午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司員工薪酬分配構(gòu)成管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 概述一、目的為規(guī)范公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分發(fā)揮薪酬管理在人力資源管理中的重要作用，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于*有限責(zé)任公司所有員工。三、薪酬的定義本制度所指的薪酬是指員工為企業(yè)工作應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬和為企業(yè)所做貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。四、薪酬分配原則1.公平性原則，體現(xiàn)內(nèi)部公平公正，滿足員工對(duì)薪酬分配的公平感。2.競(jìng)爭(zhēng)性原則，使薪酬標(biāo)準(zhǔn)具有吸引力。3.激勵(lì)性原則，適當(dāng)拉開(kāi)差距發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。4.經(jīng)濟(jì)性原則，使薪酬與員工的工作績(jī)效緊密結(jié)2、合。5.合法性原則，使薪酬制度符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。五、崗位分級(jí)1、操作序列：所有在生產(chǎn)一線工作, 直接參與生產(chǎn)或者生產(chǎn)輔助工作的班組長(zhǎng)及普通員工 2、4 r9 Z7 I7 b. H) vHR沙龍論壇-互動(dòng)社區(qū) 精彩共享維修序列：從事電工、電焊工、儀表工、機(jī)修工等維修類型工作的員工 3、行政序列：所有生產(chǎn)廠或總部不直接參與生產(chǎn)過(guò)程的普通行政人員和辦事人員 4、管理序列：所有的部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上的干部n 5 、工程師序列：為公司技術(shù)精英設(shè)定的序列，是那些掌握齒輪行業(yè)核心研發(fā)、設(shè)備、工藝等技術(shù)能力，同時(shí)是同類型崗位中技術(shù)最出眾的員工。 操作序列和行政序列員工的崗位級(jí)別是根據(jù)該崗位的經(jīng)驗(yàn)要求、操作復(fù)3、雜程度、技術(shù)能力要求、發(fā)生失誤后的損失大小、工作操心度和工作中的組織責(zé)任等因素綜合確定的。- n& G& w$ s/ qHR沙龍論壇-互動(dòng)社區(qū) 精彩共享維修工的定級(jí)是綜合了維修工考試結(jié)果、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作責(zé)任大小確定的。以后公司將通過(guò)定期的維修工考試進(jìn)行維修工的級(jí)別調(diào)整。 進(jìn)入工程師序列的員工將由技術(shù)中心組織專門(mén)的評(píng)估小組進(jìn)行選拔，具體的方案另行公布。 第二章 薪酬構(gòu)成員工的收入工資基數(shù)福利津貼年終獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)由公司業(yè)績(jī)決定發(fā)放形式和發(fā)放金額。）操作序列13級(jí)； 維修序列15級(jí)；行政序列15級(jí)； . rC! O I& IHR沙龍論壇-互動(dòng)社區(qū) 精管理序列13級(jí)； 1 N* H) A- 4、E8 v; c4 T* R6 7 sHR沙龍是目前國(guó)內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是HR，一定不能錯(cuò)過(guò)！ 工程師序列15級(jí)； 薪酬=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+福利績(jī)效工資=績(jī)效評(píng)估成績(jī)*獎(jiǎng)金比例操作序列的員工還應(yīng)有安全獎(jiǎng)勵(lì)。其中：（1）、基本工資、崗位工資為員工固定收入。（2）、績(jī)效工資依崗位工作任務(wù)的完成情況而定。（3）、加班工資為額外加班工資。（4）、獎(jiǎng)金根據(jù)各類評(píng)選結(jié)果和效益情況具體規(guī)定。（5）、其它福利根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和法規(guī)要求具體規(guī)定。（5、一）基本工資基本工資是用于保障員工基本生活而確定的工資，為固定工資。（二）崗位工資崗位工資是按照員工在工作中的不同崗位確定的工資, 崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各崗位的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等因素確定的。（三）績(jī)效工資績(jī)效工資是指對(duì)員工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)其所獲績(jī)效成果進(jìn)行給付的物質(zhì)性報(bào)酬。 1.績(jī)效工資基數(shù)由崗位的價(jià)值確定，以崗論價(jià)，崗定薪定。2.績(jī)效工資為工資的變動(dòng)部分，是對(duì)員工個(gè)人績(jī)效的認(rèn)可和體現(xiàn)，實(shí)際績(jī)效工資為績(jī)效工資基數(shù)與考核系數(shù)的乘積。3.固定工資和績(jī)效工資的比值確定。不同薪等的固定工資和績(jī)效工資的比值，將崗位責(zé)任和薪資的掛鉤程度加以區(qū)分，體現(xiàn)了各崗位的價(jià)值。具體見(jiàn)下表：6、各級(jí)績(jī)效工資分配表薪酬職位月度績(jī)效年度績(jī)效高級(jí)管理人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、重要部門(mén)經(jīng)理固定工資的30%固定工資的30%普通員工行政、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)員工、生產(chǎn)一線員工（不包括計(jì)時(shí)、計(jì)件、包工人員）固定工資的30%固定工資的15%銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售部門(mén)員工基本工資的30%（四）加班工資加班工資是指員工在規(guī)定崗位正常上班時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的定額工作以外的任務(wù)，對(duì)超出其崗位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的額外工時(shí)的工資支付。（五）計(jì)件（時(shí)）工資計(jì)件（時(shí)）工資是指公司對(duì)于某些特殊崗位的員工采取的以實(shí)際工作量支付報(bào)酬的工資形式。（六）協(xié)議工資協(xié)議工資是指公司與某些特殊崗位的員工通過(guò)協(xié)商的方式達(dá)成的工資標(biāo)準(zhǔn)。（如返聘）（七）7、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金包括業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)等，根據(jù)各考核成績(jī)作出相應(yīng)的物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)。該部分屬于激勵(lì)性的利潤(rùn)分享，具有很大的彈性，根據(jù)公司制定的相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)算。獎(jiǎng)金有對(duì)部門(mén)、工段的獎(jiǎng)勵(lì)，也有對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，每月進(jìn)行考核，優(yōu)秀者或完成較好者可獲得獎(jiǎng)金。部門(mén)、工段的獎(jiǎng)金歸部門(mén)、各工段員工共同所有，由部門(mén)、工段自由支配。(八)津貼津貼主要為部分崗位的工作需要而給付的特殊津貼。（九）福利1.按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。2.對(duì)員工的醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)僅限于住院治療，按照允許報(bào)銷(xiāo)的部分經(jīng)總裁審批后給予報(bào)銷(xiāo)。3.重大節(jié)假日期間，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況8、發(fā)給員工一定數(shù)額的節(jié)日補(bǔ)貼。4.公司為員工提供的集體宿舍和食堂補(bǔ)貼。5.公司依據(jù)崗位工作需要為員工提供相應(yīng)的通訊補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼。6.公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)為其提供相應(yīng)天數(shù)的帶薪休假。第三章 薪酬分類一、生產(chǎn)一線員工1、適用人員：所有從事生產(chǎn)的一線員工（不包括計(jì)件員工）。2、薪酬構(gòu)成工資總額基本工資+崗位工資加班工資績(jī)效工資+生產(chǎn)獎(jiǎng)金+福利其中：基本工資、加班工資與績(jī)效工資為該員工所定薪級(jí)中的相應(yīng)部分。獎(jiǎng)金根據(jù)公司制定的相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)算。二、管理人員、職能部門(mén)員工1、適用人員：所有管事人員及職能類部門(mén)員工。2、薪酬構(gòu)成工資總額基本工資+崗位工資績(jī)效工資加班工資+獎(jiǎng)金+福利其中：基本工資、崗位工資、9、加班工資與績(jī)效工資為該員工所定薪級(jí)中的相應(yīng)部分。獎(jiǎng)金根據(jù)公司制定的相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)算。三、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員1、適用人員：所有從事銷(xiāo)售性質(zhì)工作，工作成果可直接量化的員工。2、薪酬構(gòu)成工資總額基本工資+績(jī)效工資業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金+福利其中：基本工資、績(jī)效工資為該員工所定薪級(jí)中的相應(yīng)部分。業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金按公司營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行計(jì)算。四、計(jì)件（時(shí)）工資制員工1、適用人員：所有以實(shí)際工作量來(lái)核算工資的員工。2、薪酬構(gòu)成工資總額計(jì)件（時(shí)）工資+福利計(jì)件（時(shí)）員工的工資核算根據(jù)公司制定的相關(guān)文件執(zhí)行，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定（如質(zhì)量、流程、工藝等）的做相應(yīng)扣減。五、協(xié)議工資根據(jù)人員工作性質(zhì)制訂相應(yīng)工資協(xié)議。第四章 工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、企業(yè)高級(jí)管理人10、員工資工資級(jí)別固定工資績(jī)效考核工資養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)月實(shí)發(fā)總額基本 工資崗位 工資合計(jì)績(jī)效 工資全勤 獎(jiǎng)金合計(jì)五150080023005501406906443634四150060021005001306305883318三140050019004601105705323002二140030017004101005104762686一130020015003501004504202370構(gòu)成比例說(shuō)明：1、基本工資、崗位工資為固定標(biāo)準(zhǔn)；2、（績(jī)效工資+全勤獎(jiǎng)金）（基本工資+崗位工資）*30%；3、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)（基本工資+崗位工資）*28%，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)20%，醫(yī)療保險(xiǎn)8%；4、年終獎(jiǎng)（基本工資+崗位工11、資）*30%；二、員工工資工資級(jí)別固定工資績(jī)效考核工資養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)月實(shí)發(fā)總額基本 工資崗位 工資合計(jì)績(jī)效 工資全勤 獎(jiǎng)金合計(jì)五140070021005001306305883318四140050019004601105705323002三130040017004101005104762686二130020015003501004504202370一120010013002901003903642054構(gòu)成比例說(shuō)明：1、基本工資、崗位工資為固定標(biāo)準(zhǔn)；2、（績(jī)效工資+全勤獎(jiǎng)金）（基本工資+崗位工資）*30%；3、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)（基本工資+崗位工資）*28%，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)20%，醫(yī)療保險(xiǎn)8%；4、年終12、獎(jiǎng)（基本工資+崗位工資）*15%；三、銷(xiāo)售人員工資構(gòu)成比例說(shuō)明：1、績(jī)效工資基本工資*30%2、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)基本工資*28%，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)20%，醫(yī)療保險(xiǎn)8%。四、計(jì)件（計(jì)時(shí)）工人工資由生產(chǎn)部門(mén)確定工人計(jì)件、計(jì)時(shí)基本工價(jià)。操作工人分為三級(jí)，工價(jià)也分為三級(jí)，工價(jià)級(jí)別與操作工人級(jí)別相對(duì)應(yīng)。一級(jí)工價(jià)=基本工價(jià)110%；二級(jí)工價(jià)=基本工價(jià)100%；三級(jí)工價(jià)=基本工價(jià)90%；五、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員工資商議決定，我建議提高技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的獎(jiǎng)金，降低基本工資，無(wú)加班工資。六、新進(jìn)人員試用期及試用期工資標(biāo)準(zhǔn)1、高級(jí)管理人員高級(jí)管理人員試用期及試用期工資標(biāo)準(zhǔn)由公司股東會(huì)確定，股東會(huì)無(wú)特殊規(guī)定的，執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。職位核決權(quán)限13、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資績(jī)效工資總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)股東會(huì)3個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理2個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%2、普通員工職位核決權(quán)限試用期工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資績(jī)效工資職能部門(mén)員工部門(mén)經(jīng)理1個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%生產(chǎn)一線員工部門(mén)經(jīng)理1-2個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%3、銷(xiāo)售類員工職位核決權(quán)限試用期工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資績(jī)效工資主管部門(mén)經(jīng)理2個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%銷(xiāo)售員部門(mén)經(jīng)理1個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%第五章 工資管理一、加班工資管理1、加班工資使用范圍適用于生產(chǎn)一線員工、職能部門(mén)員工。經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別管理人員無(wú)加班工資，銷(xiāo)售人員無(wú)加班工資，技14、術(shù)人員無(wú)加班工資。2、加班申請(qǐng)所有加班必須由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)加班申請(qǐng)單提出申請(qǐng)，經(jīng)直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可計(jì)算加班工時(shí)，緊急情況不能事先申請(qǐng)的，于加班次日補(bǔ)填加班申請(qǐng)單。3、加班工時(shí)確認(rèn)加班工時(shí)按實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算，以0.5小時(shí)為最小單位，每8小時(shí)計(jì)一天。4、加班補(bǔ)休所有加班都應(yīng)盡量安排補(bǔ)休，國(guó)家法定節(jié)假日加班，按實(shí)際上班時(shí)間的2倍補(bǔ)休；非國(guó)家法定節(jié)假日加班，按實(shí)際加班時(shí)間補(bǔ)休。補(bǔ)休應(yīng)在加班后30天內(nèi)休完。國(guó)家法定節(jié)假日指“元旦”一天、“五一勞動(dòng)節(jié)”一天、“十一國(guó)慶節(jié)”三天、“春節(jié)”三天、“清明”、“端午”、“中秋”三大傳統(tǒng)節(jié)日各一天。5、加班工資標(biāo)準(zhǔn)在加班后30天內(nèi)無(wú)法安排補(bǔ)休的，方可計(jì)算加班工資。15、國(guó)家法定節(jié)假日加班，按“基本工資”的3倍計(jì)算加班工資；非國(guó)家法定節(jié)假日的加班，按“基本工資”的1倍計(jì)算加班工資。6、加班工資發(fā)放程序加班工資由考勤人員統(tǒng)計(jì)加班工時(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報(bào)財(cái)務(wù)部核算，總經(jīng)理核簽后方可發(fā)放。二、職務(wù)代理工資管理職務(wù)代理是指員工因休假、調(diào)職、辭職或其他原因離開(kāi)其崗位，由主管指定人員暫時(shí)代理其職務(wù)的行為。代行職務(wù)時(shí)間不足一個(gè)月的，職務(wù)代理人員原工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)不變；代行職務(wù)時(shí)間超過(guò)1個(gè)月的，職務(wù)代理人員原工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)不變，但可享受代行職務(wù)的津貼，獎(jiǎng)勵(lì)及其它福利。職務(wù)代理人員代行職務(wù)時(shí)間超過(guò)1個(gè)月，應(yīng)填寫(xiě)職務(wù)代理申請(qǐng)表經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可代行職務(wù)。三、工資調(diào)整管理員工工資調(diào)整16、分為工資晉升、工資降級(jí)。1、工資晉升 員工的工資晉升分為崗位晉升、獎(jiǎng)勵(lì)晉升、普遍晉升三種。崗位晉升指員工調(diào)整工作崗位后，晉升至相應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；獎(jiǎng)勵(lì)晉升是依據(jù)公司獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)優(yōu)秀員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)晉升；普遍晉升是隨公司發(fā)展、行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)提高等原因，公司提高部分崗位或全部員工工資標(biāo)準(zhǔn)。2、工資降級(jí)工資降級(jí)分為崗位降級(jí)、處罰降級(jí)和普遍工資標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)三種情況。崗位降級(jí)指員工調(diào)整工作崗位后，降級(jí)至相應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；處罰降級(jí)是依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工給予相應(yīng)的處罰；普遍降級(jí)是指由于市場(chǎng)行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)整體下調(diào)或公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整等原因，公司在一段時(shí)間內(nèi)將部分或全部員工的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行降級(jí)調(diào)整。四、工資的核算及發(fā)放（一17、）工資的核算員工固定工資依員工考勤天數(shù)計(jì)算；績(jī)效工資參照公司績(jī)效考核方案執(zhí)行；其它工資根據(jù)公司相應(yīng)規(guī)定確認(rèn)。（二）正常月度工資發(fā)放1、員工所得基本工資、績(jī)效工資、加班工資及其它津貼均由財(cái)務(wù)部于每月21日前作出工資計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審查，財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)執(zhí)行。2、每月25日統(tǒng)一發(fā)薪，如遇國(guó)家法定節(jié)假日則提前發(fā)放，特殊情況推遲須總經(jīng)理交由財(cái)務(wù)部門(mén)給予說(shuō)明。3、公司采用個(gè)人賬戶支付人民幣的存款方式或現(xiàn)金發(fā)放員工工資。4、公司在員工工資中代扣繳之責(zé)任項(xiàng)目：違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的罰款代扣繳個(gè)人給公司帶來(lái)的損失賠償代扣繳由于個(gè)人原因給公司造成的費(fèi)用（三）離職人員的工資結(jié)算及發(fā)放1、所有離職人員的工資均與在職人18、員正常月度工資同時(shí)發(fā)放2、正常離職人員的基本工資、績(jī)效工資和加班工資結(jié)算與在職人員核算方法相同。3、未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職人員不進(jìn)行工資結(jié)算。（四）、特殊條件下的工資計(jì)發(fā)工傷假期員工的基本工資，參照工傷事故處理辦法執(zhí)行。員工請(qǐng)假不計(jì)發(fā)工資，如所請(qǐng)假假期包含國(guó)家法定節(jié)假日則國(guó)家法定節(jié)假日歸屬于請(qǐng)假處理。符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡的正式員工可享受有薪婚假，早婚者給予3天基本工資，晚婚者給予7天基本工資，但必須持有有效的結(jié)婚登記證明材料，且必須在當(dāng)年休完婚假。員工的親屬或朋友死亡可以請(qǐng)喪假，喪假不給予工資。女性員工生產(chǎn)給予產(chǎn)假90天包括分娩15天和分娩后75天，其中包含國(guó)家法定節(jié)假日的不另外給予。工齡滿1年以上19、的員工產(chǎn)假期間計(jì)發(fā)基本工資。對(duì)于違反考勤制度之曠工、遲到、早退等情況則按考勤制度執(zhí)行。五、工資總額保底及封頂適用于在公司工作滿6個(gè)月以上的固定員工，臨時(shí)工、包工、計(jì)時(shí)（件）工除外。1.工資總額保底值=所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)；2.工資總額封頂值=員工對(duì)應(yīng)薪級(jí)工資2/月六、爭(zhēng)議解決辦法1因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過(guò)失造成工資超額領(lǐng)取時(shí)，員工應(yīng)立即歸還超額部分。否則，公司有權(quán)在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除該超額部分，對(duì)離職員工將追究相關(guān)責(zé)任。2.員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以提出書(shū)面申請(qǐng)，行使工資請(qǐng)求權(quán)。但自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未行使的，則視為棄權(quán)。第六章：考核方案和月度獎(jiǎng)金的計(jì)算一、月度考核( z& V0 L/ 6 b& 20、MHR沙龍是目前國(guó)內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是HR，一定不能錯(cuò)過(guò)！在員工的工資基數(shù)中，基本工資按考勤天數(shù)發(fā)放，不參與考核，月度獎(jiǎng)金參與考核。月度考核85分以上者可獲得月度獎(jiǎng)金。（每月各工段有5%的員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)）月度獎(jiǎng)金按員工本人的獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算，計(jì)算公式為： : p u; N6 U+ A8 L5 T月度獎(jiǎng)金（基本工資+崗位工資）X車(chē)間(科室)考核得分基礎(chǔ)分為100分，完成得好加分，完成得不好減分，具體的加減分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考各廠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。總部各部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制得分按照（所有生產(chǎn)廠的平均21、分X本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制得分）計(jì)算。 4 , m# F6 L! z0 B+ i+ l$ gHR沙龍是目前國(guó)內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是HR，一定不 車(chē)間（科室）的考核方案由各廠或部室自行制定。考核結(jié)果需要折算成百分制，同時(shí)所有車(chē)間（科室）的平均分應(yīng)該等于100分。 ; t/ 6 O9 l7 G QHR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效管理,績(jī)效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,E22、HR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無(wú)錫hr沙龍,HR管理，北京HR沙龍,中國(guó)人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓(xùn), 薪酬 ,績(jī)效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓(xùn)師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認(rèn)證考試,校園招聘 3 l8 W: e/ h% n& jHR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效管理,績(jī)效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無(wú)錫hr沙龍,HR管理，北京HR23、沙龍,中國(guó)人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓(xùn), 薪酬 ,績(jī)效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓(xùn)師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認(rèn)證考試,校園招聘班組的考核方案也由各廠或部室自行制定。考核結(jié)果需要折算成百分制，同時(shí)所有班組的平均分也應(yīng)該等于100分。 個(gè)人的考核按照公司和各廠部的統(tǒng)一考核表每月進(jìn)行打分，打分的標(biāo)準(zhǔn)包括員工遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的情況、履行崗位職責(zé)的情況、履行三項(xiàng)行動(dòng)準(zhǔn)則、安全生產(chǎn)的情況，對(duì)于重點(diǎn)崗位的員工各項(xiàng)指標(biāo)也將納入個(gè)人考核。個(gè)人的考核得分在班組或者科室內(nèi)按照人均100分進(jìn)行折算后確定。二、6 u l& M$ W3 HR沙龍是目前24、國(guó)內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是HR，一定不能錯(cuò)過(guò)！季度和年度考核員工每月考核得分在每個(gè)季度需要在班組或科室內(nèi)按比較進(jìn)行排隊(duì)，根據(jù)得分情況分出表現(xiàn)為優(yōu)、良或者待改進(jìn)三類表現(xiàn)員工。如果員工連續(xù)兩個(gè)季度被評(píng)為待改進(jìn)員工則轉(zhuǎn)為臨時(shí)工，接受培訓(xùn)后重新上崗。如果轉(zhuǎn)為臨時(shí)工后表現(xiàn)仍然沒(méi)有改善，則公司會(huì)根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定退廠。 所有的員工都需要參加年度考核。年度考核的依據(jù)是員工季度和月度考核的結(jié)果。在年度考核中所有的員工也將按照比例分為優(yōu)、良、待改進(jìn)三類表現(xiàn)。 第七章 附則一、公司的所有員工必須遵守薪酬保密制度，做到“三不”：不對(duì)外泄露公司薪酬體系及個(gè)人薪酬；不探聽(tīng)他人的薪酬；不議論公司的薪酬體系。二、公司員工兼任其他職務(wù)者，其薪酬按就高不就低原則執(zhí)行，公司不重復(fù)發(fā)放。三、本制度的執(zhí)行接受股東、監(jiān)事及全體員工的監(jiān)督。四、本制度經(jīng)股東會(huì)審議通過(guò)后試行。