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企業(yè)員工績(jī)效考核體系及薪酬基礎(chǔ)管理制度
企業(yè)員工績(jī)效考核體系及薪酬基礎(chǔ)管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):979120 2024-09-03 12頁(yè) 138.72KB

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1、企業(yè)員工績(jī)效考核體系及薪酬基礎(chǔ)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): XXCX企業(yè)薪酬管理制度第一章 總則第一條 釋義本薪酬管理制度是在對(duì)企業(yè)各崗位的相對(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工的績(jī)效考核體系,所制定的薪酬管理規(guī)范與操作方法。第二條 核心思想本薪酬管理制度是基于以下核心思想建立的:1、 基于客觀的崗位評(píng)估和以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系;2、 與考核體系密切結(jié)合,加強(qiáng)正向激勵(lì);3、 根據(jù)績(jī)效考核,各崗位有一定加薪空間,鼓勵(lì)員工為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù);第三條 薪酬管理原則1、 內(nèi)部公平調(diào)整職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)2、系,形成以崗位評(píng)估和工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)的綜合性薪酬結(jié)構(gòu);2、 外部競(jìng)爭(zhēng)保證薪酬的行業(yè)與地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略定位,使薪酬總體水平達(dá)到地區(qū)行業(yè)內(nèi)中高水平;3、 總額控制依據(jù)企業(yè)的相關(guān)管理辦法及企業(yè)總體業(yè)務(wù)狀況,控制企業(yè)薪酬總額;4、 保密原則人力資源部負(fù)責(zé)制定調(diào)整員工的薪酬水平及標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)全體員工有義務(wù)保守企業(yè)薪酬政策的秘密,并保證不對(duì)內(nèi)外泄露其個(gè)人的薪酬水平和標(biāo)準(zhǔn);5、 規(guī)范管理原則薪酬體系管理依據(jù)所規(guī)定的權(quán)限、流程和程序進(jìn)行,最大限度地避免人為因素的干擾。第四條 適用范圍1、 本制度適用于企業(yè)下屬各公司的薪酬管理。2、 洗車、清潔、保安、食堂等輔助性崗位人員與短期聘用人員不適用本方案3、。第五條 包含內(nèi)容本制度主要包括“名詞釋義”、“員工薪酬結(jié)構(gòu)”、“薪酬的核算與發(fā)放”、“薪酬的確定”、“薪酬的調(diào)整”、“福利費(fèi)用”、“增效獎(jiǎng)金”、“薪酬的控制”、“附則”等內(nèi)容。第六條 管理權(quán)限本制度由企業(yè)人力資源部擬定管理,并負(fù)責(zé)解釋。第二章 名詞釋義第七條 企業(yè)薪酬總額釋義企業(yè)薪酬總額是根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定、發(fā)展戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、人員編制、成本控制策略等因素綜合決定的。本制度中所指企業(yè)薪酬總額是在企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成情況下的人力成本控制標(biāo)準(zhǔn)。第八條 企業(yè)薪酬總額確定方式每年度末人力資源部根據(jù)各公司確定的年度目標(biāo)與企業(yè)薪酬策略,擬訂下年度薪酬總額,提交企業(yè)執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)后下發(fā)給各公司人事行政部執(zhí)行。第九4、條 企業(yè)薪酬總額構(gòu)成根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,企業(yè)薪酬總額由基本工資、崗位工資、崗位津貼、工齡工資、績(jī)效獎(jiǎng)金或提成、其他獎(jiǎng)金、福利費(fèi)用等組成。1、 基本工資:體現(xiàn)對(duì)員工的基本生活保障;2、 崗位工資:體現(xiàn)崗位對(duì)企業(yè)的基本價(jià)值;3、 崗位津貼:體現(xiàn)對(duì)特殊崗位的補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì);4、 工齡工資:體現(xiàn)企業(yè)工作年限的補(bǔ)貼;5、 績(jī)效獎(jiǎng)金或提成/傭金:績(jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果給與的獎(jiǎng)勵(lì);提成/傭金指根據(jù)個(gè)人或集體的業(yè)績(jī)獲取的獎(jiǎng)金;二者均體現(xiàn)員工通過努力工作的回饋; 6、 其他獎(jiǎng)金:體現(xiàn)業(yè)績(jī)或管理所帶來的價(jià)值回饋。7、 福利費(fèi)用:包括保險(xiǎn)、公積金以及駐外補(bǔ)貼等相關(guān)補(bǔ)貼,體現(xiàn)企業(yè)的關(guān)懷和人性化的管理;第十條 員工5、薪酬釋義員工薪酬是根據(jù)企業(yè)薪酬策略、薪酬總額以及員工對(duì)保障、激勵(lì)和公平的需要而確定的,是指員工年度所得的所有收入,包括非貨幣性收入。第十一條 薪級(jí)薪級(jí)是通過對(duì)崗位的測(cè)評(píng),把眾多崗位的具體工資標(biāo)準(zhǔn)歸并成若干等級(jí),形成一個(gè)薪酬等級(jí)系列。具體見薪級(jí)薪檔劃分表。第十二條 薪檔根據(jù)薪級(jí)中具體崗位的不同劃分的級(jí)別。具體見薪級(jí)薪檔劃分表第三章 員工薪酬結(jié)構(gòu)第十三條 員工薪酬的構(gòu)成員工薪酬由基本薪酬、工齡工資、福利構(gòu)成: 1、 基本薪酬:(1) 基本工資:基本生活保障,每月固定發(fā)放給員工的部分,根據(jù)地區(qū)與崗位的不同而不同。部門崗位級(jí)別基本工資(元)武漢市武漢市以外城市售后部技工高級(jí)技師1000900技師1006、0900高級(jí)1000900中級(jí)800700初級(jí)600500凱迪拉克品牌銷售顧問、服務(wù)顧問(負(fù)責(zé)客戶接待的索賠員、保險(xiǎn)理賠員)、展廳數(shù)據(jù)督查1500/職能員工、其他崗位人員1000900(2) 崗位工資:體現(xiàn)崗位對(duì)公司的基本價(jià)值,每月固定發(fā)放給員工的部分,根據(jù)職位不同占薪酬總額的比例不同。具體見XX年業(yè)務(wù)人員、技工、實(shí)習(xí)生定薪標(biāo)準(zhǔn),如年度過程中相應(yīng)崗位薪酬方案有調(diào)整,XX年業(yè)務(wù)人員、技工、實(shí)習(xí)生定薪標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)內(nèi)容則以新出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。(3) 績(jī)效獎(jiǎng)金/傭金/提成:以基準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金或基準(zhǔn)傭金/提成為基礎(chǔ),依據(jù)績(jī)效考核方案和員工績(jī)效考核成績(jī),浮動(dòng)發(fā)放給員工的部分;基準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金或基準(zhǔn)傭金/提成根據(jù)職位不7、同占薪酬總額的比例不同。2、 工齡工資:從轉(zhuǎn)為本企業(yè)正式員工滿一年之月開始享受,每滿一年增加50元,最高計(jì)算10年,企業(yè)內(nèi)各公司間調(diào)動(dòng)工齡連續(xù)計(jì)算。3、 福利:具體見員工福利制度第十四條 員工基本薪酬的模式、結(jié)構(gòu)、預(yù)算比例:職務(wù)模式結(jié)構(gòu)預(yù)算薪酬占比增效獎(jiǎng)基本 崗位績(jī)效獎(jiǎng)金、月提成月度季度上半年效益獎(jiǎng)/超額獎(jiǎng)年終企業(yè)本部副總、總助年薪制基本工資+崗位工資+年終績(jī)效+增效獎(jiǎng)定檔/年薪*30-40%具體見第八章增效獎(jiǎng)金部長(zhǎng)基本工資+崗位工資+季度績(jī)效+年終績(jī)效+增效獎(jiǎng)60%/30%/10%經(jīng)理、主管基本工資+崗位工資+月度績(jī)效+年終績(jī)效+增效獎(jiǎng)60%30%/10%員工月薪制基本工資+崗位工資+月度績(jī)8、效+上半年效益獎(jiǎng)+增效獎(jiǎng)70%30%/3000/下屬公司總經(jīng)理、店長(zhǎng)年薪制基本工資+崗位工資+季度績(jī)效+年終績(jī)效+增效獎(jiǎng)定檔/浮動(dòng)年薪*60%/浮動(dòng)年薪*40%銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、店長(zhǎng)助理銷售售后外其他經(jīng)理、主管基本工資+崗位工資+月績(jī)效+年終績(jī)效+增效獎(jiǎng)60%30%/10%職能員工月薪制基本工資+崗位工資+月績(jī)效獎(jiǎng)金+月超額獎(jiǎng)+增效獎(jiǎng)70%30%/根據(jù)超額比例/上牌庫(kù)管經(jīng)理基本工資+崗位工資+月提成1000600根據(jù)業(yè)績(jī)/業(yè)務(wù)類主管武漢/外地900/員工武漢1000根據(jù)崗位/外地900/技工類武漢600-1000技師200高級(jí)技師400/外地500-900/第四章 薪酬核算與發(fā)放第十五條 起9、薪時(shí)間員工起薪日為實(shí)際上崗日。第十六條 核算時(shí)間月計(jì)薪天數(shù)為21.75天,滿勤者個(gè)人實(shí)際出勤天數(shù)為21.75天;非滿勤者個(gè)人實(shí)際出勤天數(shù)為21.75天減去未出勤天數(shù)。第十七條 基本工資、崗位工資、工齡工資、崗位津貼:計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月31日,按實(shí)際出勤天數(shù)與假期規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);核算公式:月實(shí)際基本/崗位/工齡工資/崗位津貼=月標(biāo)準(zhǔn)基本/崗位/工齡工資/崗位津貼*實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)。支付時(shí)間為每月20日,如遇支付日為節(jié)假日,則提前發(fā)放。第十八條 月提成1、 計(jì)算期為財(cái)務(wù)結(jié)算期,按提成政策計(jì)算,支付時(shí)間為每月20日,如遇支付日為節(jié)假日,則提前發(fā)放。2、 銷售顧問、服務(wù)顧問、技工提成:在工資10、表中不與出勤關(guān)聯(lián)(技工:班組在當(dāng)月分配個(gè)人系數(shù)時(shí)應(yīng)考慮出勤因素),試用期按100%發(fā)放。3、 其他提成崗位的提成:在工資表中與個(gè)人當(dāng)月出勤關(guān)聯(lián),試用期按100%核算。第十九條 月績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月31日,按實(shí)際出勤天數(shù)、假期規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及考核結(jié)果計(jì)發(fā);核算公式:月實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金=月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金*考核應(yīng)發(fā)比例*實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)。支付時(shí)間為每月20日,如遇支付日為節(jié)假日,則提前發(fā)放。第二十條 季度績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算期為當(dāng)季度第一個(gè)月1日至季度末月31日,按實(shí)際出勤天數(shù)、假期規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及考核結(jié)果計(jì)發(fā);核算公式:季度實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金=季度標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金*考核應(yīng)發(fā)比例*實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)。支付時(shí)間11、為下季度第一個(gè)月20日,如遇支付日為節(jié)假日,則提前發(fā)放。第二十一條 年度績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算期為1月1日至12月31日,按實(shí)際出勤天數(shù)、假期規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及考核結(jié)果計(jì)發(fā);核算公式:年度實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金=年度標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金*考核應(yīng)發(fā)比例*實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)。支付時(shí)間為次年6月30日前。第二十二條 加班工資1、 法定假日公司安排的值班按(基本工資+崗位工資)總和的300%核算;2、 休息日公司安排的值班所產(chǎn)生的加班費(fèi):提成人員加班費(fèi)包含在傭金/提成中(傭金/提成比例的40%);非提成人員加班費(fèi)包含在個(gè)人工資總額之中(當(dāng)月工資總額的30%)。第二十三條 試用期工資1、 提成工資:見第十八條2、 非提成工資:(1)12、 職能崗位、管理崗位:基本工資、崗位工資、月度/季度績(jī)效按80%核算,同時(shí)參與期間的績(jī)效考核。(2) 銷售顧問、服務(wù)顧問:基本工資(僅三個(gè)月內(nèi))按武漢1800元、外地1500元100%核算;第四個(gè)月起無論轉(zhuǎn)正與否均按武漢1000元、外地900元核算;提前轉(zhuǎn)正者從轉(zhuǎn)正月起按武漢1000元、外地900元核算。(3) 技工崗位、其他提成崗位:基本工資、崗位工資按80%核算。(4) 崗位津貼:按標(biāo)準(zhǔn)核算。3、 全額工資:試用期內(nèi),如滿勤工資(各項(xiàng)扣除項(xiàng)前的工資)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的可視情況最高按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。第二十四條 升職考察期原則上為三個(gè)月,考察期內(nèi),崗位工資與績(jī)效獎(jiǎng)金(含傭金或提成)按13、80%計(jì)算,參與考核。第二十五條 任職崗位未考核期間享受所定薪資標(biāo)準(zhǔn)的固定部分+績(jī)效部分*80%,即:基本工資、崗位工資按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金以及年終績(jī)效獎(jiǎng)金均按80%計(jì)算。第二十六條 轉(zhuǎn)正工資從轉(zhuǎn)正開始按該崗位所定薪酬標(biāo)準(zhǔn)享受工資,計(jì)薪時(shí)間如下:每月15日(含)前轉(zhuǎn)正者當(dāng)月開始計(jì)算,每月15日后轉(zhuǎn)正者從下月開始計(jì)算。第二十七條 崗位調(diào)整工資從崗位調(diào)整開始按新崗位所定薪酬標(biāo)準(zhǔn)享受工資,計(jì)算如下:每月15日(含)前調(diào)整者當(dāng)月按新崗位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,每月15日后調(diào)整者從下月開始計(jì)算。年度內(nèi)薪酬調(diào)整者,年終績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)分段計(jì)算。第二十八條 離職工資1、 離職員工的結(jié)薪日為其離職日。離職員工14、必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完離職手續(xù)、結(jié)清相關(guān)關(guān)系之后方可結(jié)算當(dāng)月工資,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未辦理完離職手續(xù)的,超過的時(shí)間不予核算工資。離職工資在離職手續(xù)辦理完畢后的第二個(gè)發(fā)薪日發(fā)放。2、 簽訂目標(biāo)責(zé)任書的非月度考核崗位人員于考核期內(nèi)離職,不享受考核期與年終的績(jī)效獎(jiǎng)金、提成以及其它獎(jiǎng)金。其他人員考核期內(nèi)離職,按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)或商務(wù)政策規(guī)定核算當(dāng)月績(jī)效、提成,但不享受其他獎(jiǎng)金與年終各項(xiàng)獎(jiǎng)金。第二十九條 離崗培訓(xùn)工資所有人員經(jīng)考核被崗位淘汰后的離崗培訓(xùn)期間,只享受基本工資,如基本工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),可視情況最高按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第三十條 統(tǒng)一扣除員工月工資總額在支付前作如下統(tǒng)一扣除:1、 個(gè)人所得稅及15、地方政府規(guī)定的有關(guān)個(gè)人的稅費(fèi);2、 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、公積金,以及法定代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它費(fèi)用;3、 公司內(nèi)部合同或協(xié)議中規(guī)定的部分;4、 行政、執(zhí)法機(jī)構(gòu)要求公司按規(guī)定代為轉(zhuǎn)賬的工資,如撫養(yǎng)、贍養(yǎng)費(fèi);5、 其他按國(guó)家及公司規(guī)定應(yīng)予以扣除的;第三十一條 工資暫扣員工月工資總額在支付前作如下統(tǒng)一暫扣:1、工作過程中未按規(guī)定時(shí)間與供應(yīng)商或客戶結(jié)清往來賬的;2、未按報(bào)銷程序規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)的。第五章 薪酬的確定第三十二條 管理人員定薪1、下屬公司管理崗位: 崗位指標(biāo)總經(jīng)理公司資產(chǎn)總額、公司利潤(rùn)、公司營(yíng)業(yè)收入銷售經(jīng)理銷售臺(tái)數(shù)售后經(jīng)理售后收入市場(chǎng)經(jīng)理銷售臺(tái)數(shù)、售后進(jìn)場(chǎng)臺(tái)次、勝任力財(cái)務(wù)經(jīng)理公司營(yíng)業(yè)收入、年16、資系數(shù)、勝任力人事行政經(jīng)理公司資產(chǎn)總額、公司營(yíng)業(yè)收入、公司利潤(rùn)、勝任力2、企業(yè)外派管理人員:按派駐崗位薪檔定薪。第三十三條 新進(jìn)職能員工定薪1、職能崗位包括:部門崗位人事行政部人事專員、行政專員、網(wǎng)管、內(nèi)管專員財(cái)務(wù)部出納、會(huì)計(jì)、結(jié)算員2、職能崗位起薪檔:符合企業(yè)下發(fā)的職位說明書中規(guī)定的學(xué)歷與基本能力要求者,原則上從5檔起薪。符合以下條件者,原則上按以下規(guī)定加檔。項(xiàng)目規(guī) 定學(xué)歷1、 加檔:碩士學(xué)歷,可在起薪檔基礎(chǔ)上加一檔;博士學(xué)歷,可在起薪檔基礎(chǔ)上加兩檔;博士后學(xué)歷,可在起薪檔基礎(chǔ)上加三檔。2、 降檔:學(xué)歷低于企業(yè)下發(fā)的職位說明書中規(guī)定的學(xué)歷要求者降一檔。能力可根據(jù)崗位勝任力情況在1-10檔內(nèi)定17、薪。資格證書1、 加檔:如個(gè)人實(shí)際能力滿足公司崗位要求且與資格證書級(jí)別相匹配,則可以按以下標(biāo)準(zhǔn)加檔,如不能滿足崗位要求,則不加檔。在企業(yè)工作期間,資格證書加檔只可在入職定薪時(shí)(含轉(zhuǎn)正定薪)使用一次。(1)財(cái)務(wù)類崗位:具有初級(jí)會(huì)計(jì)師資格證者加一檔具有中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證者加兩檔具有高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師資格證之一者加三檔以上證書加檔不同時(shí)享受;(2)人事類:具有人力資源管理師二級(jí)或一級(jí)者加一檔;2、降檔:無企業(yè)下發(fā)的職位說明書中規(guī)定的資格證書者降一檔。3、個(gè)人薪檔區(qū)間:下浮可至第1檔,上浮最多到第10檔。超過第10檔定薪必須報(bào)企業(yè)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第三十四條 新進(jìn)職能員工轉(zhuǎn)正定薪對(duì)于新招聘18、入職的人員,如果需要通過試用期觀察與考核后方能最終確定薪資者,可在入職時(shí)先最多按起薪檔暫時(shí)定薪,待試用期結(jié)束后再根據(jù)試用期表現(xiàn)出來的實(shí)際能力最終定薪。但最終定薪不得超過第10檔,超過第10檔定薪必須報(bào)企業(yè)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第六章 薪酬的調(diào)整第三十五條 整體薪酬調(diào)整原則1、 薪酬總額結(jié)構(gòu)比例調(diào)整:企業(yè)可以根據(jù)物價(jià)指數(shù)、發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略的改變和薪酬策略的變化等因素提高或者降低薪酬總額結(jié)構(gòu)比例,以此提高或者降低整體薪酬水平。2、 薪酬水平調(diào)整:在員工薪檔不變的情況下,通過調(diào)整工資增長(zhǎng)比例可以提高或者降低員工的薪酬水平。工資增長(zhǎng)比例的調(diào)整根據(jù)國(guó)家與地方相關(guān)規(guī)定以及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況而定,原則上,薪酬總額19、增長(zhǎng)率控制在利潤(rùn)增長(zhǎng)率之下。 3、 整體薪酬調(diào)整必須經(jīng)企業(yè)執(zhí)委會(huì)會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第三十六條 個(gè)人薪酬調(diào)整原則1、薪級(jí)調(diào)整:1)市場(chǎng)平均水平的影響:在人才的市場(chǎng)供求發(fā)生重大變動(dòng)的情況下,按照市場(chǎng)價(jià)格確定薪資水平。2)崗位變動(dòng)影響: 當(dāng)該崗位的職能發(fā)生重大變動(dòng),需重新評(píng)估確定薪資水平。 當(dāng)個(gè)人崗位進(jìn)行調(diào)整,按以上定薪原則重新定薪。2、薪檔/提成標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整:根據(jù)市場(chǎng)與行業(yè)薪酬水平以及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化而變化。第三十七條 管理崗位薪酬的調(diào)整1、 下屬公司管理崗位:按照第五章“薪酬的確定”規(guī)定,每年根據(jù)新年度的目標(biāo)重新定薪。2、 企業(yè)各管理崗位的薪酬調(diào)整由企業(yè)執(zhí)委會(huì)批復(fù)后方可執(zhí)行。第三十八條 職能20、員工薪酬的調(diào)整1、薪點(diǎn)只能在該崗位所在薪檔的范圍內(nèi)升降,具體見薪級(jí)薪檔表。2、調(diào)整方法:(1)第一步:低于年度崗位起薪檔的人員,可根據(jù)勝任力最多調(diào)整至起薪檔(第5檔)。(2)第二步:在第一步調(diào)整完畢的基礎(chǔ)上,根據(jù)以下調(diào)整原則與勝任力最高可上調(diào)4檔。調(diào)整原則如下: 調(diào)整檔級(jí)4檔3檔2檔1檔0檔人數(shù)占比(不符合資格者不計(jì)入總?cè)藬?shù))20%20%20%20%20%備注1、上年度假期(不含帶薪休假)超過2個(gè)月者不予調(diào)整;2、上年度病假、事假超過15天者不予調(diào)整;3、入職不滿6個(gè)月者不予調(diào)整。4、新任崗位不滿半年者不予調(diào)整。5、綜合評(píng)估不達(dá)標(biāo)者不予調(diào)整。3、在職職能員工原則上每年調(diào)薪一次,時(shí)間由企業(yè)統(tǒng)一安21、排,其它時(shí)間不得調(diào)薪,特殊情況需報(bào)企業(yè)執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)。4、在職職能員工的薪資調(diào)整需企業(yè)執(zhí)委會(huì)批復(fù)后方可執(zhí)行。第三十九條 技術(shù)工人薪酬的調(diào)整1、 基本工資:按第十四條第1項(xiàng)(1)執(zhí)行。2、 崗位工資:按第十四條第1項(xiàng)(2)執(zhí)行,級(jí)別評(píng)定依據(jù)崗位級(jí)別評(píng)定方案執(zhí)行。3、 提成:按售后商務(wù)政策及售后崗位考核管理辦法執(zhí)行。第四十條 業(yè)務(wù)人員薪酬的調(diào)整1、 基本工資:按第十四條第1項(xiàng)(1)執(zhí)行。2、 崗位工資:按第十四條第1項(xiàng)(2)執(zhí)行。3、 提成/傭金:銷售序列按銷售商務(wù)政策及企業(yè)下發(fā)的銷售崗位考核管理辦法執(zhí)行;售后序列按售后商務(wù)政策及售后崗位考核管理辦法執(zhí)行。第四十一條 崗位調(diào)整調(diào)薪1、升職:按新崗位定薪22、標(biāo)準(zhǔn)定薪。如原有水平高于新崗位標(biāo)準(zhǔn),則根據(jù)原薪酬水平在崗位所在等級(jí)區(qū)間選擇靠近的薪檔,作為定薪的標(biāo)準(zhǔn)。2、降職:根據(jù)其崗位實(shí)際情況與能力,在崗位所在等級(jí)區(qū)間內(nèi)選擇定薪檔。3、平調(diào):按新崗位定薪標(biāo)準(zhǔn)定薪。如原有水平高于新崗位標(biāo)準(zhǔn),則根據(jù)原薪酬水平在崗位所在等級(jí)區(qū)間選擇靠近的薪檔,作為定薪的標(biāo)準(zhǔn)。第七章 福利費(fèi)用第四十二條 福利費(fèi)用具體見員工福利制度第八章 增效獎(jiǎng)金第四十三條 目的:引導(dǎo)超額達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),并對(duì)給公司帶來超額價(jià)值者予以超額獎(jiǎng)勵(lì)。第四十四條 適用范圍:部門負(fù)責(zé)人(含)以上管理崗位。第四十五條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): 具體見增效獎(jiǎng)金規(guī)定第九章 薪酬的控制第四十六條 保密規(guī)定:1、保密范圍:(1)薪酬23、制度公開;(2)員工個(gè)人具體薪酬水平保密(不含傭金與提成)2、保密規(guī)定:(1)員工不得向他人(包括企業(yè)所屬公司內(nèi)外個(gè)人或組織)泄露本人薪資標(biāo)準(zhǔn)、金額及公司薪金狀況。(2)員工不得詢問他人薪資標(biāo)準(zhǔn)、金額。3、懲處措施:對(duì)于違反薪酬保密規(guī)定者,按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰:(1)詢問他人薪資標(biāo)準(zhǔn)、金額者:扣除其年薪(月薪)的5%(2)泄露本人薪資標(biāo)準(zhǔn)、金額者:扣除其年薪(月薪)的5%(3)知情人員泄露他人薪資標(biāo)準(zhǔn)、金額者:知情人員保守薪資秘密是其崗位必備要求,如違反規(guī)定,扣除其年薪(月薪)的5%,并納入其崗位勝任力考核,情節(jié)嚴(yán)重者予以崗位調(diào)換直至開除。第十章 附則第四十七條 本制度自XX年1月1日起生效并實(shí)施,原薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止;實(shí)施期間由于外部環(huán)境的不斷變化及公司自身發(fā)展的新需求,以及為不斷完善本制度,使制度規(guī)定更加合理,本制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第四十八條 本制度解釋權(quán)屬企業(yè)人力資源部。第四十九條 制度下發(fā)范圍:本制度只發(fā)放到公司總經(jīng)理,人事行政部留存作為制度解釋與實(shí)操手冊(cè)。涉及到相關(guān)部門崗位的薪資調(diào)整與薪級(jí)薪檔等事宜由人事行政部負(fù)責(zé)告知其部門經(jīng)理相關(guān)政策并進(jìn)行溝通,嚴(yán)禁將制度與薪級(jí)薪檔表整體發(fā)送各部門。第五十條 附件(略)
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