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公司薪酬待遇等級考核管理制度
公司薪酬待遇等級考核管理制度.docx
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979522 2024-09-03 8頁 19.14KB

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1、公司薪酬待遇等級考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、目的:貫徹以人為本,創(chuàng)造價值的發(fā)展理念;完善薪資管理制度,強化部門職能。二、適用范圍:公司職員。三、制訂標準:在原有薪資的基礎(chǔ)上,參照同行相關(guān)的薪資待遇而設定。四、參照依據(jù):原薪資標準、地方收入標準、市場行情收入標準。五、薪資等級制度:1、薪資構(gòu)成:基本工資+項目津貼+獎金。2、基礎(chǔ)工資:作為該員工從事工作的基礎(chǔ)保障收入,發(fā)放標準參照(薪資等級一覽表)。3、等級劃分:分五個檔,每檔設二十五級。(1)一檔(高管):正(副)總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理;(2、2)二檔(部門):總公司部門正(副)經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司正(副)總經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部部門正(副)經(jīng)理、高級專業(yè)人員;(3)三檔(主管):總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門正(副)經(jīng)理、設計師、省級業(yè)務主管、中級專業(yè)人員;(4)四檔(主辦):分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務主辦、初級專業(yè)人員;(5)五檔(職員):出納、會計、文員、銷售內(nèi)勤、統(tǒng)計員、后勤管理員、設備管理員、倉管員、水電管理員、檢驗員、兌獎員、文員、駕駛員、接待員、工勤人員、工人;(6)注:a、凡未列入以上檔次者,其薪資標準另行制訂;b、業(yè)務部助理在職權(quán)上高于大區(qū)經(jīng)理,其薪資級別要比大區(qū)經(jīng)理高;3、c、公司與事業(yè)部、子公司是上下級隸屬關(guān)系,本薪資制度中,已將此關(guān)系考慮在內(nèi)。4、說明:(1)二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準。(2)技師類員工原則上以三檔起薪,特殊人才可享受二檔或更高一級待遇。5、工齡津貼:(1)計算標準:以該員工進入公司滿一年后始計,第二年開始每滿一年每月20元。(2)工齡工資以十年封頂,即工作滿十年后不再遞增計算工齡。(3)工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放,凡在年終前離職人員(辭職、辭退、開除),均不發(fā)放。6、學歷或職稱津貼:(1)高中、中專生或取得(員)資格認證(能出具相關(guān)證書的)每月50元;(2)大專生或取得(助理)資格認證(能出具相關(guān)證書的)每月100元;(3)本科生或4、取得(師)資格認證(能出具相關(guān)證書的)每月150元;(4)碩士生或取得(高級)資格認證(能出具相關(guān)證書的)每月200元;(5)博士生或相關(guān)任職資格的(能出具相關(guān)證書的)每月300元;(6)既取得學位又獲得資格認證的只能享受一項津貼,但在晉職同等條件下,優(yōu)先考慮。(7)所取得職稱資格認證必須與所從事的專業(yè)對口,方可享受該項津貼。7、特許津貼:特別人才津貼由本公司總裁特批。8、發(fā)放標準:(1)凡新進員工須有三個月的試用期,因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)居休^大貢獻者,經(jīng)部門上報,人力資源部核實,經(jīng)審批后(根據(jù)公司人事管理權(quán)限而定)可縮短試用期;薪資發(fā)放依不同職務或工作而定;(2)總裁助理試用期一檔一級起薪,5、任命后一級三檔;總公司部門經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理試用期二檔十三級起薪,任命后二檔十七級;事業(yè)部部門經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理試用期二檔十一級起薪,任命后二檔十五級起薪;總公司部門副理試用期二檔六級起薪,任命后二檔九級起薪;大區(qū)經(jīng)理試用期二檔三級起薪,任命后二檔七級起薪;事業(yè)部部門副理試用期二檔三級起薪,任命后二檔九級起薪;(3)省級a業(yè)務主管、分公司部門經(jīng)理、設計師試用期三檔七級起薪,任命后由三檔十四級起薪;省級b業(yè)務主管試用期三檔四級起薪,任命后三檔九級起薪;總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門副理試用期三檔四級起薪,任命后三檔七級起薪;(4)車間主任試用期四檔五級起薪,任命后四檔十一級起薪;6、分公司部門助理或主辦試用期四檔十七級起薪,轉(zhuǎn)正后四檔二十三級起薪;(5)文員、出納、倉管員、銷售內(nèi)勤、檢驗員、統(tǒng)計員、廚師、司機、水電管理員試用期五檔八級起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十五級起薪;保安員試用期五檔六級起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十級起薪; 食堂幫廚、綠化工、清潔工試用期五檔二級起薪,轉(zhuǎn)正后五檔六級起薪;(6)新進員工試用期薪資定級將在原定薪資點基礎(chǔ)上考慮其工作經(jīng)驗及其它技能而高套兩至三個級別。(7)特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級別。(8)注:本薪資管理制度的制訂與發(fā)放,已綜合考慮各方面因素,并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展,為今后出臺標準提供依據(jù),因此,不會產(chǎn)生負面影響。六.薪資考核:(1) 公司對各7、崗位分別進行考核。(2) 考核結(jié)果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。(3) 其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%,優(yōu)良員工占公司全員的5%,及格員工占全員的60%,不及格員工占全員的15%,差員工占全員的5%。(4) 考核一次達優(yōu)秀者將給予調(diào)薪三級,考核連續(xù)三次達優(yōu)秀者,給予晉級一檔同級。全年考核達優(yōu)秀者可晉升職位。(5) 考核一次優(yōu)良者將給予調(diào)薪一級,考核連續(xù)二次達優(yōu)良者,給予調(diào)薪三級。全年考核優(yōu)良者,給予調(diào)薪五級。(6) 考核及格者不加薪亦不減薪。(7) 考核一次不及格者給予降薪一級;接受公司相關(guān)職業(yè)培訓,考核連續(xù)二次不及格者,給予降薪三級;由人力資源部對其工作全面了解與評估,決定是否調(diào)職;全年8、考核不及格者,給予降職。無職位者以辭退論處。(8) 考核一次差者工資將給予降薪三級,并給予調(diào)職;考核連續(xù)二次差者或全年考核累計三次者以辭退論處。(9)營銷人員另有規(guī)定獎懲標準的,不在此限。注:具體考核辦法屆時將由人力資源部另行制訂。七、薪資變更:1、原則上,提薪或降薪依據(jù)其職務的晉升或調(diào)遷而定;2、每年年終調(diào)薪一次,調(diào)薪根據(jù)各部門上報調(diào)薪建議,經(jīng)公司核實評定;3、凡職位晉升時,其薪資以晉升后該職位試用期薪資發(fā)放,但其試用期起薪點以保證原職薪資至少高出一個級別為準;4、凡職位降級時,其薪資以降職后相應的薪資標準而定,一年內(nèi)兩次降級的以解聘論;5、凡職務調(diào)遷或臨時變更的,變更后薪資以保持或略高原有薪資水平為準;6、薪資的提、降要有一個可說明之依據(jù);注:具體薪資變更辦法將由人力資源部制訂出臺。八、其它:1、退休:公司規(guī)定男性職工凡年滿55周歲、女性職工凡年滿50周歲為退休年齡。凡到退休年齡還要從事工作的,須經(jīng)本公司總裁批準方可退休返聘。
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