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1、公司員工薪酬、獎金及兼職人員工資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、薪酬管理制度第一章 基本原則第一條 公司的薪酬分配制度按現代企業制度的要求貫徹按勞分配、效率優先和兼顧公平三項基本原則。第二條 根據激勵、高效的原則，員工薪酬的收入與其為公司創造的效益和工作業績掛鉤。根據簡單實用、便于操作的原則，公司在建立平等競爭、用人制度及相應的崗位基礎上，實行崗位系數工資制，體現以崗選人、以崗定薪、拉開差距、考核升級的原則。根據公司發展的需要，薪酬管理制度與人力資源管理緊密結合，體現能夠留住人才、吸引人才、激勵人才、人2、盡其才的作用。第二章 管理規則第三條 根據聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司各部門、各類人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統一由公司總經理工作部管理，并實行統一的崗位系數工資制。第四條 以工程建設期為時間單位的公司各項目經理部聘用的員工的薪酬標準，由項目經理參照社會勞動力價格確定，經公司總經理同意后，報公司總經理工作部備案。第五條 公司年度薪酬發放應嚴格控制在公司董事會核定的年度薪酬總額以內。公司總經理工作部根據總經理的指令和公司的生產經營指標，對公司的年度薪酬總額實行動態管理。第六條 公司任何部門未經總經理批準發放錢物，均視為越權行為，應追究有關人員的責任。第七條 公司員工的薪酬標準在3、簽訂勞動合同或崗位聘用合同時明確，主要根據勞動復雜程度、勞動強度、勞動責任、勞動環境等因素確定。第三章 薪酬構成第八條 公司員工的薪酬由三個單元構成：基本薪資、崗位薪資、獎金。第九條 薪酬各單元相加為員工實際薪酬。第十條 員工的基本薪酬為崗位對應的基本薪酬基數。第十一條 員工的崗位薪酬為崗位對應的基本薪酬基數系數實際出勤天數。第十二條 獎金分為月度獎、季度獎、年終獎及其他專項獎金，獎金基數由總經理根據當期的生產經營成效確定。第十三條 設立總經理專項獎，由總經理嘉獎當期為公司生產經營作出突出貢獻的員工。總經理專項獎總額為當期獎金總額的30%。員工的獎金為當期獎金基數系數出勤天數+總經理專項獎。試4、用期內的員工薪酬標準按擬聘用崗位薪酬的60%執行。第四章 特殊情況下的薪酬計發第十四條 因工作需要，經部門以下領導批準加班加點，可以依據加班加點時間計發加班薪酬。第十五條 加班加點薪酬的計算方法為：日薪酬=月基本薪酬21.75天小時薪酬=月基本薪酬（月計薪天數8小時）第十六條 加班加點薪酬的計算標準為：正常工作日加點為本人小時薪酬的150%。休息日加班薪酬為本人薪酬的200%，節假日加班薪酬為本人薪酬的300%。第十七條 員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等期間，不扣發本人薪酬，但不得因為休假影響公司的正常工作。第十八條 員工當月請病假、事假，超過三個工作日以上，當月薪酬按實際出勤天5、數日薪酬計發。第十九條 員工請病假超過一個月（30天），基本薪酬按75%計發，崗位薪酬、獎金停發；請病假超過六個月基本薪酬按60%計發，請病假超過一年即被認為不能勝任在本公司工作，終止勞動合同，或雙方協商解決。第五章 薪酬支付第二十條 公司執行下發月薪制度，每月10日根據上月的考勤結果向員工支付上月的薪酬。季度獎、年終獎和其他專項獎金根據公司的生產經營情況和考核結果，由總經理決定發放時間。第二十一條 公司員工的薪酬不進行公開，由財務部在指定銀行設立個人賬戶，員工的薪酬由公司財務部統一辦理，轉入個人賬戶。第二十二條 薪酬計發人員及各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪酬情況，避免盲目攀比。第二6、十三條 員工的個人所得稅由公司代扣代繳。第二十四條 因員工個人原因給公司造成損失應賠償的，可以在本人月薪酬總額內扣繳。第六章 附 則第二十五條 本薪酬管理制度經總經理簽發，于年月日發布，從發布之日起實施。第二十六條 本薪酬管理制度由總經理工作部負責解釋。如有條款修訂，報總經理批準后發布執行。二、兼職人員工資管理辦法第一條 為了加強兼職人員的薪資管理工作，特制訂如下辦法。第二條 工資的構成。兼職員工的工資，由下列三項構成。（1）基本工資。（2）交通津貼。（3）規定時間外加班津貼。第三條 基本工資。（1）基本工資決定的原則是，考察員工所擔任的職務、技術、經驗、年齡等事項后，由人事科根據個人表現分別7、制訂。（2）基本工資給付的原則是，不得低于勞動保障部門所制訂的最低工資。（3）員工因私事請假、遲到、早退，應從工資中直接扣除相應的缺勤基本工資額。（4）公司與員工共同達成基本工資的協議后，應由人事科制訂雇用合同書加以明確。第四條 規定工作時間外的加班津貼。（1）兼職員工的工作時數因業務上需要并由其主管要求加班而延長時，或于休假日返回公司工作時，應依下列計算方式，以小時為計算單位并發放工作時間之外的加班津貼。（2）深夜加班者（從晚上10點到翌日清晨5點），則應給予深夜工作津貼。第五條 交通津貼。員工從住宅到公司上班時單程距離超過5公里者，則依公司所制訂的交通津貼給付細則并視員工出勤狀況給付津貼。8、第六條 尾數的處理。工資計算時，有未達到元的尾數產生時，一律計算到元，其尾數按四舍五入的方法計算。第七條 工資扣除及工資給付方式。（1）下列規定的扣除額應從工資中直接扣除。個人收入所得稅。各項保險費（個人應負擔部分）。根據公司與工會的書面協議規定，應代為扣除的代收金額。其他法令規定事項。（2）工資對上列各項扣除后，員工所得應以現金形式直接交予本人。第八條 工資計算期間及工資給付日。工資計算期間從前一個月的日開始到當月的日為止，并以當月的日為工資給付日。第九條 離職或解雇時的工資。兼職員工申請離職或被解雇時的工資，應從離職日的7日內，計算并給付該員工已工作時間所應得的工資（申請離職日恰為工資給付9、日，則于當日計算并給付）。第十條 獎金。兼職員工服務屆滿一年以上且表現優異者，經部門主管呈報人事科核定為優秀員工，則可予以獎勵。第十一條 獎金計算及給付。獎金計算的標準，以基本工資為計算單位，并于每年7月根據員工的表現，個別發放。三、員工獎金管理制度第一章 總 則第一條 目的。為了合理分配員工勞動報酬，激發員工工作的積極性、能動性和創造性，特制訂本制度。第二條 適用范圍。企業全體員工。第三條 獎金分配的原則。（1）鼓勵先進、鞭策后進、獎優罰劣、獎勤罰懶。（2）貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。第二章 獎金的類型第四條 獎金是員工工資的重要補充，是激勵員工的重要手段，是企業對員工超10、額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設計在薪酬設計中占有重要地位，并對員工有較強的激勵作用。企業主要設立如下六項獎金項目。（1）全勤獎。（2）績效獎。（3）項目獎金。（4）優秀部門獎。（5）優秀員工獎。（6）創新獎。第三章 全勤獎為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設立此獎金項目。第五條 獎金數額：元。第六條 獎勵周期：月度。第七條 發放標準。（1）當月全勤者，計發全額獎金。（2）于當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的%，事假兩次，不計發全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%40%不等，具體比例根據實際情況而定。第四章 績效獎金第八條 績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。第九條 11、績效獎金的發放總額由企業經營績效決定，其具體獎勵標準可以根據獎勵指標完成程度來制訂。第五章 項目獎金第十條 項目獎金是針對研發人員而設立的獎項，一般以項目的完成為一個周期。其評定指標和獎勵標準見下表。項目獎金的評定標準評定指標獎勵標準項目完成時間項目產值的%成本節約項目產值的%項目完成質量項目產值的%項目專業水準項目產值的%第六章 其他獎項第十一條 其他獎項包括優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎的獎勵條件和獎勵標準獎項類別獎勵條件獎勵標準優秀部門獎1業績突出2企業評選得票最高者獎勵元優秀員工獎1連續三次及以上績效考核被評為優秀者2獲得所在部門其他員工的認同獎勵元創新獎1努力革新新技術、新工藝，且在實踐工作中大大提高了生產效率2開拓新業務且切實可行，為企業帶來了較高的效益由總經理核定第七章 附 則第十二條 本獎金制度原則上每年修訂次。第十三條 本制度經總經理核準后實施，修改時亦同。