公司員工薪酬及崗位職責(zé)管理制度.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):979328
2024-09-03
15頁(yè)
50.56KB
1、公司員工薪酬及崗位職責(zé)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 公司員工規(guī)章制度為了創(chuàng)建一支以提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位員工,并且使員工和公司得到共同的發(fā)展,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)。二、服從分配、服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。三、上班不得遲到、早退、曠工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公2、司形象。四、公司員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的工作,不互相推委。五、上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間聊私人電話。衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽。六、認(rèn)真聽(tīng)取每位學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理七、員工服務(wù)態(tài)度:1、熱情接待每位學(xué)生和家長(zhǎng)(您好!歡迎光臨!請(qǐng)!),做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);2、對(duì)公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,耐心地介紹,如有不清楚的地方向同事請(qǐng)教;(工作中語(yǔ)言-不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕) 3、每位老師及前臺(tái),在工作中要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。公司員工規(guī)章制度(細(xì)則)公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不3、同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。一、員工聘用制度第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類(lèi):正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書(shū)中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)4、與本公司簽訂合同。第三條 本公司需增聘員工時(shí),提倡公開(kāi)從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?shū)。第四條 從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般必須滿足下述條件(一)本科以上學(xué)歷;(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;(三)年齡一般在45歲以下,特殊情況不超過(guò)55歲;(四)英語(yǔ)老師要求專(zhuān)業(yè)八級(jí);(五)無(wú)不良行為記錄。特殊情況人員,應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。第五條 所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過(guò)一到三個(gè)月的試用期后可考慮聘為正式員工第六條試用人員必須呈交下述材料(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫(xiě)招聘表格。(二)學(xué)歷、職稱5、證明。(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。(四)近期相片2張。(五)身份證復(fù)印件。(六)體檢表。(七)結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。(八)面試或筆試記錄。 第七條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:(一)基本工資待遇:(基本工資+全勤獎(jiǎng)+教學(xué)獎(jiǎng)+宣傳獎(jiǎng))(二) 試用人員不享有社保和住房補(bǔ)貼、生活補(bǔ)助等待遇。第八條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。二、崗位責(zé)任制度1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,每天堅(jiān)持寫(xiě)工作日志及6、心得。2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)生及家長(zhǎng)。3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存 文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)生情況。6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。7、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決同事之間互幫互助。8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性,開(kāi)學(xué)期間乙方休息日為每星期一星期二的白天;周末與節(jié)假日應(yīng)為工作時(shí)間,不能隨意請(qǐng)假;寒暑假或長(zhǎng)假期間休息日為周日全天,周一至周六為工作時(shí)間,不能隨意請(qǐng)假。三、工資制度公司根據(jù)7、經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。 (一) 工資結(jié)構(gòu):基本工資、全勤獎(jiǎng)、教學(xué)獎(jiǎng)、宣傳獎(jiǎng)、伙食補(bǔ)貼、公司工齡工資等。(二) 教學(xué)獎(jiǎng)指標(biāo):基本要求58人獎(jiǎng)金200;超人數(shù)獎(jiǎng)(小學(xué)每人150元月,初中每人180元月,高中每人240元月。)(三) 一年后雙方滿意續(xù)聘發(fā)13個(gè)月工資。(四) 工資發(fā)放:當(dāng)月15日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化,因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理,公司采用半月壓薪制度8、(基本工資的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。1、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開(kāi)除。或有不法行為者,追究法律責(zé)任。四、福利待遇1、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一個(gè)月以上,工作中有良好表現(xiàn),個(gè)人檔案、身份證明齊全,企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。 2、員工轉(zhuǎn)正以后發(fā)放伙食補(bǔ)助并且提供住房(如果員工選擇到外面居住公司不給予另外的補(bǔ)助)。3、正式員工可根據(jù)其工作能力,成績(jī)卓越者在本公司工作兩年以上由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)五、人事考核制度 第一條 目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范9、地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和工作效率。第二條 考核范圍(一)成績(jī)考核對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。(二)態(tài)度考核對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。(三)能力考核通過(guò)職務(wù)工作行為,觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力。第三條 考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的計(jì)劃與執(zhí)行事務(wù)。第四條 考核者的原則立場(chǎng)為了使人事考核能公正合理地進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則:(一)必須根據(jù)10、日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。(二)必須消除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見(jiàn),排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。(三)不對(duì)考核期外以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。(四)考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。第五條 考核的等級(jí)(一)S出色、不可挑剔(超群級(jí))。(二)A滿意、不負(fù)眾望(優(yōu)秀級(jí))。(三)B稱職、令人安心(較好級(jí))。(四)C有問(wèn)題、需要注意(較差級(jí))。(五)D危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持(很差級(jí))。六、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定第一條、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退(上下班時(shí)間必須打卡,要不然按曠工處理),工作時(shí)間不得擅自11、離開(kāi)工作崗位,外出上課時(shí),須做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。員工因私事請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,因病請(qǐng)假的需出具醫(yī)院證明,請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。上述均應(yīng)采用書(shū)面形式,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。第二條、上班時(shí)間開(kāi)始后30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。 第三條、全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元。1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。 第四條、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的12、基本工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給予一次通報(bào)批評(píng);每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給予張榜批評(píng);每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎(jiǎng)金,并給予留用察看處分;每月累計(jì)曠工3天以上者,領(lǐng)導(dǎo)找其談話,堅(jiān)決不改者予以辭退。 第五條、每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元。(條件:必須全勤員工、在本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。第六條、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰10元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰10元/次。第七條、上班時(shí)間不得有嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、上網(wǎng)聊天打游戲等影響本公司形象的行為,違者扣罰10元/次。 第八條、透露公司機(jī)密(公司運(yùn)行機(jī)制、學(xué)生信息、工資待遇13、等)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及工資,視情節(jié)嚴(yán)重將追究經(jīng)濟(jì)懲罰責(zé)任。七、辭職條件 1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)。2、未滿合同期如需離職者必須提前一個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和雜物費(fèi)將予以扣除并承擔(dān)相關(guān)違約金; 3、未滿3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與雜物費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)予以扣除并承擔(dān)相關(guān)違約金。八、辦公用品集中采購(gòu)管理辦法為加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化,規(guī)范化管理,保證日常辦公需求,控制費(fèi)用支出,公司研究決定對(duì)所屬各單位的辦公用品實(shí)行集中采購(gòu),分級(jí)管理的管理辦法。(一)、審批權(quán)限購(gòu)置辦公用品、維修配件等、500元以下的由專(zhuān)門(mén)14、負(fù)責(zé)人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)行購(gòu)置。500元以上的一律寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)示,相關(guān)部室會(huì)簽后,報(bào)總經(jīng)理審批。(二)、辦公用品集中采購(gòu)的范圍辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、及公司范圍內(nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng)所需物品等均屬集中采購(gòu)范圍。(三)、集中采購(gòu)程序1一般情況是在月初將本月所需的物品報(bào)主管審批然后由專(zhuān)門(mén)人員采購(gòu)(500元以上的書(shū)面申請(qǐng))2采購(gòu)金額在500以上的把書(shū)面申請(qǐng)交經(jīng)理審批后實(shí)施采購(gòu)。3采購(gòu)主管采購(gòu)用品后,個(gè)人領(lǐng)用時(shí)需登記。(四)、采購(gòu)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的注意事項(xiàng):1書(shū)面請(qǐng)示需寫(xiě)清楚原因、用途、價(jià)格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。2采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中要注意按貨比三家15、的原則進(jìn)行,注意成本的控制。3個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。目錄總則員工招聘與培訓(xùn)教育勞動(dòng)合同管理工作時(shí)間與休息休假工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰保密制度與競(jìng)業(yè)限制宿舍與食堂管理附則總則第1條 為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第2條 公司簡(jiǎn)介(用一兩句話簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)第3條 公司機(jī)構(gòu)(用一兩句話簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的部門(mén)劃分、管理層次和主要管理人員即可)第4條 本規(guī)16、章制度所稱的公司是指有限公司;員工是指有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。第5條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第6條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。第7條 公司負(fù)有支付工資的義務(wù)。第二章 員工招用與培訓(xùn)教育第8條 公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對(duì)性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。第9條 公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用17、后對(duì)外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。第10條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。第11條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí),必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職登記表,不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。第12條 員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第13條 公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。第14條 公司18、用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同和合同期滿終止勞動(dòng)合同,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;員工無(wú)過(guò)錯(cuò)而由公司解除勞動(dòng)合同的,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。第15條 勞動(dòng)合同對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒(méi)有約定時(shí),如果試用期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動(dòng)合同,則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付辦法是:約定服務(wù)期的,按服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒(méi)有約定服務(wù)期的,按勞動(dòng)合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;沒(méi)有約定合同期的,按5年服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。第16條 公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期19、制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,試用期為15天至6個(gè)月:合同期限不滿6個(gè)月的,試用期15天;合同期限滿6個(gè)月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中,并算作本公司的工作年限。第三章 勞動(dòng)合同管理第17條 公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。第18條 勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。第19條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)20、間或條件另有約定的,從其約定。第20條 在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與公司簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,但公司不同意續(xù)延的除外。深圳戶口的員工,男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年,且在本公司連續(xù)工齡滿5年的,可以與公司簽訂無(wú)固期限的勞動(dòng)合同,但公司不同意續(xù)延的除外。第21條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同,由公司提出解除勞動(dòng)合同的,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);由員工提出解除勞動(dòng)合同的,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。第22條 員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:(1)、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(2)、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-01-26
14份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
51份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
10份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
48份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
47份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
43份