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1、公司大區經理責任、薪酬待遇及獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 總經理內勤辦公室晉南區大區經理銷售經理業務人員業務人員晉北區大區經理晉中區大區經理業務人員一、 此圖為銷售部責任管理向標圖：根據箭頭所指方向分層管理實現過程管理二、 大區經理要求 1、區域經理選拔方式：報名耿鈺航篩選 2、區域內人員選定：大區經理演講投票制 3、大區經理責任： 1）、負責大區內業務人員銷售技巧、產品知識、工作積極性的培訓工作。 2）、根據本區域年銷售目標，做人員的統籌安排。 3）、每周組織自己區域內的業務人員在公司進行培訓。 4）、2、統計區域內每個人的日報上報給辦公室。 5）、區域內每個人提成的計算及發放三、 大區經理的待遇及獎勵制度 1）、大區經理的基本工資：2000元/月+1000元/月績效工資 2）、任務完成之后個人獎勵一萬元。 3）、如果超額，按照超額比例給予獎勵，體現形式為每超500萬獎勵一萬元。 4）、超額兩倍任務，大區經理個人獎勵10萬元。四、 大區經理懲罰制度 1）、有業務人員投訴，公司核實是大區經理問題的按照比例扣除績效工資。 2）、日報、周例會、以及區域內報銷單等出問題的按照比例扣除績效工資。 3）、年終任務未完成按照比例扣提成，計算方式：任務基數未完成額總任務額1萬。五、 大區任務獎勵制度 1）、完成總任務50%以內體提成按照1%發放 2）、完成總任務50%99.9%提成按照2%發放 3）、全額完成任務提成按照總任務的3%發放 4）、超額完成，超額部分按照4%發放