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1、公司崗位薪酬及業績考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 總責本公司的薪酬模式以“新老同酬，以結果為導向”為原則。以月為單位進行考核，考核日期為每月1日至31日。公司行政人事部將根據員工考勤、績效考核、獎懲制度制定當月的薪酬，其具體核算標準如下；二、崗位薪酬制度1、適用范圍：所有市場營銷部員工（包括試用期員工）。2、公司采用月結及年結兩種薪資方法的形式，薪酬結算為每月1-31日，定于每月15日發上月工資。年結工資在員工工作滿整年后的第2個月依據崗位薪酬制度結算。3、當月的薪酬標準、員工考勤、績效考核、獎懲2、制度作為薪酬核算標準。4、公司依照稅法在發放工資前代扣員工個人所得稅稅金。5、每月工作日按30天計算。6、離職員工工作未滿整月的，按實際工作日基本底薪計發工資，其它補助，全勤獎不予發放。7、財務會向每位員工提供一份工資明細單，員工可于工資發放后一周內向人力資源部查詢。8、員工保險及工作未滿整月員工工資要按C標準執行。三、崗位薪酬標準1、營銷總監 薪酬制度標注項目金額（人民幣/元）1月薪基本低薪A、6500 B、5500 C、4500全勤獎 100電話補助 200餐費補助 2002績效薪 2003崗位津貼領導津貼 1004業績提成 銷售額的1%2%5獎金 月挑戰獎金晉級獎金冠軍獎金年終獎年度公司3、總銷售額的1制度說明：（1）、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標20%按A標準執行。達成任務目標按B標準執行。未達成任務目標按C標準執行。（2）、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤（遲到、早退、請假），市場營銷總監將失去獲得此獎金資格。（3）、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。（4）、績效薪將以業績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。（5）、業績提成，為當月總銷售任務完成將享有當月銷售業績2%提成。未完成任務按當月業績的1%提成。低于任務目標50%無業績提成。（6）、崗位津貼；當月4、下屬人員離職超過20%，或因為領導失職造成5000元以上損失扣除崗位津貼。（7）、獎金發放標準：年終獎金：市場營銷總監在其崗位工作滿一年，團隊銷售額完成全年任務100%以上，并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之一的年終獎，每年一月底發放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。2、營銷助理 薪酬制度標注項目金額（人民幣/元）1月薪基本低薪A、5000 B、4500 C、 4000全勤獎 100電話補助 100餐費補助 2002績效薪 1003崗位津貼技術津貼 1004業績提成 5獎金 月挑戰獎金晉級獎金冠軍獎金年終獎年度公司總銷售額的1制度說明：（1）、基本5、底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標20%按A標準執行。達成任務目標按B標準執行。未達成任務目標按C標準執行。（2）、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤（遲到、早退、請假），營銷助理將失去獲得此獎金資格。（3）、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。（4）、績效薪將以業績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。（5）、業績提成，為當月總銷售任務完成將享有當月銷售業績2%提成。未完成任務按當月業績的1%提成。低于任務目標50%無業績提成。（6）、崗位津貼；由于營銷助理工作失誤造成公司5000元以上6、損失將扣除崗位津貼。（7）、獎金發放標準：年終獎金：營銷助理在其崗位工作滿一年，團隊銷售額完成全年任務100%以上，并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之一的年終獎，每年一月底發放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。3、區域經理 薪酬制度標注項目金額（人民幣元）1月薪基本低薪A、5000 B、4500 C、4000全勤獎 100電話補助 100餐費補助 2002績效薪 1003崗位津貼領導津貼 1004業績提成 當月團隊銷售額的1%3%5獎金 月挑戰獎金晉級獎金冠軍獎金年終獎制度說明：（1）、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標50%執行7、A級標準。超出任務20%執行B級標準，未完成或剛剛完成任務目標執行C級標準。1；連著3個月完成任務，可從C級晉升到B級底薪。2；連續保持6個月完成任務從B級底薪晉升為A級底薪。3；持續保持每月完成就可持續拿A級底薪。4；如果低于任務，一個月沒完成任務底薪降至B級，如果持續還沒完成回到C級。（2）、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤（遲到、早退、請假），區域經理將失去獲得此獎金資格。（3）、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。（4）、績效薪將以業績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。（5）、業績提成，為8、當月所屬區域總銷售任務完成將享有當月銷售業績3%提成。未完成任務按當月業績的1%提成。銷售額低于40萬（張寧）或20萬（張璐）無業績提成。（6）、崗位津貼；當月下屬人員離職超過20%，或因為領導失職造成5000元以上損失扣除崗位津貼。4、店長薪酬制度標注項目金額（人民幣元）1月薪基本低薪A、3500 B、3200 C、3000 全勤獎 100電話補助 80餐費補助 2002績效薪 1003崗位津貼領導津貼 1004業績提成 團隊任務完成3%，未完成1%5獎金月挑戰獎金晉級獎金冠軍獎金在職干股獎勵年度利潤額的10制度說明：（1）、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標60%執行A級9、標準。超出任務30%執行B級標準，未完成或剛剛完成任務目標按C標準。1；連著3個月完成任務，可從C級晉升到B級底薪。2；連續保持6個月完成任務從B級底薪晉升為A級底薪。3；持續保持每月完成任務就可持續拿A級底薪。4；如果低于任務，一個月沒完成任務底薪降B級，如果持續還沒完成回到C級。（2）、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤（遲到、早退、請假），店長將失去獲得此獎金資格。（3）、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。（4）、績效薪將以業績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。（5）、業績提成為當月團隊任務10、完成將享有當月銷售業績3%。未完成任務按當月業績的1%結算。當月團隊銷售額低于底線無提成（底線根據不同店實際而定）。（6）、崗位津貼；當月下屬人員離職超過20%，因為領導失職造成5000元以上的損失扣除崗位津貼。（7）、獎金發放標準：D、在職干股：店長在其崗位工作滿一年，銷售額完成全年任務100%，并無任何違紀處分將獲得其年度總利潤額10的干股獎勵。具體規定詳見關于店長享有員工內部股份的規定。5、營業督導 薪酬制度標注項目金額（人民幣元）1月薪基本低薪A、2500 B、2200 C、2000 全勤獎 100電話補助 50餐費補助 2002績效薪 1003崗位津貼領導津貼 1004業績提成 團隊11、任務完成3%，未完成1%，底線8萬5獎金 月挑戰獎金200晉級獎金冠軍獎金300年終獎全年總銷售額千分之二制度說明：（1）、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標60%按A標準執行。超出任務30%按B級標準執行,未完成或剛剛完成任務目標按C標準執行。1；連著3個月完成任務，可從C級晉升到B級底薪。2；連續保持6個月完成任務從B級底薪晉升為A級底薪。3；持續保持每月完成任務就可持續拿A級底薪。4；如果低于任務，一個月沒完成任務底薪降B級，如果持續還沒完成回到C級。（2）、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤（遲到、早退、請假），營業督導將失去獲得此獎金資格。（3）12、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。（4）、績效薪將以業績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。（5）、業績提成為當月團隊任務完成享有當月銷售業績3%提成,沒完成將享有當月銷售業績1%提成，低于八萬無提成。（6）、崗位津貼；當月下屬人員離職超過10%，扣除崗位津貼。（7）、獎金發放標準：A、月挑戰獎金；公司各營業督導在每月30日11：00前提出次月業績挑戰，填寫挑戰獎金申請表，挑戰業績額度不得低于任務額50%。挑戰成功，即可獲得挑戰獎金。B、冠軍獎金：公司以區域（5店一區）為單位，進行終端銷售督導評比，當月獲得銷售業績第13、一名者可獲得銷售督導冠軍獎。D、年終獎金；營業督導在公司工作一年以上，銷售額完成全年任務100%，并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎，每年一月底發放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。6、導購主管 薪酬制度標注項目金額（人民幣元）1月薪基本低薪A、2500 B、2200 C、2000 全勤獎 100電話補助 50餐費補助 2002績效薪 1003崗位津貼領導津貼 1004業績提成 團隊任務完成3%，未完成1%，底線8萬5獎金 月挑戰獎金200晉級獎金冠軍獎金300年終獎全年總銷售額千分之二制度說明：（1）、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定14、，當月超出任務目標60%按A標準執行。超出任務30%按B級標準執行,未完成或剛剛完成任務目標按C標準執行。1；連著3個月完成任務，可從C級晉升到B級底薪。2；連續保持6個月完成任務從B級底薪晉升為A級底薪。3；持續保持每月完成任務就可持續拿A級底薪。4；如果低于任務，一個月沒完成任務底薪降B級，如果持續還沒完成回到C級。（2）、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤（遲到、早退、請假），導購主管將失去獲得此獎金資格。（3）、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。（4）、績效薪將以業績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得15、績效薪資格。（5）、業績提成為當月團隊任務完成享有當月銷售業績3%提成,沒完成將享有當月銷售業績1%提成，低于八萬無提成。（6）、崗位津貼；當月下屬人員離職超過10%，扣除崗位津貼。（7）、獎金發放標準：A、月挑戰獎金；公司各導購主管在每月30日11：00前提出次月業績挑戰，填寫挑戰獎金申請表，挑戰業績額度不得低于任務額50%。挑戰成功，即可獲得挑戰獎金。B、冠軍獎金：公司以區域（5店一區）為單位，進行終端銷售督導評比，當月獲得銷售業績第一名者可獲得銷售督導冠軍獎。D、年終獎金；導購主管在公司工作一年以上，銷售額完成全年任務100%，并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎，每年一16、月底發放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。7、前臺收銀 薪酬制度標注項目金額（人民幣元）1月薪基本低薪A、1800 B、1500 C、1200全勤獎 100電話補助 50餐費補助 2002績效薪 3崗位津貼領導津貼 技術津貼504業績提成 全店銷售額的255獎金 月挑戰獎金晉級獎金50月新增客戶獎年終獎1200制度說明：（1）、基本底薪將根據當月所在門店總任務目標而定，當月超出任務目標60%按A標準執行。達成任務目標的30%按B標準執行。未達成任務目標或剛剛完成按C標準執行。（2）、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成的人員未滿勤（遲到、早退、17、請假），員工將失去獲得此獎金資格。（3）、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。（4）、業績提成為當月所屬店完成公司任務前臺收銀員將享有當月銷售業績5提成；該店未完成任務享有2提成。（5）、崗位津貼（技術津貼）；如當月因為客戶接待及收銀業務出現失誤，將扣除崗位津貼。（6）、獎金發放標準：A、晉級獎金：每月2日績效考核合格者可晉級，獲得晉級獎金（依據公司晉級制度）B、年終獎金：前臺收銀員在公司工作一年以上，銷售團隊銷售額完成全年任務100%以上，并無任何違紀處分將獲得其年終獎金1200元。每年一月底發放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎18、金。8、美容師（保健師） 薪酬制度標注項目金額（人民幣元）1月薪任務3萬基本低薪A、1600 B、1300 C、1000全勤獎 100電話補助 0餐費補助2002績效薪 3崗位津貼領導津貼技術津貼504業績提成 0-12%項目服務費5獎金 晉級獎金50月挑戰獎金200冠軍獎金300年終獎全年總銷售額千分之二制度說明：（1）、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標80%按A標準。超出任務60%按B標準。未達成或剛完成任務目標按C標準。1；連著3個月完成任務，可從C級底薪晉升到B級底薪。2；連續保持6個月完成任務可從B級底薪晉升為A級底薪。3；持續保持每月完成任務底薪持續保持A級不變19、。4；如果未完成任務，一個月未完成任務就退回B級，如果持續沒完成任務回到C級。（2）、全勤獎將以員工上崗滿勤情況而定，如有任何因為個人因素造成未滿勤（遲到、早退、請假），美容師（保健師）將失去獲得此獎金資格。（3）、業績提成為當月完成3萬任務將享有當月銷售業績10%提成。未完成任務按當月業績的5000以下無提成，5000以上-提5%（含5000），10000以上-提6%（含10000） ；15000以上-提7%（含15000）；20000以上-提8%（含20000）；30000以上-提10%（含30000）；50000以上-提12%含（50000）。優士閣19層提成在以上提成法基礎上另有，面部20、積分提5%,身體積分提8%。星光店新會員提成按以下標準：辦卡提5%，服務費提8%，單次消費提15%。（4）、崗位（技術）津貼；美容師（保健師）因為服務技術造成客戶投訴將被扣除崗位津貼。（5）項目服務費：顧客服務項目190按1塊每項提，項目90120按3塊每項提，項目120以上按5塊提。（6）、獎金發放標準：A、晉級獎金：每月2日績效考核合格者可晉級，獲得晉級獎金（依據公司晉級制度）B、月挑戰獎金；公司各店美容師在每月30日11：00前提出次月業績挑戰，填寫挑戰獎金申請表，挑戰業績額度不得低于任務額60%。挑戰成功，即可獲得挑戰獎金。C、銷售冠軍獎；公司以區域（5家店為一區）為單位，進行終端美容21、師（保健師）業績評比，當月獲得銷售業績第一名者可獲得銷售冠軍獎。評比標準：超出任務的百分比多少為標準。D、年終獎金；美容師在公司工作一年以上，銷售額完成全年任務100%，并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎，每年一月底發放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。9、外拓導購員 薪酬制度標注項目金額（人民幣元）1月薪任務3萬基本低薪A、1600 B、1400 C、1200全勤獎 100電話補助 餐費補助 2002績效薪 3崗位津貼技術津貼 3004業績提成 0-10%5獎金 晉級獎金50月挑戰獎金200冠軍獎金300年終獎全年總銷售額千分之二制度說22、明：（1）、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標80%按A標準執行。超出任務30%按B標準執行。未達成或剛完成任務目標按C標準執行。1；連著3個月完成任務，可從C級底薪晉升到A級底薪。2；連續保持6個月完成任務可從B級底薪晉升為A級底薪。3；持續保持每月完成任務底薪保持A級不變。4；如果未完成任務，一個月沒完成任務退回到B級，如果持續還沒完成回到C級。（2）、全勤獎將以員工上崗滿勤情況而定，如有任何因為個人因素造成未滿勤（遲到、早退、請假），導購員將失去獲得此獎金資格。（3）、業績提成為當月完成任務將享有當月銷售業績10%提成。未完成任務按當月業績的，5000以下無提成,50023、0以上-提5%(含5000)，10000以上-提6%（含10000） ；15000以上-提7%（含15000） ； 20000以上-提8%（含20000）；30000以上-提10%（含30000）；（4）、崗位（技術）津貼；導購員因為服務技術造成客戶投訴將被扣除崗位津貼。（5）、獎金發放標準：A、晉級獎金：每月2日績效考核合格者可晉級，獲得晉級獎金（依據公司晉級制度）*B、月挑戰獎金；公司各店導購員在每月30日11：00前提出次月業績挑戰，填寫挑戰獎金申請表，挑戰業績額度不得低于任務額60%。挑戰成功，即可獲得挑戰獎金。C、銷售冠軍獎；公司以區域（5家店為一區）為單位，進行導購員業績評比，當月獲得銷售業績第一名者可獲得銷售冠軍獎。評比標準：超出任務的百分比多少為標準。D、年終獎金；導購員在公司工作滿一年以上，銷售額完成全年任務100%，并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎，每年一月底發放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。遞交時間: 制定單位：麥格顧問 文案編輯： 審核顧問：項序 客戶單位對此文件提供的整改意見審核人1、2、3、