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1、公司獎金、薪金構成及福利薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司福利薪酬管理制度 第一章總 則第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當2、向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第三章 年薪制第六條 適用范圍。1. 公司董事長、總經理;2. 下屬法人企業總經理;3. 董事、副總經理是否適用，由董事會決定。第七條 工資模式。公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水(經營利潤提成比例)1. 基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付;2. 提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計后核算。第八條 實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。第九條 年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等3、指標掛鉤，進行綜合評價。第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。第四章 正式員工工資制第十一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條 工資模式。采用結構工資制。員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼1. 基礎工資。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 %(如40%50%)。2. 崗位工資。(1) 根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;(2) 公司崗位工資分為 (如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 %(如20%30%)。3. 工齡工資。(1) 4、按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;(2) 年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡;(3) 年功工資標準見正式員工工資標準表。4. 獎金(效益工資)。(1) 根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;(2) 績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;(3) 獎金在工資總額中占 %(如30%)左右，也可上不封頂;(4) 獎金考核標準見正式員工工資標準表;(5) 獎金通過隱密形式發放。5. 津貼。(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;(2) 各類津貼見公司補貼津5、貼標準。第十三條 關于崗位工資。1. 崗位工資標準的確立、變更。(1) 公司崗位工資標準經董事會批準;(2) 根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2. 員工崗位工資核定。員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級;3. 員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。第十四條 關于獎金。1. 獎金的核定程序。(1) 由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據;(2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;(3) 人事部依據匯總資料，測算考核出6、各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額;(4) 考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。2. 獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。第十五條 關于工齡工資。1. 員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資;2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條 其他注意事項。1. 各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除;2. 各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除;3. 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額;4. 各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額;5. 被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可7、向上浮動12級;6. 在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條 工資模式: 簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。第十九條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第六章 附 則第二十一條 公司每月支薪日為 日。第二十二條 公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。第二十三條 公司短期借調人員工8、資由借用單位支付。第二十四條 公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第二十六條 本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。公司福利薪酬管理制度(二)第一節 薪酬文化一、 公司堅信是每一位員工的辛勤付出和竭誠努力才共同推動了公司的發展與進步，因此公司非常愿意在發展過程中與員工一起分享成果;二、 公司以市場和業績為導向，為員工在工作中展現出的實際能力和績效表現支付薪酬;因此員工獲取的勞動報酬與其工作年限、學歷、職稱、執業資格等沒有必然的聯系;三、 公司倡導公平分配和具備相當競爭力的薪酬理念:通過不斷完9、善和修正與績效掛鉤的薪酬政策來確保薪酬分配的內部公平性和整體薪酬水平的外部競爭力;四、 公司嚴謹恪守薪酬保密的原則:薪酬信息屬于員工的個人隱私，除公司授權的特定人群(如人力資源、財務人員)可掌握部分薪酬信息外，其余任何人不得通過任何方式探知授權范圍之外人群的薪酬信息，不得相互交流以及向外傳播薪酬信息，不得散播虛假薪酬信息，不得為薪酬傳播提供便利條件;第二節 薪金發放一、 薪金構成1. 員工的薪金一般由基本工資總額(包括基本工資、津貼工資)、其他獎勵等項目構成;基本工資總額包括基本工資、津貼工資，2. 其他獎勵包括:年終績效獎金、員工特別貢獻獎、經理獎勵基金;3. 公司代扣代繳員工收入的個人所得10、稅及社會保險，公積金個人繳納部分;二、 基本工資總額支付方式1. 公司根據員工的實際出勤天數支付薪金;2. 付薪日為每月xx日, 考勤日為工資支付上一月的xx日至支付月本月的xx日薪金。3. 遇法定節假日，公司可另行提前調整付薪日期;4. 上述工資支付方式不適用于當月提出離職的員工。三、 薪酬調整1. 年度薪酬回顧:公司每年xx月份根據上年度公司業績、市場價值變化和個人績效進行一次統一的薪金調整;A. 調整要求:調整額度:B. 經理級以上員工工資調整額度由管理層核定2. 即時調整:公司對因轉正、各類調整(如職位變動、違紀、嘉獎)引起薪酬變化的員工進行即時的薪酬調整;四、 假期薪酬計算方法1. 11、事假、病假以為計算單位2. 有薪事假、年休假、曠工以為計算單位3. 婚假、喪假、產假、工傷假等均以為計算單位;不足一天的按一天計算4. 年假、婚假、喪假、產假、看護假的假期原則上應一次性連續安排，假期內遇公休假日的，均不另加假期天數5. 有薪假期工資計算標準:按基本工資發放(目前基本工資占基本工資總額的70%)五、 其他獎勵1. 其他獎勵的發放時間為:公司每年xx月份根據上年度公司業績、市場價值變化和個人績效等標準進行其他獎勵的發放。2. 年終績效獎金:發放標準:發放額度:員工特別貢獻獎:發放標準:發放名額:發放額度:經理獎勵基金:第三節 績效管理一、 目標績效管理的目標是實現個人與組織的績效12、最大化，個人績效目標應當與組織績效目標保持一致;二、 適用范圍本制度適用于公司正式聘用的員工。三、 考核原則公開:考核標準、考核辦法、考核過程、考核結果。公正:確保被考核人的充分參與。四、 考核時間(各部門根據具體情況，酌情安排)月考核:每月進行。半年考核:6個月一次。年終績效考核:五、 考核方式公司實行以工作業績考核為基礎，兼顧工作能力和職業素質等全方位的綜合考核。六、 考核內容(參照各部門考核標準)七、 績效管理的形式1. 績效管理是溝通的過程，是一個主管與員工不斷溝通的過程，經過溝通使雙方達到最大程度的共識，雙方共同填寫考核表格，并由主管對工作的計劃、落實情況、行為表現、工作能力等進行綜13、合考核評估，告知改進方法;2. 績效管理也是對過程的管理，在考核績效結果及實現結果的的同時，更加關注員工能力的提升，績效考核的結果將為員工的培訓提供依據;3. 績效管理是隨需而變的，對企業而言沒有最完美的績效管理，隨著企業的發展和變化，績效管理模式也會隨需而變，公司會階段性調整績效管理模式以適應企業的發展變化;第四節 社會保險、福利為體現公司對員工的關心和愛護，凡與公司簽訂正式用工合同的員工，享有公司對員工的政府規定的福利待遇，以及公司對員工的各種福利待遇。員工保險及公積金繳費時間規定:社會保險1. 公司根據國家及地方相關規定，為員工繳納強制性的社會保險;2. 公司為員工購買的社會保險險種包括養老、醫療、工傷、失業、生育等保險險種;3. 公司根據國家及地方規定適時調整社會保險的繳納基數及各類險種的繳納比例;一、 福利項目1. 休閑旅游:公司每年提供休閑旅游的機會;2. 節日慰問:每年的元宵節、中秋節，公司將根據當時的效益情況，給員工發放元宵和月餅。3. 生日賀禮:公司為員工的生日準備了精致禮物，以表示祝賀;4. 帶薪休假:員工入職滿1年后，根據職位情況，可享受5天以上不等的帶薪年休假;第五節 其他1. 本制度由公司人力資源負責監督實施與解釋。