發人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪酬收入情況，更不得一次要挾公司為其加薪。違者，按嚴重違章違紀處罰。第4款 代扣繳責任1、 各獨立薪酬支付單位都有義務代扣代繳個人所得稅及其他法定薪酬代扣繳行為。2、 因員工個人原因給公司造成損失應賠償的，可以在本人月薪酬總額20范圍內扣繳。第5款 最低薪酬標準1、在員工正常到崗并完成本員工作前提下，月薪酬支付總額不得低于當地政府規定的最低生活費標準。第十三條 附則第1款 本規定經公司總經理批準，從發布之日起實施。第十四條 本規定中各條款由公司總經理辦公司負責解釋。部分條款修訂時，報經總經理批準后發布執行。