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1、公司員工薪酬、津貼及獎(jiǎng)金管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 薪酬管理制度制度名稱薪酬管理制度受控狀態(tài)編 號(hào)第1章 總則 第1條 目的為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢”“德才兼?zhèn)洹薄肮_(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制定本制度。第2條 遵循原則1.公平性原則：外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性。2.競(jìng)爭(zhēng)性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同2、等要求同等職位相比，薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力。3.激勵(lì)性原則：結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。4.經(jīng)濟(jì)性原則：按“所產(chǎn)生的價(jià)值比成本更重要”的原則，用最少的錢(qián)辦最多的事。5.合法性原則：符合國(guó)家勞動(dòng)法和其他相關(guān)法律法規(guī)。6.簡(jiǎn)單實(shí)用性原則：集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能等級(jí)新資制，并附以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要的其他薪資分配辦法。第3條 制定依據(jù)1.依據(jù)公司的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要。2.依據(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平。3.依據(jù)員工付出勞動(dòng)量的大小。4.依據(jù)職務(wù)的高低。5.依據(jù)技術(shù)與訓(xùn)練水平的高低。6.依據(jù)工作的復(fù)雜程度。7.依據(jù)年齡與工齡。8.依據(jù)勞動(dòng)力和人才市場(chǎng)的3、供求狀況。第4條 適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部全體員工及下屬公司的高層管理人員，但特殊崗位需另行制定的除外。 第5條 管理機(jī)構(gòu) 1.本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、調(diào)整、修改、解釋。2.如遇公司重大的年度調(diào)薪、年度效益獎(jiǎng)金分配等問(wèn)題時(shí)，需由人力資源部牽頭成立薪資管理委員會(huì)共同處理。3.在日常工資核算中，由人力資源部負(fù)責(zé)員工出勤統(tǒng)計(jì)及考勤卡收發(fā)，行政辦負(fù)責(zé)打卡管理及打卡鐘管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資計(jì)算。第2章 薪酬福利管理第6條 薪資結(jié)構(gòu)1.基本薪資：由崗位職能等級(jí)薪資、學(xué)歷薪資、技能薪資、工齡工資、特聘薪資組成。2.津貼：電話津貼、夜班津貼、兼職津貼組成。3.獎(jiǎng)金：由全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)4、金組成。4.超時(shí)工資：加班費(fèi)。第7條 基本薪資1.集團(tuán)總部職務(wù)體系如下：各職務(wù)體系的員工除在本職務(wù)體系內(nèi)可晉升外，也可晉升為主管職務(wù)體系。（1）主管職務(wù)體系：總裁、副總裁；總裁助理、總監(jiān)、下屬公司總經(jīng)理；副總監(jiān)、下屬公司副總經(jīng)理；部長(zhǎng)（行政辦主任）、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理助理；副部長(zhǎng)（行政辦副主任）、副廠長(zhǎng)；部門(mén)主管；分管主任；職員、組長(zhǎng)；班長(zhǎng)；員工。（2）技能職務(wù)體系：高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)工程師；會(huì)計(jì)師、工程師；助理會(huì)計(jì)師、助理工程師。（3）事物職務(wù)體系：高級(jí)秘書(shū)；秘書(shū)。（4）技術(shù)工種職務(wù)體系：高級(jí)技師；技師；技工。2.集團(tuán)總部確定崗位職位等級(jí)共11個(gè)級(jí)別。（1）第一層級(jí)：總裁。（2）第二層級(jí)：副總裁。（5、3）第三層級(jí)：總裁助理；集團(tuán)總監(jiān)；下屬公司總經(jīng)理。（4）第四層級(jí)：集團(tuán)副總監(jiān)；下屬公司副總經(jīng)理。（5）第五層級(jí)：集團(tuán)部門(mén)部長(zhǎng)、集團(tuán)辦公室主任；下屬公司廠長(zhǎng)；下屬公司總經(jīng)理助理。（6）第六層級(jí)：集團(tuán)部門(mén)副部長(zhǎng)、副主任；下屬公司副廠長(zhǎng)。（7）第七層級(jí)：集團(tuán)主管級(jí)、高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師。（8）第八層級(jí)：分管主任級(jí)；公司專員級(jí)；工程師；會(huì)計(jì)師；高級(jí)秘書(shū)；高級(jí)技師。（9）第九層級(jí)：職員級(jí)、助理工程師；助理會(huì)計(jì)師；秘書(shū)；技師；組長(zhǎng)。（10）第十層級(jí)：班長(zhǎng)；技工。 （11）第十一層級(jí)：普通員工。3.各職務(wù)體系對(duì)應(yīng)的崗位基本薪資規(guī)定如下：（1）崗位職能等級(jí)薪資：每一崗位均根據(jù)崗位所處級(jí)別及崗位固有特點(diǎn)給予固6、定薪資，同一級(jí)別因崗位的工作性質(zhì)不同及工作復(fù)雜程度的不同設(shè)置高、中、低三個(gè)等級(jí)。 級(jí) 別一 級(jí)二 級(jí)三 級(jí)四 級(jí)五 級(jí)六 級(jí)級(jí)別薪資（高）60000元30000元14000元7000元5000元3000元級(jí)別薪資（中）50000元25000元13000元6000元4000元2500元級(jí)別薪資（低）40000元20000元12000元5000元3000元2000元級(jí) 別七 級(jí)八 級(jí)九 級(jí)十 級(jí)十一級(jí)級(jí)別薪資（高）2500元1500元1200元900元800元級(jí)別薪資（中）2000元1250元1000元800元700元級(jí)別薪資（低）1500元1000元800元700元600元（2）技能薪資：根據(jù)員7、工對(duì)本崗位工作的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能共同確定：?jiǎn)T工技能薪資的等級(jí)由人力資源部及用人單位根據(jù)員工的實(shí)際情況確定。技能等級(jí)高 級(jí)中 級(jí)初 級(jí)技術(shù)員技能薪資1000元800元600元400元 （3）學(xué)歷薪資：按員工的學(xué)歷情況確定。技能等級(jí)博士（含雙碩士）碩士（含雙學(xué)士）本科大專技能薪資800元600元400元200元（4）工齡工資：以為公司服務(wù)的年限和調(diào)薪時(shí)的職位高低確定，2004年后每年的工齡工資按當(dāng)時(shí)相應(yīng)級(jí)別及年度考核情況加薪。級(jí) 別一 級(jí)二 級(jí)三 級(jí)四 級(jí)五 級(jí)六 級(jí)工齡工資300元/年200元/年級(jí) 別七 級(jí)八 級(jí)九 級(jí)十 級(jí)十一級(jí)工齡薪資150元/年120元/年80元/年50元/年30元/年8、 （5）特聘薪資：招聘公司急需的高級(jí)人員或特別技能人員所設(shè)的特別薪資，需經(jīng)總裁特別批轉(zhuǎn)，數(shù)額根據(jù)洽談商定。 第8條 基本薪資計(jì)算與調(diào)整 1.基本薪資=崗位職能等級(jí)薪資+技能薪資+學(xué)歷薪資+特聘薪資+工齡薪資 2.員工的調(diào)動(dòng)、升遷、降職主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。3.年終考核提薪主要調(diào)整工齡薪資。第3章 津貼 第9條 夜班津貼僅適用于上夜班的員工，如保安員，夜班指000800時(shí)，每班每人補(bǔ)貼5元。 第10條 電信津貼級(jí) 別一 級(jí)二 級(jí)三 級(jí)四 級(jí)五 級(jí)六 級(jí)七 級(jí)電信津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷800元500元400元200元100元無(wú)注：本項(xiàng)費(fèi)用不計(jì)入工資總額，憑單據(jù)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。特殊情況特批。 第9、3條 兼職津貼被兼職位三級(jí)及以上級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)及以下級(jí)兼職津貼1000元800元600元400元200元第4章 獎(jiǎng)金 第11條 全勤獎(jiǎng)金適用于部門(mén)經(jīng)理及以下員工：1.為鼓勵(lì)員工滿勤工作，特設(shè)全勤獎(jiǎng)金50元/月。2.全月病事假超過(guò)半天或以上者，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。3.只要有曠工，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)。4.中途入職者，依日數(shù)比給付。5.中途離職者，不予給付。6.當(dāng)月累計(jì)遲到、早退三次以上者，不予給付。 第12條 績(jī)效獎(jiǎng)金 適合于全體人員。1.員工績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)月度績(jī)效考核成績(jī)分配。2.員工試用期不予評(píng)定績(jī)效獎(jiǎng)金。3.績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案如下表。等 級(jí)績(jī)效考核成績(jī)工資所得額A96100分原工資總額120%B910、195分原工資總額110%C8690分原工資總額105%D7685分原工資總額100%E7175分原工資總額95%F6070分原工資總額90%G60分（不含）以下原工資總額80% 第13條 年度效益獎(jiǎng)金適用于集團(tuán)總部人員。1.對(duì)于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。2.對(duì)于年度工作受到3次（含3次）以上警告處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。3.對(duì)于年度工作受到1次（含1次）以上記過(guò)處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。4.對(duì)于年度累計(jì)曠工超過(guò)3天（含3天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。5.對(duì)于年度累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)15天（含15天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。6.對(duì)于年11、度考核平均成績(jī)低于70分（含70分）的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。7.年度效益獎(jiǎng)金只對(duì)集團(tuán)主管級(jí)（含主管級(jí)）以上員工發(fā)放。8.年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放辦法如下：（1）集團(tuán)公司視年度效益情況，拿出部分利潤(rùn)作為年度集團(tuán)總部人員效益分配獎(jiǎng)金。（2）分配辦法為：主管級(jí)為1股；部、辦負(fù)責(zé)人級(jí)為1.5股；總監(jiān)、總裁助理、組總監(jiān)級(jí)為2.0股；副總裁級(jí)為2.5股；總裁級(jí)為3.0股，總股數(shù)之和除以總獎(jiǎng)金，分別計(jì)算出每一個(gè)人員的效益獎(jiǎng)金分配額度。（3）年度效益獎(jiǎng)金在次年一月工資中發(fā)放。 第14條 年度效益獎(jiǎng)金適用于下屬公司高層管理人員按目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分配，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制的人員實(shí)行保底預(yù)支70%，完成多少拿多少，超額12、完成部分按20%提取作為年度效益獎(jiǎng)金。第5章 其他薪資 第15條 超時(shí)薪資1.按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。即平時(shí)加班費(fèi)按小時(shí)工資15倍計(jì)算，休息日加班費(fèi)按小時(shí)工資2倍計(jì)算，節(jié)假日加班費(fèi)按小時(shí)工資3倍計(jì)算。2.加班費(fèi)計(jì)算以批準(zhǔn)之加班單及考勤卡為依據(jù)。3.部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別人員加班不計(jì)算加班費(fèi)。 第16條 業(yè)務(wù)提成因總公司員工無(wú)市場(chǎng)開(kāi)拓人物，因此，無(wú)此項(xiàng)提成，但在工作中幫助下屬各公司找到業(yè)務(wù)者，按其業(yè)務(wù)提成方案由下屬公司支付。 第17條 特殊情況下薪資計(jì)發(fā)：1.有薪假期：公司按薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2.病假：假期薪資、津貼減半發(fā)放，病假半日（含半日）以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。 3.事假：扣發(fā)假期薪資、津貼。事假半13、日以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。4.曠工：扣發(fā)當(dāng)日薪資、津貼，扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金，并按規(guī)定罰款處分。5.遲到、早退：每遲到或早退一次罰款10元，當(dāng)月遲到或早退超過(guò)三次者按曠工一天處理。6.新進(jìn)員工工作未滿5個(gè)工作日自動(dòng)辭職者，不予結(jié)算工資。7.連續(xù)曠工3日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3日（含3日）以上者按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算當(dāng)月工資。8.未按規(guī)定提前申辦離職手續(xù)，減扣薪資，具體見(jiàn)用工管理規(guī)定。第6章 薪資支付 第18條 支付時(shí)間1.公司采用月薪制，薪資計(jì)算時(shí)間由當(dāng)月131日。2.當(dāng)月薪資于下月1520日發(fā)放，如遇節(jié)假日順延。3.公司因特別原因不得已延緩工資支付的，應(yīng)通知員工，并確定延緩支付的日期。 第114、9條 支付形式1.采取銀行轉(zhuǎn)賬的形式。2.工資計(jì)算時(shí)如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取整數(shù)。第20條 支付責(zé)任1.薪資要求付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書(shū)的其他相關(guān)人員。2.公司為員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單，薪資支付清單每年一張，長(zhǎng)期保存。3.領(lǐng)取薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時(shí)多退少補(bǔ)，過(guò)期申請(qǐng)者不予受理。第21條 代扣款項(xiàng)1.工資個(gè)人所得稅。2.勞保費(fèi)及團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。3.員工向公司借款。4.違規(guī)罰款，損壞賠償。5.其他應(yīng)扣款項(xiàng)。第22條 最低薪資標(biāo)準(zhǔn)在員工正常到崗并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當(dāng)15、地政府規(guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。 第23條 薪資提前支付1.員工死亡。2.辭職、離職。3.員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。4.其他公司認(rèn)可的事由。 5.薪資提前支付以不超過(guò)未結(jié)算薪資為準(zhǔn)。第24條 薪資計(jì)算 1.應(yīng)付基本薪資=工作日數(shù)基本薪資2175。（病假、事假、公假等按規(guī)定計(jì)算）2.津貼：各項(xiàng)津貼按上班日數(shù)計(jì)算。3.獎(jiǎng)金、提成：見(jiàn)上述條款規(guī)定。4.應(yīng)補(bǔ)款項(xiàng)。5.應(yīng)扣款項(xiàng)。6.其他。第7章 調(diào)薪第25條 試用期調(diào)薪員工試用并考核合格后，如試用期滿在15日（含15日）以上者，當(dāng)月工資按調(diào)整后工資執(zhí)行；如試用期滿在15日（不含15日）以后者，工資于次月予以調(diào)整。第26條 崗位異動(dòng)調(diào)薪1.升遷調(diào)薪16、：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。2.平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動(dòng)次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。3.降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。第27條 年終普調(diào)1.公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。2.調(diào)薪原則上以員工的考核成績(jī)作為工資調(diào)整依據(jù)。3.調(diào)薪基數(shù)為員工所處級(jí)別之工齡工資。4.按年終考核成績(jī)調(diào)薪方法：成績(jī)優(yōu)秀者（91分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工資薪資基數(shù)120%；良好者（81分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工資薪資基數(shù)100%；合格者（71分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工資薪資基數(shù)80%；70分以下者17、不升不降，不及格者可考慮辭退處理。特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可特別調(diào)整。5沒(méi)有達(dá)到調(diào)薪資格的范圍：停職達(dá)到6個(gè)月以上者；服務(wù)年資未滿6個(gè)月者；調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者；受處分者；考核不及格者。第8章 試用及新到崗人員的薪資待遇第28條 公司新進(jìn)員工薪資公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%以上執(zhí)行或按本崗位最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體可由人力資源部及用人單位按具體情況確定，試用考核合格予以升至崗位標(biāo)準(zhǔn)工資。第29條 新升遷員工的薪資新升遷到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)，按本崗位最低等級(jí)執(zhí)行，如升遷后崗位工資低于原崗位薪資水平，則執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。第30條 同級(jí)別轉(zhuǎn)崗員工薪資同級(jí)別轉(zhuǎn)崗人員，執(zhí)18、行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。第9章 薪資政策說(shuō)明第31條 崗位職能等級(jí)薪資同一級(jí)別的崗位薪資共分高、中、低三個(gè)等級(jí)，雖屬同一級(jí)別，但由于不同崗位的工作強(qiáng)度不同，對(duì)崗位工作人員的要求不同，因此實(shí)際使用時(shí)要靈活處理。1.按年產(chǎn)值的大小劃分大、中、小型企業(yè)：年產(chǎn)值5000萬(wàn)元以下者為小型企業(yè)；年產(chǎn)值5000萬(wàn)15000萬(wàn)元者為中型企業(yè)；年產(chǎn)值15000萬(wàn)元以上者為大型企業(yè)。對(duì)于三種類型的公司總經(jīng)理，大型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的高等工資，中型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的中等工資，小型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的低等工資；集團(tuán)總監(jiān)、總裁助理可以領(lǐng)取該級(jí)別的最低工資。2.對(duì)于三種類型的公司副總經(jīng)理，大型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的高等工資，小19、型公司的常務(wù)副總=中型公司的副總，中型公司的常務(wù)副總=大型公司的副總。集團(tuán)副總監(jiān)、可領(lǐng)取該級(jí)別的最低工資。3.其他級(jí)別的崗位職能工資視崗位和個(gè)人能力確定。4.技能津貼和學(xué)歷津貼旨在配合集團(tuán)公司建立學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略決策，對(duì)獲得一定技能和學(xué)歷的員工所付出努力的一種肯定和嘉獎(jiǎng)，旨在鼓勵(lì)員工勤于學(xué)習(xí)，善于思考，努力提升自身素質(zhì)，提升工作能力和水平。5.工齡工資主要考慮到位公司工作了這么多年，并作出過(guò)重大貢獻(xiàn)的老員工的利益問(wèn)題，旨在激勵(lì)員工樹(shù)立以公司為家，長(zhǎng)期服務(wù)公司的思想，保持員工的穩(wěn)定性。6.年度獎(jiǎng)金旨在激勵(lì)員工勤奮工作，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和價(jià)值；月績(jī)效獎(jiǎng)金旨在激勵(lì)員工認(rèn)真完成職責(zé)工作及公司或部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)。第10章 相關(guān)資料的保管 第32條 月度考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月月初由集團(tuán)人力資源部制定，經(jīng)總監(jiān)審批簽字后，原件報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔。 第33條 月度薪資調(diào)查報(bào)表每月月底前對(duì)于新進(jìn)員工及薪資調(diào)整的員工統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總裁審批，原件報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔。第11章 附則第34條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。第35條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)編修部門(mén)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期