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1、光電科技公司正式員工薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: XX有限公司薪酬制度第一部分 總論第一條：目的。適度在XXXX公司體現(xiàn)按勞分配的原則，以基本達(dá)到公平合理的工資管理，同時有效激勵和調(diào)動員工的工作積極性，特制訂本制度；第二條：適用范圍。本制度適用于公司正式簽約員工，不包括實習(xí)生、臨時工；第三條：原則一、根據(jù)所擔(dān)任的職務(wù)（或從事的崗位）、工作業(yè)績及能力、技術(shù)、知識和應(yīng)變水平確定相應(yīng)的工資；二、堅持激勵、公平公正和客觀原則；三、根據(jù)本地區(qū)光電科技行業(yè)薪酬水平和公司經(jīng)濟(jì)效益、物價水平，擇時調(diào)整。第二部分 工資2、實施方案第四條：工資設(shè)定 公司工資設(shè)定為崗位等級工資制，公司依據(jù)崗位評價結(jié)果，按職位、崗位價值大小劃設(shè)九個等級，每個等級中設(shè)12個級別。第五條：工資構(gòu)成 工資由基本工資、職能工資、績效工資、工齡工資、其他福利等五個部分構(gòu)成；第六條：工資比例一、 職能級別中5-8級員工固定工資部分（基本工資、職能工資）約占工資總額的50%、福利補(bǔ)貼約占工資總額的20%，剩余30%為績效工資；二、 職能級別中2-4級員工固定工資部分（基本工資、職能工資）占工資總額的約60%，福利補(bǔ)貼點工資總額的20%，其他20%為績效工資；第七條：基本工資一、基本工資亦稱標(biāo)準(zhǔn)工資。是按照工資等級標(biāo)準(zhǔn)支付的，根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)3、驗、職位確定，保證員工本人生活需要的勞動報酬；二、基本工資是計算員工加班費(fèi)、獎金的基數(shù)；三、各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見，附表1：第八條：職能工資一、 職能工資是依據(jù)工作崗位所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險、管理跨度、腦力或體力勞動形式、對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)等支付的勞動報酬；二、它根據(jù)個人的工作能力發(fā)揮以及公司經(jīng)濟(jì)效益好差而按月給員工支付的另一種工資形式；三、各崗位職能工資標(biāo)準(zhǔn)見，附表2：第九條：工齡工資一、工齡工資是根據(jù)員工在本公司任職工齡的長短逐漸遞增的一種工資，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為從員工入職日起每滿一年遞增100元，上不封頂。例：xx年1月15日（含15日）入職，從xx年1月份開始享受工齡工資，xx年1月16日（含21日）后入職，4、從xx年2月份開始享受工齡工資。第十條：績效工資 一、績效工資是根據(jù)個人在公司的綜合表現(xiàn)給予的獎金；二、績效工資根據(jù)個人的綜合表現(xiàn)參照公司績效管理制度實施辦法，當(dāng)月可以全獎勵，也可以相應(yīng)扣或全扣；三、公司績效管理制度（待完善）第十一條：福利 員工福利是公司為營造特定的組織氛圍而設(shè)計；員工福利是邊緣薪酬，它包括物質(zhì)和非物質(zhì)；正式簽約的員工才能享受公司提供的各項福利；臨時工、實習(xí)生、借調(diào)人員視情況享受公司部分福利；一、員工可根據(jù)崗位工作需要享受一定標(biāo)準(zhǔn)的通訊補(bǔ)貼，通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見，附表3二、員工可以享受公司提供的餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、過年過節(jié)、生日等其他福利；三、員工依規(guī)定可以享受公司5、免費(fèi)的各項文化活動、參加各項技能或文化培訓(xùn)等；可以享受公司不定期組織的的省內(nèi)外旅游；四、員工可以享受公司、部門的表揚(yáng)、表彰或其它嘉獎。 第十二條：工資調(diào)整 工資調(diào)整，主要是指工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，公司隨著市場、行業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部的變化，及時調(diào)整員工工資；一、工資調(diào)整包括：個體（工資等級、工資檔次）調(diào)整、整體工資的調(diào)整、工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整；二、員工技變、學(xué)變晉檔。員工取得較高一級的技術(shù)資格或技術(shù)等級，或獲得比現(xiàn)有等級高一級的有效學(xué)歷證書，如果出現(xiàn)高一等級的專業(yè)技術(shù)資格、學(xué)歷調(diào)整的工資檔資，低于按原專業(yè)技能等級確定的工資檔次時，按照就高確定工資檔次；學(xué)歷、專業(yè)、技術(shù)等級提高調(diào)整工資，一般從取得有效證書次月起6、；三、考核變檔?？己俗儥n是指在按本人條件或調(diào)整工資檔次的基數(shù)上，連續(xù)考核優(yōu)秀，業(yè)績突出的，可以晉升工資檔次；如果考核結(jié)果較差，可以降低工資檔次，具體見考核辦法；四、定期普通調(diào)整，是指公司根據(jù)政府職能部門公布的市場物價指數(shù)、工資指導(dǎo)線、同行業(yè)、同類人員的平均工資增長，在企業(yè)經(jīng)營能力正常具備支付能力的前提下進(jìn)行調(diào)整；五、獎勵性調(diào)整，是指公司根據(jù)年度效益進(jìn)行的調(diào)整。公司在規(guī)定時間完成年度經(jīng)營目標(biāo)、實現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)、利潤目標(biāo)，結(jié)合員工平時工作表現(xiàn)、工作業(yè)績，進(jìn)行的獎勵性調(diào)整；獎勵工資在年底時統(tǒng)一一次性發(fā)放；第十三條：工資計算一、工資由人事行政部計算；二、員工工資核算以每月21.75天計；三、工資計算期間7、未出滿勤的員工，按實際出勤工作日數(shù)計算應(yīng)得工資。計算公式：1、新入職員工 = 約定工資 21.75天 實際出勤天數(shù)；2、轉(zhuǎn)正員工實得總額 = 當(dāng)月應(yīng)得總額當(dāng)月應(yīng)扣款項；四、工資計算時工資總額以元為基本單位，若產(chǎn)生不到元的尾數(shù)，一律按四舍五入計算；五、加給款項1、員工表現(xiàn)或業(yè)績突出，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，加給員工的一次性獎金；2、各部門經(jīng)理認(rèn)為有必要適當(dāng)給予加發(fā)的獎金，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的；3、公司總經(jīng)理認(rèn)為有必要加發(fā)的獎金；六、應(yīng)扣款項1、員工遲到、早退、休假等應(yīng)扣款項；2、員工違反公司其它管理規(guī)定應(yīng)予以懲罰的款項；3、國家法律規(guī)定應(yīng)扣款項；4、公司規(guī)定其他應(yīng)扣款；6、員工的職務(wù)調(diào)整，自調(diào)整文件8、生效之日起計算；第十四條：工資支付一、支付日期：工資的計算期間為每月一日至當(dāng)月最后一天，支付日期為次月10日；二、支付方法：1、工資發(fā)放采用工資卡形式，由廣州發(fā)展銀行代發(fā)2、員工應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定在指定的文件上簽字確認(rèn)；三、差錯處理1、因計算錯誤或擔(dān)當(dāng)人員操作失誤造成超發(fā)工資時，公司有權(quán)在次月發(fā)放工資時直接扣歸；2、員工對工資數(shù)量產(chǎn)生疑惑時，可以提出書面申請，但必須在一周內(nèi)提出，否則視作允權(quán)。財務(wù)部、人事行政部接到員工的書面申請后，必須在二天內(nèi)向員工本人做出合理的解釋或答復(fù)。第三部分 附則第十五條：本制度需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過、修改時亦同。第十六條：本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。第十七條：本制度批準(zhǔn)后實施。