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1、公司員工薪酬制度及工資調整辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 前言企業薪酬機制的建立是依附于企業快速高效地發展，在確保企業經濟效益高速增長的情況下，企業員工的收入才能穩步增長。為實現*公司五年規劃戰略目標，極大調動全體員工的工作積極性，在20xx品質保障年進一步加強內部管理，形成員工積極向上并進而努力工作的管理氛圍，人力資源部在對同行業同類企業進行廣泛調研的基礎上，對本公司管理、營銷、生產三大系列崗位工資現狀進行認真綜合分析，制定本案。本次調整后的各崗位工資，是在執行公司新的績效考核方案合格的前提下，具備說明中相應2、的資格后，方可執行下列各職等、職級、系列工資。公司實行薪酬動態管理。公司期望通過20xx年公司制度的調整，讓公司員工的工資在市場上具備一定競爭力，讓員工享受企業發展的成果。公司各經濟部門在遵循本制度的前提下，在公司確定的工資總額內，按照發放額度不得超過任務完成額度的基本原則，制定各自薪酬辦法，并報公司批準后執行。一、新入職人員1、實習生在校學生在我公司實踐學習，按校企合作協議條款執行，收取一定培訓費用，對等贊助校方一定的費用，個人聯系實習的同等對待。實習期結束后，學習完成相關學業，并在公司實習期間表現優秀的，公司優先聘用。為了更好地安排學生在公司的實習與生活，特別規定學生在公司實習期間可享受節3、假日的福利品。2、試用期人員畢業一年之內的大專、大學、研究生畢業生執行學歷試用期工資，試用期工資不低于：本科1300元/ 月，研究生2000元/月；其他員工，按勞動合同法規定，試用期執行所在崗位80%固定工資。二、轉正人員試用期表現優異，經所在崗位部門經理考核同意轉正的人員，報人力資源部審核備案后執行轉正工資，轉正后研究生工資不低于2500元/月，其他人員執行崗位最低級別工資標準。當學歷工資與職位工資出現差異時，就高執行。當研究生知識水平與工作能力明顯與其學歷不符，可以低于學歷工資執行，但須由研究生所在部門寫出評定材料，由人力資源部進行審定，公司領導批準。三、年功工資1、工齡工資1.1 工齡僅4、為本企業在職工齡；1.2 入職滿一年后第二年開始，執行每年10元工齡工資。每增加一年，遞增10元。2、期權工資2.1 工齡三年以上，從第四年開始，每月執行200元。但須此三年內曠工不超過兩天，連續請假不超過20天，總共請假不超過60天，方可享受本期權工資。若曠工超過兩天、連續請假超過20天或總共請假超過60天，則從超過日重新開始計算（婚假、產假、喪假除外）。2.2 工齡八年以上，從第九年開始，每月執行500元。但須此五年內曠工不超過兩天，連續請假不超過20天，總共請假不超過80天，方可享受本期權工資。若曠工超過兩天、連續請假超過20天或總共請假超過80天，則從此超過日重新開始計算（婚假、產假、5、喪假除外）。2.3 在公司工齡將達到三年或八年的，由員工向所在部門提出申請，員工所在部門對擬執行200元期權工資員工進行前三年、擬執行500元期權工資員工進行前五年紀律考核和工作考核，并以書面形式提前三個月于每月25日前交人力資源部審核，批準后方予發放期權工資。2.4 期權工資的發放同時要受到以下規定約束：2.4.1 當月缺勤1天及以上，或曠工0.5天及以上，或遲到早退3次及以上，或違紀5次及以上，取消當月期權工資。2.4.2 期權工資與個人團購任務掛鉤：（1）非一線銷售人員（含各銷售部門的后勤人員），享受500元期權工資的員工須完成1.2萬元/年，享受200元期權工資的員工須完成5000元/6、年。（2）有關個人團購任務與期權工資掛鉤部分年度考核，人力資源部依據客戶服務部于xx月25日提報的年度個人團購任務完成情況表并經本人確認簽字后，與本年度期權工資掛鉤。對未完成年度個人團購任務的人員，取消當年度期權工資，若已發放在年終獎金中扣回，年終獎金不足部分，在下年度第一季度工資中扣回。3、特別說明年功工資不適用于梅森凱瑟。四.績效工資1、個人提成作為多勞多得的重要激勵手段，銷售部門、生產部門部分崗位實行個人提成制度。該部分薪酬須摒棄主觀考評因素，做到嚴格公正、公平、公開，分配辦法由各業務部門依據本部門年度計劃及發展狀況進行制定，連同部門薪酬總體發放辦法，一并上報公司批準后執行。2、個人獎金7、獎金是對員工工作成果和工作效率的重要補充性薪資制度，是對員工正常工作的額外奉獻的獎勵。對于給公司發展做出巨大貢獻和特殊貢獻的員工，公司發放獎金以資鼓勵。3、部門獎金后勤支持崗位同樣享有獎金分配的權利。該獎金分為季度獎金、年終獎金兩個部分。五、補充工資1、夜班補助全公司統一夜班費計發標準為7元/晚。2、加班費2.1 公司原則不安排加班。凡能在規定的時間內完成的工作，屬質量不高、效率低下造成的加班，不計加班。2.2 凡遇國家法定節假日和中秋、春節生產旺季必須安排的加班，加班細則如下：2.2.1 可由各部門掌握，在不影響正常工作的情況下安排輪休；2.2.2 確實無法調整輪休的崗位，可提前申報加班，經8、總公司領導批準后報人力資源部備案，可安排加班并另做加班工資表，和當月工資一同發放；2.2.3 可以申報加班的崗位包括：生產系列和門店的一線員工；2.2.4 有產值績效或計件工資的崗位不做加班工資；2.2.5 延時加班費的發放標準，每小時7元，本崗每小時7元1.5小時數；周日加班費的發放標準，本崗每小時7元2小時數；法定節假日加班費的發放標準，本崗每小時7元2小時數（法定節假日加班已計發當天工資，故加班費按照2倍計發）；2.2.6 中層以上管理人員公司原則上不安排加班，如因工作效率問題導致的加班自行解決，公司安排的值班等，以調休處理。六、20xx年度工資調整辦法1、調整原則1.1 重點向一線員工9、傾斜，保證一線員工工資水平達到市場同等級別工種的中等及中等偏上水平。1.2 對于所有員工，工資調整一年之內原則上將不再進行薪酬調整，其中包括因職位變動等調整工資均在此范圍之內。1.3 公司各部門新提報主管經公司認可者，執行崗位工資1800元/月。工資已經超過此工資標準的，按實際發放工資執行。對于降職人員的工資，降職后工資降到原工資水平，同時綜合考慮公司正常工資增長實際執行。1.4 現已執行研究生學歷工資的不再做相應調整，其中500元作為考核工資，考核內容包括：工作業績整體考核、工作中的創新性內容、對公司的特別貢獻等，考核工資的發放標準由部門經理協同人力資源部經理統一進行考核后確定是否發放。1.10、5 公司強調財務系統垂管的原則，財務系統薪酬體系由財務部經理進行統籌調整，其中包含各子公司財務人員。1.6 被公司評為2011年度先進工作者以上稱號的員工應確保在調資范圍內。2、各部門整體薪資調整辦法管理服務指標部門考核結果排名第一的部門薪資調級的人員比例為85%，其余部門薪資調級的人員比例為80%（以上人員限滿一年工齡以上），特殊貢獻人員薪資調級由公司領導特批。由各部門經理根據部門內部員工全年整體工作表現將相應的調薪人員名單報至公司人力資源部審核后，作為20xx年薪資調整的依據。各銷售公司、工貿公司薪資調級根據各公司實際提出方案報公司人力資源部，經公司領導批準后實現，但工資調整幅度須在20x11、x年工資規定范圍內執行，同時必須有明確的考核辦法并嚴格實行優勝劣汰。對于沒有明確考核辦法或沒有嚴格執行優勝劣汰的部門，公司將強制執行，并給予該公司總經理一定的經濟處罰。3、基礎崗位薪資調整辦法3.1 連鎖公司（實習導購、一級技工）、梅森凱瑟（實習導購、實習技工）、早餐公司（線長），崗位最低工資執行標準為1300元/月。3.2 銷售公司促銷崗位最低工資執行標準為xx00元/月。4、其他崗位薪資調整原則4.1 銷售部門總經理銷售部門總經理薪資統一調整為10000元/月。七、特別說明各子公司人員年終時至少淘汰10%；各后勤部門員工年終時至少淘汰10%。對于已經有明確考核辦法并嚴格實行優勝劣汰的公司和部門，優勝劣汰幅度已達到或超過以上比例，考核辦法與實行結果經公司認同，可不執行本條款。各子公司副經理年終時至少淘汰20%，除非該子公司將所有副經理的可核查的細化考核方案全部提交人力資源部，并經公司領導認同，同時確保所有副經理已經完全實現年初確定考核目標。八、20xx年*公司薪酬制度經批準后于20xx年元月起執行。 人力資源部二零xx年二月二十三日