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1、公司崗位績(jī)效薪酬福利獎(jiǎng)金管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一部分 總則第一條 指導(dǎo)思想為完善公司內(nèi)部分配機(jī)制，規(guī)范定薪及調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立結(jié)構(gòu)合理、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分配機(jī)制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，與個(gè)人業(yè)績(jī)相聯(lián)系，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的分配機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)員工的激勵(lì)作用，特制定本管理制度。本管理制度作為綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供基本的準(zhǔn)則和依據(jù)。第二條 付薪理念1. 為崗位付薪：以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，確定崗位在公司內(nèi)的相對(duì)價(jià)值和貢獻(xiàn)，從而確定崗位薪酬。崗位薪酬是薪2、酬內(nèi)容的基礎(chǔ)。2. 為人才付薪：根據(jù)任職人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力、人才稀缺性等因素確定個(gè)人的實(shí)際薪酬。為人付薪理念體現(xiàn)相同崗位任職者的個(gè)體差異，因此會(huì)出現(xiàn)同崗不同酬的現(xiàn)象。3. 為績(jī)效付薪：根據(jù)任職者的個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)確定為其實(shí)際支付的薪酬水平。為績(jī)效付薪理念體現(xiàn)了薪酬的激勵(lì)性質(zhì)。第三條 設(shè)計(jì)原則1. 內(nèi)部公平性原則：基于科學(xué)的崗位分析和崗位評(píng)估體系，對(duì)各工作崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確、客觀、全面的衡量和判斷，以保證各崗位薪酬的內(nèi)部公平性。2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力原則：公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)S可的前提下，根據(jù)市場(chǎng)水平調(diào)整薪酬水平，以保證員工的薪酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保員工的穩(wěn)定性和對(duì)外部人才的吸引力。3. 能力價(jià)值原則：在薪3、酬確定和調(diào)整時(shí)，公司通過(guò)對(duì)員工能力和態(tài)度評(píng)估、確定員工的價(jià)值，使員工的能力、態(tài)度與薪酬水平成正比。4. 績(jī)效導(dǎo)向原則：通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行部門(mén)、崗位的層層分解，使目標(biāo)落實(shí)到各崗位、各員工。同時(shí)，將員工績(jī)效表現(xiàn)和績(jī)效工資直接掛鉤，通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等的有效激勵(lì)原則，真正做到績(jī)效導(dǎo)向原則。第四條 適用范圍本管理制度適用于本公司，其他關(guān)聯(lián)公司參照?qǐng)?zhí)行。第五條 概念和理念1. 薪酬是指公司與員工通過(guò)勞動(dòng)合同或其他書(shū)面形式約定的勞動(dòng)報(bào)酬，包括工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和其他公司認(rèn)為可支付的報(bào)酬。除勞動(dòng)合同或相關(guān)協(xié)議有特殊約定之外，公司為員工確定的薪酬均為稅前金額。2. 公司的薪酬管理理念是提供具有4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)報(bào)酬，吸引并保留人才，并且獎(jiǎng)勵(lì)為了公司實(shí)際業(yè)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出積極貢獻(xiàn)的員工。第二部分 崗位薪酬體系設(shè)計(jì)第六條 崗位薪酬層差設(shè)計(jì)1. 從各崗位的工作內(nèi)容本身來(lái)看，存在著不同復(fù)雜程度區(qū)間，越復(fù)雜的工作區(qū)間范圍越大；從員工發(fā)展的角度來(lái)看，隨著技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，其對(duì)公司的貢獻(xiàn)會(huì)發(fā)生變化，因此需設(shè)計(jì)薪酬等級(jí)幅寬，識(shí)別并激勵(lì)優(yōu)秀員工，體現(xiàn)相同崗位等級(jí)任職者的不同價(jià)值。2. 公司薪酬起薪和等級(jí)浮動(dòng)幅度（帶寬）確定了所有崗位等級(jí)薪酬的上下限，每等以薪酬起薪為基數(shù)，每級(jí)以定額的幅度向上遞增，在崗位不發(fā)生變化的情況下，員工崗位總薪資的變動(dòng)原則上不超出該范圍上限。第七條 職位、職級(jí)1. 5、崗位序列：依據(jù)工作性質(zhì)和要求相近的崗位進(jìn)行分類(lèi)，將公司所有崗位序列分為四大類(lèi)：管理序列（M類(lèi)）、技術(shù)序列（T類(lèi)）、專(zhuān)業(yè)序列（P類(lèi)）、操作序列（O類(lèi)）。2. 根據(jù)公司現(xiàn)行薪酬水平，薪酬結(jié)構(gòu)分為15個(gè)職等，各職等實(shí)行5級(jí)寬帶薪資，以保證薪酬水平對(duì)員工的激勵(lì)性，并提供適當(dāng)?shù)募有娇臻g。3. 具體崗位對(duì)應(yīng)的職等職級(jí)及所在序列、薪酬結(jié)構(gòu)，參照公司職等職級(jí)對(duì)應(yīng)表。第三部分 崗位薪酬體系及組成部分第八條 薪酬體系薪酬體系由包括工資體系、補(bǔ)貼體系、獎(jiǎng)金體系、福利體系四部分。1. 工資體系，包括固定工資和浮動(dòng)工資。l 固定工資，即基本工資和崗位工資或技能工資（技術(shù)、研發(fā)人員），指員工在正常工作時(shí)間勞動(dòng)所得的工資報(bào)6、酬，一般每個(gè)月固定不變。如果在正常工作時(shí)間內(nèi)有缺勤現(xiàn)象，基本工資則相應(yīng)扣減。l 浮動(dòng)工資，即加班工資、績(jī)效工資、業(yè)務(wù)提成。n 加班工資，指員工在正常工作時(shí)間外額外勞動(dòng)所得的工資報(bào)酬n 績(jī)效工資，指與員工個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況相掛鉤的薪酬n 業(yè)務(wù)提成，指公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售簽單后的銷(xiāo)售個(gè)人及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)2. 補(bǔ)貼體系，包括伙食補(bǔ)貼，工齡補(bǔ)貼，夜宵補(bǔ)貼，全勤補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼等。3. 獎(jiǎng)金體系，包括年終獎(jiǎng)金、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金。4. 福利體系，包括法定福利和公司福利。l 法定福利，即公司根據(jù)國(guó)家及地方規(guī)定而為員工提供的社會(huì)保險(xiǎn)福利等，如社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，住房公積金，有薪假期等。l 公司福利，即公司自行制定的福7、利，如年度體檢，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，團(tuán)建活動(dòng)，傳統(tǒng)節(jié)日禮品等。第九條 薪酬結(jié)構(gòu)定義1. 基本工資，即公司按職等確定的員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。2. 崗位工資，指根據(jù)員工崗位差異情況、崗位重要度、職務(wù)等級(jí)定的薪資水平。3. 技能工資，指公司根據(jù)員工掌握的技能核定等級(jí)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，技能工資隨著等級(jí)的變化而變化。4. 加班工資，指超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以外的工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬。5. 績(jī)效工資，指根據(jù)員工所處崗位，與個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況掛鉤的報(bào)酬，屬于浮動(dòng)部分。6. 伙食補(bǔ)貼，指公司給予員工的餐費(fèi)津貼。7. 工齡補(bǔ)貼，指企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。8. 夜宵補(bǔ)貼，指公司給予上晚班員工的夜宵8、津貼。9. 全勤補(bǔ)貼，指員工當(dāng)月在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工，公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)。10. 高溫補(bǔ)貼，指公司按照國(guó)家和地方政府規(guī)定給予高溫天氣下工作的員工的津貼。11. 法定福利，指公司根據(jù)國(guó)家及地方規(guī)定為員工提供的社會(huì)保險(xiǎn)等福利。第十條 薪酬結(jié)構(gòu)1. 薪酬結(jié)構(gòu)模式l 公司高層管理人員實(shí)行年薪制l 管理類(lèi)，專(zhuān)業(yè)類(lèi)，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)，研發(fā)類(lèi)人員，實(shí)行月薪制l 操作類(lèi)人員，部分技術(shù)人員，按基本工資和加班費(fèi)綜合計(jì)薪2. 薪酬結(jié)構(gòu)l 管理序列（M類(lèi)）、技術(shù)序列（T類(lèi)）以及月薪制專(zhuān)業(yè)序列（P類(lèi)）員工的薪資構(gòu)成：薪資=基本工資+崗位工資/技能工資+績(jī)效工資+補(bǔ)貼（伙食+全勤）+法定福利+年終獎(jiǎng)金l 操作9、序列（O類(lèi)）與非月薪制專(zhuān)業(yè)序列（P類(lèi)）員工的薪資構(gòu)成：薪資=基本工資+崗位工資/技能工資+加班工資+績(jī)效工資+補(bǔ)貼（伙食+全勤+工齡+夜宵+高溫）+法定福利+年終獎(jiǎng)金3. 薪酬標(biāo)準(zhǔn)l 基本工資、崗位工資、技能工資：由公司按照職等職級(jí)，根據(jù)員工崗位差異情況，重要度，職務(wù)等級(jí)，技能等級(jí)而確定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資、技能工資，隨著崗位、等級(jí)的變化而變化，詳見(jiàn)公司薪資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)表。l 績(jī)效工資，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定執(zhí)行，具體參照本制度第十一條相關(guān)規(guī)定。l 加班工資：非月薪制員工的加班，按照國(guó)家法律法規(guī)計(jì)發(fā)加班工資；月薪制人員的加班，以等時(shí)的工作日進(jìn)行調(diào)休。具體參照公司加班管理制度。l 伙食補(bǔ)貼：10、按300元/月的標(biāo)準(zhǔn)，給予全體正式員工伙食津貼。l 工齡補(bǔ)貼：根據(jù)工服務(wù)時(shí)間，給予操作類(lèi)、部分技術(shù)類(lèi)員工0-500元/月工齡補(bǔ)貼。具體參照本管理規(guī)定第十二條相關(guān)規(guī)定。l 夜宵補(bǔ)貼：按15元/天的標(biāo)準(zhǔn)，給予上夜班員工的伙食津貼。l 全勤補(bǔ)貼：按50元/月的標(biāo)準(zhǔn)，給予當(dāng)月滿(mǎn)勤的員工。l 高溫補(bǔ)貼： 按照國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，按150元/月標(biāo)準(zhǔn)給予高溫條件下工作的員工。l 法定福利：按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定及公司規(guī)定執(zhí)行，具體參照本制度第十三條相關(guān)規(guī)定。l 年終獎(jiǎng)金：參照本管理制度第十四條相關(guān)規(guī)定。第十一條 績(jī)效工資1. 績(jī)效工資定義：指根據(jù)員工所處崗位，與個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況掛鉤的薪酬，屬于浮動(dòng)部分。211、. 季度績(jī)效工資基數(shù)：每季度公司計(jì)提員工固定工資（基本工資+崗位工資/技能工資）的20%作為激勵(lì)員工的額外獎(jiǎng)勵(lì)。3. 績(jī)效工資的計(jì)算：每季度部門(mén)根據(jù)員工績(jī)效考核情況，確定每個(gè)員工的個(gè)人績(jī)效系數(shù)。實(shí)發(fā)績(jī)效工資等于績(jī)效工資基數(shù)乘以個(gè)人績(jī)效系數(shù)。具體基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)參照公司員工績(jī)效管理辦法執(zhí)行。4. 績(jī)效工資的發(fā)放：?jiǎn)T工的季度績(jī)效工資在每月隨工資平均發(fā)放，在考核結(jié)束后進(jìn)入下一個(gè)考核期的第一個(gè)月將上一考核期的實(shí)發(fā)績(jī)效工資平均分成3部分，并在當(dāng)季度的每月發(fā)放。最后一季度的績(jī)效工資，將與年終獎(jiǎng)金一起發(fā)放。5. 新進(jìn)員工在試用期內(nèi)無(wú)績(jī)效工資。舉例說(shuō)明：?jiǎn)T工A，已過(guò)試用期，其月薪為8000元，其中，基本工資3500元12、，技能工資4500元，那麼，員工A的季度績(jī)效工資=（3500+4500）* 20% =1600元。員工A在第一季度，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為92分，根據(jù)公司員工績(jī)效管理辦法，考核結(jié)果92分對(duì)于的績(jī)效系數(shù)為1.2，那麼，員工A第一季度的實(shí)發(fā)績(jī)效工資=1600*1.2=1920元。員工A第一季度的實(shí)發(fā)績(jī)效工資，將平均分為3分，即19203=640元，并在第二季度的3個(gè)月工資中發(fā)放，即在員工A的4月，5月，6月工資中體現(xiàn)上一季度的績(jī)效工資。以此類(lèi)推。第十二條 工齡補(bǔ)貼1. 計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：按員工在公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算：滿(mǎn)6個(gè)月，員工的工齡工資為50元，后續(xù)每滿(mǎn)6個(gè)月，工齡工資增加50元，500元封頂。2. 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：13、入職日期在當(dāng)月15日之前(含)的,則滿(mǎn)6月的當(dāng)月即可享受工齡獎(jiǎng)；入職日期在當(dāng)月的15日之后,則滿(mǎn)6月的次月才可享受工齡獎(jiǎng)；離職未滿(mǎn)1年又重新進(jìn)廠的老員工,工齡給予累計(jì)。3. 月薪制人員不享受工齡補(bǔ)貼。第十三條 福利1. 法定福利1.1 社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金：按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，公司為所有在編的員工辦理社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，住房公積金等。1.2 法定帶薪假期：按照國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，公司給予員工法定假期，年假，婚假，喪假，病假，產(chǎn)假，陪產(chǎn)假，工傷假等。2. 公司福利2.1 年度體檢，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，團(tuán)建活動(dòng)，傳統(tǒng)節(jié)假日禮品等。2.2 商業(yè)保險(xiǎn)，公司為部分特殊工作崗14、位的員工辦理一定的商業(yè)保險(xiǎn)（如外勤人員的意外傷害險(xiǎn) 、司機(jī)的責(zé)任險(xiǎn)等）第十四條 年終獎(jiǎng)金1. 定義：年終獎(jiǎng)金，是指公司根據(jù)上一年度實(shí)際運(yùn)營(yíng)、獲利情況，從全年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)總額中計(jì)提一定比例的額度，按照一定的規(guī)則，以貨幣的形式分配給員工，作為上一年度的額外獎(jiǎng)勵(lì)。2. 基本原則l 與公司業(yè)績(jī)、個(gè)人績(jī)效相掛鉤原則l 堅(jiān)持客觀、公開(kāi)、公平、公正原則3. 年終獎(jiǎng)金的構(gòu)成：公司的年終獎(jiǎng)金由兩部分構(gòu)成，即年底雙薪與績(jī)效獎(jiǎng)金3.1年底雙薪3.1.1 年底雙薪，即13薪。為了感謝全體員工一年來(lái)為公司發(fā)展所做出的卓越貢獻(xiàn)，同時(shí)對(duì)大家努力工作所取得的成績(jī)的充分肯定，來(lái)年實(shí)現(xiàn)更佳的業(yè)績(jī)，對(duì)當(dāng)年度服務(wù)滿(mǎn)一年的員工，公司實(shí)15、行年底雙薪制，即一年發(fā)放13個(gè)月的工資。3.1.2享受雙薪須同時(shí)具備以下條件：l 截止至當(dāng)年12月31日，仍在冊(cè)的員工；l 截止至當(dāng)年12月31日，入職滿(mǎn)3個(gè)月且已轉(zhuǎn)正的員工；l 全年累計(jì)事假+病假不超過(guò)120 小時(shí)（含120小時(shí)）；l 全年無(wú)記大過(guò)以上處分（含大過(guò)）；l 全年累計(jì)小過(guò)處分不超過(guò)（小于）兩次；l 全年質(zhì)量檔案扣分不超過(guò)6分（含6分）；l 全年無(wú)曠工記錄。雙薪的計(jì)算： F1=X*R，F(xiàn)1：激勵(lì)對(duì)象稅前可分配所得的激勵(lì)獎(jiǎng)金，其中： X：基本工資，不包括每月公司支付的各項(xiàng)補(bǔ)助、績(jī)效和津貼； R：當(dāng)年服務(wù)系數(shù)，滿(mǎn)1年的，系數(shù)為1；不滿(mǎn)1年的，按服務(wù)月份進(jìn)行折算。 注：普工級(jí)年終獎(jiǎng)系數(shù)X16、的標(biāo)準(zhǔn)，公司將根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)情況而定；非普工級(jí)年終獎(jiǎng)系數(shù)X=員工12月份的稅前工資。3.2績(jī)效獎(jiǎng)金3.2.1績(jī)效獎(jiǎng)金，即年度績(jī)效獎(jiǎng)金。公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，并且依據(jù)當(dāng)年實(shí)際運(yùn)營(yíng)、獲利情況，以激勵(lì)員工工作熱情及積極性，提高員工忠誠(chéng)度和歸屬感，公司按照績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的原則，對(duì)為公司業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造價(jià)值員工的獎(jiǎng)金分配。3.2.2享受績(jī)效獎(jiǎng)金須同時(shí)具備以下條件：l 截止至當(dāng)年12月31日，仍在冊(cè)的員工；l 截止至當(dāng)年12月31日，入職滿(mǎn)3個(gè)月且已轉(zhuǎn)正的員工；l 全年累計(jì)事假+病假不超過(guò)120 小時(shí)（含120小時(shí)）；l 全年無(wú)記大過(guò)以上處分（含大過(guò)）；l 全年累計(jì)小過(guò)處分不超過(guò)（小于）兩次17、；l 全年質(zhì)量檔案扣分不超過(guò)6分（含6分）；l 全年無(wú)曠工記錄。l 完成季度績(jī)效考核、年終評(píng)估考核。3.2.3員工年度績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算F2=X*R*Y*Z，F(xiàn)2: 激勵(lì)對(duì)象稅前可分配所得的年度績(jī)效獎(jiǎng)金，其中： X：基本工資，不包括每月公司支付的各項(xiàng)補(bǔ)助、績(jī)效和津貼； R：當(dāng)年服務(wù)系數(shù)，服務(wù)滿(mǎn)1年的，系數(shù)為1；不滿(mǎn)1年的，按月份折算； Y: 職級(jí)系數(shù)，職級(jí)系數(shù)為0.91.5不等； Z: 員工考核系數(shù)，員工年終考核結(jié)果對(duì)應(yīng)的系數(shù)，系數(shù)為02.5不等。注：普工級(jí)年終獎(jiǎng)X的標(biāo)準(zhǔn)，公司將根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)情況而定；非普工級(jí)年終獎(jiǎng)X=員工12月份的稅前工資。4. 獎(jiǎng)金的發(fā)放與個(gè)稅繳交：公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定上一18、年度年終獎(jiǎng)的額度、計(jì)算方式和發(fā)放時(shí)間。年終獎(jiǎng)金的個(gè)稅繳交將根據(jù)國(guó)家政策由公司代扣代繳。5. 其他：年終獎(jiǎng)金發(fā)放日之前離職的員工，將不享受年終獎(jiǎng)金。第十五條 長(zhǎng)期激勵(lì)公司對(duì)管理層及關(guān)鍵員工采用股權(quán)、期權(quán)、銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)金等中長(zhǎng)期激勵(lì)形式，使員工更好的融入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，共同分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。第十六條 其他獎(jiǎng)金包括優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)等單項(xiàng)獎(jiǎng)金。第四部分 定級(jí)、定薪、調(diào)薪第十七條 職等職級(jí)的核定1. 對(duì)于現(xiàn)有任職人員，本著尊重歷史，平滑過(guò)渡的原則，就近核定職等職級(jí)并定薪。2. 套薪規(guī)則：以職級(jí)間的中點(diǎn)為界，就近套薪。3. 考核訂級(jí)：對(duì)公司所有崗位進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí)，根據(jù)考核結(jié)果給予定級(jí)。4. 具體參照職19、等職級(jí)管理制度。第十八條 新進(jìn)員工的薪酬確定1. 社會(huì)招聘人員進(jìn)入公司，首先應(yīng)進(jìn)入試用期，試用期一般為3個(gè)月，并由直接上級(jí)為其指定相應(yīng)的考核指標(biāo)。在考核期內(nèi)，若表現(xiàn)良好，可由其直接主管報(bào)請(qǐng)人力資源提前結(jié)束試用期。2. 試用期結(jié)束前的兩個(gè)星期內(nèi)，用人部門(mén)與員工就試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，成績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并確定進(jìn)入以下兩種情況不合格，辭退；合格，轉(zhuǎn)正。3. 試用期工資：招聘人員、用人部門(mén)應(yīng)按照對(duì)應(yīng)職級(jí)的崗位工資或技能工資的80%-90%與候選人進(jìn)行薪資商談，并組織新員工進(jìn)行試用期績(jī)效考核。試用期結(jié)束后，由其直接主管和人力資源對(duì)該員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，詳見(jiàn)員工績(jī)效考核管理制度中關(guān)于試用期員工考核的相關(guān)規(guī)定。若入職薪20、資商談的崗位工資或技能工資是對(duì)應(yīng)職級(jí)薪資的100%，則該員工結(jié)束試用期后，其薪資不再做調(diào)整。4. 員工定級(jí)定薪原則：對(duì)于公司新進(jìn)員工，在進(jìn)行定級(jí)定薪時(shí)，建議根據(jù)任職者的學(xué)歷、類(lèi)似崗位工作年限、技能等級(jí)等因素進(jìn)行判斷，以確定其在薪酬等級(jí)中的所處位置。5. 新入職人員的職級(jí)及其薪資一般定C范圍以?xún)?nèi)，個(gè)別優(yōu)秀人員可達(dá)B范圍，原則上不定A范圍。6. 具體參照公司職等職級(jí)管理管理制度、員工晉升管理制度與薪資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)表第十九條 薪資的調(diào)整1. 定義：指因職務(wù)級(jí)別、任職崗位、用工性質(zhì)、工作表現(xiàn)等因素發(fā)生變化而對(duì)薪資構(gòu)成或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的行為。正常調(diào)薪包括轉(zhuǎn)正調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪、晉升調(diào)薪。l 轉(zhuǎn)正調(diào)薪：轉(zhuǎn)正調(diào)薪21、是指新入職員工自轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批通過(guò)后，按照實(shí)際轉(zhuǎn)正時(shí)間調(diào)整為轉(zhuǎn)正薪資，享有正式員工的同等福利。l 異動(dòng)調(diào)薪：異動(dòng)調(diào)薪是指由于員工職務(wù)、崗位等異動(dòng)而引起的薪資調(diào)整。l 晉升調(diào)薪：晉升調(diào)薪是指由于員工職務(wù)提升引起的薪資調(diào)整。2. 調(diào)薪方案：為了保持薪酬福利的一般性競(jìng)爭(zhēng)力，采用年度調(diào)薪的方式進(jìn)行員工薪酬調(diào)整，一般于每年的7月份進(jìn)行。3. 年度調(diào)薪3.1 薪資調(diào)整是按照公司業(yè)績(jī)和個(gè)人擔(dān)任崗位、能力、績(jī)效相掛鉤的原則執(zhí)行，參照以下因素：l 公司的經(jīng)營(yíng)狀況；l 員工的個(gè)人績(jī)效；l 公司內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)；l 員工目前的稅前年總收入；l 年度權(quán)威的薪酬調(diào)查報(bào)告所提供的中國(guó)相關(guān)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬信息；l 所有的工22、資調(diào)整必須得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。3.2 年度調(diào)薪原則：因公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪酬情況，公司組織員工年度調(diào)薪，遵循以下原則：l 兼顧公平，個(gè)人能力、績(jī)效與薪酬掛鉤原則；l 內(nèi)外公平原則：對(duì)標(biāo)薪酬市場(chǎng)，綜合考慮內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)、員工年收入的原則；l 現(xiàn)有工資低于其新薪資等級(jí)下限的，可視情況一次性或逐步調(diào)整到該下限；l 現(xiàn)有工資高于其新薪資等級(jí)下限的，可保留現(xiàn)有工資，原則上近期不再調(diào)薪；l 現(xiàn)有工資位于其新薪資等級(jí)上下限之間的，可在調(diào)薪預(yù)算范圍內(nèi)作適當(dāng)調(diào)整。3.3 年度調(diào)薪的資格：年度綜合評(píng)估結(jié)果為B及以上級(jí)別的員工享有年度調(diào)薪，年度綜合評(píng)估的結(jié)果為C及D級(jí)別的員工不享受公司年度調(diào)薪。年度綜合評(píng)估的規(guī)定及操作23、細(xì)節(jié)，參照公司員工績(jī)效考核管理制度。3.4 調(diào)薪預(yù)算與比例：每年公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況、公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及當(dāng)前市場(chǎng)薪酬水平，做出年度調(diào)薪方案、預(yù)算及調(diào)整比例，報(bào)總經(jīng)理審批后由人力資源部組織各業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。4. 其他：由于公司的發(fā)展，崗位價(jià)值會(huì)在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生較大的變化，某些崗位的職責(zé)也會(huì)有相應(yīng)的調(diào)整，因此，公司會(huì)參照行業(yè)變化，定期對(duì)薪酬體系進(jìn)行修正，使公司薪酬體系符合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，確保公司薪酬具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五部分 薪酬管理第二十條 薪酬管理機(jī)構(gòu)1. 人力資源統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司薪酬政策的制定與解釋?zhuān)匠耆粘Ｊ聞?wù)的辦理，包括員工薪資核算，績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算和標(biāo)準(zhǔn)審核、薪資變更及24、獎(jiǎng)金審核等事項(xiàng)。2. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)薪資的發(fā)放。第二十一條 代扣代繳1. 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金需員工個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用；2. 員工個(gè)人所得稅；3. 違規(guī)罰款，損壞賠償；4. 其他應(yīng)扣款項(xiàng)。第二十二條 工資支付1. 根據(jù)勞動(dòng)法及其實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定，公司確定每月的計(jì)薪天數(shù)為21.75天。2. 員工因遲到、早退、私自外出、非帶薪假期等情況而缺勤，其薪酬計(jì)算按公司考勤管理制度處理。3. 計(jì)薪周期：工資計(jì)算周期為當(dāng)月1日至當(dāng)月底。人力資源部負(fù)責(zé)員工出勤與工資計(jì)算、審核；總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)薪資的發(fā)放。4. 工資支付：公司財(cái)務(wù)部在每月18日通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付員工工資，如遇節(jié)假日則順延至下一個(gè)工作日發(fā)放。25、5. 員工須在入職當(dāng)日提供正確的個(gè)人銀行賬戶(hù)信息。如因員工個(gè)人原因，比如其提供的身份證明或個(gè)人銀行賬號(hào)有誤等，導(dǎo)致工資不能支付或延期入賬的，公司不承擔(dān)未及時(shí)支付工資的責(zé)任。6. 員工完成離職交接手續(xù)后，離職當(dāng)月的工資將在5個(gè)工作日內(nèi)支付；上月的工資將于公司工資發(fā)放日，即18日統(tǒng)一發(fā)放。7. 工資單發(fā)放：薪酬管理人員在每月薪資發(fā)放后及時(shí)將員工工資明細(xì)以工資單的形式發(fā)放給每位員工。若員工對(duì)工資單上的薪資數(shù)據(jù)有疑問(wèn)，應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)（含郵件），經(jīng)人力資源部門(mén)重新核算、答復(fù)員工后，于下月發(fā)薪日補(bǔ)齊差額。第二十三條 其他規(guī)定1. 公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、公司運(yùn)營(yíng)情況、公司薪酬戰(zhàn)略等26、變化因素，對(duì)公司的薪酬體系進(jìn)行修正，并對(duì)全體員工的工資標(biāo)準(zhǔn)做出相應(yīng)的調(diào)整。2. 公司實(shí)現(xiàn)薪酬制度公開(kāi)、個(gè)人收入信息保密的管理制度，嚴(yán)禁員工透露、探聽(tīng)、議論、傳播本人及他人的薪資情況。如果違規(guī)，一經(jīng)查實(shí)，將按泄露公司商業(yè)秘密進(jìn)行處理，并視所造成的不良影響和后果的嚴(yán)重程度，保留進(jìn)一步追究責(zé)任的權(quán)利。3. 社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、個(gè)人所得稅等需員工本人承擔(dān)的費(fèi)用，由公司統(tǒng)一代扣代繳。4. 無(wú)論因何種原因離職，員工應(yīng)先按照公司有關(guān)規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，再由人力資源部出具工資結(jié)算確認(rèn)表，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行結(jié)算。第二十四條 附則1. 本管理制度由公司管理層討論、確定，報(bào)總經(jīng)理審批、簽字后生效。2. 公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本管理制度的解釋、修訂、管理。3. 本制度正式實(shí)施，原有薪資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢除。