午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、儀器制造公司薪酬管理制度附工資表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第一條 目的和依據 1、1 目的 使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發員工活力的目標； 把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益； 促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制； 最終推進公司發展戰略的實現。1、2 依據依據國家有關法律、法規和公司的有關規定，制定本制度。第二條 適用范圍本管理制度適用于公司中高層人員，其他成員可參考執行。第三條 薪酬分配的依據公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。第四2、條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。1、競爭性原則：根據市場薪酬水平的調查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。 2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，激發員工積極性。3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統一的規則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經濟性原則：人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟價值，實現可持續發展。第五條 薪酬體系依據崗位性質和3、工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區及臨時性員工工資制。第二章 工資總額第六條 人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。第七條 人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額，以及下一年度的經營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核績效總額。第八條 薪酬預算經公司董事長批準后執行。第三章 結構工資制第九條本制度適用公司中高層管理人員；。第十條 工資模式一、副總級、職能部門經理、主任級別1. 工資總額=標準工資+工齡工4、資+獎金2. 標準工資=崗位工資+績效工資3. 崗位工資=標準工資70%4. 績效工資=標準工資30%5. 績效考核系數：優秀1.0；良好0.8；一般0.7；合格0.6（E:0.5)6. 級別說明（1） A級級別：能滿足公司管理要求，有公司戰略的發展觀念，有組織、策劃、指導能力及執行能力，并有五年以上中高層、中層以 上管理經歷及經驗；能滿足公司不斷快速發展對本崗位的要求。（2） B級別：有三年以上中高層、中層管理經歷及經驗，能夠完全獨立完成上級下達的任務。（3） C級別：一年以上中高層、中層管理經歷及經驗，能基本獨立完成公司下達的任務。（4） D級別：一年以下中層管理經歷及經驗，可通過其直屬上5、級指導，能基本完成公司下達的任務。（5） E級別：沒有中層管理經歷及經驗，需通過其直屬上級指導，才能基本完成公司下達的任務。職能部門（考核標準參照其他部門執行）管理職級工資構成項目崗位工資績效合計工齡工資獎金分紅工資總額副總級A級420018006000B級385016505500C級350015005000經理級A級315013504500B級294012604200C級273011703900D級252010803600E級231099033007. 技術部門中層級別說明（1）A級別：有10年及以上的設計管理工作經驗，有戰略的發展觀念，能滿足公司不斷快速發展的需求。（2）B級別：有5年及以6、上以上的設計部門的管理及設計經驗，能滿足公司設計的要求。（3）C級別：5年以下的設計部門管理經驗，能基本滿足公司設計部門管理的要求。生產部門管理級別工資構成項目崗位工資績效工資合計工齡工資獎金績效說明部長級或主任級A級28001200400090-100分優秀960376080-89分良好840364070-79分一般720352060-69分合格B級26601140350090-100分優秀912357480-89分良好798306070-79分一般684334460-69分合格C級2100900300090-100分優秀720282080-89分良好630273070-79分一般540267、4060-69分合格D級1750750250090-100分優秀600230080-89分良好525227570-79分一般450220060-69分合格 技術部門技術級別工資構成項目崗位工資績效工資合計工齡工資獎金績效說明部長級A級35001500500090-100分優秀1200470080-89分良好1050455070-79分一般900440060-69分合格B級31501350450090-100分優秀1080423080-89分良好756425070-79分一般648379860-69分合格C級28001200400090-100分優秀960376080-89分良好840364078、0-79分一般720352060-69分合格技術員級A級2100900300090-100分優秀720282080-89分良好630273070-79分一般540264060-69分合格B級1750750250090-100分優秀600230080-89分良好525227570-79分一般450220060-69分合格C級1400600200090-100分優秀480188080-89分良好420182070-79分一般360176060-69分合格6.1技術員級別說明（1）A級別：有五年及以上的設計工作經驗，能滿足公司不斷快速發展的設計需求。（2）B級別：有三年及以上的設計工作經驗，能滿足公9、司設計的要求。（3）C級別：一年以下的設計工作經驗，能基本滿足公司設計需要的要求。3.月度績效（1）由各部門制定出績效考核方案，公司辦統一審核，報行政總監審核后，報總經理審批。（2）考核方案審批通過后，由各部門每月底上報考核情況，有公司辦抽查、監督其上報的真實性。4、試用期員工原則上不享受績效待遇，特殊情況除外。五、其他1、績效考核由公司考核委員會（考核委員會成員由各部門副總組成，由總經理任組長、總監任副組長）根據各部門上報的考核情況結合公司實際利潤完成情況及公司考核方案等確定最終結果。 2、特殊貢獻人員的績效額度經董事長批準后可突破規定； 3、各項績效工資由公司財務部通過隱密形式發放。第十一10、條 與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制，其工資模式原則上采用結構工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會同用人部門對其工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發工資總額。第五章 福利待遇第十二條 按照國家及省市有關規定，公司為員工集體交納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險。其相關標準按當地社保基金大廳公布為準。根據國家及省市政府有關政策的變動情況，公司可以適時、適當調整社會保險的繳費系數。第十三條 1、凡符合下列規定的員工工資，按日計算： 新聘者；離職或遭辭退者；停職而復職者；其他； 2、按日計算工資方法：出勤工資額基本工資（該月出勤日數該月應出勤日數） 第十四條 本方案解釋權在董事長。第十五條 本制度自批準之日起生效。