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1、公司人事行政部招聘專員薪酬激勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為了加強招聘團隊業(yè)績，提高招聘工作效率，調(diào)動招聘人員積極性，特制定本方案一、 適用對象本辦法適用于人事行政部招聘專員，招聘專員等級劃分為初級招聘專員、中級招聘專員、高級招聘專員。二、 薪酬績效具體方案1、 招聘專員薪資架構(gòu)：招聘專員的月收入劃分為固定工資及變動工資：固定工資為基本工資、補貼，變動工資為績效獎金、個人獎金。招聘專員工資=基本工資+補貼+績效獎金+個人獎金2、 固定工資部分：入職時確定招聘專員等級以及對應(yīng)的固定工資3、 變動工資部分：2、根據(jù)招聘專員以及團隊的完成的工作任務(wù)確定變動工資部分：績效獎金指招聘專員完成成當(dāng)月工作任務(wù)，公司給予的績效獎金。個人獎金指個人超額完成月工作任務(wù)，公司給予的個人獎金。團隊獎金指招聘團隊整體完成工作任務(wù)，公司給予的團隊獎金。4、 招聘人員的月工作任務(wù)表1、招聘專員月工作任務(wù)表招聘專員等級月工作任務(wù)初級4中級5高級6月工作任務(wù)=招募入職人員等級*崗位系數(shù)的總和。表2、入職人員崗位系數(shù)表入職人員等級工作年限崗位系數(shù)初級1年工作年限3年1中級3年工作年限6年1.5高級6年工作年限10年2專家10年及以上2.5月工作任務(wù)=招募入職人員等級*崗位系數(shù)的總和。招募入職人員等級根據(jù)工作年限及技術(shù)人員面試結(jié)果綜3、合確定。5、 績效獎金方案（必達獎勵）：以當(dāng)月招募入職人員的標準數(shù)作為獎勵標準；月入職人員標準數(shù)（以下簡稱標準數(shù)）=月入職人員數(shù)量*入職人員對應(yīng)的崗位系數(shù)；標準數(shù)低于月工作任務(wù)，不予獎勵；標準數(shù)等于月工作任務(wù)，給予獎勵；績效獎金入職人員數(shù)量僅包括通過招聘專員個人招聘入職的人員數(shù)量、通過內(nèi)部推薦轉(zhuǎn)正人員數(shù)量、不包括培訓(xùn)機構(gòu)、學(xué)校等渠道入職的人員數(shù)量。 績效獎金金額：表3、績效獎金招聘專員等級月工作任務(wù)數(shù)量績效獎金（元/個）初級招聘專員4200中級招聘專員5200高級招聘專員62006、 個人獎金方案（超額獎勵）以當(dāng)月入職人員的標準數(shù)作為獎勵標準月入職人員標準數(shù)（以下簡稱標準數(shù)）=月入職人員數(shù)量*4、入職人員對應(yīng)的崗位系數(shù)標準數(shù)大于工作任務(wù)，超額完成部分給予獎勵個人獎金入職人員數(shù)量僅包括通過招聘專員個人招聘入職的人員數(shù)量，不包括內(nèi)部推薦入職人員數(shù)量、不包括培訓(xùn)機構(gòu)、學(xué)校等渠道入職的人員數(shù)量。個人獎金金額：表4、個人獎金表招聘專員等級月工作任務(wù)數(shù)量個人獎金（元/個）初級招聘專員4500中級招聘專員5500高級招聘專員65007、 團隊獎金：為了更好發(fā)揮團隊合作，充分利用各個招聘專員手中的資源，減少企業(yè)招聘延誤對公司造成的損失，同時也根據(jù)完成公司的招聘任務(wù)與指標來鑒定。需求緊急，團隊協(xié)作；根據(jù)需求予以團隊獎金，完成當(dāng)月招聘指標團隊獎勵：（推薦總?cè)藬?shù)-機構(gòu)推薦數(shù)）提取10%作為每月的團隊招聘獎勵5、。團隊內(nèi)部管理指標見下表：表5、招聘內(nèi)部考核指標考核內(nèi)容考核指標權(quán)重具體標準招聘管理簡歷推薦數(shù)（初15中10高5）10%根據(jù)崗位的等級以及對接hr的情況定制技術(shù)反饋數(shù)10%根據(jù)崗位難易程度定制比例；面試率15%實際參與面試人數(shù)/月招聘任務(wù)*3任務(wù)完成率15%月入職人數(shù)/月招聘任務(wù)轉(zhuǎn)正率5%季度轉(zhuǎn)正人數(shù)/季度入職人數(shù)（相對指標）招聘信息發(fā)布2%及時準確發(fā)布準確建立招聘統(tǒng)計表3%按時報送入職人員清單、周報、日招聘統(tǒng)計表招聘費用控制10%招聘費用控制在月費用預(yù)算內(nèi)，得10分，每超出10%，減1分。工作態(tài)度密切配合上級行動，明確工作職責(zé)，遵守考勤紀律15%由直接上級評定團隊合作團隊配合，團隊需要時積極承擔(dān)，積極參與團隊活動15%由直接上級評定1、月招聘任務(wù)參考方案制定。2、招聘費用預(yù)算待進一步商榷。