公司經(jīng)營員工考勤請假及薪酬管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:979456
2024-09-03
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1、公司經(jīng)營員工考勤請假及薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 考勤、請假制度 公司全體員工上下班時間參照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,法定節(jié)假日按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一、公司在工作時間實行考勤制度,全體員工必須嚴格遵守上下班時間,考勤工作由辦公室負責(zé)。1、工作時間因公外出實行告知制度。一般員工向部門負責(zé)人告知,負責(zé)人不在時須告知辦公室負責(zé)人;部門負責(zé)人外出須告知單位領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)不在時須告知辦公室負責(zé)人;領(lǐng)導(dǎo)外出須告知辦公室。2、在工作時間不得從事和工作無關(guān)的事。3、因工作需要加班的,須經(jīng)部門負責(zé)人提出意見,報公司經(jīng)理批準(zhǔn),薪2、酬按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,每月終了須由本人提交加班依據(jù),并由辦公室通知計財部門據(jù)實處理。4、辦公室定期、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查員工出勤情況。二、公司在工作時間實行請假制度,工作日內(nèi)病事假要求請假,全體員工必須嚴格遵守,考勤工作由辦公室負責(zé)。1、婚、喪、嫁、娶、探親等請假制度,按照國家有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行:員工達到法定晚婚年齡結(jié)婚者,給予婚假一個月,期間工資補助照發(fā)。員工因直系親屬(含配偶)喪葬,準(zhǔn)假七天,外地員工視路途遠近酌情給予在途假期,期間工資及國家規(guī)定的補助照發(fā)。2、女員工休產(chǎn)假制度:產(chǎn)婦從分娩之日起,生育一胎并采取節(jié)育手續(xù)后,按照有關(guān)法律規(guī)定,給予產(chǎn)假六個月,期間工資照發(fā)。3、員工工傷請假制度:在3、治療和休養(yǎng)期間的工資補助照發(fā)。4、員工請病假制度:經(jīng)批準(zhǔn),請假三天以內(nèi)者本月工資及補助照發(fā),超過三天的按天數(shù)扣除基本工資的30%。5、員工請事假制度:經(jīng)批準(zhǔn),按天數(shù),扣除其當(dāng)日基本工資。6 、員工參加社會團體及其他職能部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)或是其他法定活動的,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,不影響本人本月工資。 7、員工請假必須寫請假條,一般員工一天以內(nèi)由部門負責(zé)人批準(zhǔn),一天以上三天以內(nèi)的報單位分管經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上的報公司經(jīng)理批準(zhǔn);部門負責(zé)人請假,三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn),超過三天的由公司經(jīng)理批準(zhǔn);副經(jīng)理請假須報經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)理請假須由董事長批準(zhǔn),并告知辦公室。每月終了由辦公室將考勤結(jié)果公布,并通知計財部視請假4、天數(shù)扣發(fā)請假人員工資。8、請假逾期須辦理補假手續(xù),逾期不辦者按曠工處理。9、請假未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離開工作崗位者,按曠工處理。10、當(dāng)月曠工一天扣發(fā)三天基本工資,以此類推。全年累計曠工30天或連續(xù)15天以上者,給予開除。三、本制度自下發(fā)之日起施行。請 假 申 請 單編號:部 門姓 名時 間事 由部門經(jīng)理總班主任總經(jīng)理請:1、員工請事假、病假3天以內(nèi)者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。病事假超過3天由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、部門負責(zé)人請假,須報經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)理請假須由董事長批準(zhǔn)。請 假 申 請 單編號:部 門姓 名時 間事 由部門經(jīng)理總班主任總經(jīng)理請:1、員工請事假、病假3天以內(nèi)者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。病事假超過3天由總經(jīng)理批準(zhǔn)5、。2、部門負責(zé)人請假,須報經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)理請假須由董事長批準(zhǔn)。 薪酬制度第一章 總則第一條 目的 為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則,按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況,特制定本制度。第二條 指導(dǎo)思想 一、按照各盡所能,按勞分配的原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步。二、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。 三、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)6、崗位與非技術(shù)崗位、簡單勞動與復(fù)雜勞動的薪酬檔次落差,建立激勵機制。 第三條 范圍 公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。 第二章 薪酬辦法 第一條 薪酬構(gòu)成及定義 員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構(gòu)成。 一、基本工資按照員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立。基本工資參照員工檔案工資建立,檔案關(guān)系不在公司的,參照同等水平人員確定基本工資額度。 二、 崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確立。不同崗位的員工,崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 三、績效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核7、結(jié)果確立。 第四條 績效工資 一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進行,考評小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、財務(wù)部主任組成。 二、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤,同一崗位的績效工資系數(shù)相同,各崗位系數(shù)。第五條 公司員工薪酬實行崗位制,動崗動薪。 第六條 新派任崗位的員工,原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪,但有下列情況之一的,可提高其起薪薪級。 1、具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗已超過三年以上。 2、具有所任崗位要求的對口專業(yè)技術(shù)職稱高一級以上。 3、所具能力優(yōu)異,為公司甚難招募到的人才。 第七條 新派任崗位的員工,依所派任崗位的第一薪級起薪的,由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行;需提高其起薪薪級8、,所提高薪級不超過該等最高薪級的,由總經(jīng)理辦公室提出書面建議,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第八條 低級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責(zé)的,提高薪級一級支給薪酬。 第九條 試用人員試用期為三個月,試用用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下: 專科以下(不含專科) X00元/月 專科畢業(yè) x00元/月 本科畢業(yè)(或有初級專業(yè)技術(shù)職稱) x00元/月 碩士學(xué)位(或有中級專業(yè)技術(shù)職稱) xx00元/月 博士學(xué)位(或有高級專業(yè)技術(shù)職稱) xx00元/月 試用期滿,部門提出建議,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,薪酬增加100元。 第十一條 合同工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為x00元/月。 第十二條 合同員工的獎金、補貼、補助等待遇依照公司(9、中心)其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三章 薪酬發(fā)放第一條 薪酬發(fā)放日期為每月五日。 第二條 總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月3日前如有員工調(diào)薪可提前向財務(wù)人員告知,并由財務(wù)部操作。 第三條 對經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的員工,總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制薪酬通知單辦理停薪,由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署后轉(zhuǎn)財務(wù)部操作。第四章 薪酬的定期調(diào)整第一條 經(jīng)董事會批準(zhǔn),公司實行薪酬定期調(diào)整制度,調(diào)整日期為每年一月一日。 第二條 薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年,即從上一年的一月一日至十二月三十一日。 第三條 對員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定,依崗位薪級提薪、降薪或保持原薪級,提薪、降薪均不限定薪級數(shù)。 第四條 具有提薪資格的員工,10、有下列情況之一者不得提薪:1、長期休假者(各類請假年累計30天以上);2、在薪酬調(diào)整審定時期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者; 3、在審定時期內(nèi)受警告以上處分者(不含警告處分); 4、進入公司不滿半年者。 第五章 薪酬的特別調(diào)整第一條 對有特別表現(xiàn)或特殊貢獻、業(yè)績顯著的員工,或因個人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽造成重大損失的員工,其薪酬可進行特殊調(diào)整,不受時間限制。 第二條 對員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn),依崗位薪級提薪或降薪,提薪不超過三個薪級,降薪不限薪級數(shù)。第三條 特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書面建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后執(zhí)行。 第四條 員工薪酬特別調(diào)整后,除本制度第四章11、第四條規(guī)定的情況外,不影響薪酬的定期調(diào)整。 第六章 薪酬調(diào)整的申報與審批第一條 部門副職(含)以下員工,由部門負責(zé)人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn),對員工的任職能力、工作績效、工作態(tài)度等做出評價,填寫員工薪酬調(diào)整申報表,報該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二條 部門負責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整,由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定,由總經(jīng)理辦公室填寫員工薪酬調(diào)整申報表,經(jīng)部門分管副總簽署意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三條 對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級,由董事長特批。 第七章 獎金、補助及補貼第一條 公司年度完成經(jīng)營計劃,董事會給予的獎金分配由總經(jīng)理12、決定。 第二條 對于為公司做出重大貢獻的員工或部門,可給予特別獎金。特別獎金由員工所在部門的負責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)報總經(jīng)理審批。 第三條 公司給予員工的補助、補貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行。 第八章 薪酬保密規(guī)定第一條 目的 為鼓勵各級員工恪盡職守,積極為公司發(fā)展作貢獻,培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見,特推行薪酬保密管理辦法。 第二條 各級員工不得探詢、評論他人薪酬,應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。 第三條 各級員工薪酬除公司綜合辦公室、計劃財務(wù)部及各級直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密。 第四條 如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的,將視具體情況予以通報批評、另調(diào)他職,直至辭退處理。 第九章 附則第一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第二條 自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。第三條 公司保留對此制度的修改權(quán)