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1、公司工資標(biāo)準(zhǔn)及薪酬支付管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 總則1、為規(guī)范集團(tuán)公司及各分公司的薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。本著競爭、公平與激勵的原則。本制度適用于公司所有員工。第二章 薪酬構(gòu)成2、企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成1）實(shí)行年薪制的薪酬構(gòu)成=基本年薪+工齡工資2）實(shí)行月薪制的薪酬構(gòu)成=基本工資+交通補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+工齡工資。3、試用期員工薪酬企業(yè)一般員工試用期為3個月之內(nèi)，具體時間長短根據(jù)工作表現(xiàn)與工作能力而定。試用期內(nèi)員工將獲得試用期工資，月工資標(biāo)準(zhǔn)為：一般管理人員1000元、環(huán)2、節(jié)干部以上為3000元。試用期內(nèi)不享受正式員工的各項(xiàng)福利待遇。第三章 職級劃分4、企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為年薪制和月薪制兩種形式。薪資發(fā)放所屬部門職級職位工資年 薪 制集團(tuán)行政職能部門決策層人員集團(tuán)公司董事長、總裁300000集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總裁200000集團(tuán)公司副總經(jīng)理150000總經(jīng)理助理/三總師/工會主席120000環(huán)節(jié) 干部部級100000副部級70000集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)一級分公司經(jīng)理級總經(jīng)理100000副總經(jīng)理70000項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理60000二級分公司經(jīng)理級總經(jīng)理70000副總經(jīng)理54000項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理54000環(huán)節(jié)干部以下人員技術(shù)人員一級技術(shù)員5043、00二級技術(shù)員36000三級技術(shù)員24000月 薪 制主任科員主任科員4500一般管理及 財務(wù)人員一級科員3700二級科員3000三級科員2400四級科員2000服務(wù)人員一檔崗位3500二檔崗位2800三檔崗位2300四檔崗位2000備注：外聘項(xiàng)目經(jīng)理參照實(shí)際情況另行確定第四章 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定5、基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資即勞動者所得工資額的基本組成部分，這是員工工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ)，是員工安全感的保證。同一職位，根據(jù)其能力和在企業(yè)的任職時間將工資劃分為不同的級別。6、績效工資企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。執(zhí)行年薪制人員工資總額的30作為年終績效考評指標(biāo)；月薪制4、績效工資暫不執(zhí)行，等待公司績效考核方案出臺后另行決定。7、工齡工資工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。員工轉(zhuǎn)正后一年內(nèi)每月工齡工資為100元，之后每滿一年增加100元，600元為上限。第五章 薪酬支付8、執(zhí)行年薪制人員工資兌現(xiàn)為：月工資=工資總額/1270%，其余工資總額的30作為年終績效考評指標(biāo)；月薪制績效工資暫不執(zhí)行，等待公司績效考核方案出臺后另行決定。9、薪酬支付形式與支付時間公司所有員工工資按月支付，每月15號以前以現(xiàn)金形式支付上月工資，如遇支薪日為休假日時，則調(diào)整至休假日之前三日內(nèi)發(fā)放。10、下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除1）員工工資個人所得稅2）應(yīng)由員工個人承擔(dān)的社會保險金額。第六章 附則11、本制度由集團(tuán)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。12、本制度自制定之日起實(shí)施。