午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司崗位薪酬績(jī)效激勵(lì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、總則：1、按照不同的部門(mén)、不同崗位實(shí)施不同的激勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工取得最大績(jī)效。2、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)無(wú)時(shí)間限制，符合薪酬調(diào)整條件的當(dāng)月即可進(jìn)行實(shí)施調(diào)整，調(diào)整后的基數(shù)為下次調(diào)整的基數(shù)。二、實(shí)施辦法：（一）、制造部一線崗位人員：1、班組成員人均月收入在1500元以下（含1500元）者，不享受激勵(lì)工資；2、班組成員人均月收入在1500元至2000元（含2000元）的，基礎(chǔ)收入乘以1.05為最終實(shí)際收入；班組長(zhǎng)崗位津貼增長(zhǎng)200元。3、班組成員人均月收入在2000元至252、00元（含2500元）的，基礎(chǔ)收入乘以1.1為最終實(shí)際收入；班組長(zhǎng)崗位津貼增長(zhǎng)300元。4、班組成員人均月收入在2500元至3000元（含3000元）的，基礎(chǔ)收入乘以1.2為最終實(shí)際收入；班組長(zhǎng)崗位津貼增長(zhǎng)600元。5、班組成員人均月收入在3000元以上的，基礎(chǔ)收入乘以1.3為最終實(shí)際收入；班組長(zhǎng)崗位津貼增長(zhǎng)800元。（二）、研發(fā)設(shè)計(jì)人員：1、實(shí)際收入所得與員工本人所承擔(dān)的工作量直接掛鉤。實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)員工作量以50個(gè)車(chē)位為標(biāo)準(zhǔn)，完成50個(gè)車(chē)位的設(shè)計(jì)任務(wù)，即結(jié)束實(shí)習(xí)期晉升為助理設(shè)計(jì)員。助理設(shè)計(jì)員累計(jì)完成500個(gè)車(chē)位的設(shè)計(jì)，即晉升為一級(jí)設(shè)計(jì)員，月收入標(biāo)準(zhǔn)即上漲200元。一級(jí)設(shè)計(jì)員累計(jì)完成1000個(gè)車(chē)位3、的設(shè)計(jì)，即晉升為副主任設(shè)計(jì)員，月收入標(biāo)準(zhǔn)即上漲300元。副主任設(shè)計(jì)員累計(jì)完成1500個(gè)車(chē)位的設(shè)計(jì)，即晉升為主任設(shè)計(jì)員，月收入標(biāo)準(zhǔn)即上漲400元。2、若同一任務(wù)由兩人分工合作完成，或?qū)嵙?xí)人員不能獨(dú)立完成任務(wù)的，主要任務(wù)完成人員收入上漲總額度的70%，輔助人員收入上漲總額度的30% 。每人的月工作量實(shí)施月統(tǒng)計(jì)，具體任務(wù)完成工作單（每月2號(hào)之前）由部門(mén)主管、主要人員、輔助人員三方簽字后交綜合管理部備案。3、電氣設(shè)計(jì)崗位以完成項(xiàng)目調(diào)試為最終考核結(jié)點(diǎn)。（三）、銷(xiāo)售人員1、銷(xiāo)售人員完成的實(shí)際訂貨額與激勵(lì)工資的增長(zhǎng)直接掛鉤，若出現(xiàn)合同未執(zhí)行的情況，將在下一年度減掉相應(yīng)的激勵(lì)工資。2、實(shí)習(xí)銷(xiāo)售員無(wú)訂貨額的定量4、考核，不享受激勵(lì)工資。3、實(shí)習(xí)銷(xiāo)售員實(shí)習(xí)期內(nèi)經(jīng)考核合格，轉(zhuǎn)為助理銷(xiāo)售員。助理銷(xiāo)售員完成9個(gè)有效的項(xiàng)目信息的儲(chǔ)備上報(bào)工作，月工資標(biāo)準(zhǔn)增加100元。累計(jì)完成200萬(wàn)元訂貨，月工資標(biāo)準(zhǔn)增加200元。（此兩項(xiàng)條件可同時(shí)滿足或只滿足一項(xiàng)）4、助理銷(xiāo)售員累計(jì)完成500萬(wàn)元的訂貨，晉升為助理銷(xiāo)售工程師，月工資標(biāo)準(zhǔn)增加600元。5、助理銷(xiāo)售工程師累計(jì)完成1000萬(wàn)元的訂貨，晉升為銷(xiāo)售工程師，月工資標(biāo)準(zhǔn)增加800元。6、銷(xiāo)售工程師累計(jì)完成3000萬(wàn)元的訂貨，晉升為高級(jí)銷(xiāo)售工程師，月工資標(biāo)準(zhǔn)增加1000元。7、以上的月工資標(biāo)準(zhǔn)均不包含銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)提成項(xiàng)。業(yè)務(wù)提成額與回款有關(guān)，具體細(xì)則按照銷(xiāo)售考核制度執(zhí)行。（四）5、工程部安裝人員1、工程項(xiàng)目實(shí)施承包制，以一安裝團(tuán)隊(duì)作為主體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安裝團(tuán)隊(duì)的收入與承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)度、安裝質(zhì)量、安全掛鉤，項(xiàng)目工期拖延的安裝團(tuán)隊(duì)不享受激勵(lì)工資。2、工程項(xiàng)目工期以獲得報(bào)驗(yàn)合格為最終考核節(jié)點(diǎn)。3、安裝團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的安裝工期內(nèi)完成項(xiàng)目安裝的，安裝團(tuán)隊(duì)可享受總承包費(fèi)用20%的激勵(lì)工資。4、安裝團(tuán)隊(duì)每提前十天完成項(xiàng)目安裝，即可享受總承包費(fèi)用的10%為激勵(lì)工資；并對(duì)安裝隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行總承包費(fèi)用的5%做為獎(jiǎng)勵(lì)。5、若工程項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題（一次報(bào)驗(yàn)未通過(guò)、產(chǎn)品不能正常運(yùn)行、安裝錯(cuò)誤、客戶投訴等），安裝團(tuán)隊(duì)成員不享受激勵(lì)工資。6、若工程項(xiàng)目安裝期間，發(fā)生輕、重傷以上事故（按照企業(yè)安全事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)），安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)不享受激勵(lì)工資。 三、此規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。