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1、體育產業公司員工薪酬定級與調整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx體育產業有限公司薪酬管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本制度適用于xx體育產業有限公司（以下簡稱“公司”）全體員工。第二條 目的1. 建立合法、規范、有效的薪酬管理制度；2. 建立適應參與市場競爭、體現員工貢獻價值、能夠有效激勵員工的薪酬管理制度；3. 促進“企業價值與員工價值共同提升”理念在公司的貫徹實施。第三條 原則1. 公平性原則：以體現薪酬的外部公平、內部公平和個人公平為導向；2. 競爭性原則：以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向2、；3. 激勵性原則：以增強薪酬的激勵性為導向，通過績效工資和獎金等激勵性工資單元激發員工工作積極性；4. 經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。第二章 薪酬體系第四條 薪酬體系類型：1. 與年度經營業績相關的年薪制；2. 與日常管理、項目運營、服務支持等工作相關的結構工資制；3. 與銷售業績相關的提成工資制。第五條 適用范圍1. 對于公司高級管理人員及業務骨干采用年薪制；2. 對于公司市場營銷部所有人員采用銷售提成工資制；3. 對于公司中級管理人員、一般管理人員和員工（市場營銷部除外）實行結構工資制。第三章 薪酬結構第六條 薪酬構成公司員工薪酬包括：月度薪金+年度獎金+其他3、薪酬第七條 月度薪金1. 月度薪金：主要反映員工的崗位價值和技能經驗等因素，包括崗位工資和績效工資兩個子單元。2. 崗位工資是整個工資體系的基礎，體現員工工作能力、業務技術水平和擔負職責的差異。3. 崗位工資同時是確定員工收入中其他相關薪酬單元的基礎，作為以下項目的計算基數：（1） 加班費的計算基數；（2） 事、病假工資計算基數；（3） 外派人員工資計算基數；（4） 根據公司需要指定的其他基數。4. 績效工資：績效工資與員工每月度的工作努力程度、工作結果相關，反映員工崗位與技能水平上的績效產出。 第八條 年度獎金根據公司、部門業績完成情況及員工年度績效評估結果發放的年度性獎金。第九條 其他薪酬4、其他薪酬=加班費+其他補助-社會統籌保險-住房公積金-其他扣除項目-個人所得稅1. 加班費：指本方案“第八章第二十六條”所稱加班費。 2. 其他補助：指特別獎勵、其他臨時性補貼等，具體標準參照中體產業集團股份有限公司相關規定。3. 個人所得稅：指依照中華人民共和國個人所得稅法計算的應由員工個人負擔、公司代扣代繳的個人所得稅。4. 社會統籌保險：指依照北京市社會保險基金管理中心每一社保年度的有關規定和公司相關配套政策計算的應由員工個人負擔、公司代扣代繳的社會統籌保險費。5. 住房公積金：指依照北京市住房公積金管理辦法計算的應由員工個人負擔、公司代扣代繳的住房公積金。6. 其他扣除項目：指考勤、考5、核扣款、償還公司債務等。 第四章 年薪制第十條 適用范圍：公司高級管理人員及業務骨干 第十一條 薪酬構成：年薪+年度獎金+其他薪酬1. 原則上年薪的70%作為崗位工資平均到每個月發放，年薪的30%作為績效工資，具體參照中體產業集團股份有限公司相關規定。 2. 年度獎金：根據公司及部門經營任務指標完成情況形成獎金池，再根據個人工作業績進行考核，核定獎金額度，詳見經營任務責任書。 3. 其他薪酬指特別獎勵、其他臨時性補貼等，具體標準參照中體產業集團股份有限公司相關規定。第十二條 薪酬調整每年年底根據公司及部門業績，確定經營者下一年度的年薪額度。第五章 結構工資制第十三條 適用范圍：公司部門經理級以6、下正式員工（市場營銷部除外）第十四條 薪酬構成：月度薪金+年度獎金+其他薪酬 1. 原則上月度薪金的80%作為崗位工資每個月發放，月度薪金的20%作為績效工資根據考核結果發放。2. 年度獎金：根據公司、部門及個人業績完成情況核算員工年度獎金，詳見xx體育產業有限公司獎金管理辦法。3. 其他薪酬指特別獎勵、其他臨時性補貼等，具體標準參照中體產業集團股份有限公司相關規定。第六章 銷售提成工資制第十五條 適用范圍：市場營銷部所有人員第十六條 薪酬構成：月度薪金+年度獎金+其他薪酬1. 原則上月度薪金的70%作為崗位工資每個月發放，月度薪金的30%作為績效工資根據考核結果發放。2. 年度獎金：根據市場7、營銷部門年度目標銷售收入及個人業績完成情況核算員工年度獎金，詳見xx體育產業有限公司獎金管理辦法。3. 其他薪酬指特別獎勵、其他臨時性補貼等，具體標準參照中體產業集團股份有限公司相關規定。第七章 薪酬定級與調整第十七條 薪酬核定權限1. 薪酬核定權限按照逐級核定原則進行。2. 董事會核定總經理、財務總監薪酬。3. 總經理核定管理崗位人員薪酬。4. 部門/項目負責人申報下屬員工薪酬，經運營管理部審核、調整后報總經理審批。5. 部門員工無薪酬核定權限。第十八條 崗位序列管理 根據公司全體員工崗位工作性質、技能要求、工作職責等因素的不同，將現階段的崗位劃分為兩大序列管理序列和員工序列，每項序列內再做8、進一步劃分。1. 管理序列：總經理、副總經理、財務總監、總經理助理、總監、部門經理2. 員工序列：部門副經理、經理助理、主管、一般員工。第十九條 月度薪金級別管理1. 月度薪金級別分為30個等級，1級為最高級，30級為最低級。2. 月度薪金級別的確定：按照xx體育產業有限公司月度薪金級別對應表對應確定在職員工崗位序列、薪金等級和相應的薪資標準。第二十條 承擔企業/部門經營任務的管理人員在薪金核定時，可在其對應崗位的薪金級別的基礎上，上浮一定比例，最高可上浮幅度不得超過70%，核定后的月度薪金拆分為崗位工資和績效工資，崗位工資每月發放，績效工資根據考核情況每季度發放，細則見經營任務責任書。 第二9、十一條 新任職的經營者原則上從年薪范疇的最低級別開始核算。 第二十二條 新聘員工月度薪金的確定1. 部門在招聘新員工前，應就新員工的崗位和薪金級別提交申請，經運營管理部、分管副總經理和總經理審批后，按所批復的薪金級別確定新員工的薪酬標準。應屆畢業生可根據學歷不同在薪金核定時酌情考慮。2. 新員工試用期工資按照核定崗位工資的80%計薪。3. 新員工試用期結束后依據試用期表現確定最終的崗位和相應的薪酬標準。第二十三條 薪酬調整1. 整體調整： （1） 月度薪資整體調整：月度薪資增長率應低于公司勞動生產率的增長，根據公司效益與發展狀況決定。（2） 其他薪酬整體調整：受宏觀環境影響而進行的調整。根據通10、貨膨脹、社會物價上漲情況等確定補貼金額。2. 個別調整：根據員工個人考核結果和職務、崗位變動決定。（1） 考核調整：崗位序列內薪金級別和額度的調整，與年度考核結果掛鉤，每年年終根據考核結果排序調整。 具體原則為：相同崗位序列內考核結果優秀的員工應調整為序列內較高薪金級別，考核結果落后的員工應調整為序列內較低薪金級別，原則上相同崗位序列內員工的薪金級別應呈現正態分布。 月度薪金等級調整過程中，若目前等級已經達到相應崗位晉升通道最高檔，則工資等級不再根據考核調整，除非該員工轉入其他晉升通道。（2） 崗位/職務變動調整：員工崗位/職務如進行調整，應參照新崗位重新確定崗位序列和薪金級別，具體的月度薪金11、級別和標準，由調整后部門的負責人提出，運營管理部審核，分管副總經理和總經理審批后，交運營管理部備案執行。（3） 試用期內的員工原則上不參與薪金調整。（4） 特殊情況報總經理/董事會，酌情審批執行。第八章 薪酬的核算第二十四條 崗位工資的核算與發放1. 以每月26日至下月25日為一個考勤周期，依據考勤結果計算并于下月5日發放，如遇節假日適當提前。2. 依照國家有關規定，全年平均月計薪天數為21.75天。日工資=月工資/21.75（四舍五入后取整）3. 員工入/離職當月若不滿計薪周期按照實際工作天數核算工資。第二十五條 績效工資的核算與發放績效工資按季度考核，并根據考核結果于下季度隨工資發放，詳見12、xx體育產業有限公司績效考核管理辦法。第二十六條 加班及加班費1. 公司員工根據工作需要必須加班且不能安排調休者，由公司發放其加班費。公司高級管理人員（包括總經理、副總經理、財務總監及總經理助理）不享受加班費。2. 加班費計算標準：（1） 加班費支付標準以本人崗位工資為基數；（2） 工作日每小時加班費=（崗位工資/21.75/8）*1.5；（3） 公休日每小時加班費=（崗位工資/21.75/8）*2；（4） 法定節假日每小時加班費=（崗位工資/21.75/8）*3；注：每日8小時工作制，每月按21.75個標準工作日計3. 加班費發放數額=適用小時加班費加班小時數；出差按8小時/日計。第二十七條13、 病事假、曠工期間工資發放標準1. 經公司批準請病、事假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣除。2. 病事假每月統計一次，由各部門隨考勤進行統計，并經部門/項目負責人、分管領導審核，總經理審批后（視審批權限）交運營管理部計算病事假工資的扣除。 事假工資扣除 = (月度崗位工資/21.75)*請假天數 病假工資扣除 = (月度崗位工資/21.75)*40%*請假天數3. 公司員工每月請事假次數不得超過2天，每季累計請事假次數不得超過5天，年度累計請假次數不得超過12天。月度請假超過2天，扣發當月績效工資；季度請假超過5天，扣發當季績效工資總額的50%；年度請假超過12天，取消年終獎。4. 員工曠14、工半天扣一天日崗位工資，曠工一天扣兩倍日崗位工資及當月績效工資的50%，以此類推。第二十八條 工資扣除項目下列規定的扣除額，須從工資中直接扣除：1. 個人工資所得稅；2. 考勤、考核扣除額；3. 超過歸還期限的借款及管控扣款，詳見xx體育產業有限公司借款管理制度；4. 社會保險、住房公積金個人負擔部分；5. 其它應扣除項目。第二十九條 年度獎金的核算與發放1. 年度獎金以一年為一個考核周期。2. 根據各部門各崗位的業績完成情況和xx體育產業有限公司獎金管理辦法進行核算，經中體產業集團股份有限公司審批后進行發放。3. 12月31日前離職的員工，包括辭職、辭退、合同終止等，不享受年度獎金；新入職未15、轉正員工不享受年度獎金；已轉正但在公司工作不滿一年的員工按實際工作月份折算。第三十條 薪酬核算流程1. 運營管理部負責制定公司薪酬管理制度，報總經理、董事會審批后執行，并負責薪酬制度的解釋工作。2. 運營管理部每月負責編制員工工資單，經分管領導、財務總監及總經理審批后由財務部進行發放。3. 財務部于每月8日向員工發放工資條。4. 財務部于每年年度獎金發放后，向員工提供年度薪金收入明細，具體時間另行通知。第九章 其他用工工資第三十一條 公司聘用的臨時工、提供非全職技術服務人員的工資，由用人部門提出申請報總經理審批后，交運營管理部按月編制工資單，經分管領導、財務總監及總經理審核后由財務部發放。第三16、十二條 實習生發放實習工資，原則上標準為100元/日（稅前），由運營管理部根據考勤情況編制工資單，經分管領導、財務總監及總經理審批后交財務部進行發放。第三十三條 公司組織、安排的賽事/項目臨時聘用的人員發放勞務工資，由用人部門提出申請、運營管理部進行審核，經分管領導、財務總監及總經理審批后交財務部發放。第十章 附則第三十四條 薪金保密薪金保密是公司的政策，除工作需要外，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關薪酬情況。違反此規定的員工應受到相應的警告處分，情節嚴重或因此而造成不良后果者將導致解聘。第三十五條 本制度的擬定和修改由運營管理部負責，經公司總經理審核后報董事會批準執行。 第三十六條 本制度由運營管理部負責解釋。 本制度自xx年4月1日起執行，公司原有管理辦法與本制度不一致的，按照本制度執行。