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企業(yè)員工薪酬確定及構成管理制度
企業(yè)員工薪酬確定及構成管理制度.docx
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979128 2024-09-03 7頁 18.62KB

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1、企業(yè)員工薪酬確定及構成管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章總則第一條為落實xxx國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法(以下簡稱暫行辦法),切實履行國有資產出資人職責,逐步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵約束機制,合理確定企業(yè)負責人和員工收入水平,調動企業(yè)負責人與員工的積極性、創(chuàng)造性,切實維護員工的合法權益,促進企業(yè)經濟效益增長和實現(xiàn)國有資產保值增值,根據(jù)公司法、企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例等法律法規(guī),結合我市實際,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于經市政府確定的,由成都市國有資產監(jiān)督管理委員會(以下簡2、稱市國資委)履行出資人職責的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。第三條本規(guī)定所稱企業(yè)負責人,指企業(yè)的董事長、黨委書記、總經理和市國資委確定的其他負責人;所稱員工,指除企業(yè)負責人以外的,與企業(yè)形成勞動關系的主體;所稱薪酬,指按照相關法規(guī)和本規(guī)定,結合企業(yè)經營業(yè)績考核結果及合同、經營責任書等法律文件所確定的,應由企業(yè)支付給企業(yè)負責人和企業(yè)員工的勞動報酬。第四條企業(yè)薪酬管理應當遵循以下基本原則:(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市的相關薪酬政策,按照法律法規(guī)和相關規(guī)定,規(guī)范薪酬管理;(二)堅持激勵與約束相結合,薪酬與風險、責任相一致,與經營業(yè)績和勞動成果相掛鉤。(三)堅持績效考核,效率優(yōu)先、兼顧公平和企業(yè)薪酬3、水平增幅不高于企業(yè)效益增幅,企業(yè)負責人薪酬水平增幅不高于企業(yè)職工平均薪酬水平增幅,維護出資人的合法權益。(四)堅持薪酬制度改革與相關改革配套進行,推進企業(yè)負責人收入分配和員工收入的市場化、貨幣化、規(guī)范化、透明化。(五)建立薪酬預算體系、統(tǒng)一薪酬構成、控制薪酬總額,合理控制企業(yè)人工成本,提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二章企業(yè)負責人薪酬的構成和確定辦法第五條企業(yè)負責人薪酬由基本年薪、績效年薪和特別獎勵三部分構成。第六條薪酬的確定辦法:(一)基本年薪企業(yè)負責人的基本年薪是企業(yè)負責人年度的基本收入,主要根據(jù)企業(yè)經營規(guī)模、經營管理難度、經營環(huán)境、所承擔的戰(zhàn)略責任和所在地區(qū)企業(yè)平均工資、所在行業(yè)平4、均工資、本企業(yè)平均工資等因素綜合確定。基薪每年核定一次。分配系數(shù):董事長、黨委書記、總經理基本年薪為100%,副職基本年薪為70%-90%。(二)績效年薪績效年薪與國有資本保值增值掛鉤。主要考核指標為國有資本保值增值率、年度利潤總額、凈資產收益率和可持續(xù)發(fā)展能力;輔助指標為銷售(營業(yè))增長率、管理費用控制率、應收賬款控制率等。主要指標為效益薪酬的計算依據(jù),輔助指標為調整依據(jù)。企業(yè)完成市國資委下達的業(yè)績考核指標或責任目標,其負責人可獲得效益薪酬。考核指標隨考核辦法的調整而調整。績效年薪=績效年薪基數(shù)調節(jié)系數(shù)其中:績效年薪以基本年薪為基數(shù);調節(jié)系數(shù)根據(jù)考核分數(shù),在0-3倍之間進行確定。當考核結果為5、e級時,其績效年薪為0;當考核結果為d級時,調節(jié)系數(shù)按(考核分數(shù)-d級起點分數(shù))/(c級起點分數(shù)-d級起點分數(shù))確定。其績效年薪在0倍到1倍績效年薪基數(shù)(以下簡稱基數(shù))之間;當考核結果為c級時,調節(jié)系數(shù)按1+0.5(考核分數(shù)-c級起點分數(shù))/(b級起點分數(shù)-c級起點分數(shù))確定。其績效年薪在1倍到1.5倍基數(shù)之間;當考核結果為b級時,調節(jié)系數(shù)按1.5+(考核分數(shù)-b級起點分數(shù))/(a級起點分數(shù)-b級起點分數(shù))確定。其績效年薪在1.5倍到2.5倍基數(shù)之間;當考核結果為a級時,調節(jié)系數(shù)按2.5+0.5(考核分數(shù)-a級起點分數(shù))/(滿分-a級起點分數(shù))確定。其績效年薪在2.5倍到3倍基數(shù)之間。凡企業(yè)年6、度利潤總額目標值低于上年度目標值與實際完成值的平均值的,最終考核結果原則上不得進入a級。(三)特別獎勵市國資委建立企業(yè)特別獎勵制度,獎勵對企業(yè)、行業(yè)和社會有特殊貢獻的企業(yè)相關人員。具體獎勵辦法另行制定。(四)確定薪酬的限制1、企業(yè)負責人崗位的分配系數(shù)差別限制擔任企業(yè)董事長、黨委書記、總經理的薪酬系數(shù)為1,副職由企業(yè)根據(jù)其任職崗位、責任和貢獻按法定代表人薪酬系數(shù)的0.6-0.9倍確定。2、企業(yè)負責人的薪酬與本企業(yè)職工薪酬的差別限制企業(yè)負責人平均薪酬不高于本企業(yè)(含所屬全資企業(yè))職工平均工資的8倍。年薪兌現(xiàn)超過的部分,列入企業(yè)負責人經營業(yè)績記錄,作為離職后對有突出貢獻企業(yè)家特別獎勵的參考依據(jù)。具體7、辦法另行規(guī)定。第三章員工薪酬的構成第七條企業(yè)員工薪酬,原則上由基本工資、補貼津貼和績效工資(獎金)三部分構成,也可以根據(jù)其與企業(yè)簽訂的勞動合同另行確定。第八條基本工資是指企業(yè)支付給員工的,金額相對固定的基本報酬。其標準主要根據(jù)職務、崗位、職稱、學歷、工齡等相關因素,參照社會及行業(yè)同等工資水平等綜合確定。第九條補貼津貼是指企業(yè)按照國家規(guī)定支付給員工的各項補助性收入。第十條績效工資(獎金)是指企業(yè)根據(jù)經濟效益和員工的勞動成果支付給員工的獎勵性工資。第四章薪酬方案的制定和審批第十一條企業(yè)根據(jù)自身經營特點,依照本規(guī)定確定的基本原則和薪酬構成要求,制訂企業(yè)薪酬方案,并上報市國資委審批。第十二條企業(yè)薪酬方案的主要內容,應當包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標、企業(yè)收入分配原則、機構設置、人員編制、崗位設置、薪酬構成、各層級人員基本工資和補貼
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