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1、公司員工薪酬崗位等級劃分及調(diào)薪管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 員工薪酬管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司薪酬管理,深化制度改革，完善經(jīng)營管理機制，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬制度，健全與完善激勵和約束機制，促進(jìn)企業(yè)效益增長，特制定本制度。第二條 本條例適用于XXX公司及各分（子）公司全體人員。第二章 薪酬崗位等級劃分第三條 基于崗位等級不同，將公司各崗位劃分為高管級、經(jīng)理級、主管級、專員級及員工級； (一) 高管級別崗位主要指公司分管副總。如：總經(jīng)理助理、公司副總、銷售總監(jiān)(二) 經(jīng)理級崗位主要指各2、職能部門負(fù)責(zé)人。如：市場經(jīng)理、商品經(jīng)理、行政人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理等崗位。(三) 主管級崗位主要指在某一領(lǐng)域具備一定從業(yè)資格或經(jīng)驗的崗位。如：行政人事主管、市場主管、銷售主管等崗位。(四) 專員級崗位主要指具體負(fù)責(zé)某項工作的崗位。例如：市場專員、文員、等。(五) 員工級崗位只要至從事某一項一線操作工作的崗位。如前臺、柜面銷售服務(wù)等。第三章 薪酬模式及構(gòu)成第四條 員工薪酬實施等級工資制薪酬模式。第五條 員工薪酬主要包括以下幾個部分：（一） 基本工資；（二） 崗位工資；（三） 績效工資；（四） 銷售提成；（五） 各項補貼（誤餐補貼、交通費等）。第六條 具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)等級（詳見附表一）。第四章 基礎(chǔ)工資第3、七條 基本工資指員工進(jìn)入企業(yè)后正常履行職責(zé)的勞動報酬，即保障員工基本生活需要的工資。第八條 崗位工資：是指崗位強度、責(zé)任、條件評價確定的崗位系數(shù)支付工資報酬。第九條 基本工資和崗位崗位統(tǒng)稱為基礎(chǔ)工資。此部分報酬根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)依法核算。第十條 基礎(chǔ)工資實行按崗取酬、崗動薪動的動態(tài)考核管理機制，員工經(jīng)公司批準(zhǔn)后由低崗進(jìn)入高崗或由高崗進(jìn)入低崗，自變動次月起進(jìn)行調(diào)整，執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。第十一條 考勤管理1、 病假管理：員工如患病或非因公請假，且在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，病假工資為當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十。即： 當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)*80%病假工資 病假天數(shù) 21.752、 事假管理事假期間，按實際事4、假天數(shù)扣發(fā)日工資。事假工資扣減公式： 基礎(chǔ)工資事假扣款 事假天數(shù) 21.753、 國家規(guī)定的法定節(jié)假日休假享受正常的日出勤工資；4、 帶薪假期（婚假、喪假、年假、考試假等）休假，享受相應(yīng)的日出勤工資；5、 曠工按考勤管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣款。6、 加班管理（1） 因工作需要，公司安排全體員工加班時，公司將嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定支付員工加班工資。（2） 因部分崗位工作需要加班時，由員工本人提前1天填寫加班申請單，經(jīng)部門審核同意后再呈報總經(jīng)理（第一負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)后方能加班。加班結(jié)束后，行政人事部將根據(jù)加班申請單以及指紋記錄等審查、核算加班時間。同時，公司將按照國家相關(guān)規(guī)定支付員工加班工資或者員工選擇調(diào)5、休（調(diào)休需經(jīng)員工本人同意，法定節(jié)假日除外）。（3） 各崗位員工每周原則上最多核算1天加班時間。特殊情況下仍需加班的，須經(jīng)總經(jīng)理（第一負(fù)責(zé)人）審批同意后方可核算加班時間。（4） 周一至周五員工未出勤工作，可由當(dāng)月周六或周日工作出勤予以彌補，相應(yīng)周六、周日工作出勤不核算加班工資。第十二條 公休日或法定節(jié)假日加班的加班工資按照員工現(xiàn)任崗位的基本工資作為基數(shù)計發(fā)。第十三條 工齡工資：員工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各自工齡按100元/年的標(biāo)準(zhǔn)在月度基礎(chǔ)工資中發(fā)放，員工工齡滿5年后，超出的工齡不再計發(fā)工齡工資。第五章 績效工資第十四條 績效工資為員工當(dāng)月考核工資，是依據(jù)員工工作績效評估、工作態(tài)度及工作能力表現(xiàn)等考核6、基礎(chǔ)上計發(fā)的工資。第十五條 根據(jù)崗位等級不同，基礎(chǔ)工資與績效工資所占比例不同。銷售崗位人員銷售目標(biāo)完成率占比績效工資為80%，財務(wù)人員銷售目標(biāo)完成率占比績效工資為20%，商品人員銷售目標(biāo)完成率占比績效工資為50%，其他人員銷售目標(biāo)完成率占比績效工資為10%。（詳見附表二 ）第十六條 月度績效工資按月度目標(biāo)責(zé)任書完成率核算。若當(dāng)月實際出勤低于當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)的一半（含一半）或當(dāng)月績效完成率低于50%的，則不予核算績效工資；未按規(guī)定時間內(nèi)提交月度指標(biāo)書計劃或總結(jié)的，行政人事部有權(quán)依據(jù)事實不予核算績效工資。第六章 銷售提成第十七條 為提高各級員工特別是業(yè)務(wù)人員的工作積極性，激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造7、更大的效益，公司將對已產(chǎn)生銷售各環(huán)節(jié)給予提成獎勵。第十八條 銷售各環(huán)節(jié)提成系數(shù)的調(diào)整由公司根據(jù)某一階段實際運作情況以正式請文方式報總經(jīng)辦批準(zhǔn)后下發(fā)方可統(tǒng)一調(diào)整，各分（子）公司及門店不得隨意調(diào)整。第十九條 總公司及各分（子）公司各個銷售環(huán)節(jié)提成系數(shù)另見提成方案表。第二十條 除客戶來源、維護(hù)跟進(jìn)、成交等各銷售環(huán)節(jié)中產(chǎn)生銷售提成以外，暫不設(shè)立部門提成。待達(dá)到損益平衡點后，公司將再預(yù)留5%作為提成進(jìn)行有機分配。第七章 各項補貼第二十一條 所有正式員工享受200元/月的交伙補貼，隨基礎(chǔ)工資一起發(fā)放。第二十二條 其他各項補貼按公司員工福利制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章 定 薪第二十三條 新進(jìn)人員工資級別確定：新8、進(jìn)人員由行政人事部按定薪程序確定標(biāo)準(zhǔn)，原則上要求按公司薪酬等級表確定，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行。新進(jìn)人員原則上必須建立試用期，試用期內(nèi)按確定月度基礎(chǔ)工資加績效工資標(biāo)準(zhǔn)之和的80%發(fā)放。特別引進(jìn)人員可另行申請，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行。第二十四條 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生實行3-6個月的見習(xí)期，見習(xí)期間采取固定工資，標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會每年根據(jù)實際情況確定。見習(xí)期滿根據(jù)任職的崗位，進(jìn)入崗位的為期一個月的試用期，工資對照公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)等級表定崗定級，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十五條 新任命干部根據(jù)崗位價值、崗位重要性，確定其薪資等級。干部任職見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正后薪資是在見習(xí)期薪資等級基礎(chǔ)上依據(jù)相關(guān)制度予以調(diào)整。第二十9、六條 分（子）公司所有工資級別、檔級調(diào)整必須報總部行政人事部審批，未按參照標(biāo)準(zhǔn)定檔的工資必須經(jīng)總部行政人事部審批后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十七條 部分關(guān)鍵崗位人員薪資可根據(jù)其實際情況由董事長進(jìn)行跨等級定薪。第九章 調(diào) 薪第二十八條 員工調(diào)薪分為試用期轉(zhuǎn)正調(diào)薪、新任命干部調(diào)薪、干部見習(xí)期轉(zhuǎn)正調(diào)薪、崗位變動調(diào)薪、員工個別調(diào)薪及年度普遍性調(diào)薪等類型。第二十九條 新員工試用期轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度及調(diào)薪時間按以下規(guī)定執(zhí)行：根據(jù)員工試用期表現(xiàn)，給予不同的調(diào)整，試用期轉(zhuǎn)正時間在每月15日以前（含15日），轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)自轉(zhuǎn)正當(dāng)月執(zhí)行。轉(zhuǎn)正時間在每月15日以后的，轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)自轉(zhuǎn)正的次月執(zhí)行。第三十條 新任命干部調(diào)薪、10、干部見習(xí)期轉(zhuǎn)正調(diào)薪根據(jù)公司晉升管理制度執(zhí)行。第三十一條 崗位變動調(diào)薪遵循崗動薪動原則，根據(jù)變動后崗位的相應(yīng)薪資待遇進(jìn)行調(diào)整。第三十二條 員工個別調(diào)薪以部門為單位提出申請，由行政人事部進(jìn)行業(yè)績審核，提交公司總經(jīng)辦審批后，報董事長審批同意后方可調(diào)薪。第三十三條 基于國家法律規(guī)定，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益及行業(yè)薪資水平，總部行政人事部可提出員工普遍性調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)辦討論、審核、批準(zhǔn)后，總部及各分（子）公司方可執(zhí)行。第三十四條 年終根據(jù)年度業(yè)績表現(xiàn)，對業(yè)績優(yōu)秀員工可上調(diào)工資級檔，對業(yè)績落后員工予以下調(diào)工資級檔，可參考下表： 業(yè)績前15業(yè)績前15%-90業(yè)績后10上調(diào)1-2檔不調(diào)整下調(diào)1-2檔第三十五條 依據(jù)11、公司獎懲管理制度，對公司員工獎勵或行政處罰時可進(jìn)行相應(yīng)薪酬調(diào)整。第十章 薪酬發(fā)放第三十六條 財務(wù)部門是薪酬發(fā)放環(huán)節(jié)的責(zé)任部門，出現(xiàn)下列情況時，財務(wù)部門有權(quán)拒發(fā)或暫緩發(fā)放相應(yīng)工資：（一）工資標(biāo)準(zhǔn)不合理；（二）考勤核算錯誤；（三）無績效考核指標(biāo)或考核指標(biāo)明顯不合理；（四）考核弄虛作假；（六） 未按時進(jìn)行考核，錯過當(dāng)期薪酬給付期限。第三十七條 每月1日至15日為上月薪資計算期。第三十八條 薪資給付以銀行存折或現(xiàn)金方式。第三十九條 分（子）公司第一負(fù)責(zé)人的薪酬每月由總公司統(tǒng)一核算。第四十條 下列各款項從所得工資總額中直接扣除：（一） 個人所得稅；（二） 個人應(yīng)承擔(dān)的社會保險費用（若當(dāng)月實際出勤低于當(dāng)月12、應(yīng)出勤天數(shù)的一半時，公司承擔(dān)保險費用也由個人支付）等；（三） 其他按國家法律法規(guī)、公司制度規(guī)定應(yīng)予扣除的部分。第十一章 附 則第四十一條 本制度為總公司一級管理制度。其解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總公司行政人事部。分（子）公司薪酬管理可參照當(dāng)?shù)匦劫Y發(fā)放條例執(zhí)行。第四十二條 本制度經(jīng)總經(jīng)理室簽字，自頒布之日起正式執(zhí)行，前期相關(guān)規(guī)定自行廢止，未盡事宜另行補充，本規(guī)定最終解釋權(quán)歸總公司行政人事部。頒發(fā)日期：xx年九月附表一：薪酬標(biāo)準(zhǔn)等級表崗位職級基礎(chǔ)工資績效工資工資總額測算基本工資崗位補貼實際出勤（26）minmaxminmaxminmax高管L81480 900 950 5000 8000 7380 10430 經(jīng)理L71480 850 900 3200 5000 5530 7380 主管L61480 800 850 1600 3200 3880 5530 L5專員L41480 750 800 1000 1600 3230 3880 L3員工L21480 0 750 200 1000 1680 3230 L1附表二：績效考核占比表部門績效占比其他KPI目標(biāo)任務(wù)銷售20%80%商品50%50%財務(wù)80%20%其他90%10%管理50%50%