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1、公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)及獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、目的通過(guò)薪酬激勵(lì)手段，以保證激勵(lì)員工的工作行為符合公司管理的目標(biāo)和要求，促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。二、適用范圍公司所有部門(mén)和員工。三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)1薪資構(gòu)成 員工的薪資由月薪及年終獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成。 月薪=合同工資+浮動(dòng)工資 合同工資=基本工資+崗位津貼（視情況）+特殊津貼（視情況）薪資構(gòu)成一覽表類(lèi)型定義備注合同工資合同約定的工資根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定并按每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定基本工資為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY合同2、。占合同工資的比例因崗位的不同而不同崗位工資不同崗位的員工，崗位工資不同不在職工作的員工不享受崗位津貼特殊津貼主要包含因工作需要而產(chǎn)生的通訊費(fèi)及交通費(fèi)津貼、補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受特殊津貼年終獎(jiǎng)是為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的一月份（春節(jié)前）根據(jù)公司上年度運(yùn)營(yíng)情況給予額外發(fā)放的獎(jiǎng)金具體計(jì)算由部門(mén)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司的預(yù)算而作相應(yīng)的提案，經(jīng)總經(jīng)理審批。年終獎(jiǎng)僅限于對(duì)公司的正式員工發(fā)放2浮動(dòng)工資浮動(dòng)工資，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司每月經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合職級(jí)、部門(mén)及工作崗位，結(jié)合工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，計(jì)發(fā)浮動(dòng)工資。3職級(jí)與工資3、所有新入職員工，其工資及職級(jí)由人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，填寫(xiě)定薪表，由總經(jīng)理審批后確定。 根據(jù)公司工作崗位及實(shí)際情況，公司所有員工按以下層級(jí)分類(lèi)，即：分層分類(lèi)薪酬結(jié)構(gòu)及權(quán)重普通員工行政年度總收入=基本工資+年度獎(jiǎng)金（根據(jù)評(píng)估，約2個(gè)月工資以?xún)?nèi)）普通員工銷(xiāo)售年度總收入=基本工資+月度獎(jiǎng)金+年度獎(jiǎng)金（根據(jù)績(jī)效和評(píng)估）中層經(jīng)理行政年度總收入=基本工資+年度獎(jiǎng)金 （根據(jù)評(píng)估 ，公司目標(biāo)%，2個(gè)月工資以?xún)?nèi)）中層經(jīng)理銷(xiāo)售年度總收入=基本工資+月浮動(dòng)工資+年度獎(jiǎng)金（根據(jù)評(píng)估，績(jī)效，公司目標(biāo)%）4特殊津貼 經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如通訊費(fèi)、交通費(fèi)等），人力資源部根據(jù)不同的崗位負(fù)責(zé)草擬，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5工4、資及級(jí)職確定 所有新入職員工，其工資及職級(jí)由人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，填寫(xiě)定薪表，由總經(jīng)理審批后執(zhí)行。6工作時(shí)間 工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為5天共40小時(shí)。 實(shí)行特殊工時(shí)制的員工將在入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說(shuō)明。7加班1) 加班工作須提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，說(shuō)明理由并報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部、總經(jīng)理批準(zhǔn)，實(shí)行換休制。2) 任何時(shí)間的加班，只能以相等于加班工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。沒(méi)有說(shuō)明和沒(méi)有人力資源部的備案，將不能換休。換休時(shí)需填寫(xiě)多用表格完成請(qǐng)假程序。3) 于法定假日經(jīng)批準(zhǔn)后的超時(shí)工作，公司支付不低于平均日工資的報(bào)酬。4) 員工如屬工5、作效率及個(gè)人原因沒(méi)有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致加班的，公司不予考慮時(shí)間或薪資補(bǔ)償。8計(jì)算辦法l 合同工資員工的制度工作日為21.75天，即每月滿(mǎn)計(jì)算為21.75天。不足滿(mǎn)勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。l 每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日當(dāng)月日工資數(shù)額l 日工資計(jì)算日工資數(shù)額=當(dāng)月合同工資數(shù)額21.75l 月浮動(dòng)工資9發(fā)放辦法 1）基本工資 基本工資于每月的最后一個(gè)工作日發(fā)放，如遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。 2）浮動(dòng)工資 浮動(dòng)工資于次月的10日由人力資源部核算后發(fā)放。 3）年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)于每年一月份、春節(jié)前發(fā)放。 4）發(fā)放形式 所有薪資均通過(guò)授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。10、6、試用期薪資1) 所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)26（經(jīng)理級(jí)員工試用期為個(gè)月）個(gè)月的試用期。試用期員工只享受合同約定的試用期工資（但不應(yīng)低于合同工資的80%）。試用期滿(mǎn)，正式合格的員工，才可享受合同工資和津貼。2) 員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。3) 員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)，如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。11假期薪資1) 年休假 年休假為有薪假期。在每一個(gè)日歷年度，所有人員都可享受10天的休假,休假期間工資全額發(fā)放。如果工作未滿(mǎn)一個(gè)日歷年，休假天數(shù)按其在公司的工作時(shí)間進(jìn)行分配。 工作每滿(mǎn)一年，可增獲1天的額外休假，最長(zhǎng)額外休假為7、5天。2）病假 人員患疾病或因非工負(fù)傷必須治療，需持縣級(jí)以上醫(yī)院病假證明。 因公負(fù)傷，享受100%工資；因病休假享受50%工資（住院治療遇節(jié)假日、休息日包括計(jì)算。未住院治療遇節(jié)假日、休息日順延）3）事假事假為無(wú)薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。當(dāng)月事假超過(guò)三天，將影響月浮動(dòng)工資的數(shù)額。12代扣款項(xiàng)1）個(gè)人所得稅 根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等）、公積金，其中有員工個(gè)人繳納的部分，由公司代扣代繳。3）其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。四、薪酬激勵(lì)主要激勵(lì)方法列表備注物質(zhì)激勵(lì)除工資、獎(jiǎng)金外，還包括以下福利： 1、假期按照國(guó)家8、相關(guān)規(guī)定執(zhí)行（參見(jiàn)考勤制度）。 2、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金 ； 3、生日福利：每逢生日，公司將為每位員工準(zhǔn)備賀卡和一份生日禮物；4、商業(yè)保險(xiǎn)； 公司為員工購(gòu)買(mǎi)一份額外的人身意外保險(xiǎn)；5、員工拜訪：人力資源部代表公司慰問(wèn)、探望員工（根據(jù)需要）6、節(jié)日福利：逢大型國(guó)家法定節(jié)日、假日，（如春節(jié)、三八婦女節(jié)等）公司將為視情況為員工準(zhǔn)備節(jié)日禮物或購(gòu)物券，以示節(jié)日慰問(wèn)； 7、員工體檢：公司定期為員工組織健康體檢。工資、獎(jiǎng)金、其它福利精神激勵(lì)1、榜樣激勵(lì)：領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，自律，言必行、禁必果！2、表?yè)P(yáng)激勵(lì)：領(lǐng)導(dǎo)者要善于贊美與認(rèn)可下屬； 3、興趣激勵(lì)：讓員工做他們擅長(zhǎng)作的工作，激發(fā)員工的工作激情； 4、文化激勵(lì)：建9、立良性的公司與團(tuán)隊(duì)制度文化、價(jià)值觀、愿景與使命。5、形象激勵(lì)：樹(shù)立企業(yè)與社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)者與員工等之間“和諧、積極正面、誠(chéng)信與負(fù)責(zé)任”的形象，使員工正確審視企業(yè)。通過(guò)此激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，促使員工的工作熱情長(zhǎng)久不衰職業(yè)生涯發(fā)展1、合理配置員工：通過(guò)科學(xué)的崗位設(shè)計(jì)與設(shè)置，使員工人盡其才。 2、目標(biāo)激勵(lì)：形成有目標(biāo)有規(guī)劃的工作與學(xué)習(xí)氛圍，使每一位員工都有明 確的努力方向與愿景。 3、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)：公司向員工提供滿(mǎn)足現(xiàn)職工作需要的各種培訓(xùn)活動(dòng)，與 此同時(shí)，在不影響工作大前提下，公司積極提倡和鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)。 4、晉升激勵(lì)：建立完善的職業(yè)通路與職業(yè)生涯規(guī)劃方向，使員工可以在組織中健康成長(zhǎng)。 5、參與激勵(lì)：讓每一個(gè)員工主動(dòng)的參與到團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新與管理過(guò)程中，決策過(guò)程中，學(xué)習(xí)過(guò)程中，生活?yuàn)蕵?lè)過(guò)程中。通過(guò)職業(yè)發(fā)展激勵(lì)留住核心人才，并使之在公司發(fā)揮重要作用五、其他：1、實(shí)習(xí)生執(zhí)行統(tǒng)一的實(shí)習(xí)津貼，不執(zhí)行試用期及崗位工資。2、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員享受傭金（根據(jù)公司的傭金政策），不享受社會(huì)保險(xiǎn)和公積金。 此本制度將取替以往的舊標(biāo)準(zhǔn)。 本制度的解釋權(quán)歸人力資源部所有。