公司員工薪酬辦法及發放管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:979325
2024-09-03
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1、公司員工薪酬辦法及發放管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一條 目的為了充分發揮員工的積極性和創造性,鼓勵員工長期地為公司的發展做出貢獻,保證公司經營目標的實現,本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則,按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規章制度,根據公司經營理念和管理模式的實際情況,特制定本制度。第二條 指導思想一、按照各盡所能,按勞分配的原則,堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步。充分體現崗位靠競爭,收入靠貢獻二、以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬,適當向能力突出的2、優秀人才和責任重大、技術含量高的關鍵崗位傾斜。三、逐步構造管理崗位與非管理崗位、技術崗位與非技術崗位、簡單勞動與復雜勞動的薪酬檔次落差,建立激勵機制。(即崗位導向原則、效益優先原則、特殊貢獻人員重點激勵原則。)第三條 范圍公司從業人員的薪酬管理除國家法律法規或公司董事會另有文件規定外,均需依照本制度執行。第二章 薪酬辦法第一條 薪酬構成及定義員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構成。一、基本工資按照員工身份、學歷、職稱、工作年限確立。二、崗位工資按照職務高低、崗位責任繁簡輕重確立。不同崗位的員工,崗位工資不同。根據公司經營情況的變化,可以變更崗位工資標準。三、績效工資按照上月各部門工作任務3、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。第二條 管理類人員崗位設置一、管理類人員定義:從事持續性的管理工作,可確保業務工作的有效開展,其工作的行為、表現及結果對公司的總體業績發生作用。二、管理類人員工作崗位設置如下:管理一崗(總經理)管理二崗(副總經理)管理三崗(部長)管理四崗(副部長)管理五崗(部門總工):主要負責部門一項或多項技術管理工作管理六崗(部門副總工):主要辦理部門一項或多項技術管理工作管理七崗(部門QA主管):主要負責部門一項或多項品質管理工作管理八崗(部門副QA主管):主要辦理部門一項或多項品質管理工作管理九崗(科長):主要負責部門一項或多項管理工作管理十崗(副科長4、):主要負責部門一項或多項管理工作管理十一崗(項目主管):主要負責項目管理工作(以項目為周期)三、管理類一四崗薪酬按照董事會相關規定執行。四、管理類五十一崗各崗位工資薪級均分為(A、B、C、D)四檔,詳情見附表。第三條 技術/溝通/品質類人員崗位設置一、技術類人員定義:從事創造性的技術及業務工作,其工作直接影響公司關鍵目標的執行效果。其工作崗位設置如下:技術一崗(高SE)技術二崗(中SE)技術三崗(初SE)二、溝通類人員定義:從事項目中的溝通聯絡工作,其工作直接影響公司關鍵目標的執行效果。其工作崗位設置如下:溝通一崗(高BSE)溝通二崗(中BSE)溝通三崗(初BSE)三、品質類人員定義:從事項5、目中的品質確保工作,其工作直接影響公司關鍵目標的執行效果。其工作崗位設置如下:品質一崗(高QE)品質二崗(中QE)品質三崗(初QE)四、技術/溝通/品質類人員一三崗各崗位工資薪級均分為(A、B、C)四檔,詳情見附表。第四條 績效工資一、公司績效考核由公司統一安排按6個月進行,公司考評小組由公司總經理、各部門主管組成。每6個月公司的績效基數由公司考評小組根據上6個月公司經營情況確定。調整的幅度在0.51.5之間。二、公司績效工資由公司根據考核結果按月統一下發至各部門,各部門根據個人績效考核的系數進行二次分配。三、個人績效考核由部門統一安排按季度進行,部門考評組由被考核人的管理所屬的部門主管、管理6、科長和項目主管組成。每季度個人的績效工資系數由部門考評組根據員工崗位職責履行情況進行調整。調整的幅度在0.02.0之間。第五條 公司員工薪酬實行崗位制,動崗動薪。第六條 新派任崗位的員工,原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪,但有下列情況之一的,可提高其起薪薪級。1、具有所任崗位要求的對口專業工作經驗已超過三年以上。2、具有所任崗位要求的對口專業技術職稱高一級以上。3、所具能力優異,為公司甚難招募到的人才。第七條 新派任崗位的員工,依所派任崗位的第一薪級起薪的,由公司薪酬管理委員會確定并執行;需提高其起薪薪級,所提高薪級不超過該等最高薪級的,由部長提出書面建議,報公司總經理批準后執行。第八條 低7、級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責的,提高薪級一級支給薪酬。第九條 員工對薪酬如有疑義,可向公司薪酬管理委員會提出書面查詢要求。第十條 試用人員試用期一般為三個月,試用用期間發放薪酬的80%。試用期滿 由部門提出建議,經公司薪酬管理委員會批準后,薪酬調整到100%。第三章 薪酬發放第一條 薪酬發放日期為每月十日。第二條 公司薪酬管理委員會應于每月五日填制薪酬通知單辦理核薪,轉計總務部操作。第三條 對經批準停職、離職、解聘的員工,公司薪酬管理委員會應據此填制薪酬通知單辦理停薪,轉總務部操作。第四條 員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的員工休假規定, 員工考勤規定。第五條 新8、雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據實際出勤天數按以下算式計算:(實際出勤天數/月規定出勤天數)*當月工資總額。第六條 若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、加班費和醫療補助費等)將在員工辦理離職手續時和最后一個月的工資一起核發。第七條 根據國家以及公司有關規定,以下費用從每月工資中扣除1. 個人所得稅2. 社會保險費(養老、失業、大病、住房公積金)中個人負擔的部分。3. 應由個人負擔但公司已預支的費用4. 其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等)5. 其他個人應負擔部分第四章 薪酬保密第一條公司實行薪金保密制度。第二條除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬秘密,嚴重者將受到開除的處分。