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1、企業管理顧問公司員工薪酬福利制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪酬福利管理制度1.0目的與范圍1.1 按照公司經營服務理念和管理模式，遵照國家有關勞動管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。1.2本制度適用于深圳市xxxx企業管理顧問有限公司全體員工；2.0職能部門2.1執行部門：人力資源部2.2相關執行部門：公司各部門2.3監督管理部門：總經辦3.0 指導思想的原則3.1按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。2、3.2 結合公司的服務、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。3.3以員工崗位責任、工作業績、工作態度、工作技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量相對高、有定量工作指標的崗位傾斜。3.4 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。4.0 正式員工工資制4.1 適用范圍：轉正之后的所有員工（以審批后的轉正申請書為依據）。4.2 工資模式，采用結構工資制即： 員工月薪資=固定工資福利浮動工資市場人員（銷售性質）薪資=底薪+補助(出差補助)+提成固定工資=基本工資崗位工資浮動工資=績效獎金全勤獎特別獎福利=房補/餐補底薪=基本工資+崗位工資+房補4.23、.1 基本工資/底薪(1)基本工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。(2)不同的崗位職務、公司處于不同的發展階段、其員工的基本工資或底薪有所不同，具體標準參照員工職級與工資分配表。4.2.2 崗位工資（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定。（2）公司崗位職務工資按梯級劃分為7大類，分別有職員、專員、主管、副經理、經理、副總監、總監；同崗位不同的級別其崗位工資也所不同，根據各崗位綜合評價、測評，將同類崗位職務分級別。 （3） 各崗位各級別的崗位工資分配標準參照員工職級與工資分配表。4.2.3 福利、補助（1）員工福利主要包括房補和餐補,各崗4、位各級別的福利標準詳見員工職級與工資分配表。（2）出差等相關的補助詳見公司出差管理制度。4.2.4 績效獎金（1）根據各部門工作任務、公司業績的完成情況、成本控制政策、績效考核結果確立。（2）績效獎金，也可上不封頂。（4）績效獎金通過隱密形式發放。（5）不同的崗位職務，其績效獎金基數標準有所不同，具體標準參照員工職級與工資分配表。4.2.5 提成（1）提成是為調動市場銷售人員工作積極性而設立。（2）崗位不同、級別不同、業績不同、其提成也有所不同。4.2.6 全勤獎（1）全勤獎：員工月度無中途入職、病事假、曠工、遲到、早退、代打卡、調休的情形，具體操作執行參照公司考勤管理制度。（2）設置全勤獎目5、的是：提高公司員工的出勤率。 4.3 關于員工薪資變更 4.3.1 員工薪資標準的確立、變更。（1）公司員工薪資標準由人力資源部起草制定并經公司高管批準生效。（2）根據公司經營狀況的變化，可以變更員工薪資標準。 4.3.2 員工薪資核定（1） 一般情況下，正式員工根據聘用的崗位和級別，核定薪資等級，初步確定崗位在同類崗位的第一級。（2） 當員工的薪資要求超過公司的工資分配標準時，經過總經理批準，其薪資可以在原工資分配標準的基礎上增加崗位工資。4.3.3 員工薪資變更（1）根據變崗、變級、變薪原則，晉升增薪，降級減薪、變崗變薪，變更從崗位級別變動后的次月起開始。（2）所有新入職的員工根據勞動合同6、期限需經過一至兩個月的試用期。試用期員工工資參照員工職級與工資分配表及績效考核相關制度執行；試用期滿，具備轉正資格的員工，予以調整其工資標準。當月15日前（包括15日）轉正當月可按轉正工資發放，15日后轉正當月工資按試用薪資標準不變。4.4 關于績效獎金4.4.1 績效獎金的核定程序（1）人力資源部根據財務部提供的公司的當月經營業績和等指標數據來確定公司各崗位職務的績效獎金基數。（2）各部門主要負責人依據員工的日常工作表現與崗位職責履行情況、工作計劃完成情況等信息對員工進行績效考評。（3）人力資源部依據績效考評結果，確定每個員工月績效獎金的實際數額。（4）財務部根據人力資源部提供的工資計算結果7、，發放工資。（5）每個月末，公司各部門需做好下個月的業績目標、主要工作目標，人力資源部依據以上信息做下個月績效考核計劃。4.4.2 績效獎金的核算與管理涉及到的幾個數量及數量之間的數學關系（1）涉及到數量如下:月目標業績總額月目標獎金基數月實際獎金基數月實際完成的業績總額員工考評得分績效考評系數員工實際獲得的獎金（2）數量之間的關系:月目標獎金基數和月目標業績總額相一致月實際獎金基數和月實際完成的業績總額相一致當月實際獎金基數=（月實際完成的業績總額月目標業績總額）月目標獎金基數績效考評系數=員工考評得分100績效獎金=月實際獎金基數績效考評系數5.0 薪資計算辦法5.1 正式員工每月應發工資8、包括基本工資、崗位工資、津貼補助。5.2 員工制度工作時間的計算及日工資、小時工資的折算。5.2.1制度工作時間的計算 ：年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節假日）250天 季工作日：250天4季62.5天/季 月工作日：250天12月20.83天/月 工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。 5.2.2 日工資、小時工資的折算 員工日工資：（基本工資+崗位工資+福利）月計薪天數 時工資：（基本工資+崗位工資+福利）（月計薪天數8小時）。月計薪天數（365天-104天）12月21.75天 6.0 代扣款項6.1 個人所得稅,根據有關規定執行。6.2 社會保險費9、:公司為員工繳納的社會保險費養老、醫療（住院）、失業、工傷等，其中有員工個人繳納的保險費由公司代繳代扣。6.3 公司規定的其他扣款項。7.0 非正式員工工資制7.1 適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘及試用期員工。 7.2 工資模式：試用期員工的工資參見員工職級與工資分配表。7.3 非合同員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。8.0其他注意事項8.1 各類出差補貼、依據公司出差管理制度規定，計入工資總額。8.2 在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故不能晉升職務的，可提高其基本工資或崗位工資。 9.0其他員工福利9.1假期薪資：公司提供的各類假期，詳情參照員工考勤10、管理制度相關內容法定節假日、年假、婚假、產假、工傷假、病假、喪假。9.1.1 工傷假:其薪資按國家有關規定執行。9.1.2 事假為無薪假，扣除請假當天的全部工資。9.1.3法定節假日期間工作員工工資標準參照員工考勤管理制度。年終獎當年最后一個月標準的月基本工資；由員工轉正之日起計算，6個月以上可享受年終獎；公司提供的各類保險：醫療住院保險、養老保險、失業保險（限深戶）、意外傷害、工傷事故保險。9.1.6招調入戶指標： （1） 公司服務滿一年，遵守公司各項規章制度，在人力資源部沒有任何不良記錄，可向公司申請辦理深圳戶口。（2） 人事檔案托費由員工個人承擔，并需同公司簽定最少1年以上合同，期間產生11、的辦理費用由員工個人承擔。9.1.7居住證：公司為正式員工辦理居住證。居住證費用由員工個人支付，工作滿一年后可憑辦證收據辦理費用報銷。辦理時間為每月的20-25日。9.1.8港澳通行證：公司為工作滿一年以上員工辦理港澳通行證。港澳通行證工本及簽證費用由員工個人承擔。辦理時間為每月的20-25日。培訓：公司提供進修及培訓教育機會。9.1.10健康體檢：公司每年組織員工進行一次體檢。（1）服務滿一年以上員工，費用由公司承擔；（2）服務未滿一年的員工，費用自行承擔，滿一年后可憑票報銷；（3）體檢項目包含但不僅限于：肝功能4項，乙肝表面抗原，胸透。女性可自愿選擇婦檢。9.1.11員工生日：所有員工可享12、有公司為其準備的生日禮物，并為當月生日員工舉辦集體生日晚會。9.1.12員工婚假：所有員工可享有公司為其準備的喜慶紅包299元。9.1.13 員工生育：所有員工可享有公司為其準備的生育禮物一份，包括女性員工及男性員工配偶，標準為200元。9.1.14 六一節禮物：公司在六一兒童節時為員工的孩子準備一份禮物，標準為50元。過節費：根據國家規定的節假日（春節、婦女節、中秋節等），公司將發放適當的過節費或物品。其他：（1） 公司為員工組織的各種文體聯誼活動；（2） 公司定期為表現突出員工舉辦各種表彰活動；（3） 公司定期組織員工集體旅游；（4） 為酬勞全體員工，公司于年終舉辦聚餐。9.1.17 政類13、（非經常出差人員）獲評優秀員工可向公司申請到課程現場聽課學習，費用由公司支付。9.1.18 課程現場主持人可享受主持補助。（1）開學典禮：主持人可享受300元/場/人的獎勵，限定1至2名主持人。（2）課程現場：主持人可享受200元/場的獎勵。限定1至2名主持人。（如現場主持人為2名，則獎勵為100元/人/場）10.0薪酬保密10.1公司實行薪金保密制度。10.2除公司責任管理人員掌握員工薪資狀況外，任何員工不得打聽或泄露薪酬秘密，情節嚴重者公司將予以開除。11.0 附則11.1 公司每月支薪日為8日，遇節假日或公休日則提前發放。11.2 公司短期借調人員工資由借用單位支付。11.3 員工月提成于每月的25日由市場部及財務部核算后發放。11.4 所有薪資均通過授權銀行，以銀行轉帳的形式發放。11.5 一般情況下，員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為37.5小時。因特殊情況加班人力資源部將在入職時及在勞動合同中做相關說明。11.6 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。11.7本制度如有調整或修正，人力資源部將做出通知并以正式文件的形式說明。11.8 本薪資福利管理制度經總經理審批后正式實施，自簽字之日起生效，解釋權歸屬公司人力資源部。