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1、公司薪酬及工資發(fā)放調(diào)整管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1 目的為了適應(yīng)市場競爭、人才競爭新形勢，進一步團結(jié)隊伍，調(diào)動公司員工積極性，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展，更好體現(xiàn)市場需求和勞動力價值及“使員工富裕、讓客戶滿意、促企業(yè)發(fā)展、對社會負責(zé)”的企業(yè)宗旨，從整體上提高公司經(jīng)濟效益，公司根據(jù)國家有關(guān)政策，并結(jié)合自身實際情況，特制定本制度，本制度是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的根本保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。2 遵循原則：2.1 本制度皆在客觀評價員工業(yè)績的2、基礎(chǔ)上，獎勵先進、鞭策后進，提高員工工作興趣與熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。2.2 本制度以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，充分發(fā)揮薪酬的競爭性，確保通用人才薪酬在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力，并向關(guān)鍵部門核心崗位傾斜。2.3 本制度體現(xiàn)了市場經(jīng)濟原則，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，遵循按勞分配，兼顧公平的原則，以工作崗位、工作技能、工作責(zé)任、工作條件、工作強度、工作績效為要素，建立適當(dāng)匹配的員工工資制度。2.4 以崗位職務(wù)技能為主進行分配，體現(xiàn)勞動力市場價格規(guī)律和供求關(guān)系，適當(dāng)拉開復(fù)雜勞動與簡單勞動、關(guān)鍵崗位與一般崗位的工資檔距。2.5 規(guī)范現(xiàn)有工資、獎金結(jié)構(gòu)，建立新型工資晉升通道分配模3、式，力求工資收入形成顯性化競爭機制。3 員工薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成：3.1 工資由基本工資、工齡工資、計件工資（生產(chǎn)單位）和補助工資四部分組成。其中補助工資包括：全勤安全獎、計劃完成獎、質(zhì)量獎、學(xué)歷職稱獎、加班及其他補助等。3.2 基本工資：不低于焦作市最低生活保障工資。 3.3 工齡工資：屬年功工資，按到廠實際年限計算,每年調(diào)整一次。3.4 補助工資：是公司對員工在學(xué)歷、職稱、安全、出勤、計劃、質(zhì)量取得和完成情況給予的獎勵，具有激勵功能。3.5 計件工資：是公司按照員工生產(chǎn)的合格品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單價，來計算報酬的一種工資形式，兼具激勵功能。4. 崗位工資管理：按照崗位特征，崗位工資共分7個崗級4、12個檔級。4.1公司各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按以下規(guī)定執(zhí)行：4.2 公司高級管理人員：7崗1檔起；公司中層管理等崗位: 6崗1檔起；機關(guān)主管、車間主任、機臺長等崗位： 5崗1檔起。機關(guān)專員、機臺主操手等崗位: 4崗1檔起。機關(guān)文員、機臺副操手等崗位: 3崗1檔起。普通操作工等崗位: 2崗1檔起。內(nèi)保、保潔等崗位: 1崗1檔起。4.3工程技術(shù)人員按照以下規(guī)定執(zhí)行。4.3.1高級職稱套6崗1檔起；中級職稱、高級技師5崗1檔起；助理職稱4崗1檔起；4.3.2職務(wù)工資和職稱工資采取就高不就低的原則。4.3.3員工有職稱資格證書但沒有被公司聘任，不享受職稱工資。4.3.4機關(guān)崗位應(yīng)與所學(xué)專業(yè)對口，一線工人不受5、限制，否則。不享受相關(guān)待遇。4.4 銷售系統(tǒng)人員按照以下規(guī)定執(zhí)行。4.4.1 銷售經(jīng)理 6崗2檔起；高級業(yè)務(wù)員 5崗8檔起； 業(yè)務(wù)員 4崗6檔起；實習(xí)業(yè)務(wù)員 3崗2檔起；4.5崗位工資實行動態(tài)管理，員工崗位發(fā)生變化后，崗位工資隨之調(diào)整，崗變薪變，并按職務(wù)或崗位直接與崗級、檔級相對應(yīng)。4.5.1由于工作需要公司內(nèi)部崗位變動，必須辦理審批手續(xù)。跨單位變動的需到人力資源部辦理審批、調(diào)動手續(xù)；單位內(nèi)部在權(quán)限內(nèi)發(fā)生的職務(wù)和崗位變動需及時報人力資源部備案，嚴禁出現(xiàn)超員和混崗現(xiàn)象，否則，人力資源部將停發(fā)該單位當(dāng)月工資。4.6因崗位變動導(dǎo)致崗級、檔級改變的，實行崗變薪變，從職務(wù)（或崗位）變動當(dāng)月起執(zhí)行新的崗位6、工資標(biāo)準(zhǔn)。以當(dāng)月15日為界，即當(dāng)月15日之前調(diào)動執(zhí)行新崗位工資。如果當(dāng)月15日之后調(diào)動執(zhí)行原崗位工資。4.7借調(diào)人員報公司力資源部辦理審批手續(xù)后，工資按原崗位工資，考勤月底由借調(diào)部門轉(zhuǎn)入原部門報人力資源部。5 工資發(fā)放規(guī)定5.1基本工資：每缺勤一天扣除一天的日工資。日工資的計算方法：基本工資當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。5.2公司對員工的薪酬采取以現(xiàn)金或銀行卡的形式、每月25號前，發(fā)放上月份的薪酬。遇到法定節(jié)假日等，可以酌情提前或延后發(fā)放。6 補助工資的發(fā)放6.1全勤安全獎金：全勤安全獎金為100元/月，凡員工每月上班天數(shù)滿月天數(shù)-公休天數(shù)-廠休天數(shù)以及當(dāng)月無安全事故者（銷售業(yè)務(wù)人員除外）。6.2計劃完成獎7、金：凡車間人員，完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃者，發(fā)放計劃完成獎金，100元/月（僅限生產(chǎn)機臺操作工）。6.3質(zhì)量獎金：凡車間生產(chǎn)人員當(dāng)月未出現(xiàn)質(zhì)量事故者，發(fā)放質(zhì)量獎金，100元/月（僅限生產(chǎn)機臺操作工）。6.4學(xué)歷職稱獎金（不包括銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員）：6.4.1學(xué)歷為大專、本科、研究生人員；6.4.2技術(shù)職稱為初級、中級、高級職稱人員；6.4.3員工獲得中級工、高級工（技師）、高級技師；6.4.4上述人員按照就高不就低的原則每月分別發(fā)放獎金100、200、300元。6.4.5工齡工資：入職滿一年開始享受該工齡工資。工齡工資從滿一年的下月算起。第一年標(biāo)準(zhǔn)20元/月、第二年標(biāo)準(zhǔn)40元/月、第三年標(biāo)準(zhǔn)60元/月、8、第四年標(biāo)準(zhǔn)80元/月、從第五年起每月標(biāo)準(zhǔn)按100元執(zhí)行不再遞增。6.4.6加班工資：加班工資根據(jù)各自實際加班天數(shù)與基本工資計算，計算方法為：月度基本工資/滿勤天數(shù) X 加班天數(shù)=加班工資。6.4.7零點夜班補助：零點夜班補助標(biāo)準(zhǔn)10元/工。（質(zhì)檢、物資部補助？）6.5.四險一金：凡在公司工作工齡滿六個月及以上的人員，經(jīng)考核合格的次月起，在與公司簽訂一至三年的勞動合同后開始享受養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等待遇。(繳納額度按國家相關(guān)政策執(zhí)行，公司代扣四險一金及所得稅應(yīng)繳納項目。) 6.6工資實行保密發(fā)放，員工間不得互相打聽猜測。7 工資調(diào)整辦法：7.1員工試用期一般為三個月9、；工作能力強、技術(shù)熟練的員工，最短不少于一個月。7.2普通員工試用期滿或調(diào)薪時，須經(jīng)車間主任同意，分管副總審核，人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.3管理人員試用期滿或調(diào)薪時，須經(jīng)部門部長或經(jīng)理同意，分管副總審核，人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.4 調(diào)資周期：7.4.1 根據(jù)公司盈利增長情況，對工資進行調(diào)整。7.4.2 普調(diào)工資應(yīng)提交的材料有：員工上年度個人工作總結(jié)、系統(tǒng)組織的年度專業(yè)考試卷、上年度無重大質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備事故以及無嚴重違紀證明材料。7.4.3 依據(jù)員工年度“獎積分管理模式”排名情況：維持不變、上調(diào)工資。7.4.4 下列情況不予上調(diào)工資：年度專業(yè)考試不合格者；年度10、有重大質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備事故發(fā)生；年度曠工累計達到三天，病、事假累計超過20天以上者。8 特殊激勵：8.1 公司年度評先需嚴格按照“獎積分管理模式”個人年度積分排名進行評選，并按照下列條款予以表彰、獎勵。8.2 獲得年度首席員工、勞模、先進員工等個人榮譽者，公司給予一次性獎金激勵。8.3 對公司做出突出貢獻者，經(jīng)公司委員會推薦報董事長批準(zhǔn)，可以向上晉升2檔。8.4凡當(dāng)年度獲得先進員工等個人榮譽者，可享受帶薪休假：婚假6天，產(chǎn)假50天（產(chǎn)假工資1000元包干）的激勵。9 標(biāo)準(zhǔn)解釋：9.1 考勤分類：9.1.1 時間概念：9.1.1.1 公休：公司實行每周日單休，每月周日及法定假日為公休時間11、。9.1.1.2 滿勤：滿月天數(shù) - 公休天數(shù) = 滿勤9.1.1.3 廠休：若因公司停電、無單等不可預(yù)知因素造成員工休息的時間，為廠休。廠休不計當(dāng)日工資。9.1.1.4、全勤：滿月天數(shù) - 公休天數(shù) 廠休時間 = 全勤9.1.1.5 加班：員工在當(dāng)月滿勤天數(shù)之外按公司要求填寫加班單出勤的，視為加班。9.1.1.6 調(diào)休：員工在當(dāng)月規(guī)定全勤天數(shù)內(nèi)因請假等原因未能出滿原定全勤天數(shù)，但有加班的，可以進行加班與請假調(diào)換，稱為調(diào)休。10 代扣款項；代扣個人所得稅、養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金和其它扣款（如違約金、賠償金、罰款等）11 本制度在執(zhí)行過程中的特殊情況，由總經(jīng)理負責(zé)處理。 12 本制度由公司人12、力資源部負責(zé)解釋。13 本制度自年元月一日起執(zhí)行，原有制度同時廢止。附：崗級表崗 級 表崗級崗 位試用期1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔11檔12檔7高級管理人員45007500900010501200013500150001800019500225002400027000300006部長、經(jīng)理（含銷售經(jīng)理）、高級職稱30003750450052506000675075008250900097501050011250120005主管(一級科員)、主任、調(diào)度、中級職稱、高級技師、高級業(yè)務(wù)員、機臺長24002700285030003150330034503600375026004050213、80042004助理職稱、機臺主操手、質(zhì)檢主操手、專員（二級科員）、會計、出納、報價員、電工、鉗工、焊工、高級工、業(yè)務(wù)員21002250240025502700285030003150330034503600375040503機臺副操手、質(zhì)檢副操手、內(nèi)勤、部門文員（三級科員）、技師（中級工）、實習(xí)業(yè)務(wù)員、司機19502100225024002550270028503000315033003450360037502普通操作工、庫管員、統(tǒng)計員、物流人員18001950202521002175225023252400247525502625270027751內(nèi)保、保潔、食堂1050120012751350142515001575165017251800187519502025