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1、公司薪酬崗位工資、津貼福利待遇管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: *有限公司薪酬管理制度第一章 總則第一條 目的和依據為適應公司發展需求，使公司薪酬體系與市場接軌，充分發揮薪酬的激勵作用；進一步拓展員工職業上升渠道，形成吸引人才和留住人才的機制；把員工個人績效和團隊績效有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益；最終推進公司發展戰略的實現，根據*有限公司的現狀，特制定本制度。第二條 制定依據本制度制定的依據是國家的有關法律法規和公司內外部人力資源狀況、公司崗位說明書等。第三條 制定原則本制度本著公平、激勵、經濟2、合法的原則制定。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇，同時根據員工績效、工作年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異。激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行不同薪級管理，充分調動員工的積極性和責任心。經濟：考慮公司的承受能力、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和*有限公司管理制度的基礎上。第二章 薪酬總額第四條 人力資源部通過工效掛鉤制度，對薪酬總額進行控制。第五條 人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額、績效考核情況等，結合下一年度3、的經營計劃，對各職級薪級的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職級薪級人數的預計，做出下一年的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第六條 薪酬預算經公司董事會批準后執行。第三章 年薪制第七條 適用范圍本條適用于以下人員1、公司經營層，2、其他特殊人才是否適用，由董事會決定。第八條 工資模式年薪=基本年薪+績效年薪1、基本年薪按月預發或根據工作責任書約定執行；、2、績效年薪，年終根據公司經營業績考核后，董事會批準后兌現。 第九條 年薪制根據董事會或工作目標責任書約定的細則執行。第四章 結構工資制第十條 適用范圍除實行年薪制的公司正式員工（與公司有正式勞動合同和勞動協議的員工4、）。第十一條 工資模式 工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+獎金+其它一、基本工資=標準工資+學歷工資+職稱工資（一）標準工資 1、參照*市職工平均生活水平和工資標準，我司擬定標準為800元。2、學歷工資學歷工資額度 元/月/人博士400碩士300本科200大專100 3、職稱工資職稱工資額度 元/月/人研究員1000高工400工程師200助理工程師100二、崗位工資 1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否等因素而確定。 2、根據崗位評價的結果，參照員工工作經驗、技術、業務水平及工作態度等因素，確定相應的崗位職級，同時確定崗位職級系數，5、公司所有崗位劃分為十個職級，見表一。表一：公司崗位職級劃分表職層職級對應崗位技術銷售生產服務管理類核心管理層R10公司總經理、副總經理、總工程師、R9R8R7部門經理中層骨干R6事業部項目經理事業部銷售經理R5課題組長業務經理、售后運營經理生產班組長基層員工R4實驗員統計、助理采購、倉管、成本核算等R3司機高級工R2中級工R1初級工3、崗位工資的其它規定（1）、公司崗位工資標準須經董事會批準；（2）、公司根據經營狀況變化而修改崗位工資標準；（3）、新進人員被聘崗位及崗位級別確定由人力資源部提出初步意見報公司總經理批準后執行，對從事專業性較強崗位的人員，公司可視情況而定。（4）、根據“變崗變薪”6、原則，員工晉級則增薪，降級則減薪，薪酬變更從崗位變動后的一個月起調整。表二：各職級薪級崗位工資額度崗位職級R1R2R3R4R5R6R7R8R9R10職級系數11.21.221.251.281.311.341.381.421.46崗位工資薪級劃分G16007208801100140818452470340848407065G26407809701220155820452710370852007485G368084010601340170822452950400855607905G472090011501460185824453190430859208325G57609601240158020087、26453430470862808745G6800102013301700215828453670500866409165G7840108014201820230830453910530870009585G88801140151019402458324541505708736010005G99201200160020602608344543906008772010425G109601260169021802758364546306308808010845級差4060901201502002403003604204、由于各個員工業務技能差異，為了重點激勵優秀員工，在職級不變的情況下，為優秀員工提8、供工資上升渠道，將各個職級的崗位工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；根據崗位評價情況和薪酬市場調查，確定公司最低崗位工資和最高崗位工資，分別為500元和9620元，并推算出各薪級工資數額。崗位工資入等入級的原則：根據崗位說明書評價確定職級，根據能力、業績等評價入薪級。三、工齡工資（計算工齡的開始時間）工齡工資是公司按照員工的工作年數，即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的工作報酬。根據員工在本公司連續工作的年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定的在公司工作。1、10月底之前進公司工作的，進司當年按一年工齡計算；10月份（含）之后進公司的，進司當年不計入工齡，進司次年開始計算工齡。2、本公司的工齡工資根據9、員工在本公司工作的時間，依據公司工齡標準確定個人的工齡工資，計入個人工資，按月發放。3、公司每年一月份按本規定調整當年的工齡工資。4、工齡工資標準工 齡工齡工資標準1不滿5年15元/月2滿5年，不滿10年20元/月3滿10年，不滿15年25元/月4滿15年，不滿20年30元/月5滿20年，不滿25年35元/月以 此 類 推四、津貼（一）、津貼是員工薪酬的有機組成部分，包括保密費、保健費、午餐補助、通訊津貼等。（二）、保健費， 元/人/月。（三）、保密費序號崗位標準 元/月/人1生產2銷售3科研4管理（四）、午餐補助，200元/人/月。（五）、通訊津貼 1、通訊津貼是為了提高工作效率，根據崗位性10、質設置的一種補貼。 2、享受通訊津貼的人員：業務人員（銷售、采購等）、部門經理、總工、副總經理、總經理。 3、通訊津貼執行標準：（1）業務人員， 元/月/人；部門經理， 元/月/人；憑發票在限額內每月報銷。（2）總經理、總工、副總經理，實報實銷。 4、試用員工享受午餐補助。五、獎金（一）、獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。（二）、獎金種類及金額1、獎金種類分為年度獎金和總經理特別獎2類。2、年度獎金（1）、年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經營任務所設立的定期獎金，金額根據公司全年實現經營利潤而定。（2）、年度獎金考核及發放標準參照*有限公司績效考核制度各事業部年度工作責任書執行。（11、3）、年度獎金發放采取在年底一次性發放的方式。3、總經理特別獎：根據公司整體經營和發展需要所設立的專項獎金，具體獎金項目及金額由總經理決定，單獨發放。4、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。5、獎金考核由公司總經理、副總經理、人力資源部根據人員的職責履行情況、工作績效、貢獻大小等考核結果確定。6、特殊人才的獎金額度經董事會批準后可突破規定。六、其它1、加班工資，指員工在雙休日、國家法定假日及8小時以外為了完成額外工作任務而支付的工資。公司生產部員工及與生產工作相關的倉管、檢測等崗位享受加班工資，其它崗位不享受加班工資。第十二條 與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制職位外，其工資模12、式原則上采用結構工資制。第十三條 臨時工作人員，采用固定金額工資制，人力資源部同用人部門對其工作業績、經營成果、出勤、加班值班等情況進行匯總，確定其工資總額。第十四條 新錄用人員工資 新錄用人員包括包括公司從學校直接錄用的畢業生，社會招聘人員，從其他單位調入人員等。1、 試用期工資 試用期工資=(基本工資+RxG1)*80% Rx為該人員試用崗位所處的職級。2、試用期員工管理管理按公司相關管理規定執行。3、試用期結束經考核合格后，按所在崗位及其工作能力、業績、個人綜合素質等確定其崗位工資的職級薪級及相關津貼補助等。第十五條 薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。1、整體調整，公司根據國家政策13、和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區狀況、公司發展戰略及公司整體效益對員工薪酬進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度根據經營狀況決定。2、個別調整：主要指員工職級薪級的調整，分為定期調整和不定期調整。定期調整：指公司根據年度績效考核的結果對員工薪酬進行的調整。不定期調整：指公司由于員工職務變動對員工薪酬進行的調整。3、各崗位員工薪酬調整由總經理辦公會議審批，審批通過后的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。第五章 福利待遇第十六條 按照國家和省市的有關規定，公司為員工集體繳納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準以社保中心和公積金管理中14、心的有關規定執行。公司應適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數。第十七條 公司在中秋、春節等節假日，為員工發放過節費。過節費標準根據物價水平等因素進行動態調整。第十八條 公司在夏季、冬季分別為員工發放高溫費和取暖費，發放標準按相關規定執行。第十九條 公司為員工提供年度體檢和帶薪年假，其中帶薪年假按國家相關規定執行。第六章 薪酬的計算與支付第二十條 1、薪酬的計算時間為每月的1日至最后一日，并于下月10日支付，如遇支付工資日為休假日，則提前于休假日一個工作日發放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應提前于前一日通知員工，并且確定延緩支付的日期。第二十一條 工資計算期間中途聘用或離職人15、員，當月工資的計算公式：實發工資=月工資標準（實際工作天數/21.75）工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應發工資=基礎工資-基礎工資（缺勤天數/21.75）第二十二條 應從薪酬中扣除的款項1、員工薪酬的個人所得稅2、應由員工個人繳納的社會保險和住房公積金費用3、法律法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）4、與公司訂有協議的應從個人工資中扣除的款項第二十三條 各類假別薪酬支付標準1、產假：按國家相關規定執行2、婚假：按正常出勤結算工資3、護理假：（配偶分娩）按正常出勤結算工資4、喪假；按正常出勤結算工資5、公假；按正常出勤結算工資6、事假：員工事假期間不發放工資7、病假：員工病假發放請假期間工資的30%8、其它假別：按國家相關規定或公司公司相關制度執行第七章 附則第二十四條 本制度解釋權歸人力資源部。第二十五條 本制度自批準之日