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1、公司職位等級(jí)及薪酬核發(fā)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1、總則1.1目的：為了進(jìn)一步優(yōu)化公司薪酬體系促進(jìn)管理規(guī)范化、更好的發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。1.2原則: 公平、公正、職能、績效與薪酬相匹配的原則。1.3適用范圍:本制度適用于公司所有記時(shí)員工（公司另有規(guī)定除外）1.4薪酬管理:公司成立薪酬及考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)確定薪酬政策、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、各部門年度薪酬總額及績效考核等事項(xiàng)，委員會(huì)組成人員為公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總、總監(jiān)、人事部經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理。2、職位管理 2.1職等職級(jí)表職等領(lǐng)導(dǎo)職非領(lǐng)導(dǎo)職職等2、職等名稱技術(shù)/生產(chǎn)職行政/事務(wù)職九總經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理、常務(wù)副總八總監(jiān)級(jí)總監(jiān)、總經(jīng)理助理首席設(shè)計(jì)師、總工程師七高級(jí)經(jīng)理級(jí)部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總助理首席設(shè)計(jì)師、總工程師高級(jí)管理師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師六經(jīng)理級(jí)部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、副總助理、大區(qū)經(jīng)理高級(jí)設(shè)計(jì)師、高級(jí)工程師、高級(jí)技師高級(jí)管理師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師五高級(jí)主管級(jí)副總助理、大區(qū)經(jīng)理、主管總監(jiān)助理設(shè)計(jì)師、工程師、技師管理師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、總經(jīng)理秘書四主管級(jí)經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管總監(jiān)助理設(shè)計(jì)師、工程師、技師管理師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、律師、高級(jí)專員、總經(jīng)理秘書三專員級(jí)經(jīng)理助理助理設(shè)計(jì)師、助理工程師、高級(jí)技工、組長、品質(zhì)員助理管理師、助理會(huì)3、計(jì)師、助理審計(jì)師、專員、高級(jí)文員、區(qū)域經(jīng)理、終端推廣經(jīng)理、行政助理、秘書二職員級(jí)經(jīng)理助理技術(shù)員、技工、組長、司機(jī)、電工、品質(zhì)員、搬運(yùn)工文員、會(huì)計(jì)員、出納。核算員、統(tǒng)計(jì)員、跟單員、資料員、行政助理、保安員一普工級(jí)普工清潔工2.1.1 凡該表中未列入的職位，按與表中工作技能要求、所負(fù)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、市場薪酬標(biāo)準(zhǔn)等因素相同或相似的職等職級(jí)同等對(duì)待。2.1.2 由于公司組織架構(gòu)調(diào)整或變革而有新職位產(chǎn)生時(shí)，由人力資源中心組織對(duì)該職位價(jià)值進(jìn)行評(píng)估后，歸入職等職級(jí)表中。3、薪酬結(jié)構(gòu)3.1管理人員薪酬結(jié)構(gòu)表類別薪酬構(gòu)成基本工資職位工資效益工資加 班 費(fèi)通信補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼伙食補(bǔ)貼特殊津貼提 成工齡補(bǔ)貼年終4、獎(jiǎng)金備注總經(jīng)理總監(jiān)高級(jí)經(jīng)理經(jīng)理高級(jí)主管主管高級(jí)職員職員普工業(yè)務(wù)人員按照營銷薪酬方案執(zhí)行3.1.1薪酬構(gòu)成各部分的定義基本工資:通過工作分析/評(píng)估而確定的底薪。職位工資：所在職位的工資。效益工資：根據(jù)公司經(jīng)營效益情況發(fā)放的獎(jiǎng)金。加班費(fèi)：周末上班的加班工資（經(jīng)理級(jí)以上人員和業(yè)務(wù)人員無加班費(fèi)）。通信補(bǔ)貼：手機(jī)電話費(fèi)補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼：工作需要的市內(nèi)交通費(fèi)。住房補(bǔ)貼：家非在合肥內(nèi)人員給予的住房補(bǔ)貼。（在公司住宿，將不在補(bǔ)貼）伙食補(bǔ)貼：公司提供的伙食補(bǔ)貼費(fèi)用。工齡補(bǔ)貼：公司對(duì)服務(wù)每滿一年員工給予每月50元補(bǔ)助，最高補(bǔ)貼年限5年。特殊津貼：對(duì)引入的具有關(guān)鍵技術(shù)或?qū)居刑厥鈨r(jià)值的員工等，當(dāng)本薪酬體系確定的薪酬5、標(biāo)準(zhǔn)不能滿足需求，或當(dāng)月有特別值得褒獎(jiǎng)的工作事跡者，可實(shí)施特殊津貼，經(jīng)總經(jīng)理或常務(wù)副總審批發(fā)放。提成：營銷員工、研發(fā)員工結(jié)合崗位工作特點(diǎn)和實(shí)際有效工作量發(fā)放的獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)：公司向職員級(jí)以上員工(含職員級(jí))發(fā)放的年終獎(jiǎng)金。3.2年終獎(jiǎng)3.2.1年終獎(jiǎng)基數(shù)職級(jí)總經(jīng)理總監(jiān)級(jí)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)職員級(jí)年終獎(jiǎng)基數(shù)按合同內(nèi)薪酬方案執(zhí)行按合同內(nèi)薪酬方案執(zhí)行按合同內(nèi)薪酬方案執(zhí)行1.5個(gè)月1個(gè)月3.2.2年終獎(jiǎng)核算 年終獎(jiǎng)=全年平均工資全年績效平均分年終獎(jiǎng)基數(shù)3.2.3年終獎(jiǎng)發(fā)放年終獎(jiǎng)在農(nóng)歷新年放假前發(fā)放。至當(dāng)年度12月31日止入職未滿1年的員工年終獎(jiǎng)根據(jù)工作月份數(shù)按比例計(jì)算。至當(dāng)年度12月31日止未轉(zhuǎn)正的不予計(jì)算年終6、獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)發(fā)放前離職的不予發(fā)放年終獎(jiǎng)。3.3補(bǔ)貼3.3.1 在公司住宿或用餐人員，其房補(bǔ)或餐補(bǔ)從工資中按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)扣除。住宿水電費(fèi)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理。3.3.2 職員級(jí)和普工級(jí)員工無住房補(bǔ)貼和伙食補(bǔ)貼。如在公司住宿住宿費(fèi)，住宿水電費(fèi)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理。3.3 如在公司用餐，按照實(shí)際刷卡費(fèi)用月扣除伙食費(fèi)。3.4 加班費(fèi)公司不安排員工正常上班時(shí)間外加班，員工因自己工作未完成自愿延長工作時(shí)間公司不計(jì)加班費(fèi)，如確因工作量飽合需延長工作時(shí)間，本人需要填寫加班申請單，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施可班，當(dāng)月財(cái)務(wù)憑申請單計(jì)算加班工資。職員級(jí)及以上人員周日加班可以調(diào)休不予計(jì)算加班費(fèi)。4、薪酬結(jié)構(gòu)等級(jí)表4.1特殊部門7、員工薪酬計(jì)算辦法4.1.1 營銷中心員工：薪酬計(jì)算辦法由人力資源部會(huì)同營銷中心另行制訂，其它按照本制度執(zhí)行。4.1.4 生產(chǎn)中心員工：薪酬計(jì)算辦法由人力資源部會(huì)同相關(guān)中心/工廠另行制訂，其它按照本制度執(zhí)行。4.2 薪酬結(jié)構(gòu)等級(jí)表（見附表薪酬結(jié)構(gòu)等級(jí)表）本表適用于除工廠員工、營銷中心員工之外的所有記時(shí)員工。5、工資計(jì)算5.1休假待遇：具體按照考勤管理制度執(zhí)行。5.2實(shí)發(fā)工資計(jì)算實(shí)發(fā)工資=工資總額26出勤天數(shù)其他扣款獎(jiǎng)罰5.3 應(yīng)發(fā)工資計(jì)算應(yīng)發(fā)工資=基本工資+（職位工資當(dāng)月考核分100）+（效益獎(jiǎng)金當(dāng)月公司效益當(dāng)月考核分100）+加班費(fèi)+通信補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+伙食補(bǔ)5.5個(gè)人所得稅本制度所8、有工資均指稅前工資，員工應(yīng)按照國家有關(guān)法規(guī)繳納個(gè)人所得稅，由公司從員工工資中代扣代繳。6、薪酬確定6.1 試用期一般應(yīng)按照對(duì)應(yīng)職等前一級(jí)薪級(jí)確定工資，轉(zhuǎn)正后按該薪級(jí)確定工資。特殊優(yōu)秀人才需突破此限制的，應(yīng)由總經(jīng)理確認(rèn)。6.2 除特別情況外，試用期員工參與試用期綜合技能考核。6.3員工進(jìn)入新工資制度的薪酬等級(jí)時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)其是否能在現(xiàn)任職位發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，根據(jù)職位等級(jí)序列，依據(jù)其能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、工作表現(xiàn)和績效成績等要素確定其職級(jí)和薪級(jí)。7、薪酬變動(dòng)薪級(jí)的升降以員工本人的績效成績?yōu)橹饕罁?jù)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況確定調(diào)薪的范圍及幅度。除以下薪資變動(dòng)情況外，一般不得以其它理由提出調(diào)薪。7.19、轉(zhuǎn)正調(diào)薪用人部門按照試用期和轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定或事先約定提出調(diào)薪申請。7.2晉升調(diào)薪7.2.1員工晉升一般應(yīng)有三個(gè)月的考察期，考察期滿由用人部門按照薪酬結(jié)構(gòu)等級(jí)表的要求提出調(diào)薪申請。7.2.2特別情況如需要縮短考察期的，應(yīng)由用人部門提出，人力資源經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。7.2.3由計(jì)件員工晉升為計(jì)時(shí)員工，可以隨晉升申請同時(shí)提出調(diào)薪申請，晉升調(diào)薪的生效日期應(yīng)在晉升日即時(shí)生效。7.3調(diào)崗調(diào)薪：員工崗位調(diào)動(dòng)必須得到所在部門、調(diào)入部門以及人事部的審核通過之后，依據(jù)崗位及工作性質(zhì)，重新核定職等職級(jí)。調(diào)崗一般應(yīng)有三個(gè)月的考察期，考察期滿薪資如果需要提升的，由用人部門按照薪酬結(jié)構(gòu)等級(jí)表的要求提出調(diào)薪申請。710、.3.3特別情況如需要縮短考察期的，應(yīng)由用人部門提出，人力資源總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批。員工調(diào)崗后薪資如應(yīng)降低，或者由計(jì)件員工轉(zhuǎn)為計(jì)時(shí)員工，調(diào)崗調(diào)薪的生效日期一般應(yīng)在調(diào)崗日即時(shí)生效。7.4考核調(diào)薪7.4.1公司可根據(jù)員工的績效考核成績進(jìn)行考核調(diào)薪（包括提薪和降薪），具體辦法見公司績效管理制度。7.4.2 考核薪資變動(dòng)必須在所屬薪資等級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行，原則上每一次變動(dòng)為一級(jí)（降薪時(shí)除外）。7.5年度調(diào)薪公司根據(jù)經(jīng)營情況決定年度是否調(diào)薪、調(diào)薪幅度、調(diào)薪原則等政策。原則上年度薪級(jí)變動(dòng)周期為每年可調(diào)整2次，時(shí)間為每年度的6月、12月份。7.5.2如果公司確定年度調(diào)薪，除試用期員工，最近三個(gè)月有過調(diào)薪記錄的員工11、外，公司其余員工均有年度調(diào)薪資格。各部門總的調(diào)薪幅度要符合公司年度調(diào)薪幅度的要求，超出該調(diào)薪幅度的，須經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理特別批準(zhǔn)。年度調(diào)薪要跟員工績效考核等級(jí)相聯(lián)系，在部門總的調(diào)薪幅度不變的情況下，表現(xiàn)優(yōu)良的提薪，表現(xiàn)一般的不予調(diào)薪，表現(xiàn)較差的降薪，體現(xiàn)差別，真正起到激勵(lì)員工的作用。年度績效考核平均分結(jié)果為85分的，公司可以調(diào)升該員工的薪級(jí)。年度績效考核平均分結(jié)果低于60分者，公司應(yīng)降低其薪等/級(jí)。7.6特別調(diào)薪：因營銷、研發(fā)、管理、生產(chǎn)等工作表現(xiàn)優(yōu)異，給公司作出突出貢獻(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)的，可以由經(jīng)理、總監(jiān)提出特別調(diào)薪申請。7.7調(diào)薪流程：用人部門填寫薪資變動(dòng)審批表，屬轉(zhuǎn)正調(diào)薪的須附上員工評(píng)估表，屬考核12、調(diào)薪和年度調(diào)薪的須附上績效考核等級(jí)情況，屬特別調(diào)薪的須附上特別調(diào)薪申請報(bào)告；7.7.2 調(diào)薪必須各部門經(jīng)理提報(bào)，經(jīng)中心總監(jiān)審核、人事部審核、人力資源經(jīng)理簽署；常務(wù)副總經(jīng)理審批方可調(diào)薪。8、工資發(fā)放8.1工資計(jì)算數(shù)據(jù)提供8.1.1考勤：各中心/部門/工廠每月3日前向人事部提交上月考勤資料。8.1.2 績效考核：各中心/部門/工廠每月5日前向人事部提交上月績效考核資料。8.2 工資表編制/審批與發(fā)放8.2.1 人事部每月15日前編制上月員工工資表交財(cái)務(wù)中心審核。8.2.2 財(cái)務(wù)中心在一個(gè)工作日內(nèi)審核員工工資表交回人事部，人事部在每月18日前將員工工資表交常務(wù)副總經(jīng)理審核；8.2.3 總經(jīng)理在每月213、0日前審批員工工資表；8.2.4 人事部每月22日前將審批后的員工工資表交財(cái)務(wù)中心；8.2.5 財(cái)務(wù)中心每月25日前發(fā)放員工上月工資（如遇節(jié)假日順延）。8.2.6 人事部在每月發(fā)放工資時(shí)向員工發(fā)放工資條。8.2.7離職工資發(fā)放：員工辦理完畢正常的離職手續(xù)后，除特別情況外，離職工資隨在職員工正常工資發(fā)放時(shí)一起發(fā)放。8.3 工資總額控制每年初人事部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)中心根據(jù)公司上年度運(yùn)營狀況及下年度經(jīng)營計(jì)劃，作出下年度全司工資總額預(yù)算，人事部在此基礎(chǔ)上編制公司及各部門的工資總額計(jì)劃（各部門用人及薪資總額、社保等必須在此范圍內(nèi)）提交給公司薪酬委員會(huì)討論后確定。9、附則：9.1 本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改時(shí)亦同。9.2 本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，若發(fā)現(xiàn)有違反本制度現(xiàn)象，將依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。