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信息咨詢公司員工薪酬考核及晉升管理制度
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979188 2024-09-03 4頁 17.32KB

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1、信息咨詢公司員工薪酬、考核及晉升管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: xxxx信息咨詢有限公司非業(yè)務(wù)部門員工薪酬、考核、晉升制度一、薪酬制度1、員工的工資構(gòu)成:崗位工資+職務(wù)工資+績效工資+級別工資+工齡工資。2、本公司有關(guān)崗位工資分別為:行政崗位崗位工資為800元/月;人事崗位崗位工資為1000元/月;財務(wù)崗位崗位工資為1000元/月;策劃崗位崗位工資為1000元/月;信息技術(shù)崗位崗位工資為800元/月。3、各崗位職務(wù)級別分別為:助理專員主管經(jīng)理總監(jiān)。助理職務(wù)工資為200元/月,專員職務(wù)工資為500元元/月,主2、管職務(wù)工資為1000元/月,經(jīng)理職務(wù)工資為1500元/月,總監(jiān)職務(wù)工資為2000元/月。4、員工每月績效考核分?jǐn)?shù)達(dá)到60分,即可領(lǐng)取100%績效工資。考核分?jǐn)?shù)高于60分,比如某員工當(dāng)月績效考核為90分,則可領(lǐng)取的績效獎金為:(90-60) -100X基本工資。如果員工績效考核分?jǐn)?shù)低于60分,比如59分,則員工可領(lǐng)取的績效獎金為:-基本工資X(100-59)- 1005、公司實行級別工資管理制度,共分10級工資標(biāo)準(zhǔn),分別為09級,每一級工資為300元。新入職員工級別工資統(tǒng)一為0級,入職滿6個月提升為1級。級別工資根據(jù)員工日常表現(xiàn)、業(yè)績能力等,由人事部門不定期進(jìn)行考核,達(dá)到提升級別工資標(biāo)2、請假,3、扣5分/次;3、曠工,扣50分/次;xxxx信息咨詢有限公司4、未按公司要求著裝,扣5分/次;5、上班期間嬉笑、打鬧、聽音樂、看電視、使用不文明語言,扣5分/次;6、上班期間與他人發(fā)生吵鬧、打架,扣50分/次;7、未按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),扣10分/次;8、個人工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生未按時打掃,扣5分/次;9、在與客戶或其他非公司人員接觸過程中有不禮貌行為,扣5分/次;10、無合理理由不參加公司集體活動,扣5分/次;11、未按公司規(guī)定流程開展各崗位工作的,未造成不良結(jié)果,扣5分/次;造成不良結(jié)果的,扣20分/次;12、不尊重領(lǐng)導(dǎo)、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的,扣20分/次;13、盜取公司財產(chǎn)和保密文件者或者違反法律法規(guī),給公司造成不良影響的,扣100分/次。考核由人事部門與行政內(nèi)勤統(tǒng)一進(jìn)行,行政內(nèi)勤發(fā)現(xiàn)員工有扣分行為,須上報到人事部門,由人事部門統(tǒng)一記錄,每月結(jié)束后進(jìn)行匯總。考核人員發(fā)現(xiàn)員工存在違紀(jì)違規(guī)行為,要當(dāng)面提出批評改正意見,如員工拒不改正,則加倍罰分。考核人員發(fā)現(xiàn)員工存在違紀(jì)違規(guī)行為,卻視而不見的,則考核人員也要承擔(dān)相應(yīng)罰分。三、晉升制度1、員工的職務(wù)級別分為:助理一專員一主管一經(jīng)理一總監(jiān)。公司人事部門將不定期對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行考核,確定員工是否達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)。員工自己認(rèn)為自身能xxxx信息有限公司
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