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1、教師薪酬與績效考核方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 中學(xué)教師獎勵性績效工資分配方案根據(jù)孝南教字XX8號孝南區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見的精神，結(jié)合學(xué)校實際，遵循公平公正、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，特制定本獎勵性績效工資實施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以推進義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展、提高教師隊伍素質(zhì)為目標,著力構(gòu)建以激勵教師愛崗敬業(yè)為導(dǎo)向,根據(jù)文件精神和和本校實際，在上級核撥撥的績效工資總量內(nèi)，以以實行聘用制和崗位管理理為重點，科學(xué)安排，建建立符合本校實際的分配配激2、勵機制，調(diào)動廣大教教職工工作積極性，促進進全面實施素質(zhì)教育，努努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意教育。二、實施原則1、“以德為先、注重實績”的原則。2、“多勞勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原原則。3、“科學(xué)合理理、公正公平”的原則。三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)學(xué)校校成立績效工資考核分配配工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專專班，專班成員校長、各各處室負責人、工會、教教研組長、教師代表組成成，負責對教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及及績效工資的分配、發(fā)放放、解釋等方面的工作，確保績效工資公平、公公正地發(fā)放。附錄1：涂店中學(xué)獎勵性績效工工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃xx副組長：孟xx組員：周xxx黃xx毛xx王xx黃黃xx附錄2：涂店中中學(xué)獎3、勵性績效工資考核核分配工作小組組長：黃xx副組長：孟xxx組員：毛xx周xxx黃xx王xx黃xxx周xx鄔xx四、發(fā)發(fā)放對象學(xué)校在編在崗崗教師五、績效考核內(nèi)內(nèi)容及量化方法考核共共計100分，其中師德德5分、考勤10分、工工作量50分、教育教學(xué)學(xué)過程15分、教育教學(xué)學(xué)效果15分、教師專業(yè)業(yè)發(fā)展5分。、師德1、師德和德育工作經(jīng)經(jīng)過學(xué)校考核合格者，每每人每月記5分。期末被被評為區(qū)師德標兵，總分分加5分。期末被評為校校級師德標兵，總分加22分。2、違反師德十十條禁令，被投訴，或被被學(xué)校發(fā)現(xiàn)有嚴重過錯者者，扣除當月全部績效工工資。3、疏于安全管管理，出現(xiàn)安全責任事故故一次扣5分。如造成重重大安全事故，按4、照上級級有關(guān)文件精神處理。4、拒不服從學(xué)校工作作安排，同事間鬧不團結(jié)結(jié)，說是道非，打架斗毆毆，情節(jié)惡劣，影響正常常教育教學(xué)秩序的，扣除除當月全部績效工資。、考勤1、考勤總分110分。一個月考核一次次，基礎(chǔ)分10分，實行行負分制。2、考評細細則:、月出全勤得110分。、遲到、早退退一次扣分，不請假早退退一次扣分。、升旗、出操、開會無故缺席一一次扣分，學(xué)校或上級組組織的集體活動遲到或早早退一次扣分，不到者以以曠工論處。4下一頁、上課課遲到5分鐘以上、上課課會客和隨意離開課堂為為誤課，誤課1次扣1分分。因誤課造成的責任事事故，學(xué)校將視情節(jié)輕重重報上級有關(guān)部門給予責責任者進行查處。策劃方方案中學(xué)教師獎勵性績績效工資分配方案策策劃方案中學(xué)教師獎勵勵性績效工資分配方案3/5 首頁策策劃方案中學(xué)教師獎勵勵性績效工資分配方案4/5 首頁策策劃方案中學(xué)教師獎勵勵性績效工資分配方案5/5 首頁5 / 5