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1、企業員工薪酬福利管理制度及工作流程編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 企業員工福利管理制度第一章 目 的第一條 公司制訂健全和完善的員工福利制度，提供激勵性強且充滿人情味的福利條件，吸引和留住優秀人才，實現公司與員工的共同發展。第二章 適用范圍第二條 本程序適用于公司員工福利的調查、分析、設計、實施、反饋、調整等過程的控制。公司所有在職員工均享受公司提供的相關福利。第三章 職 責第三條 福利委員會負責設計、制訂公司員工福利體系制度，對福利制度的實施進行檢查、監督和指導。第四條 各部門及相關人員對公司福利管理提出建議和意2、見，對有關福利提出申請。第五條 總經理負責批準公司福利制度。第四章 工作程序第六條 福利管理的原則。（1）補償性原則：福利是對員工為公司提供勞動的一種物質補償，也是員工薪資收入的一種補充形式。（2）平等性原則：公司員工均有享受公司各種福利的平等權利。（3）彈性靈活原則：員工可在同等條件下自由選擇享受公司的福利。（4）差異性原則：員工福利根據績效不同、服務年限不同而有所區別。（5）透明性原則：公司所有福利的制度、形式、執行都是公開的。（6）結合實際原則：注重福利成本與效果的結合，員工福利隨公司經濟效益的不同而有所改變。（7）創新原則：公司福利形式會多樣化，隨社會和公司的發展而不斷創新。第七條 福3、利狀況調查與分析。（1）福利委員會每年9月份開展福利狀況調查工作，由會長編制員工福利調查方案，總經理批準后實施，員工薪酬福利調查方案的主要內容如下： 調查的目的。調查的范圍（市場狀況、同行業水平、競爭對手情況）。調查的對象。調查的項目及內容。調查的方式。（2） 調查的方式一般采用面談和調查問卷兩種，會長根據福利調查的項目及內容編制福利調查問卷表和 福利調查面談清單，經總經理審核后用于福利調查。（3）通過調查，應獲得、收集下列有關資料：有關公司的資料（公司名稱、地址、員工人數、公司規模、經營行業、營業額、公司財產等）。有關福利的資料。有關職位及員工類別的資料。（4） 對通過福利調查獲取的資料進行4、整理、統計、審核和分析，會長編制福利調查報告，報總經理審批，作為 確定福利水平的依據。薪酬福利調查報告主要包括以下內容：調查資料及情況概述。福利種類及水平。福利最新動態及趨勢。第八條 確定公司福利體系。公司提供的員工福利包括以下幾類。（1） 帶薪假期：法定節假日、婚假、產假、年假、公假、探親假、喪假、病假、工傷假等。具體申請休假事宜 按工作考勤管理程序和有薪假期管理辦法執行。（2）進修培訓機會：國內及國外進修、短期培訓、自學獎勵等。按外部培訓管理程序規定實施。（3）各類津貼補貼：交通補助、加班補貼。各類補貼標準見“公司津貼補貼標準”。（4）各類社會保險：醫療保險、養老保險、工傷事故保險、財產保5、險、意外傷害保險、失業保險等。具體事宜見“公司員工保險管理辦法”。（5）住房公積金：公司根據有關規定為員工繳存住房公積金，為員工購房提供保障。（6）年終股權分紅和額外獎勵。（7）勞動保護：凡因工作需要保護的在崗員工，公司發放勞動保護用品，以保護員工在工作中的安全和健康。具體事宜見“公司勞動保護管理辦法”。（8）保健費用：凡在有毒或惡劣環境作業的員工，公司發放保健費。（9）文化性福利：包括為員工祝賀生日、集體旅游、提供療養機會、康樂設施購置等。按企業文化管理程序執行。第九條 確定福利構成及比例。（1）公司提供的各項福利，部分由公司完全支付費用，部分由公司和員工各出一定比例費用，員工具體自付比例按6、相關管理辦法執行。（2） 考慮公司福利成本，部分福利因員工的工齡、員工對公司的重要程度和貢獻、員工的在職和不在職、工作 時間等方面不同，各人享受的福利也有所不同。第十條 福利制度的制訂、實施。（1）確定福利體系后，會長組織制訂相應的福利制度（管理辦法或通知文件），經相關部門和有關人員討論和評審。（2） 各類福利制度經總經理批準后實施，福利委員會對實施過程進行檢查和監督。收集和分析實施過程中內部 或外部反饋的信息，發現存在的問題，采取相應的改進措施，改進措施按福利委員會改進管理程序的規定執行。第十一條 福利制度的調整和創新。（1）根據需要，公司參考下列因素（不局限于）對部分福利進行適當調整：公司7、經濟效益。社會生活指數。同行業平均調薪幅度。勞動力市場趨勢。每年定期調整。其他。（2） 福利委員會每年底對福利制度實施情況進行總結，除對發現的問題實施改進措施外，還應根據社會和公司的發展要求，開發設計更具競爭和激勵作用的福利項目，經審批后納入公司福利管理范圍中，不斷創新福利體系。第十二條 記錄表單。（1）福利管理工作流程（2）薪酬福利調查問卷表福利項目飯補交通補貼通訊補助培訓旅游生日婚嫁每人實際費用每人實際交通費用手機費用培訓人員每人平均零用禮品補助財務審核審核培訓費用申請贈送報銷財務財務審核審批假期禮物報銷報銷財務財務審核支付支付報銷財務批準贈送福利管理工作流程員工福利制度調查問卷表填表說明8、： 員工福利制度直接影響到員工的生活質量和對公司的滿意度，是增強公司員工歸屬感的重要措施。為了體現以人為本原則，綜合考慮公司長期發展戰略和員工合理需求，科學制定正規公司的員工福利制度，福利管理中心特向公司每一位員工發放福利制度意見調查問卷表，收集大家寶貴意見，作為公司制定福利制度的參考。本表采取匿名填寫方式，請各位員工暢所欲言，如實填寫。1.你在公司的工作年限（ ）A 1年以下 B13年以下 C 35年以下 D 5年以上2.你所在的部門（ ）A銷售業務中心 B業務研發執行中心 C 行政服務中心 D生產中心 E質量控制中心3.你的職位所處級別（ ）A 一線基層員工 B 中層管理人員 D 高層管理9、人員4.你在多大程度上了解公司現在的福利項目（ ）A非常了解各項具體規定 B比較了解 C稍微了解，有些具體規定不清楚5.你對公司目前的福利制度滿意嗎（ ）A滿意 B還可以 C不滿意6. 你認為公司目前的福利制度在保留和激勵員工上的效果是否明顯？（ ） A明顯 B一般 C不明顯7. 您認為公司目前在哪方面的福利做的還不夠？（ ）A現金、實物補貼標準不高，種類較少 B各種休假時間不長 C學習培訓機會不多 D文體活動形式單一，次數不多以下問題主要針對你對公司福利制度涉及的建議8.公司設計員工福利制度時，更多考慮的是？（可多選）（ ）A公司要承擔的成本 B更好的激勵員工C符合法律要求D參考行業水平 E10、其他因素9. 你認為以下福利對員工激勵的作用從大到小排序為：（ ） A金錢、實物補貼B帶薪休假C學習培訓D旅游娛樂E健康安全福利F員工關懷類（節日禮品、生日禮物等）G.延期類（如企業年金、期權激勵等）10、結合你對同行業的福利制度的了解，你認為本公司重大節日（春節、端午、中秋等）的過節費發多少比較合適？（ ）A 1030元 B4060元C70100元 D100200元11.你認為有必要對員工發放過節費用實行區別對待嗎？（ ）A應該有所區別，這樣可以充分發揮激勵作用。B不應該，過節費應一視同仁，不應加入其他因素考量。12.如認為應該區別對待，哪些因素是你認為應該考慮的因素？（可以多選）（ ）A工作年限 B職位級別 C 工作崗位 D 績效考核等級E其他13.公司金錢福利主要為過節費，除此外選出你認為最必需的3項補貼（ ） A交通補貼 B通信補貼 C膳食補貼 D服裝補貼 E補充住房補貼 F補充養老補貼 G補充醫療補貼 H加班費、出差補助14.選出你認為最想要的3項服務性福利（ ）A免費單身宿舍 B文體設施 C咨詢服務（心理、法律類咨詢） D保護性服務（平等就業權、隱私權等）其他服務性福利15.選出你認為最需要的3項機會性福利（ ）A企業人員在職脫產培訓 B公費進修 C帶薪休假D文化活動 E企業內部提升政策