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公司工資補(bǔ)貼及薪酬計(jì)算支付管理制度
公司工資補(bǔ)貼及薪酬計(jì)算支付管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):979426 2024-09-03 11頁 55KB

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1、公司工資補(bǔ)貼及薪酬計(jì)算支付管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章總則 第一條目的和依據(jù) 1.1 目的 (1)使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo); (2)把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;(3)促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;(4)最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 1.2 依據(jù) 依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。 第二條適用范圍 本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。 第三條薪酬分配的依據(jù) 公司薪酬分配依據(jù)崗2、位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。 第四條薪酬分配的基本原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一,應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。 1、競(jìng)爭(zhēng)性原則:根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查,對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。 2、激勵(lì)性原則:打破工資剛性,增強(qiáng)工資彈性,通過績(jī)效考核,使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性。 3、公平性原則:薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。 4、經(jīng)濟(jì)性原則:人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng),用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展3、。 第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,結(jié)構(gòu)工資制,工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。 第二章工資總額 第六條人事部通過建立工效掛鉤機(jī)制,對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。 第七條人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額,以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì),做出下一年度的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。 第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第九條為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制,人事部應(yīng)于每月初,將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。 第三章年薪制 第4、十條適用范圍 本制度適用于以下人員:1、公司高級(jí)管理人員; 2、董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總經(jīng)理,其它人 員是否適用,由董事會(huì)決定。 第十一條工資模式 年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪 1、基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn); 2、績(jī)效年薪,年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。 第十二條年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則。 第四章結(jié)構(gòu)工資制 第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。 第十四條工資模式辦公室人員: 工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+其它補(bǔ)貼市場(chǎng)部人員: 工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+提成+獎(jiǎng)金+其它補(bǔ)貼 一、基礎(chǔ)工資 基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位津貼 5、(一) 基本工資參照職工平均生活水平,生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1050元,我司擬定為1050元。(二)崗位津貼 1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。 2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí),將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、事業(yè)類等四大類,同時(shí),將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個(gè)等級(jí)。公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn); 公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn); 新6、進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由人事部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,公司可視情況而定。 根據(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級(jí)則增薪,降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)后的第1個(gè)整月起調(diào)整。 2 4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個(gè)職等的崗位工資分為三級(jí),簡(jiǎn)稱“一崗三薪”;根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查,確定公司最低和最高工資分別為1600元和12000元,并設(shè)定出各等級(jí)工資數(shù)額(詳見上表三),崗位工資入等入級(jí)的原則:根據(jù)崗位說明說評(píng)價(jià)入等,根 據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí)。 二、績(jī)效工資 績(jī)效工資與員工的績(jī)效考7、核掛鉤,績(jī)效工資只針對(duì)辦公室人員。不同部門的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不同,具體考核標(biāo) 準(zhǔn)的制定和修改由各部門經(jīng)理制定經(jīng)總經(jīng)理審核后通過,并報(bào)送董事會(huì)。 績(jī)效工資為每人300元/月,具體得到的績(jī)效工資金額按照績(jī)效考核成績(jī)計(jì)算。計(jì)算公式為:績(jī)效工資=300元績(jī)效分?jǐn)?shù)%(績(jī)效總分為100分) 三、工齡工資 根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡100元(即在公司每工作滿一年,加工齡工資100元)。 四、補(bǔ)貼 (一)補(bǔ)貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分,包括交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等。(二)交通補(bǔ)貼:由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定8、。(三)通訊補(bǔ)貼: 1、通訊補(bǔ)貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼; 2、通訊補(bǔ)貼分為5個(gè)級(jí)別:員工級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)(含總助)、總經(jīng)理級(jí); 3、通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下:員工:根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況,由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定;部門經(jīng)理: 業(yè)務(wù)類:200元/月/人;管理類:100元/月/人;總監(jiān): 業(yè)務(wù)類:300元/月/人;管理類:150元/月/人; 總經(jīng)理助理:200元/月/人;副總經(jīng)理:300元/月/人;總經(jīng)理:實(shí)報(bào)實(shí)銷; 4、除總經(jīng)理通訊補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外,其他人員通訊補(bǔ)貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。(四)午餐補(bǔ)貼:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況可提供午餐補(bǔ)貼,金額由總經(jīng)理提交董事會(huì)審核通過9、后執(zhí)行。 (五)加班補(bǔ)助:按照國(guó)家規(guī)定每天不超八小時(shí),每周不超40小時(shí)的工作制,超過部分,將給與加班補(bǔ)助。具體情況參照員工手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定。 (六)高溫補(bǔ)助:根據(jù)規(guī)定,溫度達(dá)到37-40將給與5元的高溫補(bǔ)助,溫度達(dá)到40以上給予10元的高溫補(bǔ)助。并給予相應(yīng)的避暑措施。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家規(guī)定及公司經(jīng)營(yíng)情況如有變動(dòng)臨時(shí)通知。 (七)試用員工享受普通員工應(yīng)應(yīng)有的一般性補(bǔ)貼;按時(shí)發(fā)放。 五、獎(jiǎng)金 (一)獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。(二)獎(jiǎng)金種類及金額: 1、獎(jiǎng)金種類分為年度獎(jiǎng)金、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)3種。 2、年度獎(jiǎng)金 (1)年度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金,金額根10、據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而定。 (2)具體細(xì)則見年終獎(jiǎng)計(jì)算方案。 (3)年度獎(jiǎng)金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前分一次性發(fā)放的方式。 3、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理向董事會(huì)提出申請(qǐng),經(jīng)審核后執(zhí)行,單獨(dú)發(fā)放。 4、全勤獎(jiǎng):全勤獎(jiǎng)是為規(guī)范人力資源管理制度,完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及福利制度,提高員工的工作積極性和工作效率,促進(jìn)公司管理工作而設(shè)立全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為100元,具體參考員工手冊(cè)。 5、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇,特殊情況除外。 6、其他 (1)獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績(jī)效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。 (2)11、特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定; (3)除全勤獎(jiǎng)之外的各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放,任何人不得外傳。 第十五條與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,除實(shí)行年薪制,其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員,其工資模式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制,人事部會(huì)同用人部門對(duì)其工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定其實(shí)發(fā)工資總額。 第十六條新錄用人員工資 新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì)招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。 1、試用期工資:根據(jù)實(shí)際情況由各部門自己決定并報(bào)備到行政中心人事部;特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況,由董事會(huì)12、決定。 2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體詳見工資特區(qū)。報(bào)總經(jīng)理、執(zhí)行董事決定,同意后報(bào)行政中心人事部備案。 4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。 第五章福利待遇 第十七條按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫;鸫髲d公布為準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家及市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況,公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)系數(shù)。 第十八條員工享有生日禮金,標(biāo)準(zhǔn)為50元。并且享有1天假期。第十九條公司為員工提供帶薪休假,具體規(guī)定見公司員工手冊(cè)13、。 第六章工資特區(qū) 第二十條設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 第二十一條設(shè)立工資特區(qū)的原則 1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方協(xié)商確定; 2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探; 3、限額原則:工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。 第二十二條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院14、校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 第二十三條工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū): 1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn); 2、人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才; 第七章非正式員工工資制 第二十四條適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。 第二十五條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 第二十六條試用期員工工資發(fā)放按照轉(zhuǎn)正后工資的80%給付。試用期不多于3個(gè)月。 15、第八章薪酬的計(jì)算及支付 第二十七條 1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日,并于翌月25日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí),則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。 2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí),應(yīng)提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。 第二十八條員工離職或被辭退時(shí),本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)給予工資事宜,從請(qǐng)求日起三日內(nèi),公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。 第二十九條 1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計(jì)算:新聘者; 離職或遭辭退者;停職而復(fù)職者;其他; 2、按日計(jì)算工資方法:出勤工資額=基本工資(該月出勤日數(shù)該月應(yīng)出勤日數(shù)) 第三十條員工請(qǐng)假時(shí)的工資規(guī)定,詳見員工手冊(cè)。16、 第三十一條員工工資扣除,按下列方式計(jì)算:缺勤工資扣除額=基本工資(缺勤日數(shù)該月應(yīng)出勤日數(shù)) 第九章離職工資結(jié)算 第三十二條離職工資結(jié)算按照離職類型分為三種: 1、正常離職:根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過離職申請(qǐng),工作交接完畢,行政人事給與確認(rèn)后方可辦理離職工資結(jié)算。 2、緊急辭職:因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的,公司將按標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用后再扣除未領(lǐng)工資的二分之一(與公司有其他約定另行計(jì)算)。特殊崗位另行計(jì)算。 3、自動(dòng)離職:員工在無任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,連續(xù)曠工3天的將按自動(dòng)離職處理,自動(dòng)離職人員公司將不予以結(jié)算工資,若給公司造成重大損失的,公司將依法追究其相關(guān)責(zé)任。 第十章附則 第三十三條公司各部門可獨(dú)立確定薪資制度細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立的薪資制度細(xì)則由各部門經(jīng)理制定,并提交公司董事會(huì)審核通過后執(zhí)行。 第三十四條為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換,現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上,就近上套。 第三十五條公司為員工購買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。第三十六條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。 第三十七條本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。 第三十八條本制度自批準(zhǔn)之日起生效。
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