公司員工薪酬工資模式管理制度附職務(wù)薪金表.doc
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上傳人:職z****i
編號:979342
2024-09-03
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1、公司員工薪酬工資模式管理制度附職務(wù)薪金表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù) 1.1 目的 (1)使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo); (2)把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益; (3)促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制; (4)最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條 適用范圍本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。第三條 薪酬分配的依據(jù)2、公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一,應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。1、競爭性原則:根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。 2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性。3、公平性原則:薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟性原則:人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng),用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值,實現(xiàn)3、可持續(xù)發(fā)展。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,結(jié)構(gòu)工資制,工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第二章 工資總額第六條 人事部通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。第七條 人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額,以及下一年度的經(jīng)營計劃,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計,做出下一年度的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額。第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條 為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制,人事部應(yīng)于每月初,將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。 第三章4、 年薪制第十條 適用范圍 本制度適用于以下人員:1、公司高級管理人員; 2、董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理,其它人員是否適用,由董事會決定。第十一條 工資模式年薪 = 基薪 + 績效金 + 年終獎1、基薪和績效按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12加每月績效金)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);2、年終獎,年終根據(jù)利潤核算按既定比例兌現(xiàn)。第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細則。第四章 結(jié)構(gòu)工資制第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條 工資模式文職性質(zhì)人員:工資基礎(chǔ)工資工齡工資績效工資獎金其它補貼業(yè)務(wù)性質(zhì)人員:工資基礎(chǔ)工資工齡工資績效工資提成其它補貼一、 基礎(chǔ)工資 基礎(chǔ)工資基本工資崗5、位津貼 (一)基本工資參照廣州市職工平均生活水平,生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1895元,我司擬定為1895元。(廣東省工資支付條例和省人民政府關(guān)于調(diào)整我省企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知粵府函201520號) (二)崗位津貼 1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。 2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B、基層干部C和普通職員D四個層次及管理類、行政類、研發(fā)類、業(yè)務(wù)類等四大類,同時,6、將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。見下表:崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職類管理類行政類研發(fā)類業(yè)務(wù)類職層職等高層管理核心層AG10總經(jīng)理G9副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理中層骨干BG8辦公室主任編輯部主任、培訓(xùn)部主任市場部主任、廣告部主任G7基層干部CG6人事主管、行政主管、財務(wù)主管內(nèi)容總監(jiān)、平臺總監(jiān)、會務(wù)主管G5G4普通職員DG3駕駛員、行政專員、前臺、會計、出納文案編輯、美編、會務(wù)專員、培訓(xùn)專員業(yè)務(wù)人員G2G1崗位工資其它規(guī)定 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會批準(zhǔn); 公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn); 新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強崗位的人員7、,公司可視情況而定。 根據(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動后的第1個整月起調(diào)整。各等各級基礎(chǔ)工資(已經(jīng)包含基本工資和崗位津貼)額度崗位等級基層C中層骨干B高層管理核心層A等級(等比)基層1基層2基層3主管1主管2經(jīng)理副總監(jiān)總監(jiān)副總總經(jīng)理崗位技能等級工資L1200026003200300033006000700080009000L224003000360035003800800090001000010000L330003600420040004500150004、 由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點激勵優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們8、將各個職等的崗位工資分為三級,簡稱“一崗三薪”;根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查,確定公司最低和最高工資分別為1600元和12000元,并設(shè)定出各等級工資數(shù)額(詳見上表三),崗位工資入等入級的原則:根據(jù)崗位說明說評價入等,根據(jù)能力評價入級。二、績效工資績效工資與員工的績效考核掛鉤,績效工資只針對辦公室人員。不同部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)不同,具體考核標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改由各部門經(jīng)理制定經(jīng)總經(jīng)理審核后通過,并報送董事會??冃ЧべY為每人300元/月,具體得到的績效工資金額按照績效考核成績計算。計算公式為:績效工資=300元績效分?jǐn)?shù)(績效總分為100分)三、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長9、期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡100元(即在公司每工作滿一年,加工齡工資100元)。四、補貼(一)補貼是公司員工薪酬的有機組成部分,包括交通補貼、通信補貼、午餐補貼、加班補貼等。(二)交通補貼:由企業(yè)負責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。(三)通訊補貼 :1、通訊補貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補貼;2、通訊補貼分為5個級別:員工級、部門經(jīng)理級、總監(jiān)級、副總經(jīng)理級(含總助)、總經(jīng)理級; 3、通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)如下:員工:根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況,由企業(yè)負責(zé)人核定;部門經(jīng)理:業(yè)務(wù)類:200元/月/人;管理類:100元/月/人;總監(jiān):業(yè)務(wù)類:300元/月/人;管理類:150元/10、月/人;總經(jīng)理助理:200元/月/人;副總經(jīng)理:300元/月/人;總經(jīng)理:實報實銷 ;4、 除總經(jīng)理通訊補貼實報實銷外,其他人員通訊補貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。(四)午餐補貼:根據(jù)公司經(jīng)營狀況可提供午餐補貼,金額由總經(jīng)理提交董事會審核通過后執(zhí)行。(五)加班補助:按照國家規(guī)定每天不超八小時,每周不超40小時的工作制,超過部分,將給與加班補助。具體情況參照員工手冊的相關(guān)規(guī)定。(六)高溫補助:根據(jù)2007年重慶市高溫天氣勞動保護辦法的規(guī)定,溫度達到37-40將給與5元的高溫補助,溫度達到40以上給予10元的高溫補助。并給予相應(yīng)的避暑措施。補助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng)營情況如有變動臨時通11、知。(七)試用員工享受普通員工應(yīng)應(yīng)有的一般性補貼;按時發(fā)放。五、獎金(一)獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。(二)獎金種類及金額: 1、獎金種類分為年度獎金、特別貢獻獎、全勤獎3種。2、年度獎金 (1)年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎金,金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。(2)具體細則見年終獎計算方案。(3)年度獎金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前分一次性發(fā)放的方式。 3、 特別貢獻獎:根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項獎金。具體獎金項目及金額由總經(jīng)理向董事會提出申請,經(jīng)審核后執(zhí)行,單獨發(fā)放。4、全勤獎:全勤獎是為規(guī)范人力資源管理制度,完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制12、度,提高員工的工作積極性和工作效率,促進公司管理工作而設(shè)立全勤獎。全勤獎獎金為100元,具體參考員工手冊。5、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。 6、其他(1)獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。 (2)特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定; (3)除全勤獎之外的各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放,任何人不得外傳。第十五條 與公司簽訂勞動合同的所有員工,除實行年薪制,其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員,其工資模式采用簡單固定金額工資制,人事部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加13、班值班情況匯總,確定其實發(fā)工資總額。第十六條 新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。 1、試用期工資:根據(jù)實際情況由各部門自己決定并報備到行政中心人事部;特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況,由董事會決定。 2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體詳見工資特區(qū)。報總經(jīng)理、執(zhí)行董事決定,同意后報行政中心人事部備案。 4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補貼等。第五章 福利待遇第十七條 按照國家及重慶市有關(guān)規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老14、保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫;鸫髲d公布為準(zhǔn)。根據(jù)國家及市政府有關(guān)政策的變動情況,公司可以適時、適當(dāng)調(diào)整社會保險的繳費系數(shù)。第十八條 員工享有生日禮金,標(biāo)準(zhǔn)為50元。并且享有1天假期。第十九條 公司為員工提供帶薪休假,具體規(guī)定見公司員工手冊。第六章 工資特區(qū)第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。第二十一條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ),由雙方協(xié)商確定; 15、2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作,對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探; 3、限額原則:工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。第二十二條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第二十三條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū): 1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn); 2、人才供求關(guān)系變化,不再是市場稀缺人才;第七章 非正式員工工資制第二十四條 適用范圍,適用于與公司訂立16、非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第二十五條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第二十六條 試用期員工工資發(fā)放按照轉(zhuǎn)正后工資的80給付。試用期不多于3個月。第八章 薪酬的計算及支付第二十七條 1、工資計算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日,并于翌月25日支付。如遇支付工資日為休假日時,則提前于休假日一個工作日發(fā)放。 2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應(yīng)提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。第二十八條 員工離職或被辭退時,本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜,從請17、求日起三日內(nèi),公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。第二十九條 1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計算: 新聘者;離職或遭辭退者;停職而復(fù)職者;其他; 2、按日計算工資方法:出勤工資額基本工資(該月出勤日數(shù)該月應(yīng)出勤日數(shù)) 第三十條 員工請假時的工資規(guī)定,詳見員工手冊。第三十一條 員工工資扣除,按下列方式計算:缺勤工資扣除額基本工資(缺勤日數(shù)該月應(yīng)出勤日數(shù))第九章 離職工資結(jié)算 第三十二條 離職工資結(jié)算按照離職類型分為三種:1、正常離職:根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過離職申請,工作交接完畢,行政人事給與確認后方可辦理離職工資結(jié)算。2、緊急辭職:因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的,公司將按標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)承擔(dān)的18、費用后再扣除未領(lǐng)工資的二分之一(與公司有其他約定另行計算)。特殊崗位另行計算。 3、自動離職:員工在無任何請假手續(xù)的情況下,連續(xù)曠工3天的將按自動離職處理,自動離職人員公司將不予以結(jié)算工資,若給公司造成重大損失的,公司將依法追究其相關(guān)責(zé)任。第十章 附 則第三十三條 公司各部門可獨立確定薪資制度細則及考核標(biāo)準(zhǔn),獨立的薪資制度細則由各部門經(jīng)理制定,并提交公司董事會審核通過后執(zhí)行。第三十四條 為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換,現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上,就近上套。第三十五條 公司為員工購買的各項社會保險,其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。第三十六條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)19、國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。第三十七條 本方案解釋權(quán)在董事會。第三十八條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。附表一:人力資源勞動力市場工資指導(dǎo)表2012年重慶市主城區(qū)人力資源市場工資指導(dǎo)價位(元/月)職業(yè)名稱高價位低價位企業(yè)董事及高級管理人員125003100企業(yè)經(jīng)理65002900企業(yè)職能部門經(jīng)理或主管52002500生產(chǎn)或經(jīng)營經(jīng)理55002300財務(wù)經(jīng)理53002800行政經(jīng)理51002500人事經(jīng)理52002600銷售和營銷經(jīng)理51002800廣告和公關(guān)經(jīng)理50002500會計人員45001600出納39001400鑒定估價師43001600拍賣師41001500典當(dāng)業(yè)20、務(wù)員42001400租賃業(yè)務(wù)員39001400房地產(chǎn)業(yè)務(wù)人員45001700中介代理人員39001500信息咨詢?nèi)藛T37001400不動產(chǎn)銷售員38001450銀行業(yè)務(wù)人員48001900保險業(yè)務(wù)人員45001800保險推銷員43001700保險理賠員40001600證券投資顧問41001700行政辦公人員32001500行政事務(wù)人員31001400秘書33001600銷售代表27001400附件4:職務(wù)薪金表(僅供參考)職等職務(wù)工資制度職位責(zé)任津貼現(xiàn)場津貼加給總公司現(xiàn)場6管理職月薪制總經(jīng)理副總經(jīng)理處長副處長店長5,000|4,0006,700|5,7000A10,500B10,200C10,21、000D 9,800E 9,5005月薪制總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理處長副處長店長副店長4,000|2,5005,100|4,7000A 9,100B 8,800C 8,500D 8,200E 7,7004月薪制總經(jīng)理副主任經(jīng)理處長副店長調(diào)度長3,000|2,5003,700|3,500A 7,700B 7,500C 7,300D 6,900E 4,8003一般職月薪制日結(jié)月薪制日薪制主管副店長調(diào)度長主任2,000|1,5003,000|2,500A 5,600B 5,400C 5,200D 5,000E 4,8002月薪制日結(jié)月薪制日薪制二等員工2,300A 4,500B 4,200C 4,000D 3,600E 2,8001月薪制日結(jié)月薪制日薪制一等員工1,800A 3,400B 3,200C 3,000D 2,500E 2,000