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1、公司經營生產管理部門薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 制造行業薪酬管理制度1.目的：為保證生產經營工作的有序進行，調動員工的積極性，充分體現業績與所得的關系，特制定本規定。2.適用范圍：適用于公司經營生產管理部門。3.員工薪酬構成：3.1 薪酬由三部分構成：工資、績效獎金、年終獎金。其中工資相對穩定，根據情況可以作年度調整；績效獎金為浮動部分，每月由員工的部門經理評定3.2工資由基本工資、崗位工資構成。工資在員工進入公司時，參照公司各部門評定標準確定，一般情況半年度進行評定、調整。3.3績效獎金由上級部門2、逐級發放，員工當月的績效獎金由員工的直接上級評定，隔月發放。工資績效獎金年終獎金員工薪酬崗位工資基本工資4.工資4.1工資由基本工資、崗位工資構成。4.2基本工資采用統一標準，基本工資的確定由學歷、相關工作經驗和在公司的工作年限三項因素組成，詳細標準見下表。學歷標準專科以下學歷500專科學歷800本科學歷900碩士研究生學歷1200博士學歷1400注：本科以上學歷者必須具備學歷證書和學位證書相關工作經驗標準每增加一年50六年以上300注：300元封頂。如工作經驗與崗位不符，可以考慮下調年數再參照本標準。在公司工作年限標準每增加一年504.3崗位工資標準見附表工程人員、技術人員、設計人員崗位的績3、效獎金參照崗位工資，比例為3：7；行政及財務崗位的績效獎金參照崗位工資，比例7：3；工程生產的管理崗位的績效獎金參照崗位工資，比例為7：3；生產調試人員崗位的績效獎金參照崗位工資，比例為3：7。 4.4 崗位評定崗位工資的評定標準參照公司各部門崗位說明書。 崗位工資的評定采取公開、公正的渠道，由各部門經理、人力資源部、分管副總和總經理組成評定小組共同評定，評定結果必須以和員工面談的方式告知。評定時間為半年評定，分別是每年的6月、12月，上升空間可采取升級或跳級的方式。 晉級評定由各部門經理直接向人力資源部提出申請，員工也可自己參照公司評定標準提出晉級要求，原則上向本部門主管提出申請，如遇特殊情4、況可向人力資源部直接提出申請。4.4.5 如因工作出現重大失誤，對公司造成損失或造成惡劣影響，給予降級直至開除。4.5工資發放時間為每月10日。5.績效獎金5.1績效獎金由員工的直接上級主管按月進行評定，次月25日發放。5.2績效獎金由總經理根據每月出廠多少產值分配給各部門系數，部門經理根據系數分配獎金。5.3績效獎金參照績效考核制度。5.4部門的績效獎金分配應形成報表報財務部，由財務部交總經理批準后發放。6.試用期員工工資發放標準6.1應屆生入職，按照公司薪酬體系套基本工資，崗位按照所應聘崗位的最低崗套，試用期間無績效工資；6.2往屆生入職，按照公司薪酬體系套基本工資，崗位按照部門經理評定崗位標準，試用期間無績效工資。7.工資調整7.1員工的工資在員工進入公司時根據其具備的條件及其應聘的崗位確定。7.2部門負責人根據員工情況進行調整，匯總后形成報表報行政人事部，由總經理和經營總裁批準后，交人力資源部備案。7.3特殊情況需要臨時調整的，報總經理和經營總裁批準。8.質量記錄：QR/HRD-026試用員工薪酬通知書QR/HRD-027試用員工轉正薪酬通知書QR/HRD-028員工薪酬調整通知書QR/HRD-029調整工資申請表以上記錄人力資源部保存3年 以上記錄人力資源部保存至員工離開公司后一年。