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1、企業員工勞動薪酬結構管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪酬管理制度1.0 目的吸引優秀人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高公司的競爭力。同時，使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，支持公司戰略目標的實現。2.0 適用范圍：本制度適用于西安靜享名居家居裝飾有限公司所有員工。3.0 薪酬制定的原則3.1 公平性原則：薪酬水平應與員工承擔的崗位責任以及工作業績相匹配；3.2 競爭性原則：根據勞動力市場相關職位的工資價位和公司的支付能力，合理確定薪酬水平，提高公司2、薪酬的市場競爭力，保留和吸引所需要的人才；3.3 激勵性原則：根據崗位責任大小和業績優劣，合理拉開薪酬水平差距；針對各類崗位特點，合理確定固定收入與浮動收入的比例關系，激發員工的工作積極性；3.4 合法性原則：嚴格遵守國家的法律法規和國家有關薪酬制度的政策規定；4.0 各部門職責4.1總經理職能：審批公司薪酬管理制度、調整方案；審批公司薪酬表、薪酬預算方案、工資等級調整等薪酬方案；4.2 副總經理職能：負責對提交總經理的方案、制度、文件、薪酬報表進行先期審核；對分管部門員工的薪酬進行審核；4.3 人事行政部：起草公司薪酬管理制度及調整方案；檢查和監督公司薪酬制度的執行情況，提供咨詢、指導；擬定3、公司年度薪酬預算方案，提出工資總額調控意見；收集績效考核數據，核算員工工資；根據員工考評結果及其他有關信息，提出員工薪酬調整方案，報上級批準；建立員工薪酬檔案；4.4 其他部門的職能：組織員工的考核工作；5.0 薪酬構成員工薪酬由基本工資、績效工資、其他項目、和福利津貼四部分構成。其中基本工資、福利津貼為固定收入，按月支付；績效工資為浮動收入，根據績效考核結果核定發放的工資； 其他項目根據相關要求獲得，也屬于浮動收入部分。圖1 員工工資組成結構圖5.1 基本工資，主要反映地區差異、員工的知識、技能和工作年限和經驗等因素，是依據員工的能力和素質確定的個性化工資單元。包括崗位基本工資、工齡工資、學4、歷工資/職稱工資。其中，崗位基本工資是為了體現崗位價值和反映員工積累的經驗而設定的工資單元，主要取決于崗位性質和工作內容，是崗位薪酬中相對固定的一部分；5.2 績效工資，是依據公司整體績效和員工通過努力而取得的工作業績確定的工資單元，是崗位薪酬中相對變動的一部分,與業績績效、能力績效、態度績效有關；5.3 其他項目，主要指加班工資和全勤獎，其中加班工資是員工加班支付的公司，全勤獎是對員工考勤的獎勵；5.4 福利津貼，正式員工所能享受到一種待遇，包括國家強制性保險、補充保險和公司為員工提供的餐費、住房、交通、通訊等方面的補助。6.0 崗位工資的確定6.1 崗位工資的確定原則6.1.1 以崗定薪，5、薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤；6.1.2 崗位責任與任職資格相結合；6.1.3 職等內分級，崗位調整和崗位薪酬等級的調整相結合；6.1.4 針對不同的崗位設置晉級通道，鼓勵不同專業人員專精所長。6.2 崗位工資的計算6.2.1 崗位工資是采用崗位分等、等內分級來實現一崗多薪，結合市場水平和公司對人力資源成本的承受能力來確定的工資。6.2.2 崗位基本工資是工資中相對固定的一部分，以崗位工資和崗位基本工資比例來確定；績效工資是崗位工資中相對浮動的一部分，以崗位工資和績效工資比例來確定。基本工資比例和績效工資比例根據對崗位的具體要求而制定。崗位工資=崗位基本工資+績效工資崗位基本工資=崗位工資6、崗位基本工資比例績效工資=崗位工資績效工資比例崗位基本工資比例+績效工資比例=16.2.3 各層級崗位基本工資、績效工資比例表在確定崗位基本工資和績效工資時，要確保生產崗位的收入構成中，崗位基本工資所占比重相對較高，管理、銷售、技術職系各崗位的收入構成中，崗位基本工資所占比重相對較低。職類職務崗位基本工資所占比例績效工資所占比例備注管理序列副總總監經理主管一般職員營銷序列副總總監經理主管一般職員技術序列副總總監經理主管一般職員6.2.4 公司崗位工資總額標準及分類與層級見附件1.6.3 工資的調整為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據崗位性質將崗位劃分為管理序列、營銷序列、技術序列。員工可以7、通過三條不同的通道進行晉升。6.3.1 整體調整依據國家政策調整、市場的競爭以及對人才的吸引原則，而進行的整體的工資調整，一般是每半年的進行一次調整，調整幅度依據公司的政策執行。6.3.2 崗位變動調整6.3.2.1 原則上公司的職位發生晉升等調整的幅度不超過20%；6.3.2.2 崗位晉升時，其工資總額調整到相應層級、檔級。如工資總額調整后低于該級別工資最低檔級，按崗位工資最低一檔實行。如調整后的實際工資總額高于該級別工資總額，則按實際崗位工資總額實施；6.3.2.3 調職時，如工資總額低于對應級別工資總額，則就近調整至該級別工資；如高于對應級別工資總額，則按實際執行；代職期間，工資暫不做調8、整，轉正后調整至該職務工資。6.3.3 新員工崗位工資為該崗位工資的80%，轉正后調整至正常工資；6.3.4 工資調整后，于下月初開始執行；6.3.5 薪酬等級晉升的頻次、時間、薪酬調整需要具備的條件序崗位職級調整頻次調整時間調整需要具備的條件人數1副總及以上每年1次每年10月入職1年以上，績效考核良及以上23人2經理每年1次每年10月入職1年以上，績效考核良及以上35人3主管每年2次每年4月、10月入職半年以上，半年內績效考核3次及以上為優50%4一般員工每年2次每年4月、10月入職半年以上，半年內績效考核3次及以上為優50%備注：在未實施業績考核時，采用態度能力指標進行考核；實施業績考核后9、，采用業績指標與態度能力指標的綜合評分。指標參見績效考核制度中的態度能力指標分配表。7.0 基本工資的計算基本工資包括崗位基本工資、工齡工資、學歷工資/職稱工資。7.1 崗位基本工資7.1.1 崗位基本工資由崗位工資和崗位基本工資所占的比例確定，崗位基本工資=崗位工資崗位基本工資比例；7.1.2 崗位工資核算時需考慮應出勤天數和出勤天數；7.2 工齡工資（工齡獎勵）7.2.1 工齡工資用以體現員工在公司工作時間的積累和貢獻，工齡工資只和在本公司的工作時間有關；7.2.2 工齡工資=本企業工齡40元/年；7.2.3 工齡工資適用于經理級以下人員；7.3 學歷工資/職稱工資學歷工資/職稱工資是根據10、不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定，二者不實行累加。不同學歷和職稱員工的具體工資額可通過下表查出。表1 學歷職稱工資標準表學歷大專本科碩士博士工資（元）50100200500表2 職稱工資額度表：職稱初級中級高級工資(元)502005008. 績效工資的計算8.1 績效工資是依據公司整體績效和員工通過努力而取得的工作業績確定的工資單元。實發績效工資=績效工資績效考核得分/100/績效系數（績效系數：固定為0.9，即以90分為績效考核滿分）；8.2 績效工資核算時需考慮應出勤天數和實際出勤天數；8.2 績效考核參見績效考核制度；9.0 其他工資的計算9.1 加班工資9.111、.1 公司根據業務需要，可在國家有關法規允許的范圍內，經與員工協商后延長工作時間或在休息日加班。9.1.2 安排員工加班，應先填寫加班申請單，經部門負責人批準后，送交人事行政部審核，經副總經理批準后計為加班。9.1.3 員工加班后，可將加班時數折合調休時數使用，應在加班當月使用。9.1.4 因工作需要不能調休時，公司按基本工資標準支付加班工資。9.1.5 加班以半天4小時為基本計算單位。計算方式為：加班工資=加班天數崗位基本工資/當月應出勤天數系數（系數:平時為2，法定節假日為3）；下列情況不計加班：9.1.6.1 出差期間；9.1.6.2 在正常工作時間內應完成而未完成工作的；9.1.6.312、 未經公司領導批準的加班。9.1.6.4 主管級以上人員不計加班工資。9.1.7 對于上級安排不當造成的加班，加班人員計加班工資，但加班工資由導致加班的上級或責任部門承擔。9.1.8 其他情況可依據歷史加班情況以加班補貼形式發放加班工資。9.2 全勤獎全勤獎主要針對一般操作人員，每人每月50元。全勤獎發放原則如下：9.2.1 缺勤1次扣3元,缺勤2次扣10元，缺勤3次扣20元,缺勤4次扣完;9.2.2 缺勤包括：請假（請假1天或1次算缺勤1次）、遲到、早退、曠工。10.0 福利津貼的計算福利津貼依據不同的崗位、層級不同而不同。10.1 保險依據當地政府有關規定繳納相關保險或相關商業保險。10.13、2 餐費補貼表3 餐費補貼表序崗位餐費補貼備注12310.3 住房補貼表4 住房補貼表序崗位住房補貼備注12310.4 交通補貼表5 交通補貼表序崗位交通補貼備注12310.5 通訊補貼表6 通訊補貼表序崗位通訊補貼備注12310.6 司機獎勵100元的安全獎，此獎項不針對其他人員，因此不列入總體薪酬組成部分。對司機額外發放。11.0 薪酬核算、審批、發放與申訴11.1 薪酬一線人員由部門提交，其他由人事行政部統一核算，各部門在每月5日前需將績效考核及相關數據提交至人事行政部；11.2 人事行政部核算后提交副總經理審核，然后總經理審批后由財務部發放；11.3 公司實行月薪制，計算周期為每月2614、日起至次月25日止。11.4 當月應出勤天數為26天，當月實際出勤天數=（當月實際出勤天數+國家法定節假日）。11.5 工資支付時間為每月15日支付上月度工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。11.6 下列各款項須直接從工資中扣除員工個人工資所得稅；應由員工個人繳納的社會統籌的五險費用；與公司另訂有協議應從個人工資中扣除的款項；法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項；司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。 11.7 員工如對薪資發放有異議，可向人事行政部提出，人事行政部核實后在下月的工資發放中補發。11.8 申訴不成由總經理依據公司規定和實際情形進行最終裁決。12. 其他要求12.1 本制度由人事行政部負責最終解釋，本薪酬制度每半年重新修改確認一次，由人事行政部經理負責。12.2 本制度自 2013年*月*日起施行，原制度規定同時廢止。13. 附錄（略）