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公司薪酬津貼及薪資調(diào)整管理制度
公司薪酬津貼及薪資調(diào)整管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):979541 2024-09-03 10頁(yè) 79.54KB

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1、公司薪酬津貼及薪資調(diào)整管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 一、目的為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可以上下同時(shí)享受或承擔(dān)不同德工資差異;2、競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、激勵(lì):是2、指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。4、經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工和企業(yè)能夠利益共享。5、合法:本制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。三、薪酬體制1、薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗薪制,貫徹“飲食設(shè)崗,因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn),依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交由行政人事部匯總后,報(bào)總經(jīng)理確定。2、年薪制:享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。(1)薪制對(duì)象:公司聘任的高層管理人員,相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和3、特殊崗位人員。(2)年薪標(biāo)準(zhǔn):由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后,按月平均發(fā)放,年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等依據(jù))。3、月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核,總經(jīng)理審批。(1)月薪制對(duì)象:除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。(2)月新標(biāo)準(zhǔn):由部門經(jīng)理確定,行政人事部審核,公司總經(jīng)理審批。4、日制工資:工人日制工資工人不屬于公司固定員工,日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門擬定,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5、公司固定員工分類:(1)高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、4、總經(jīng)理助理(2)中層管理人員:部門經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理(3)基層管理人員:各部門和項(xiàng)目部的主管,包括財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)、行政主管、人事主管、技術(shù)主管等(4)專業(yè)技術(shù)人員:出納、會(huì)計(jì)、人事專員、行政專員、技術(shù)員、安全管理員、實(shí)驗(yàn)員、物流員、駕駛員等(5)行政后勤人員:文員、倉(cāng)管員、前臺(tái)接待四、薪資結(jié)構(gòu):固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)助+住房補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)+年終獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金組成。1、基本工資:(1)貫徹“因職設(shè)崗,因崗定薪”原則,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理審批。(2)每個(gè)崗位的基本工資等級(jí)由5、行政人事部和所在部門經(jīng)理共同協(xié)商,報(bào)總經(jīng)理審批后確定,中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職位的,按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)。附表1:基本工資標(biāo)準(zhǔn)類別1檔2檔3檔4檔5檔6檔中層管理人員基層管理人員專業(yè)技術(shù)人員普通員工2、崗位津貼(1)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼,不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時(shí),也發(fā)給該職務(wù)的津貼,但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上。同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的,領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼,不給予雙份津貼。(2)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草,總經(jīng)理審批。附表2:崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)類別1檔2檔3檔46、檔5檔6檔中層管理人員基層管理人員專業(yè)技術(shù)人員普通員工3、通訊補(bǔ)助(1)通訊補(bǔ)助是指公司管理部門和各職能部門按規(guī)定給予報(bào)銷的員工手機(jī)費(fèi)等。(2)通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見財(cái)務(wù)報(bào)銷制度4、住房補(bǔ)助本市戶籍員工不享受住房補(bǔ)貼,非本市戶籍的所有員工每人每月享有元住房補(bǔ)貼。5、工齡工資(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;(2)工齡工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短,員工連續(xù)工齡每滿一年按100元逐年遞增。(3)工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。(4)新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資,滿一年后的次月開始享受工齡工資,年滿55周歲的所有員工不再計(jì)算工齡工資。6、餐補(bǔ):參考地區(qū)基本生7、活標(biāo)準(zhǔn),每天給予元生活補(bǔ)助。7、年終獎(jiǎng)金:公司年終獎(jiǎng)金采取年底雙薪的發(fā)放方式。(1)年底雙薪:年底雙薪體現(xiàn)公司對(duì)每位員工的關(guān)懷和回饋,于每年春節(jié)放假前予以發(fā)放,計(jì)算公式如下:年底雙薪=月標(biāo)準(zhǔn)工資+月標(biāo)準(zhǔn)工資實(shí)際工作時(shí)間不足月的按整月計(jì)算。(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng))、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng):由總經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)效益以及個(gè)人績(jī)效、貢獻(xiàn)程度評(píng)定,標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。8、績(jī)效考核獎(jiǎng)金根據(jù)員工績(jī)效考核月評(píng)、季評(píng)、年評(píng)結(jié)果,公司年度經(jīng)營(yíng)狀況,并結(jié)合總經(jīng)理意見核定發(fā)放。五、薪資調(diào)整1、整體調(diào)整。調(diào)薪原則上每年一次,每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。包括薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)辦根據(jù)國(guó)家政策結(jié)合公司8、具體經(jīng)營(yíng)狀況決定。2、職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整:(1)由低薪級(jí)職位,調(diào)任高薪級(jí)職位工作,應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),薪等不變。(2)由高薪級(jí)職位,調(diào)任低薪級(jí)職位工作;應(yīng)改支該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),薪等不變。例:由行政助理升至行政主管,薪酬變?yōu)樾姓鞴艿男匠辏毼坏燃?jí)劃分不變。類別1檔2檔3檔4檔5檔6檔行政主管200019501900185018001750行政助理1800175017001650160016503、晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整(1)同一職級(jí)的不同等的晉職與降職,則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等級(jí)作出薪酬調(diào)整;(2)跨職級(jí)晉職或降職,則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的最低等起薪。4、臨時(shí)調(diào)薪(19、)當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪,其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)辦會(huì)議確定:公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化;社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低;勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化;其他公司認(rèn)定的情況變化。(2)員工遇有下列情形時(shí),可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)臨時(shí)晉職調(diào)薪,以茲鼓勵(lì)。有特殊功勞表現(xiàn)。中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)。為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才。其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。六、薪酬標(biāo)準(zhǔn)1、新進(jìn)員工試用期薪酬招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的(基本工資+崗位工資)的80%發(fā)放,低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。試用期間員工照常享受公司的通訊補(bǔ)助、住房補(bǔ)助以及其他10、公司的福利性補(bǔ)助。2、特別休假的薪酬計(jì)算婚假、病假等超過連續(xù)一個(gè)月的日歷工作日,只支付基本工資與工齡工資;事假免發(fā)所有工資,人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定;七、薪酬支付1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算執(zhí)行月薪的員工,按照每月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資下月日發(fā)放,遇雙休日自動(dòng)順延;遇節(jié)假日可視具體情況,提前至節(jié)假日的前一個(gè)工作日發(fā)放。2、下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣:個(gè)人薪酬所得稅;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分);與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);八、薪酬保密總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部以及人力資源部所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要,不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。九、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自公布之日起執(zhí)行。十、行政人事部可每年根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)查、物價(jià)上漲水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等,提出此方案的修改意見,報(bào)公司總經(jīng)理審批后,作為此方案的附件。附:定崗定薪表類別職位1檔2檔3檔4檔5檔6檔中層管理人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理辦公室主任經(jīng)營(yíng)辦經(jīng)理供應(yīng)部經(jīng)理生產(chǎn)廠長(zhǎng)項(xiàng)目一部經(jīng)理項(xiàng)目二部經(jīng)理項(xiàng)目三部經(jīng)理基層管理人員經(jīng)營(yíng)辦副經(jīng)理供應(yīng)部副經(jīng)理生產(chǎn)副廠長(zhǎng)辦公室副主任財(cái)務(wù)部主管人事部主管行政部主管
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