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1、公司員工定崗定薪及晉升培訓制度附薪酬核定表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 員工定崗定薪及晉升制度1、目的為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工定崗定薪及晉升、晉級工作流程，特制定本制度。2、適用范圍公司全體員工 （包括交納五金一險的勞務派遣人員）3、制度內容3.1新進員工的定崗定薪3.1.1新進員工根據公司工作需要安排崗位。3.1.2新進員工的薪資為所任崗位的最末檔，合同試用期內無獎金，試用期滿后的半年內享受50%的獎金，半年后享2、受全額獎金。3.1.3有相同工作經驗三年及以上，合同試用期內無獎金，試用期滿后的三個月享受50%的獎金，三個月后享受全額獎金。3.1.4對公司專門引進的人才，總經理室經研究同意可另行決定。3.2員工晉升范圍3.2.1 員工晉升可分為部門內晉升和部門調動晉升。1）部門內晉升指員工在本部門內的崗位變動，由各部門負責人根據部門實際情況提名，須填寫員工晉升（轉正）表，經總經理批準，實施考核，合格后執行并公示，報綜合部存檔。2）部門調動晉升指員工在公司內部各部門之間的流動，需經所涉及部門經理考核，填寫員工晉升（轉正）表，經總經理批準，報綜合部存檔。3.3員工晉升類型3.3.1崗位晉升、薪資晉升；3.3.3、2崗位不表、薪資晉升；3.3.3崗位不變、工作滿1年普張3.4晉升周期3.4.1定期：公司根據營業情況及政策指導意見，進行統一晉升員工薪資。3.4.2不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉升3.5員工晉升依據3.5.1崗位晉升1） 學歷要求：一般需要大專以上學歷或者具有特殊技術能力2） 公司員工，在原工作崗位上工作滿一年時間（不含試用期工作時間），經考核評定工作表現優秀或有特別貢獻的。3） 因公司需要，經總經理特批的其他情形的晉升4） 崗位晉升，薪資標準定為信任崗位的最低檔。3.5.2薪資晉升在原工作崗位工作滿一年且考核合格的，工資晉升一檔4、 其他4.1獲得市級以4、上專業技術職稱評審機構頒發的專業技術職稱，可享受相應的補貼（初級100元、中級200元、高級300元）4.2獲得國家或省級發明專利（與工作相關的），可享受一次性獎勵。5、 薪酬標準核定表職務級別定薪交通補貼話費補貼飯補合計標準高級S115000-2000050050022012201）博士學位工作滿3年，具有高級職稱，或同等工作經驗滿4年2）其他具有特殊貢獻者S212000-1500040040022010201）研究生學歷工作滿3年，具有高級職稱，或同等工作經驗滿4年2）博士學歷工作滿2年，具有高級職稱，或同等工作經驗滿3年中級S110000-120003003002208201）大專學歷工5、作滿5年，具有中級職稱，或同等工作經驗滿6年2）本科學歷工作滿4年，具有中級職稱，或同等工作經驗滿5年3）研究生學歷工作滿3年，具有中級職稱，或同等工作經驗滿4年4）博士學歷工作滿1年，具有中級職稱，或同等工作經驗滿2年S28500-100002502502207201）大專學歷工作滿4年，具有中級職稱，或同等工作經驗滿5年2）本科學歷工作滿3年，具有中級職稱，或同等工作經驗滿4年3）研究生學歷工作滿1年，具有中級職稱，或同等工作經驗滿2年初級S17000-85002002002206201）大專學歷工作滿2年，具有初級職稱，或同等工作經驗滿3年2）本科學歷工作滿1年，具有初級職稱，或同等工作6、經驗滿2年S25500-7000100100220420大專及以上學歷新進員工，工作未滿一年；備注：話補為實報實銷，但不得超過標準限額。二、福利制度（1） 零食費用200元/月（2） 團建活動：季度人均150元（3） 加班餐20元/人（4） 節假日費用：勞動節或端午節500元/人，中秋節500-1000元/人，發放形式為超市購物卡（5）生日禮品費用：150元/人三、培訓制度1、目的：員工培訓作為公司的長期發展戰略，旨在提高員工的綜 合素質，適應公司業務發展的需要，提高公司整體運作效率，最終確保 公司可持續穩定發展。為使公司培訓工作規范化、制度化，創造、提供 良好的培訓機會和寬松的內部環境，充分7、體現公司愛才、聚才、育才、 用才的企業理念，為公司人力資源部戰略規劃與發展提供有力的支持， 特制定本制度。 2、范圍： 本制度適用于公司所有員工。3、培訓種類：公司員工的培訓體系由兩部分組成，即內部培訓和外部培訓。內部培訓指由公司組織師資力量，在公司內部進行的培訓。外部培訓指經公司同意，員工在公司外部參加的的各種培訓。 3.1內部培訓包括新員工入職培訓。新員工入職培訓旨在使新員工了解公司概況和規章制度，認同公司企業文化，明確崗位職責，掌握業務技能，更好地適應未來工作。新員工入職培訓可分為一般培訓 和專業技能培訓。 新員工入職培訓分為一般培訓和專業技能培訓： 一般培訓的內容為：v 公司發展的歷史8、現狀、前景；v 公司經營業務范圍； v 公司短、中、長期發展戰略；v 公司組織結構和規章制度；v 公司經營理念和企業文化。 專業技能培訓包括：員工的崗位職責及流程培訓、 崗位業務技能培訓及任職能力。 v 崗位職責及流程培訓的內容包括：員工所在崗位的職責、權力， 業務及管理流程關系，崗位工作關系v 崗位業務技能培訓包括員工所在崗位開展工作所需的業務知識 及技能的培訓，如銷售部的市場維護、人力資源部的績效考核等 方面的技能培訓 v 任職能力：指公司為更新/擴展員工知識面、提升任職能力和晉升職務準備、增進工作效率所組織的各項培訓（含研討會） 。主要包括： a) 中高層管理人員： 管理技能、 領導力9、提升、 決策思維能力等； b) 后備干部培訓： 角色轉變、 職業技能提升、 管理技能培養等； c) 研發人員：項目管理培訓、項目團隊管理培訓等； d) 市場營銷人員：營銷管理、銷售管理、銷售技巧培訓； e) 售后服務培訓：優質客戶服務； f) 其他行政部門：職業精神與職業素質； g) 技術培訓、產品培訓、崗位業務技能培訓有集團各部門、各 事業部自行組織，報人力資源部備案。 第五條 新進員工的入職培訓由人力資源部負責，專業技能培訓 可授權各部門負責。 v 新進員工必須參加公司組織的入職培訓，不參加者，取消試用資格。 3.2外部培訓可以包括： 管理技能培訓， 即針對公司的高層、中層、基層管理者開展10、的管理類的知識與技能培訓，例如企業管理、市 場營銷、 人力資源管理等方面的培訓； 專業技能培訓， 即與崗位有關的、 公司目前在內部培訓中尚未包括的專業知識及技能的培訓；其他教育培 訓與進修，即與個人能力提升有關的培訓。4、 培訓流程4.1崗位職責及流程培訓程序 崗位職責及流程培訓的對象為新入職的員工、 崗位調整的員工及 其他需要培訓的員工， 旨在使員工明確崗位職責和本崗位所處的 流程環節。新入職的員工、崗位調整的員工必須參加本項培訓。 每季度人力資源部根據崗位所在部門提出的崗位職責及流程培 訓需求制定累計不少于 2 小時的培訓計劃。 崗位職責及流程培訓應在員工到崗后一個月內進行， 若到崗員工 11、由于工作原 原因無法在規定日期內參加培訓，應由該員工所在部門經理向人力資源 部說明情況，確定新員工可參加培訓的時間。 崗位職責及流程培訓由人力資源部督促各部長組織師資力量。 人力資源部負責在培訓過程中記錄培訓員工的表現情況， 并記入員工培訓檔案。 人力資源部負責將受訓員工的培訓情況通知所在 部門。 4.2 外部培訓計劃由人力資源部組織實施。 員工參加外部培訓， 需同公司簽訂 員工培訓協議 。員工培訓協議中應明示外部培訓應達到的目的、要求、成果、費用承擔 等項目。 若員工未能達到培訓協議的約定，人力資源部對培 訓期間的費用不予報銷。 員工參加外部培訓應于課后一周內上交心得報告(經 有關部門經理評12、估)、結訓證書（培訓主辦單位有頒發）及教材（專業性 或技術性教材，可由各受訓部門自存）至人力資源部，并由人力資源部 負責登錄歸檔。由公司出資選送參加成人學歷教育或高級研修班、 進修班的員工，若在學習期間因本人原因離開公司或因個人原因未完成 學業，應全額償還公司出資部分。 中高層管理人員的培訓費用（包括教材、交通費、 住宿費、餐飲費等） ，在年度培訓費用預算中支出，且不得少于年度培訓費用預算的 20%。 員 工 培 訓 協 議甲方（用人單位） ： 乙方（員 工） ： 根據中華人民共和國勞動法 、 中華人民共和國勞動合同法及甲乙雙 方訂立的勞動合同 ，經雙方協商一致，就甲方選派乙方參加技術培訓相關13、事宜，達成如下協議，雙方共同遵守履行。第一條 甲方出資選派乙方參加 培訓，培訓地點 第二條 （一）乙方在培訓期間，應遵守國家有關法律法規和甲方的規章制度，圓滿完成交給的培訓任務并取得合格證書。（二） 乙方在甲方服務期為 年，服務期從 年 月 日開始計算；（三） 甲方給予報銷乙方培訓考證費用 元 ；（四） 乙方在甲方就職期間，證書原件須交于甲方檔案室保管存檔，期滿離職后方可領取；（五） 甲乙雙方所簽訂的培訓協議與勞動合同到期日不一致的，以最后到期日為準。第三條 服務器未滿，乙方與甲方解除勞動合同，需一次性支出違約金 違約金=合計考證獎勵總費用/3 年乙方服務期未履行的月數。 第四條 本協議是勞動合同的附件，如與勞動合同不一致，以本協議為準。 第五條 本協議甲方加蓋公章，乙方本人簽字生效，有效期至乙方服務期，服務期未滿，乙方主動與甲方解除勞動合同的，需向甲方一次性支付違約金，甲方（蓋章） ： 乙方（簽字） ：訂立日期： 年 月 日